① 服裝廠技術性職位有哪些
紙樣
、
裁床
、車工（分很多種，比如打邊、人字等）、驗布等等。
軟體就是根據不同崗位用得不同而已
補充：電腦的話應該是畫
麥架
的需要，而且需要一些畫圖軟體相當熟練的。紙樣也會要用的電腦。
② 服裝公司都需要些什麼職位
需要基層操作工，技術人員，和管理人員
③ 服裝廠什麼崗位最有前途
這個當然是 結構設計師 通俗一點就是製版師 在每個公司都很吃香的 工資絕對超出你想像 還有一類就是服裝設計
④ 我是一個服裝廠技術科管理.想找一個技術科管理制度。
技術部門、計劃管理職責
1、負責各種面、輔料工藝單耗定額計劃的確定，樣品、樣板、製作工藝文件的編制。
2、負責計劃單耗的更改通知，計劃單耗的通知，計劃單耗與排版單耗出現增減情況，應及時以書面形式通知計劃部、外貿部，能使計劃單耗得到及時調整。
技術科長崗位責任制
一、認真貫徹執行國家有關的法律、法規、條例、方針、政策，充分發揮技術人員的積極性。
二、負責組織、實施由技術廠長審核，廠長批準的新產品「立項」項目，按年、季、月安排進度計劃，並監督實施情況。
三、經常收集用戶及各車間部門對產品使用及工藝改進的意見，研究國內外有關產品方面的先進科學技術，不斷地改進產品，提高使用性能，提高產品質量，降低製造成本。
四、對外來文件認真審閱，凡涉及本科要具體承辦的工作，認真研究落實
明確承辦人員和規定完成的時間。
五、經常深入車間了解生產情況，組織有關人員及時處理解決有關技術問題。
六、有權組織和分配科內工作人員的分工。並向主管廠長匯報。
七、有權拒絕違背技術管理的各種行動，對生產車間和職能部門任意更改技術文件，有權提出批評和制止。
八、負責對技術文件的審核工作，對由於技術文件不齊全、不規范、不統一，使質量不合格，生產受損失負責。
九、對重大技術問題未能向上反映和及時解決，影響質量和生產負責。
十、對由於工藝管理工作疏忽造成的質量不合格，生產受損失負責。
十—、負責落實廠務會、調度會有關技術質量工作任務。
主管技術人員崗位責任制
一、主管技術人員負責服裝的技術文件(圖紙、工藝等技術資料)的編制。
二、主管技術人員對編制服裝的技術文件的規范性、完整性、准確性負責。
三、主管技術人員在編制服裝工藝文件時，應深入車間、部門制訂出符合實際並能保證產品質量的工藝文件。
四、主管技術人員負責原版服裝文件的確認簽字、送審、送批、移交工作。
五、負責服裝產品的技術改進和日常生產過程中技術服務工作。
六、負責對車間執行工藝的檢查指導和改進。
七、參與各項技術評審工作。
八、有權對不符合要求的技術文件拒絕簽字。
九、對所主管的產品因技術工作失誤，發生重大質量問題處理不當，或對重大技術工作失誤問題不及時請示，不及時反映情況，使工作和生產造成損失負責。
十、負責編制由技術廠長審核，廠長批準的新產品「立項」項目相關的技術文件。
資料員崗位責任制
一、負責接收主管技術人員移交的有效原版技術文件和外事文件及其它文件，並做交接記錄。
二、負責技術檔案的整理、編組、分類和保管工作，保證所管理的文件和資料的完整、正確有效。
三、負責向廠內有關部門發放和更改及回收各種技術文件，記錄。
四、嚴格按借閱管理制度辦理技術文件和資料的借閱工作。並認真做好記錄。
五、做好各種技術原版文件資料的分類保管，嚴格掌握原版文件一律不外借的制度。原版文件一經正式交接不得隨意改動。需要更改時，嚴格按更改制度辦理。在更改原版文件時，更改人必須簽字，作更標記和填明日期。
六、認真執行文件和資料的各種管理制度。
七、應經常檢查文件使用情況，尤其應在每次「內部質量體系審核」前全面檢查在用文件的有效期，發現問題及時處理。
八、做好技術文件和資料的防火、防盜、防潮，確保資料完好無損。
技術文件編制審批制度
一、技術文件(圖紙、工藝、采購文件、說明書及相關技術文件)由主管技術人員負責編制。
二、主管技術人員在編制技術文件時，編寫措辭應准確，不可使用可能引起誤解的語言，盡可能使用定量的描述方法，注意文件的可操作性，不要將不切實際的做法寫入文件。要深入車間，編制出符合實可行並能得證產品質量的技術文件。
三、原版技術文件由主管技術人員簽字確定。
四、主管技術員將簽字確定後的原版技術文件送技術科長審核簽字。
五、主管技術人員將技術科長審核簽字後的原版技術文件送主管技術廠長批准、批准後的技術文件方能生效。
六、主管技術人員將生效後的原版文件移交給資料員，雙方簽字交接，由資料員登記保管。
產品圖樣管理制度
一、總則
1．本制度規定的服裝產品圖樣包括：產品圖紙、工藝、采購文件、說明書等相關的原版及復制的技術文件。
2．產品圖樣統一由資料員管理，包括：驗收、登記、編號、歸檔、保管、復制、發放、更改等。
3．產品圖樣交接時，資料員應清點後交接雙方簽字備查。
4．受控文件應加蓋受控印章．註明分發號，非受控文件只進行編號。
5．產品圖樣的更改，嚴格按「技術文件更改制度」辦理。
6．對承載媒體不是紙張的圖樣的控制，參照上述規定執行，對存入軟盤的圖樣應填入「文件歸檔登記表」 ，列入「技術文件和資料清單目錄」。為防止存入軟盤圖樣的丟失，所有存入軟盤的圖樣應有備份，以軟盤貯存的圖樣應有標識。
7．資料員應經常檢查文件使用情況，尤其應在每次「內部質量體系審核」前全面檢查在用文件的有效期，發現問題及時處理。
8．產品圖樣的借閱按「技術文件和資料借閱制度」辦理。
9．所有失效或作廢圖樣應及時從所有發放或使用場所撤出，加蓋「作廢」印章，確保防止作廢圖樣的非預期使用；產品必須保留一份已作廢的技術文件，加蓋保留資料印章，保存期十年，以便追溯之用；
二、服裝原版圖樣管理
1．產品圖樣由主管技術員以原版樣式交資料員歸檔，資料員接收時應檢查下列各項：
a.按圖樣目錄檢查產品圖樣的完整性、成套性。
b.檢查簽字是否齊全。
c.圖樣清晰整潔程度。
2．資料員對原版圖樣進行編號並填入「文件歸檔登記表」列入「技術文件和資料清單目錄」。每三個月應將清單副本報質管辦備案，如內容沒有變化，應通知質管辦。
3．原版圖樣經批准後，不得任意更改。
4．原版圖樣作廢時，加蓋「作廢」印章，需要「作廢」保留時，由資料員填寫「文件和資料留用審批單」，經技術科長批准後，加蓋「保留」印章，註明保留編號，日期，並記入「作廢文件存檔登記表」。
5．原版圖樣需要「銷毀」時，由資料員填寫「文件銷毀申請單」經技術科長審核簽字，主管技術廠長批准後，由資料員和監銷人共同銷毀。
6．原版圖樣不能繼續使用時，由資料員填寫「文件和資料更換補發申請表」，經技術科長批准後，重新描制新圖樣並將歷次更改部分一並收入新圖樣中，簽批按「技術文件編制審批制度」辦理。原圖樣作廢。保留和銷毀按「二、原版圖樣管理」第4、5條辦理。
三、復制圖樣管理
1．根據生產需要由資料員填寫「文件發放(領用)審批單」，經技術科長批准後，按准批數量復制產品圖樣，按批准范圍發放產品圖樣。
文件使用者不在發放范圍的，由資料員填寫「文件發放(領用)審批單」，經技術科長批准後，按批准數量復制發放產品圖樣。
2．資料員在發放產品圖樣時，應作發放記錄，交接簽字，受控圖樣加蓋受控印章，註明「受控分發號」，每份圖樣都應有不同的受控分發號，便於追溯。並確保文件使用的各場所得到的文件均為適用有效版本。
3．廠內各車間、部門的受控產品圖樣各自管理使用，不得串借使用，不能使用未加蓋受控印章的產品圖樣(各職能部門的管理文件除外)。
4．車間、各部門對產品圖樣應妥加愛護保管。任何人不得在產品圖樣上亂塗畫改，不準私自外借，確保文件的清晰。
5．產品圖樣如有破損影響使用時，可向技術科申請更換，由領用人或使用人填寫「文件和資料更換補發申請表」，經技術科長批准後，由資料員復制、發放並作發放記錄．新發圖樣應加蓋受控印章，分發號不變,同時收回破損圖樣加蓋「作廢」印章，填寫「文件銷毀申請單」，經技術科長審核簽字，主管技術廠長批准後，由資料員和監銷人共同銷毀。
6．產品圖樣如有丟失，可向技術科申請補發，由領用人或使用人填寫「文件和資料更換補發申請表」，寫明原因，必要時寫出檢討，經技術科長審核簽字，主管技術廠長批准後，由資料員復制、發放並作發放記錄，新發圖樣應加蓋受控印章，註明「新受控分發號」。原受空分發號作廢失效。必要時以通知的形式告之各使用部門禁止使用帶「原受空分發號」的作廢圖樣。
7。外部圖樣管理按「外來、外部技術文件管理制度辦理」。
四．產品圖樣的儲存和保管
1．產品圖樣須分類儲存，應整齊，有序不亂，且通風良好，安全的地方，避免水浸、發霉等損壞。
2．所有產品圖樣記錄不得丟失。
3．服裝作廢圖樣的保存期為五年。
服裝產品圖樣更改換版管理制度
產品圖樣是產品生產的唯一根據，汲及加工製造、工藝、工裝、備料、
投料、外購外協等方面，必須保證產品圖樣的正確性、統一性、嚴肅性，
更改、換版時應慎重從事，嚴格按本制度進行。
一、總則
1．本制度用於正常生產產品圖樣的更改、換版,不適用於新產品試制等圖樣的更改，也不適用於工裝技改設備、基建等圖紙更改、換版。
2．本制度規定的產品圖樣包括：產品圖紙、工藝、采購文件、說明書等相關的原版及復制的技術文件。
3．圖樣的更改、換版應同時更改、換版全部有關圖樣，以保持圖樣的統一性。
4．同一圖樣應保持原版和復制的統一性。
5．復制圖樣上不得用擦或刮方法更改圖形或文字。
6．產品圖樣的更改、換版由技術科負責，其它部門一律不得擅自修改。
7．產品圖樣更改影響工藝、工裝時，工藝、工裝作相應的更改。
二、更改、換版原則
1．一般更改：凡屬於簡單尺寸、文字和圖形更改為一般更改。
2．單頁更換更改換版：單件圖樣需要增加或去掉部分內容，或大幅度修改時為單頁更換更改換版。
3．換版：整套圖樣需要大幅度更改修訂時，可進行換版。
三、更改換版手續
1．產品圖樣需要更改、換版時，由主管技術員填寫「文件和資料更改、換版通知單」，並說明更改原因，對重要的更改換版(如結構、技術參數等)還應附有充分的證據說明。
2．「文件和資料更改、換版通知單」由主管技術員簽字，送原審批人員進行審核批准，當原審批人員不宜審批時，可由接替其崗位的人員審批。審批時，應盡量弄清原審批背景。
3．「文件和資料更改、換版通知單」和更改、換版圖樣由資料員按圖樣發放記錄，更改或更換各使用部門和「技術文件、資料保管記錄」中的圖樣及更改更換原版圖樣。發放到企業外部的產品圖樣按「外來、外部技術文件管理制度」辦理。
4．換版經批准後，原圖樣作廢，原受控分發號作廢，另發新圖樣，另給新受控分發號。
5．作廢圖樣由資料員按發記錄收回，交接簽字，做回收記錄，並將作廢圖樣加蓋「作廢」印章。
6．更改換版後因各種原因未收回的作廢圖樣，資料員應及時通知領用人或使用人，逾期不交或因作廢圖樣造成的損失的應追究文件領用人的相關責任。
7．需要保留的作廢圖樣，由資料員填寫「文件和資料留用審批單」；經技術科長批准後，加蓋「保留」印章，註明保留編號，日期，並記入「作廢文件存檔登記表」。
8．需要銷毀的圖樣由資料員填寫「文件銷毀申請單」，經技術科長審核簽字，主管技術廠長批准後，由資料員和監銷人共同銷毀。
四、更改辦法
(1)一般更改辦法：
1．一般更改由資料員憑更改單更改。
2．在原版圖樣和復制圖樣上具體更改辦法：
a．在原尺寸和文字上用細實線劃掉。
b．在更改處註上要更改的內容和標注a、b、c．．．等更改標識，
並填寫更改欄中各項內容或在更改處簽字，簽日期。
(Ⅱ) 單頁更換更改換版辦法：
對單頁更換更改換版的圖樣，由資料員憑更改通知單，重新描制新圖樣，由主管技術員按「技術文件和資料編號說明」第三版第四項「圖紙、工藝代號」規定，編制單頁換版編號標識，簽批按「技術文件編制審批制度」辦理。原圖樣作廢。原圖樣須保留一份，保留和銷毀按「三、更改換版手續」中的第7和8條辦理。
(Ⅲ) 換版辦法：
對換版的圖樣，由資料員憑更改通知單，可重新描制新圖樣，由主管技術員按「技術文件和資料編號說明」第三版第一項「總號」 規定，編制換版編號標識。簽批按「技術文件編制審批制度」辦理。原圖樣作廢。換版的圖樣須保留一份。保留和銷毀按「三、更改換版手續」中的第7和8條辦理。
外來、外部技術文件管理制度
一、外來文件包括：國家有關法律、法規、標准、行業文件、培訓資料、技術交流資料、情報等。
二、外來文件由資料員接收並填寫「外來文件審批單」，經技術科長審核，主管技術廠長批准，並批定閱覽范圍和使用范圍及數量。資料員填入「歸檔登記表」列入「技術文件資料清單目錄」。
三、資料員按批示範圍送閱各部門，按批示範圍、數量根據發放程序辦理發放手續，
並加蓋受空印章，註明「受控分發號」，每份圖樣都應有不同的受控分發號，便於追溯。
四、對發放到企業外部的受控文件(如外協單點陣圖紙等)由資料員按「產品圖樣管理制度」發放到外協管理部門。
五、外協管理部門應對發放到本部門的外協技術文件進行管理，如有更改、換版等事項，由外協管理部門及時通知外部單位並及時將圖樣收回送交技術科更改換版。
六、外來文件的借閱，收回，作廢，保留，銷毀參照「產品圖樣管理制度」和「技術文件和資料借閱制度」規定辦理。
技術文件和資料借閱制度
一、技術科的圖紙、工藝、標准、說明書、外來文件及其它相關文件均屬技術文件和資料是供設計、工藝、管理、生產等使用。
二、需借閱文件和資料的人員應填寫「文件和資料借閱申請單」，寫明文件名稱、代號、借還日期等內容，經技術科長審查批准後方可借閱。
三、原版及獨本文件一律不外借，只限在資料室內查閱。
四、重要的文件借閱應有適當抵押。
五、借閱者應在指定日期內歸還，歸還時應完整，不得損壞或缺頁。如有損壞酌情賠償，到期不還由資料員追回。
六、借閱文件和資料不得遺失，如遺失，應自行購買原件歸還，購買不到酌情加倍賠償。
七、若須復制文件和資料按「產品圖樣管理制度」 規定辦理。
再加上考核就基本差不多了，個人覺得仼何管理制度如果與質量管理體系中八項管理原則的要求去不一致，就不可能實現技術與質管的統一結合、質管與生產的協調一致，希望您能結合公司的實情能寫出一份好的技術科管理制度來。
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⑤ 在服裝公司有哪些崗位具體要做什麼
在大型的服裝公司里，據我所知的做裁剪的也分為倆個部門。一個是技術科，另一個是裁斷科。從流程上來說，其中技術科是裁斷科的前一個環節。在技術科中裁剪崗位主要是單件裁剪。樣板師根據客戶對樣衣的要求進行製版，核對後要交給裁剪師進行單件裁剪，最後轉交給樣品師進行製作打樣。這是進行大貨生產前的必要流程。這都是技術科所要進行的工作。
涉及到裁剪的另一個部門是裁斷部門。也就是說當樣品以及樣衣考核ok後，下達給裁斷部門，進行大批量生產。而裁斷部門中的職位工種也有所不同，其中有排版師、割刀師。這兩個工種是裁斷部門的主要工種，屬技術工。其次還有別的一些工種如拉布、打號、粘合、換不良片以及投入。
排版：根據裁剪要求合理恰當的進行排版，從而確定單耗。
拉布：根據排版件數以及裁剪數量，從而確定拉布的層數。
割刀：根據排版師所畫的衣服部件，從整塊布料切割下來，形成衣服的每一個細小的部件。
打號：為了避免成衣出現色差的問題，打號派上了用場。
粘合：為了使成衣穿著壽命比較長，不容易變形，也為了衣服穿起來更加的筆挺等原因。粘合
機解決了這些問題。
投入：裁斷裁出來的成批服裝要下達給生產部門進行生產製作。才能使衣服形成成品。這時投
入起到了作用。他的工作就是把裁斷部門所裁出來衣服的各部件，也就是裁片投放到生
產第一線上。
這樣的一個流程，裁斷的工作就算是完成了。
⑥ 服裝廠幹活都是技術活嗎我是男的沒技術但有腰肌勞損到服裝廠能幹什麼崗位
腰有問題盡量別進服裝廠，
⑦ 服裝廠技術部工作職責是什麼
技術部工作職責
崗位說明書
崗位名稱： CAD 製版
所屬部門： 技術部
直接上級： 技術部主任
直接下屬：
核心職責： 按時、按質、按量完成上級分配工作
具體職責：
對工作認真，按時完成上級下達任務；
在製版過程中注意每個細節盡量按客戶要求做好，對不合理及時提出來得以盡快解決；
版形注意美觀合體，注重省工省料增加效益；
製作過程中有問題及時和相關人員溝通,合理簡單化,而不影響其效果；
推大貨紙版時應認真核對客人及業務員反饋的意見，對尺寸、板型、細節上應得到業務員確認後方可做。
加強與本部門或其它相關部門溝通，並提供相應部門所需技術資料；
熱愛本職工作，愛護公司設備；
努力提高自我技術多為公司貢獻。
主要許可權：
對工作提出自己的意見和建議；
不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品 。
直接上級簽名： 崗位執行人簽名：
日期： 日期：
崗位名稱：技術部主任
所屬部門：技術部
直接上級：技術廠長
直接下級：打板員、CAD排版員、樣品組長、主輔料配備員
核心職責：負責技術部的全面運作管理，為業務和生產流程提供正確有效的技術支持
具體職責：
全面負責技術部管理，合理組織和調配人力、物力、設備，保質保量按時完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單（單耗）的製作任務，並及時提供給相關部門；
負責下屬人員的工作安排、職任確定、工作協調、檢查考核、任免獎懲申報等項工作，保證部門人員責任清晰、目標明確、精簡高效；
負責制訂和建立技術部的工作流程、工作程序、技術標准和規范以及CAD的推廣和技術升級；
做好日常各項工作的安排、工作檢查、進度控制，對下屬提供必要的協助、支持和指導，及時解決工作中出現的疑難問題，保證樣衣紙板和技術資料按時完成；
負責與業務部、生產部等有關部門的溝通、協調，及時了解、處理客戶反饋的修改信息以及生產單位的反饋意見，並及時做出相應報告單；
根據需要及時組織召開技術例會，部署部門工作，研究解決問題，總結經驗，進行工作和技術交流；
加強質量管理，樹立技術部人員的質量意識，在工作中嚴把質量關，對提供給生產單位的技術資料（包括紙板），要進行認真的審核，避免由於疏漏造成大貨生產出現問題；
負責技術部CAD人員的考核工作，實事求是對每位員工的工作表現做出客觀公正的評價；
負責成本控制工作，合理確定和控制單耗，減少
⑧ 服裝廠里的工作崗位有哪些
服裝廠有後道主任崗位、鎖訂班組長崗位、整燙班組長崗位、燙前檢班組長崗位、後倉庫主任崗位等工作崗位。
⑨ 進服裝廠需要什麼技術
服裝廠檢驗技術員的主要職責是：看工藝是否合格，做工是否都正確。及時的讓車間修改！！！
⑩ 南方服裝廠和電子廠的工資越來越高，可為什麼好多崗位都招不到人
在最近關於電子廠與服裝廠工資高卻招不到人反而爆紅了網路，對於很多渴求高工資的人來說顯然是不相信的，那麼為何會出現這樣的原因？
不管是電子廠以及服裝廠想要獲得高工資就必須要加班，如果只是執行朝九晚六不光是工資低，估計也會被掃地走人，同時像這樣的工廠大多數都是兩班倒上夜班也是很正常的事情。即使之所以會宣傳是高工資說白了也就是現在不好招工人了，隨著90後的成長顯然他們也不是那麼容易被忽悠的。