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名氣大的服裝oem哪個好

發布時間: 2023-07-06 22:28:54

① 想問下煙台有哪些大的外貿服裝廠子,最好是煙台當地比較了解的人來回答哦,謝謝!

煙台綺麗集團,煙台綺麗集團的前身為煙台市服裝進出口公司,是以經營服裝為主的工、貿一體化的進出口貿易企業。經過十多年持續健康發展,集團已形成完整的經營體系和規模,OEM/ODM經驗豐富,創新實力強勁。目前,集團旗下已擁有煙台市服裝出口業最具現代技術水平的時裝設計中心1個、服裝展示中心一個、服裝質檢中心1個、服裝加工廠8個、服裝水洗廠2個,廠房總面積50000多平方米,各類專用設備3500餘台(套),從業人員5000餘人。同時,集團還與省內外60多家服裝紡織工廠建立聯營合作關系,年服裝加工能力達到3000多萬件。
舒朗時裝(中國)有限公司成立於1999年,注冊資本2000萬元。集團公司基地煙台市舒朗時裝有限公司,是專門從事生產、設計、銷售和品牌策劃經營的專業服裝企業。現有國際標准化廠房15000平方米,佔地3萬平方米,從日本、德國引進國際一流水平的女裝生產線20條,年可生產高級女裝60萬件(套)。
煙台舒朗時裝:主要產品為「舒朗」牌高級職業女裝,曾榮獲99'(中國)國際服裝服飾博覽會金獎及99`中國時裝周「媒體評價全國十佳」稱號。產品定位於中高檔,以25歲-40歲之間,對時尚很敏感,具有一定經濟實力和文化素養,懂得美又不願穿著很誇張的白領階層為目標消費群。產品風格簡約、舒適,顏色適中,面料質地講究自然,款式不花哨,追求的是在素樸中不斷融入流行因素和趨勢,使品牌既有傳統精神的延續,又有新風尚的加入,從而具有長盛不衰的生命力。

② 怎麼找到好的服裝加工廠

因為您沒有找對平台吧?建議還是直接選擇在阿里巴巴或者衣聯網搜索自己想要的相關服裝吧?款式多,風格齊,性價比更高,重點是第三方擔保交易方式,安全更有保障。溫馨提示:衣聯網是網上服裝批發市場的領航者,匯聚了廣州白馬服裝批發,十三行,沙河,杭州四季青及虎門,深圳,浙江等服裝批發市場,更有女裝十大品牌,鞋包,圍巾,T恤,連衣裙,牛仔,瑞麗,韓版等優質貨源。也同樣歡迎來圖來樣批量生產服裝的。

③ 列舉服飾品牌和其下系列最好註明風格或特點(個人觀點也行),越多越好,謝謝!

我就回答國內市場男裝:

頂級別的:

阿瑪尼、HOGOBOSS、范思哲、紀梵希、傑西尼他們的風格其實現在比較一致,都設有正裝類、休閑系列、高爾夫系列、運動系列。區別於國內品牌畢竟他們的面料是自己開發的,所以整體質量比較好、加上名氣大,1套西裝10多萬一樣賣的很好,但是工藝和國內市場的沒兩樣,因為都是OEM形式在國內貼牌。

一線級別的:

卡爾丹頓、BOSSSUNWEN、華倫天奴·喬登、VASTO、金利來,
卡爾丹頓、BOSSSUNWEN他們的風格一致,也是各個系列的服裝都有,面料做工一樣,不過卡爾丹頓沒明星代言,平時活動做的多,BOSSSUNWEN就是安在旭啦
華倫天奴·喬登他的休閑西裝很不錯的,面料比較講究點,但是茄克明顯是抄襲福建品牌的風格。VASTO沒什麼突出的,就今年的服裝裝飾統一用上了金色的拉鏈啊金色的扣子啊等等,金利來,沒的說,西裝和領帶是比較OK的。

准一線級別的:

利郎——最早提出商務男裝概念,簡約而不簡單。目前全國近2000家店,不過今年的服裝比較偏離這個概念了,同時該公司風光的背後永遠避免不了福建品牌的失敗,——巨額廣告支撐的背後是犧牲產品的品質。
七匹狼——性格男裝,利郎的好老師、94年投資房地產差點死掉,後來政府扶植,並最早在中央電視台做同類型廣告。今年的服裝有很多款式和利郎、柒牌的一樣面料一樣款式,呵呵,不用說了吧。他的品牌路線基本也是都市白領,中等收入人群,現在分出了紅狼和綠狼,風格他們想分開檔次,但是感覺還是一樣的。
與狼共舞——七匹狼的好兒子。風格和老爸分的開,是時尚、個性類的產品。不過他的服裝建議不要在上班的時候穿。炒了別怪我~~~~~~~~~
柒牌——李連傑代言,特點就是他的…奏樂…當當當當………我們現在請出柒牌的「中華立領」,他的立領和唐裝就是特點,別的沒什麼。
九牧王——沒的說,褲子大王,就賣褲子,衣服和垃圾一樣,到處抄襲的,褲子質量的確可以。目前沒誰褲子 的銷售能超過他。

說了半天都說的福建的啊?來個浙江的!
勁霸——今年他是丟臉丟到家了,在中央電視台做廣告告訴全國人民:我的衣服是唯一選入盧浮宮的,大家一聽,哦盧浮宮專門收藏藝術珍品、勁霸也可以進去,肯定不簡單,買!!!
(小道消息):後來中央電視台來了個過河拆橋、等把世界盃勁霸的廣告費賺到手了後宣布:我們對人民負責,我們派人去法國調查過勁霸入盧浮宮的真相:原來就是勁霸在一個商業走秀上叫模特穿了件勁霸衣服在台上走了幾秒鍾!!!暈!!全國嘩然!
不過他的茄克還是不錯的啦。

廣東的萊克斯頓——戰略:不打廣告,一夜之間到處都是他的專賣店,暈,大家就認為是名牌了。於是他要沖出廣東,結果在外省很受打擊。我個人感覺是(個人感覺啊,我個人不太聰明、你們看見可以當是個傻瓜在說話):他集團有4個牌子,兩個高檔的分別是萊克斯頓和法勃爾、低檔的是登喜世家和金蘋果。於是他們的貨品組合者要求要非常有素質,如果組合的不好那麼親愛的消費者,你花1000元買的萊克斯頓可能是買到了一件50元的金蘋果。但你絕對不會用在金蘋果花50元買到1000元的萊克斯頓。所以他的病根應該是當年的批發模式做起,這個牌子的庫存多了就換了商標給另個牌子消化。

ok啦,,,我是個傻瓜,只是發表個人猜測性看法,具體事件真像請查閱相關公司官方網站,有得罪的地方各個品牌不要見怪!

④ 打進國外頂級市場的的中國服裝品牌有哪些

A.服裝品牌走出國門夢難圓 有這樣一種說法:一流企業賣標准;二流企業賣品牌;三流企業賣產品。在服裝業這樣一個特殊的行業內創標准並不是一件容易的事情,所以國際服裝巨頭們都把目光投向了品牌。強大的品牌是國際服裝巨頭們笑傲江湖的不二法寶,眾多國際服裝巨頭,如貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等,無一不是品牌塑造的典範。市場是認知的戰場,而不是產品的戰場。在消費者的心智模式中,花花公子等這些世界名牌是品牌名,是地位、時尚、個性的代名詞,而不是產品名。而中國服裝業卻以我們是服裝大國自居,然而最大、第一的背後是什麼呢?是OEM!為國外著名品牌進行貼牌加工是企業在初創和擴張期擴大出口的有效措施,但若想在國際市場上開拓自己的一番天地,就必須要有一個具有市場號召力的品牌。目前我國這種缺乏自主品牌和品牌大而不強的狀況,不利於我國的服裝品牌走向世界。似乎我國的服裝企業並未認識問題的本質所在。而國際服裝巨頭們的品牌「入侵」不禁讓我們為中國服裝業捏了一把汗,中國服裝業品牌路在何方?中國服裝緣何無國際品牌?讓我國品牌服裝走向國際市場,一直是我國服裝業孜孜以求的目標。然而,直到今日,這一目標仍是一個未圓的夢。 B.國內服裝品牌的「三大死穴」 一是品牌策劃乏力。雖然說,「做品牌」已經是服裝界的共識,國產服裝企業表現出來的專業欠缺和急功近利的行為直接導致了目前國產服裝品牌難以做大。一個好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣,不僅需要時間積淀,更需要各種資源的優化配置。這包括了品牌定位、品牌個性、品牌文化等,並需將品牌個性通過品牌名稱、產品設計、產品包裝、產品推廣、產品銷售等表現出來。 三是文化內涵缺乏。服裝品牌的差異在於給消費者的心裡感受不同,服裝對於消費者而言,是自身個性、展示自身形象的載體。消費者的品牌消費,其實質是文化的消費,是一種個人心理的消費。而中國服裝品牌似乎並未抓住消費者的心理需求,沒有培育中國服裝品牌獨特的民族文化內涵,光靠廣告轟炸和國際明星的形象代言,不可能有國際化氣勢和國際市場號召力,將只能是曇花一現或者繼續作國際服裝市場的追隨者。 C.三大品牌策略逐鹿國際市場 1、准確的品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別,並且有效地向目標市場說明它與競爭對手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關鍵也是第一步,如果不能為品牌找準定位,企業的許多努力,特別是品牌推廣的效果就會大打折扣,甚至偏離方向。而我國服裝企業大多對品牌定位的概念比較模糊,有的企業根本就沒有對品牌進行定位,只是一味追求「洋化」。品牌定位就是為品牌找到一個適合的位置,主要目的是要給消費者一種心理上的享受,如品牌的檔次、特徵、個性、品味、時尚等。 其實,品牌定位方法有很多種,但對於服裝品牌而言,筆者認為柒牌的定位是比較成功的典型。柒牌在打造品牌初期,也存在對自身的定位、廣告的語義指向和視覺形象的含糊。柒牌早期密集的廣告轟炸和頻繁的品牌代言人更迭,這些廣告雖也能夠使得知名度在短時間內大幅度上升,但對柒牌品牌建設無疑是不利的。柒牌最終堅定地站在一個特殊的基點———文化上來加以演繹,「品牌價值的核心是文化,品牌拓展的空間也在於文化」、「文化凝聚團隊,升華精神」,柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建設的龍頭,每個企業品牌都要有明確差異化的定位,定位明確了,有差異才能在市場激烈的競爭中占據一席之地。 2、豐厚的品牌內涵。沒有內涵的品牌,就像是一個人沒有精神一樣。人要有精神,品牌要有內涵。與世界名牌服裝相比,我國多數服裝品牌內涵比較匱乏、空洞,做得比較好的為數不多。品牌是由名稱、標識、口號等視覺效果,以及產品的特點、獨特的氣質等內涵組合而成的,消費者最初認識到的只是視覺上的東西,而真正能夠形成忠誠的消費群體,是在品牌具有了自己的獨特氣質和特點,也就是具有品牌的個性之後。一個優秀的服裝品牌,應該是一種民族文化精神的體現,一個區域經濟與文化風情的體現,應該是一個時代時尚文化的縮影。而中國服裝品牌缺乏結合中國的傳統文化與自身品牌的內涵深度挖掘,只有科學地制定出品牌的市場定位並不斷滿足市場需求,才能豐富品牌的文化內涵。近幾年「唐裝」在國際上盛行,中國民族文化在國際服裝市場上的號召力可見一斑。 3、搶占終端制高點。百貨商場的店中店仍是服裝銷售的主力渠道。各主力百貨店為迎接加入世貿組織以後服裝國際、國內混合經營品牌時代,紛紛進行賣場品牌梳理,服裝品牌應利用此機遇搶占終端賣場。另一方面,國際品牌體系化的特許經營進入市場,整個連鎖專賣店系統的格局將會起很大變化。中國服裝品牌的連鎖和特許經營模式將要「與群狼共舞」,要想不被「狼」吃掉,就要先變成「狼」。 在加強終端管理方面:一是專賣店要有時尚概念。專賣店在時尚概念上差異性大,時尚氛圍概念不夠,搭配不合理,可以說無時尚概念。白領階層追求時尚需求,中產階層喜歡買時尚、買感覺。中國人講究時尚的時代已經到了。二是陳列方式要合理。

⑤ 中山有哪些好的服裝品牌

中山的沙溪雖然說是中國休閑服飾之都,但是,還是以做OEM為主。比較有名氣的服裝,比如說柏仙多格,埃古,霞湖世家等。。。
質量方面很中國。。。。
怎麼說:可以吧~!但是上不了檔次。。。

⑥ 戶外服飾哪個品牌好

1. 始祖鳥(ARC' TERYX):公認的頂級,其hard wear系列具有至尊無上的地位。該品牌僅生產服裝和背包,無論是材料的選擇還是做工的技術,都是No.1。其沖鋒衣GTX XCR的三層壓膠,壓膠條寬只有13 mm(行業標准22 mm);每英寸要縫16針(行業標准為6-8針)。連行業標准都被顛覆之時,你只能說:那不是產品,而是「作品」。
2. 土撥鼠(MARMOT):高山裝備的頂級品牌。它採用最好的材料和技術,只生產高檔產品,品質絕對一流!其羽絨服系列享有盛譽;其全無縫技術沖鋒衣,對於山友來說是個很棒的選擇。
3. MOUNTAIN HARD WARE:簡稱MHW。這個牌子不用多說,頂級。主要以服裝和帳篷為強項,特別是服裝。有人認為,它在研發和做工上與始祖鳥不相上下。
4. PATAGONIA:美國品牌,只生產服裝。雖然有大量的休閑系列,但也生產戶外專業極品服裝。它的產品設計非常合體,做工精細。其抓絨衣和沖鋒衣褲的每個細節,都有細致地考慮。
稍差一點的牌子:
1. 北面(THE NORTH FACE):在中國影響面最廣的國際品牌。雖然現在受到假貨(北京的民工不乏穿著者)和一些負面

⑦ 服裝加工企業OEM有哪些可以推薦

據初步研究得知現有中國的生產加工企業分布於。河北,山東,珠三角(虎門,中山),浙江(義務),中三角(武漢,南昌)。
據本人初步了解,河北,山東是棉花的產地,獲取棉花便利,但人工成本高,產業鏈配套不完備。珠三角工藝高,生產成熟度高,企業講誠信,但人工成本高。南昌是後期之秀,產業鏈配套完備,工藝較低,但人工成本有優勢。
對比OEM廠需從以下幾個方面考慮:
1.生產工藝(生產水平,成熟度,產業鏈完備)
2.生產成本(代工出來的產品的價格)
3.企業誠信()
4.溝通便利(本人在深圳)
最後希望有了解情況的朋友給指點一二。