A. 服裝店員工基本工資1200提成按照營業額2%算，包吃包住。算多嗎
同意 蘇北一狼 的回答 不同意 wpj200909809
不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！
B. 商場抽點一般抽多少
商場抽點一般抽25%，只是一般的商場是這樣的。扣點：就是商場的營業抽成。這個扣點分為兩塊：一塊是基礎扣點，這是在簽定合同的時候就在合同中列明的，例如扣點25%，管理費2%，衛生費1%，合計28%。
那麼在正常銷售的情況下你每銷售100元就要給商場28元，其計算公式如下：100*（25%+2%+1%）=28 另一塊是臨時大型活動的扣點。例如商場每逢大型節假日就會舉辦買減、買贈、買送等等活動，這種活動的扣點一般是臨時洽談的。
或者是廠方在特殊情況時可以向商場申請扣點。例如有團購的工作服，本來應該正價銷售的，結果為了優惠團購客戶，會低於正常折扣價，而在這種情況時可以向商場申請降低扣點。
C. 服裝業的銷售提成辦法有哪些
（一）、指標及獎金比例如下：
(1)達成80%以下，月銷售提成按1.8%計提;
(2)達成80%-99%，月銷售提成按2.2%計提;
(3)達成100%-119%，月銷售提成按2.5%計提;
(4)達成120%-149%，月銷售提成按3%計提;
(5)達成150%以上，月銷售提成按4%計提。
（二）、店長管理成效獎（按店鋪總業績計算）： 管理成效獎 指標（元） 店長獎金（元） 店助獎金（元）
(1)達成80%-99%， 300 100
(2)達成100%-119%， 500 200
(3)達成120%-149%， 700 300
(4)達成150%以上， 1000 400 （三）、個人達標獎： *達標獎勵級別 指標（元） 獎金（元） 一級 18000 100 二級 22000 200 三級 26000 300 四級 30000 400 五級 34000以上 500 （四）、*精英獎（個人） 第一名：200元；第二名：100元；最後一名：扣30元 （五）、優秀店鋪(每月以店鋪總任務完成%率高低評比)：
第一名：200元；
第二名：100元；
最後一名：扣100元（其中：店長扣50元，助理30元，店員共扣20元）
（六）個人超越獎
1、每月個人業績達5萬以上，獎勵300元；
2、每月個人業績達4萬以上，獎勵200元；
註：總任務完成率不到50%的，基本工資按80%計算。
1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月調整一次。
2、以上排名最後的個人或店鋪，從2013年開始所有扣款必須嚴格執行，每月在工資表上反映出來，工作由店長或店鋪負責人填報，如有未報、漏報或蒙報，所有應扣款由店長或負責人承擔，店長必須如實上報。
3、店長或助理的管理成效獎按上班天數的%比計算所得獎勵金額。