1. 服裝店賣衣服說底薪1800,加獎金,提成3個點是怎樣計演算法啊
服裝店所說的整體薪資構成為：總工資=基本工資（1800元）+獎金（一般根據工作表現、態度、出勤等設置）+銷售提成（每月個人銷售總額的3%），其中獎金部分建議與服裝店確認具體評定標准以及金額在什麼樣的范圍，提成即按照您每月個人服裝銷售總額的3%來計算提取。
(1)服裝銷售工資怎麼算擴展閱讀：
機構工資制又稱分解工資制或組合工資制，結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元，各單元又規定不同的結構系數，組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。工資結構是指員工工資的各構成項目及各自所佔的比例。一個合理的組合工資結構應該是即有固定工資部分，如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、獎金等。
2. 服裝銷售的導購員，底薪2500+提成。 老闆說，提成是千分之四。 請問，那提成是多少啊，不會算
比方說：這個月共賣出服裝10萬元整，那麼按月收入=底薪2500+千分之四的提成，計算。
本月提成收入
(2)服裝銷售工資怎麼算擴展閱讀：
提成工資制，即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
3. 做服裝銷售一般工資是多少
一般工作從早上七八點，到晚上五六點。
不用簡歷，工資我們這里是不到兩千
4. 賣品牌服裝的服務員 月薪怎麼算
你要先說清楚 你在哪個城市的哪個地段
具體的話是底薪+提成 提成你根據自己的店鋪銷售情況 制定一個標准,比如底薪1000 一個人一月賣出20000元可以得到5%的提成.其中,根據導購的資歷和能力設定不同的標准,比如一級導購 資深導購等,這些級別底薪不同.當一個人的季度或者年度業績達到後,可以獲得提升.
在制定一個店鋪標准,作為店長的提成. 這個十分重要, 因為店長的任務是管理好店鋪的運營 搭配的整齊 庫存的有序性 店員的服務態度等 所以其主要精力不能放在推銷上,而是管理.
5. 一般賣衣服的提成是多少
一般賣衣服的提成是2%的銷售額提成，薪酬結構為基本工資，每月提成，浮動補貼，指標分紅。基本工資在半年內定為1200元，每半年調整一次。每月提成為當月銷售額的2%
另外，指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標，若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標，則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。
(5)服裝銷售工資怎麼算擴展閱讀：
一般服裝店薪酬獎罰制度
每月工資結算區間為每月1號到下月2號，工資分兩次發放，每月17號發放基本工資，2號發放除基本工資外的其他工資。
指標分紅的年銷售總額的計算區間為當年的11月至下年的10月，計算出來的分紅獎金發放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發放所有的指標分紅獎金。
浮動補貼包括電話補貼，醫療補貼，生日補貼，過節補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼，而醫療補貼，生日補貼，過節補貼等則由店主靈活發放。
當月假期休完後若還請了3天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天，將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。
6. 賣衣服工資多少錢一個月
2000-3000元以上。
1、面對來觀光的顧客首先要微笑，微笑示人表示尊重，也可以給顧客帶來親近感，淡化買賣的流程，這是高級的交互。
2、不管是賣高端衣服還是低端衣服，都可以滿足顧客的基本需求——遮體。高端衣服所對應的購買人群需要使用更加專業的話術，低端衣服不太需要標準的話術，因為購買人群對衣服的要求並不高。
3、不要把賣衣服當做一種買賣，賣衣服是手段，而自己做的是服務，顧客買衣服是方法，好看，襯托顧客氣質，讓顧客穿上你的衣服會收到滿意的效果，這才是顧客買衣服的目的。
4、面對顧客直接問價格的問題「能不能便宜，能不能打折」，如果我們直接回答價格，無論我們回答多少價格，顧客也會感覺到貴，而不會再買，我們可以規避的回答，例如「您需要什麼價位的」這樣就可以把問題重新歸還顧客，發問顧客，掌握主動權。
賣衣服的銷售技巧
1、看號型：衣物的尺寸型號，只用L、M、X來表示大小，是不符合標準的。合規的標注，必須標明身高和胸(腰)圍。比如「175/100A」。175表示身高和100表示胸圍，A表示體型。在中國，用Y表示「偏瘦」、A表示「正常」、B表示「偏胖」、C表示「胖」。
2、看安全類別：按照《國家紡織產品基本安全技術規范》的劃分，服裝可分為A、B、C三個安全級別。2周歲以內的嬰幼兒產品，應當符合A類產品的技術要求;直接接觸皮膚的服裝應符合B類產品的技術要求;非直接接觸皮膚的服裝應符合C類產品技術要求。因此，內衣等貼身衣物，以及嬰幼兒產品上標有C類，建議不要購買。
7. 服裝銷售員怎樣做提成
具體就是底薪+提成=員工工資。
首先，你要做給員工制定出底薪是多少，然後再做一份員工工資提成表，每件衣服制定出單價提成是多少，月末就可以按照底薪+提成計算工資。還可以把部分衣服制定成任務，完成任務的獎多少錢，未完成任務的罰多少錢，獎罰按照任務的比例來計算。
例如：**衣服任務50件。完成100%獎多少錢、完成80%罰多少錢（也可以不獎不罰）、完成低於80%罰款多少元就可以了。聲明罰不是目的，獎是為了激勵他們更好的銷售，想賺錢的員工就會很努力工作.
8. 服裝店一般提成是2%、請問這個怎麼算的、忘了怎麼算了
服裝店一般提成是2%，就是按照你銷售出去的衣服的銷售金額的2%作為你的提成計算的。
打個比喻：假如你上個月的銷售金額為10萬元，那麼提成計算所得：100000*0.02=2000。即你所得的提成為2千元。
方式
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。
比例
對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
鏈接來源：網路-提成
9. 服裝導購人員的工資怎麼計算。
一般店長會給勞動者一個月的目標 然後按勞動者的銷售業績來算百分點 一般達到一般就用勞動者的銷售業績乘於0.02%或0.05%最後得出提成 不同的業績百分比也就不同。
月實際工資=月工資÷21.75×實際出勤天數
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》
一、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日 工 資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
二、如果用人單位工作拖欠工資，有兩個途徑可以要求支付工資：
1、勞動者可以到當地勞動局勞動監察投訴；優點：方式簡單。缺點：各地執法力度可能不是很大；
2、可以到當地勞動局（人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會）申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。
《勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
（一）因確認勞動關系發生的爭議；
（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
（四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；
（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
《勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第十八條各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。