1. 服裝廠的工人每人每天可加工十六件衣服照這樣計算五個工人三十天一共可以加工多少件衣服
解：根據題意得
16×5×30
=80×30
=2400(件）
答：五個工人三十天一共可以加工2400件衣服.
2. 問大家一下，一個10人的制衣廠平均每天能做多少件衣服
不一定，每個人一天生產的量也不一定，比如襯衣也有簡單的，一般的可以做10多件，要是秋冬裝的話一般5到6件吧。這個數據是按照比較好的工廠來統計的
3. 服裝廠一個工人每天加工多少件衣服
看你是品牌的還是一般的了，一般來說品牌的都是比較熟練的個人，產量高點。具體多少件就要看你做的款式了，比如做西裝一天能做幾件就很不錯了。t恤的話就容易多了。
4. 服裝廠一天產量多少
服裝廠一天產量如果是10個人左右制衣廠，大約每天可以產300到500件衣服。工人越多產出來的衣服就越多。一間制衣廠每天產多少件衣服，那要決定於。他的制衣廠的大小。制衣廠工人人數。也有受限於他們流水線的流暢度。
服裝廠提高產量和質量的方法
理順條線管理，把生產和質量兩條線明確分開。質檢科負責質量條線，主抓產量，同時兼顧質量，其管理對象為全體車間人員，但管理內容應為生產管理。
而質檢員的管理對象為小組檢驗員，管理內容為質量管理，因此車間主任無權對質檢員及小組檢驗員的工作進行干涉，更不能隨意安排和調動檢驗員工作。
加強外部監督管理公司體系部對所有檢驗人員質量記錄的檢查，包括術語使用的准確性，操作的規范性，檢驗熟練度，記錄准確性，檢驗標准掌握程度，檢驗及時性等內容。檢查人員文化層次要高，領悟力強，且必須進行專業訓練，熟知檢驗規程。
小組檢驗員的人事安排由質檢科統一負責，並且實行輪崗制度，避免後整錯漏檢的局限性。增加質量條線管理人員。擇優挑選組長做到個個組長都能獨立封樣，安排流水線，減輕質檢員負擔，讓質檢員有更多精力進行過程式控制制。持之以恆開展檢驗員培訓，不合格的堅決不能上崗。
5. 服裝廠一個工人一天可以加工10件上衣和12條褲子，10個人一人一天可以加工服裝多少套要快，我周二交。謝
一個工人一天可以加工10件上衣「或」12條褲子，10個人一人一天可以加工服裝 600/11套約等於54.54545454...套
一個工人一天可以加工10件上衣「和」12條褲子，10個人一人一天可以加工服裝100套服裝20條褲子
6. ~~~去服裝廠定製做衣服 一般多少件才能起做
要看什麼樣的衣服，像那些打底衫，一做要做整一條布，至少200件，一個顏色
一般的衣服，小的服裝廠，一般30件都可以起做
一般一個款一個碼一個顏色至少要30件以上
不管是大廠還是小廠，肯定都是更願意做那些單款數量大的
不懂的可以旺我，旺號=網路名
7. 制衣廠30人10天生產工衣服400件,平均每天每個人能生產多少件衣服
30個人十天生產衣服400件，每天每個人平均生產1.333333件衣服。
8. 12人左右服裝廠一天能做多少衣服、棉服上衣、絲綿的、12個人左右、一天能做多少件
你什麼也不懂勸你還是不要搞服裝廠吧，低端加工很難搞的。
按照你說的只能大體上給你分析下了，12個人，去掉裁剪2人，後整2人，縫制工人只有8人，8人每天簡單款式的棉服最多也就60件左右吧，按一月28個工作日計算,28*60*12=20160件。
按照每人工資1800元/月計算，一天工人開支為65*12人=780元，房租水電費按照180元/天算，每件衣服加工費至少要給多少錢可以自己算了吧？呵呵~
我不否認他能給到你這個數量，但絕對可以肯定不會平均給你，秋季一下讓你加工30000件，那是不可能完成的任務，主要問題是你其他時間怎麼辦？這些人你怎麼養？你有訂單來源嗎？所以，還是要考慮清楚的！
9. 一個數熟練的縫紉工 一天可以做多少件衣服
中國縫紉協會有個數據統計，去年的時候討論過這個問題，一個熟練的縫紉工，每天能夠做出126.78件衣服