㈠ 洛陽大張
1997年以前:
1992年，大張批發部成立
當初的大張批發部是一家位於澗西區龍鱗路（現東方醫院西側）的不足20平方米的糖煙酒批零店。
1995年，小店營業面積擴大到90餘平方米，經營商品也從煙酒擴展到了日化用品。
本著「貨真、貨全、貨鮮、貨廉」的經營宗旨，創業者賦予了小店更多的意義和更長久的生命。
1997-1999
1997年，第二家「大張商店」開業，正式注冊「洛陽市大張副食品有限公司」。1998年5月8日，在原有店鋪的街對面，「大張」嘗試著開了第一家超市，營業面積達300多平方米，但店鋪並不是現在的名字，而是十分樸素的為周邊廣大消費者認可的「大張商店」。
1999年
1999年元旦，大張的創業者們認識到生鮮的重要性，開始在超市中嘗試生鮮經營項目。
1999年8月18日，大張第一家量販——南昌店開業。南昌路大張量販營業面積達2000平方米，它的開業，是讓許多大張人刻骨銘心的重大事件。從此，大張人更加深入地了解超市
大張量販率先在洛陽市跨出了民營企業在零售業內實現業態轉變的第一步。接著便開始發揮網路和規模優勢，快速發展。
2000年
2000年8月18日，老集店開業，標志著大張公司門店首次開出澗西，意味著公司在老城區開辟了自己的戰場。
2001年
2001年11月18日，大張量販紗廠店開業，公司門店數量達到10個。由一到十，這是一個巨變。
2002年
2002年9月19日，澗西大張購物廣場隆重開業，這是我公司首次涉足的上萬平方米的大型賣場，其中8000餘平方米的服飾專業賣場當時在洛陽更是規模最大，首屈一指。
開業之初，我們的業績並不令人樂觀，尤其服裝經營更非想像的那麼簡單。然而，大張人並不退縮、氣餒，而是積極檢視自身、對比他人，從中發現不足，也發現自身的優勢，取長補短。這個過程真是應了鄧小平的話「……摸著石頭過河……」。這是一種探索，一種極其有益的探索，它培養了我們知難而進的勇氣、增進了我們的學習意識、錘煉了我們的管理團隊，提升了我們的業務能力。
大約經過一年的漫長摸索、調整，大張購物廣場開始呈現蓬勃之氣，營業額直線上升，它，開始從沉睡中緩緩蘇醒，日見生機。今天，盡管大張購物廣場還存在許多不足，但它的進步確實驚人，服裝業務實現連年翻番的業績。
這說明我們已成功地跨越了開辦上萬平方米大賣場的門檻。
「四方聯采」
2002年12月，我公司與許昌胖東來、南陽萬德隆、信陽西亞在鄭州成立四方聯采公司，面向全國采購，全省配送。
2003年4月28日，大張物流配送中心正式啟動
公司學習沃爾瑪建立靈活高效的物流配送體系，即圍繞一個配送中心密集建店的做法。通過在配送中心輻射半徑內密集建店，使店的數量達到一定規模，進而充分發揮配送中心的強大作用，保證價格在市場上的優勢。相反，如果規模沒有達到一定的程度，那麼配送中心不但無法降低成本，反而會增加物流費用。
大張物流配送中心正式啟用於2003年4月28日，佔地3萬平方米，擁有最先進的物流配送作業設施、設備和先進的倉儲管理水平，是大張賴以發展的堅強後盾，在春節備貨、物流配送中做出了卓越貢獻。
盛德美
2003年11月28日，我公司與南華集團共同投資8000萬元人民幣，由我公司經營的類似沃爾瑪購物廣場業態的大型綜合超市——盛德美成功開業。盛德美營業面積達18800平方米，內部設置高檔、完善，負一樓有大型停車場，是洛陽市少數幾個上萬平方米的大型賣場之一。盛德美定位高檔、時尚、休閑，強調一站式購物和真正人性化的服務，她的誕生在我公司的發展歷程中具有里程碑式的意義，是大張公司有別於「大張量販」的又一閃亮品牌。
盛德美拓寬了商品線，由原來的1萬多種增加到3萬多種。一站式服務是它的主要特點。盛德美作為旗艦店，從誕生那一天起，在我公司的競爭戰略中就具有舉足輕重的地位。
2004年
2004年是我公司經營規模和員工隊伍快速發展壯大的一年。按照公司發展戰略，我們在合理布局的基礎上又新開9家門店，新增營業面積一萬多平方米，同時創造了一天開3家門店的新記錄。特別值得一提的是嵩縣店的成功開業，更加堅定了我們開好遠程門店，增強輻射力的發展信心。同時，我們的員工隊伍從2000多人迅速壯大到近4000人。這一切標志著我公司綜合競爭力的實質性提高。
2004年是我公司經濟效益和社會美譽度雙豐收的一年。我們完成了各項既定目標，實現了服裝銷售翻一番的佳績。大張量販、大張購物廣場、大張盛德美深入人心，雙品牌運作已見成效。大張這個金字招牌已成為我公司的巨大無形資產。
2004年是我們的員工素質顯著提高和員工收入明顯增加的一年。我們對連鎖經營的理論知識和操作技能又有了新提高。員工的人均收入普遍增長了30%。「以人為本，產業愛國」的企業文化更加深入人心。
2004年我公司榮獲洛陽市50強企業、河南省15家重點跟蹤連鎖企業。國務院市場調查領導小組到我公司進行調研，中國連鎖經營協會會長郭戈平女士親自帶團到我公司進行考察，並對我盛德美店給予的充分肯定和高度評價。
2005及以後幾年
元月18日上午8時，我公司漢口店在周邊數萬居民的期待中終於掀開了紅蓋頭。漢口店是我公司2005年開設的第一個門店，此店的開業，使我公司的門店數量突破30家，這在連鎖零售業中具有不同尋常的意義。
中國零售業全面開放後，大張公司可更近距離地接觸外資企業，可以看到外資是如何經營的，對他們有更清楚的認識。通過對比，可以借鑒其先進的經營管理方法，彌補自身企業的不足。
2005年外資一定會加快進軍內地市場的步伐。將會有許多中小超市面臨生存的威脅，部分中小超市可能轉戰二三級城市，以避免與外資和國內大的零售企業直接碰撞。中西部地區競爭相對較弱，對於大張來說將大有可為。
此種情況下，大張公司還會與許昌胖東來、信陽西亞、南陽萬德隆攜手把「四方聯采」做實、做好，從「聯合採購」走向「聯合發展」。我們已經確定了「立足中原，向中西部發展」的目標，未來將把目光鎖定在二、三級市場。
2005年，我們要在安全、穩定的前提下，使我們的經營規模、網略優勢更加強大：重點開發標准生鮮超市，加速「農改超」步伐，實施安全放心食品工程，並著手進軍三門峽、運城等城市。
2006年
2006年是我公司快速發展的一年，公司開始注重高層管理者的素質培養，運用私營企業的優勢，迅速在市場上調整自己的姿勢。3月28日大張生鮮超市長安店、西關店。9月29日，大張量販孟津店、大張·惠利佳焦南店、大張百貨三門峽店同期開業，12月21日，大張服飾廣場笑天店開業。笑天店是大張首次為服裝打造的專業服飾廣場，專業打造品質，促使大張的業態更加豐盈。隨著城市化進程的加快，人均可支配收入增長引發的消費升級促使人們時尚消費、享受性消費和品牌文化消費邁入了一個高速增長期，因此公司的下一主要目標主要是在服務上引導消費，提升除商品以外的額外的一些東西，比如服務、環境、品牌等，逐漸滿足高端人群的消費。
2008年
2008年盛德美新區店開業她的開業時大張品牌形象的又一次提升，從賣場布局，裝修環境商品結構等多個方面達到高檔賣場的標准。
2009年
這年裡，佔地面積50畝，包括生鮮分揀、水果加工、冷藏庫、活魚池的公司第二配送中心投入使用，未公司的生鮮經營打下結實的基礎，也為公司「保障全市百姓的食品安全和生活便利」的企業使命更邁進了一步。
同時集超市生鮮、服裝百貨、小吃、娛樂休閑未一體，經營面積達三萬平的大型休閑購物中心在伊川開業
。大事記。
1992年大張批發部成立
1997年7月大張副食品有限公司成立
1997年4月洛陽市第一家超市——大張龍鱗店開業
1998年12月28日凱東店（原西工店）開業
1999年8月18日大張第一家量販——南昌店開業
2000年元月8日偃師店開業
2000年4月18日谷水店開業
2000年8月18日老集店開業
2000年11月18日武漢店開業
2001年6月18日機車店開業
2001年8月8日一五店開業
2002年4月18日黃河店開業
2002年5月18日唐宮店開業，同日谷水店喬遷開業，擴大了營業規模
2002年6月8日行署店開業
2002年7月28日長春店和食品加工廠同日開業
2002年9月19日公司第一家購物廣場——大張廣場澗西店開業
2002年12月與許昌胖東來、南陽萬德隆、信陽西亞在鄭州成立四方聯采
2003年4月18日聯盟店開業
2003年4月28日配送中心正式啟動
2003年7月6日龍泉店開業
2003年7月28日九七店開業
2003年10月18日新安店開業
2003年11月28日盛德美開業
2003年12月28日洛寧店開業
2004年3月28日創新店開業
2004年5月28日唐宮二店、珠江店、定北店同日開業
2004年10月3日瀍河店開業
2004年10月18日嵩山路店開業
2004年11月18日嵩縣店開業
2005年元月8日漢口店開業
2005年4月28日瀛洲店開業
2005年5月28日168店開業
2005年7月1日長安店開業
2005年7月18日建華店開業
2005年9月19日盛德美新安店、御博城店開業
2005年10月1日盛德美吉利店開業
2005年10月18日生鮮超市康華店開業
2006年3月28日生鮮超市長安店、西關店開業。
2006年10月1日孟津店、三門峽店開業
2006年12月28日笑天店開業
2007年5月1日 關林店開業
2007年5月28日 169店開業
2008年9月26日 紗廠店開業
2009年5月16日 興隆店開業
2009年5月19日 第二配送中心起運