❶ 中國有哪些服裝品牌是上市公司股票代碼分別是多少
大楊創世 代碼：600233
紅豆股份 代碼：600400
天山紡織 代碼：000813
七匹狼 代碼：002029
報喜鳥 代碼：002154
森馬服飾 代碼：002563
步森股份 代碼：002569
探路者 代碼：300005
❷ 生產服裝配飾的上市公司
生產服裝配飾的龍頭公司主要有：雅戈爾，海瀾之家，七匹狼，報喜鳥，如意集團等。
海瀾之家：服裝龍頭股。公司是一家大型服裝企業，業務涵蓋品牌服裝的經營以及高檔西服、職業服的生產和銷售。七匹狼：公司產品定位為男仕休閑服裝，在市場上享有很高的品牌知名度和美譽度，產品綜合市場佔有率均名列前茅。
❸ 羽絨服上市公司有那幾家
羽絨服上市公司有∶
1、福建七匹狼實業股份有限公司，股票代碼002029;
2、紅豆集團，股票代碼600400;
3、上海美特斯邦威服飾股份有限公司，股票代碼002269;
4、寧波杉杉股份有限公司，股票代碼600884;
5、雅戈爾集團股份有限公司，股票代碼600177。
拓展資料：
1、波司登
波司登創始於1976年，專注於羽絨服研發、設計、製作，每一件羽絨服至少經過150道工序。42年來不斷創新，廣受國內外好評，現在暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。
波司登創始於1976年，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，員工兩萬餘人。主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。
波司登集團1976年創立於江蘇省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中國企業500強"中排名第436位。
2、艾萊依
艾萊依集團誕生於1997年12月，是一家聚焦於風尚潮流產業的集團，旗下擁有的品牌為消費者們提供更時尚、更舒適、更有品質的生活。
集團活躍在時裝、家用紡織品、童裝、電子商務、服裝製造等幾大領域。目前呈現以艾萊依服裝、NICKIE童裝、艾萊依家紡、RolyQueen女裝、電子商務等多元化發展。總部設在浙江麗水，管理中心位於上海，生產基地分布在浙江麗水、浙江平湖、安徽六安。
3、雅鹿
雅鹿1972年 創立於江蘇省太倉市。集團活躍在時裝、家用紡織品、童裝、電子商務、服裝製造等幾大領域，目前呈現以雅鹿羽絨服、雅鹿男裝、奧洛威男裝、雅鹿女裝、電子商務等多元化發展。
雅鹿，是一家以羽絨服、男女裝為主的多品牌綜合服裝經營集團，集團董事會主席、總裁為顧振華先生。現有雅鹿、雅鹿·自由自在、雅鹿·純彩地帶等品牌銷售。
4、坦博爾
青州市坦博爾服飾股份有限公司是一家集設計、生產、銷售於一體的現代化羽絨服裝企業，經過十餘年的發展，企業已經步入了穩健發展的快車道，「坦博爾」已成為廣大消費者信賴的中國馳名商標、中國名牌產品、羽絨製品行業最具影響力品牌、最受消費者歡迎品牌。
5、雪中飛
雪中飛羽絨服是波司登國際控股有限公司旗下的品牌。雪中飛以羽絨服為基礎，並最終打造為最具影響力的動感新潮休閑服裝品牌。
以「輕裝上陣，飛悅中國」為主題、波司登集團旗下品牌雪中飛2012品牌盛典昨晚在常熟體育中心舉行。據了解，這是雪中飛獨立運營後的首次全國性大型品牌盛典。雪中飛品牌代言人馮紹峰領銜主演的全行業第一部微電影《雪中飛揚》當晚舉行首映式，全國各大網路媒體同步上線。
❹ 拉夏什麼時候在三板上市
上海拉夏貝爾服裝有限公司（以下簡稱「拉夏貝爾」）今日正式登陸上交所，擬在A股公開發行5477萬股,發行價格為8.41元/股，發行後總股本為33288.1842萬股，募集金額達16.4億元，股票代碼為603157。
截至發稿，拉夏貝爾每股12.11元，總市值66.32億元。
上市「血淚史」：6年三次沖擊A股IPO
身為「中國版ZARA」，拉夏貝爾背後一眾VC/PE股東均實力雄厚，但它的上市之路卻並不順利。
1998年5月福建商人邢加興創立「拉夏貝爾」，主打「快時尚」的概念，強調款式的快速更新。其主要從事服裝自主設計與研發、外包生產、品牌推廣和直營銷售；公司旗下已擁有La Chapelle、Puella、Candie』s、7.Modifier、La Babité、Vougeek和POTE等多個品牌，囊括了除老年服飾以外的各品類細分市場。
拉夏貝爾IPO之路始於2012年，向中國證監會提交IPO申請，卻不巧遭遇IPO第8次「關閘」，2013年5月底，拉夏貝爾被證監會「終止審查」，其首次沖擊A股便以失敗告終。
從公開信息顯示，拉夏貝爾首戰IPO失敗，除了受IPO暫停的影響，還與當時服裝行業公司屢屢折戟A股市場環境相關。
在2011年期間，共有12家服裝企業申請A股IPO，但僅有6家公司成功通過，其中包括上海利步瑞、珠海威絲曼、福建諾奇股份、淑女屋等服裝家紡類的公司IPO都紛紛遭遇了折戟，面對IPO停擺讓「耗不起」的拉夏貝爾不得不轉戰港股市場。2013年11月，拉夏貝爾向港交所遞交了IPO申請。
由於在香港上市流程簡單、耗時短、成本低，當時轉戰H股成了不少內地企業在A股融資進程暫緩下的不二選擇。在經歷股改等程序之後，拉夏貝爾於2014年10月9日在港交所掛牌上市。
據了解，在招股階段，拉夏貝爾每股價格定為13.98港元，募資凈額約為16億港元。然而拉夏貝爾上市首日，盤中股價便一度跌破發行價。隨後在經過了短暫的上漲後，從2016年2月起，公司股價就一直開始下跌，從2016年2月1日到7月末的6個月時間，公司股價下跌約40%，最低跌至6.405港元。截至今年9月24日，拉夏貝爾股價報10.34港元），仍處破發狀態。
在港股長期表現不佳的情況下，僅在港股上市一年的拉夏貝爾便一直想要回歸A股。2015年4月，股東大會通過了回A股的議案。2015年10月拉夏貝爾再次踏上A股征途，遞交了IPO申請材料，卻一直沒有下文；在此情況下，拉夏貝爾的A股上市計劃再次被擱淺。
連遭證監會2次否決之後，拉夏貝爾也並未放棄上市。直到今年5月，拉夏貝爾的名字才再次出現在IPO預披露企業名單中，6月20拉夏貝爾首發通過，至此拉夏貝爾IPO之路走過了漫長的6年時間。
背後VC/PE獲高額回報
根清科私募通顯示，自成立以來，拉夏貝爾曾先後完成了多輪融資，其背後VC/PE機構包括君聯資本、寬街博華（曾用名「北京高盛投資中心（有限合夥）」） 、鯤行投資等。
以下為截至本招股說明書簽署之日，公司前十名股東持股情況：
其中，最早投資拉夏貝爾的君聯資本目前已經實現全部退出，而目前排名第三的股東博信一期曾在2009年對拉夏貝爾進行了投資，在2013年時也已實現了部分退出，退出獲得收益將近30倍。在2013年5月，寬街博華（高盛投資）曾以3億元增資拉夏貝爾，此次A股上市後，除高盛外，早期進入的博信、上海融高的回報倍數也將相應大幅提升。
截至2016年12月31日，拉夏貝爾服飾股份有限公司共有16家全資子公司、11家控股子公司和6家參股子公司。總公司及其子公司下設1501家分公司，主要用於在各地租賃門店，開展專賣店的經營。從招股說明書的利潤表中可以看到，2014年度---2016年度，拉夏貝爾實現營業收入分別為62.09億元、74.39億元、85.51億元。
與許多服裝品牌「關門潮」不同的是，拉夏貝爾每年新增門店速度一直在瘋狂上漲，2011年年底其零售網點數量為1841家，而到2015年6月躍升至7147家，並且這樣的擴張並沒有放緩。
而拉夏貝爾這次計劃募集資金要有兩個用途：一是拉夏貝爾將投入15.5億元在零售網路拓展建設，計劃在未來三年中開設約3000個零售網點包括新設直營專櫃網點2094個、新設直營專賣網點906個；二是，其將投入8400萬元在新零售信息系統項目，提升網點管理效率。
共享經濟、新零售、互聯網眼鏡...跨領域投資
拉夏貝爾近3年贏利增長迅猛，但所處服裝行業近期負面消息不斷，行業大環境同時受消費疲軟、電商沖擊等影響，競爭不斷加劇。多數服裝公司都開始轉型，或加大國內外品牌收購步伐，從而度過行業調整期。
拉夏貝爾也不例外，近一年的資本動作愈發頻繁，已從投資服裝領域逐漸走向多元化，並跨界投資了多個領域。
目前，拉夏貝爾通過對外控股或參投的服裝品牌，包括OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin和薩緹尼等，品類涵蓋大眾休閑、設計師品牌、高端男女裝、親子裝等。
2016年，拉夏貝爾還投資了TNPIHK Co，Limited，同時獲得了在南韓、中國及香港營運並管理Segafredo品牌下的咖啡店的特許經營權，並試圖通過概念店來打造拉夏生活圈。
而在今年初，拉夏貝爾還布局共享經濟領域，花費千萬元投資了共享租衣平台「多啦衣夢」——一家女性服裝租賃電商平台，這也是拉夏貝爾在新型商業模式下的一次試水。
此外，拉夏貝還在今年4月份花費1500萬投資互聯網眼鏡品牌INMIX，目前該品牌已掛牌新三板，而此前，INMIX眼鏡已獲得IDG、君聯資本、中信金石、亞商資本的投資。
結語
伴隨著一波又一波的服飾品牌「上市潮」，今年本土服裝行業迎來了利用資本市場開疆拓域的「黃金時代」。據公開數據不完全統計，截止到2017年9月25日，滬深兩市及在港上市的本土服裝企業已達106家，其中包含了江南布衣、太平鳥、森馬……
目前國內女性消費群體已達4.8億人，這部分消費群體擁有更多的收入和更多的機會。圍繞女性消費群的「她經濟」消費產業涉及面廣，
❺ 森馬服飾的相關事件
6月18日，資本市場發生了兩起大型並購案，一個是港股市場蒙牛124億港元收購雅士利，一個是A股市場森馬20億元現金收購「GXG」所在公司71%股權。然而市場對這兩起並購案的反應截然不同：蒙牛乳業（02319，收盤價28.7港元）大漲6.89%，森馬服飾（002563，收盤價23元）暴跌6.77%。森馬收購GXG引股價暴跌10倍溢價買假洋牌。[1]
董事長邱光和
3000中國家族財富榜 森馬服飾邱光和家族財富縮水一半
理財周報編輯整理
3 | 邱光和家族
143億元 / 森馬服飾
▲年齡：61歲 / 籍貫：浙江溫州 / 職務：董事長/公司總部：上海 / 所屬行業：紡織服裝 / 持股比例：持有森馬服飾84.13%的股權 / 股東地位：森馬服飾實際控制人
16年前，邱光和結束了電器公司，想學習佐丹奴做了一家服裝企業。
如今，邱光和的森馬服飾市值159.13億元，相當於2個佐丹奴。而在去年7月，森馬服飾市值360億。
62歲的邱光和坐擁142.78億元財富，在大消費行業中位列第三，在蘇寧張近東與美邦周成建(微博)之後。
而在去年此時，邱光和家族財富達286.92億元，高居十大富豪之列。一年時間，邱的財富已經縮水一半。
邱光和把森馬服飾視為一個少年，現在，他需要琢磨如何讓這個少年更好地成長。
邱光和1951年生於溫州市甌海縣。邱家當時是整個村子裡最窮的一家，邱光和14歲便輟學下田幹活，16歲入伍當了兵，20歲退伍後，當了人民公社半脫產幹部。
31歲，邱光和開始創業，創立了甌海家用電器公司，做家電銷售甚至代工。規模最大時擁有87家門店。不過，最終因為一場台風功虧一簣。
此後，他做過一段時間房地產，但結果是再一次「受傷」。
1996年，45歲的邱光和已經有過兩次失敗的創業經歷。他的電器銷售公司和房產公司均傷痕累累，最終只能關掉。
此時，中國服飾休閑化剛剛崛起，邱光和發現了服裝品牌佐丹奴、班尼路等發展迅猛，他看到了一條大道。
於是，邱光和拉著在銀行工作的兒子邱堅強，以及一些朋友，開始了人生中的又一次創業。他們成立了森馬服飾，目標是佐丹奴。
邱光和把森馬品牌的定位風格融入到產品中，然後找委託人加工，再通過渠道銷售，批發到每一個門店，最後與消費者見面。
這就是森馬的經營模式。「兩頭在外，輕資產運作，把短板外包，把長板做好。」邱光和說，森馬其實是個品牌商，建設、管理、傳播品牌。
同時，過去經營家電時的經銷商也對邱光和幫助很大。
1997年2月25日，邱光和拿到第一批貨。在此之前，邱即已簽了27家加盟商，這些加盟商就是過去跟他一起做家電的，出於對他的信任，在還沒有看到產品之前，早早簽約了。
2000年，森馬的規模超過10億元，從開始做一門生意，到了企業初具規模的時候。
2009年，邱光和清晰地提出了要做中國第一的休閑服品牌。兩年後，森馬上市，邱光和家族持有森馬股份一度高達84.13%，家族財富超過300億元。
