① 服裝廠組長工資怎麼算
一般都是根據組內的績效考核來的，業績好工資就高點，業績不好組長也連帶著的工資少點
② 服裝廠車間組長工資怎麼考核，有沒有好點的方法提供一下，非常感謝！！
既然你在最麻煩的平均人數都能准確的算出是12.13個人，那為何組產值指標不按12.13個人核算呢？這個既是對所有組別的一種公平公正的演算法！如果在組數人員偏少的情況也一如繼往的如此核算，長久下來，少不了抱怨，少不了有些人挖空心思的討要多幾個人！高層都怕什麼？怕自己的人帶著負情緒幹活，這些情緒日積月累形成公司默文化，這是一個可怕的結果！另產值指標工資及質量考核如果統一的按1500/85%核算，應該你有試產組！
③ 組長工資一般是多少啊
各有不同的工廠，工組長的工資不一樣，如果是一個服裝工廠，一個工組長的公司，大概在三四千左右，和普通工人的工資差不多。
④ 南昌服裝廠工資一般有多少
2600到4000不要加班，吃住廠里的
⑤ 服裝廠組長工資按員工總工資提成
您想問的是服裝灶兆凳廠組長工資按員工總工資提成怎麼算隱旅是吧，需要底薪加員工提成。
據查詢薪情工資平台，服裝廠組長工一般都是底薪加提成，例如5000的底薪，百分之5的提成猜唯，全班20人，一人工資5000合計10萬，你的提成就有2500，工資等於7500。
⑥ 服裝廠組長工資怎麼算
此考核制度針對組長生產、質量、出貨日期的綜合考核獎罰分明！制度一旦實行，廠部及相關人員將嚴格執行！！！
組長工資：1500底薪+5%提成。其提成分為以下項目：
一：現場及人員管理（1%）
二：質量（3%）
三：產量及出貨日期(1%)
在大貨生產中如遇嚴重質量問題：未按工藝單、樣衣實際操作，私自更改工藝造成廠部、員工損失的每次扣去0.5%提成。
客戶QC或廠部檢驗對已發現的工藝及質量問題，未做出及時修改並被再次發現的將再扣除0.5%提成。發現一次扣除一次！
在生產中造成工藝錯誤應及時向廠部反應，私自隱瞞造成嚴重後果的，直接扣完組長質量提成。損失嚴重的，廠部有權要求賠償損失！
進入旺季時：質量與產量同步！在保證質量的前提下，產量也同步提升，組長也將享受旺季待遇：
1：產量提成加為2%也就是總提成改為6%
2：培枝提成項目都合格者另外則蘆享受200元獎金！
請組長仔細閱讀以上條例，無異議者即表示接受以上考核制度並嚴格制度規定！
重點是廠方一定要堅持操作配盯敏下去。這樣我相信會給廠里或組長一個無形的壓力
以上只是本人在管理上的一點經驗 僅供參考