1. 開小型服裝廠要多少啟動資金
首先你的規模是多大？這樣簡單幫你算一下:租金算5000一個月。半年交30000，裝修簡單整數算15萬是包水包電其它不包，衣車10台2000一台其它特種設備10萬。還有什麼桌子椅子我算你2000。流動資金手上最少都要拿住20萬，這樣一算大概就是45萬。不算流動資金。當然你可以用二手的東西那就會便宜點。
2. 請問你開服裝廠我想開個服裝廠，剛入行！請問小點服裝廠啟動資金要多少
服裝車間管理一、均衡生產，調度有序 ⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。 ⒊制定和執行現場作業標准及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。二、產品質量控制有力 ⒈車間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標准樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。 ⒉對標准樣衣的各個部位協商制定質量標准，制定工藝流程。 ⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。 ⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標准進行縫制,並及時向業務部門提供大貨樣。 ⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標准標准書面通知，公布於眾。 ⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。三、原輔材料，供應及時 ⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。 ⒉組織車間各有關人員做好一切產前准備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。 ⒊配合技術部准備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。四、紀律嚴明、考核嚴格 ⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。 ⒉督促每位員工准時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。 ⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。五、設備完好，運轉正常 ⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到「誰使用—誰保管—誰使用」。 ⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。 ⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。六、安全第一，消除隱患 ⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。 ⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。 ⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。 ⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。 ⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。 ⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。七、堆放整齊，文明生產 做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優； 食物不進車間，雜物不放衣框； 機台保持清潔，場地整潔衛生。 ⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。 ⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。 ⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。八、原始記錄，齊、准、快、明 ⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。 ⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。 ⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否准確實際和在看板上公示。 ⒋每天下班前處理好當天的日常事務。 ⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。九、士氣高漲，協調一致 ⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。 ⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。 ⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。 ⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。十、服務現場，以理服人 ⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。 ⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。 ⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。 ⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
3. 開一間服裝廠需要多少資金
孩子，還是踏踏實實讀好你的書吧，恕我直言，你也不要介意，連需要什麼設備都不知道，「對生產環節比較熟悉」不知道你從何而來。看到「付出和收入不一定會成正比」這句話，我真的頭都大，開中小型服裝廠的虧錢甚至倒閉的超過半數，特別是近這兩三年，而且都是那些從事服裝行業十年以上，手頭上一大堆客戶，加上又是開在服裝行業盛行的地方的人。因為開服裝廠的門檻實在太低了，誰都想去開，隨便找個地，投個少則幾萬，多則十來二十萬的。從你話可以看出，好像有訂單就可以賺錢，早十多年前可以說是這樣，近這7,8年就要看你有多少工人，多少車位，什麼樣素質的車位，不要小看車位哦，你能不能賺錢，做老闆的還要看他臉色和心情哦；近這1兩年開服裝廠要賺錢真的要看運氣和RP了。
聽我一句勸：腳踏實地比誰都強，這個世界沒有你想得那麼美好，那麼簡單。
（真的需要詳細的，可以再問）
4. 開個小型服裝廠，剛開始5人左右，請問都需要什麼，得多少資金啊
那要看你開什麼廠了！不過5人只能開加工廠了，針織廠的話，費用要高很多，大約4萬多吧！平機1700，要4台，幌邊機要2台，綳縫機一台，凳子，衣曹，工商稅務2000元小規模！梭織就少了，5台平機，台5線機，2萬多點
5. 我想開家服裝廠，小一點的不知道要投資多少資金
上面的朋友可能都不是生意人
吧！其實開一個服裝廠很簡單的，執照很好辦這樓主不用擔心，至於設備了看你用新的還是舊的，我要跟你講的是你不該把精力和創業煩惱放在投資多少錢上，你應該想想你的產品怎樣的賣出去，如過你能有銷售能力，沒有廠字不用投資，也能做此生意啊，可以外加工啊，這樣就不用投資了，不過我看你只是在工廠做過活，又沒有經商經驗，做生意沒你想的那麼簡單的，如果象你想的那麼簡單的話，就不會有那麼多的人打工了，難道他們沒你聰明嗎/？是吧！建議你別動這念頭，賠了就不好了，先做點你能做好的事，以後有了經驗在說，
6. 開服裝店需要哪些啟動資金如何使用
1．購買固定資產費用
包括服裝店場所、營業設施和用具的購置費用。
2．周轉資金
用於購買產品原材料。
3．日常營業費用
如運輸費、保險費、辦公用品費等。
4．人員薪金
包括服務員、管理人員等應得的報酬。
以上各項費用，也可以分成兩大類：一類為一次性承擔的費用，另一類為定期承擔的費用。通常新開品牌服裝店者對開業的一次性承擔費用有比較充分的認識和充足的准備，而較易忽視定期承擔的費用。
下面按一次性承擔費用與定期承擔費用細分啟動資金。
1．一次性承擔的費用
(1)服裝店場地購置費（租用者為首季租用費）。
(2)服裝店裝修費（招牌、門面、燈光、牆地等）。
(3)服裝店登記注冊費。
(4)陳列架、模特兒道具等設備購置費用。
(5)開業之初的進貨費用。
(6)櫥窗裝潢的費用。
(7)收銀機、計算器、計算機等經營必需品購置費。
(8)其他雜項費用。
2．定期承擔的費用（營運周轉金）
(1)經營者的工資。
(2)聘用員工的工資。
(3)服裝店場地租金（購置者除外）。
(4)水電費。
(5)保險費。
(6)稅收和管理費。
(7)辦公用品費用。
(8)借貸利息（無借貸者除外）。
一個想獲得成功的服裝店經營者，應對投資服裝店所需的資金有明確的了解，並制訂詳細的所需資金計劃，在實施中注意其變動情況，及時制定應對措施。
7. 開服裝廠,生產童裝,要多少啟動資金
最小規模的工廠（成品工廠），需要啟動資金30-50萬
8. 開辦小型服裝廠需要多少資金
機器起碼機工50台 左右 加後道機器大燙機 裁剪器材 最低15萬 建議你最好有自己的單子 那樣利潤大點 我們現就是一家在上海開辦的中型服裝企業
9. 開一個小型服裝廠需要投資多少錢
30~40萬
可以的 不知道你是在東部還是在西部 東部比較好 畢竟有工業和行業的基礎~~我有朋友家開的 也不錯 他家是江蘇長熟的 那裡的基礎比較好 機器你可以考慮買2手的 或者是大的長淘汰的機子~~就是一般的馬達機吧(電縫紉機)呵呵 對了 最主要的是請裁剪師和設計人員 這是主要 機工 可找外來務工人員 最後就是銷售人員了 我相信 質量好銷路不愁的 最好向西部賣 那裡有這方面的需求 預算上 20萬是要做買機器(縫紉機 熨衣器 鎖眼機等)的錢的 還有5萬必須去進貨物 也就是原料(布 線 紐扣等小件) 最好留5-8萬做周轉資金 剛起步 接點小生意什麼的 很好起步的~~~
10. 開一個服裝廠需要多少資金
服裝店的話大概幾萬就可以了。至於廠房，那就需要大投資了，我的叔叔開的是服裝廠，規模一般，大概幾百萬，小型的大概也要百來萬吧
因為是廠
需要請人
加工
生產
需要很多錢的。