❶ 如何設置拼多多商品SKU
對於有很多款式，尺碼，型號等等這些的鏈接，商家要清楚的知道那種搭配是銷量最大的，最受歡迎的，然後針對這個寫好營銷話術布局在你的主圖上邊，當存在20個SKU的時候，如果只有4個SKU銷量還行，那麼其他的就是在拖後腿，必須要進行修改。所以改變這種想法不要想著大包大攬，甚至有時候SKU統一價格也就是不設置區間價更好拼多多SKU設置技巧分享
❷ 服裝淘寶sku編碼怎麼編 便於ERP管理
可以考慮用大小作為一個緯度，顏色為一個緯度。比如A款式，大小分為小碼S，中碼M，大碼L；顏色有紅R，綠G。這樣這個款不同碼不同色可以編碼為ASR，AMR，ALG等。
❸ 淘寶怎麼設置多件寶貝的規格sku設置成一樣的
淘寶多件寶貝規格sku設置成一樣：可以通過並款來實現，即發布寶貝時把多件規格sku相同商品放置同一連接售賣。具體的操作步驟如下：
（1）登錄賣家工作台。
這樣就解決了淘寶多件寶貝規格sku設置成一樣的問題了。
❹ 淘寶美妝如何添加SKU
美妝類商品你發布時選擇顏色選項就可以自定義SKU。
❺ 請教：服裝SKU含義及編碼
舉個例子就很容易理解了。xxxx xxx xxx xxxxx款式編號 顏色編號 尺碼編號 流水號上面的數字的位數都是可以根據實際需要設定的，理論上說SKU總位數不超過10位就好了。
❻ 淘寶商品sku怎麼設置成這樣
你在進入寶貝編輯時，找下有沒有顏色屬性/規格屬性，你選擇不同顏色/或不同規格的時候，都各有一個顏色備注，你把備注改成你想要的文字，就變成你截圖的這個樣子！你試試就指導了！
❼ 能不能把服裝的sku講詳細一點，不知道怎麼編碼sku
大白話：
你去超市買東西的時候，拿的任何一個不可以再拆開來賣的東西就是一個SKU ，比如一盒牙膏，一部手機，一盒雞蛋；
科學解釋：
SKU = stock Keeping Uint ，庫存量單位，是庫存控制的最小可用單位，即最小庫存單元。是用來唯一確認一個庫存單位的，在你購買商品的時候，減1 ，減的就是SKU
如： iPhone X 銀色 128G （一樓講的挺明白了）
SKU要跟SPU區別開來（SPU ： standard proct unit） 標准化產品單元，是產品最小可用單位
如：iPhoneX 就是一個SPU
服裝舉例的話就是：一款女裝中粉紅色的S碼是一個SKU，M碼是一個SKU，L碼也是一個SKU。所以一般一款女裝是有S、M、L、XL、XXL、XXXL6個SKU。
一般SPU 與SKU 是一對一，或者一對多的關系；如果一對多的話就是不同的規格 ，比如iPhone 不同的顏色， 不同的內存；雞蛋不一樣的大小
SKU分析注意點
1、服裝零售門店SKU動銷情況調查與分析以一個月的統計數據為佳。
2、服裝零售分析的條件必須相同。
3、分析要深入，不要被數據的表面所迷惑，必須要深入數據進行綜合分析。
4、找到問題後切忌立即定性，應該找到造成的原因並進行改善後觀察一段時間在定性問題。
5、SKU動銷情況調查與分析工作一定要有持續性、連續性，絕對不能通過一次分析就調整。
第一種情況：動銷率超過100%；
（1）說明的情況：動銷率超過100%說明了在某個時段該分類的銷售品項數高於目前現有庫存的品項數，說明了該分類出現了品項數的流失現象。
（2）造成的原因：
A、服裝零售商品的缺貨；
B、服裝零售商品的停進停銷
C、服裝零售虛庫存
（3）、解決辦法：
A、服裝零售門店加強商品缺貨的控管。商品的缺貨控管的重點是我們店長必須定期與不定期分析數據以及按照相關流程進行現場巡視相結合，平時的經營管理中要重視各方面的數據分析，絕對不要根據經驗進行經營管理，從數據中可以看出，商品的適銷度與地域性與季節及陳列、商品的價格有很大的關系，A門店不好銷售的商品不等於B門店或者C門店不好銷售，A門店現在不好銷售的商品並不代表永遠不好銷售，我們首先應該找到銷售不佳的原因（銷售不佳的原因有：商品的陳列不佳、商品的價格不適合）、商品的款式不流行、同質商品太多等）；再進行商品的淘汰，我們在淘汰商品是必須要注意以下幾種情況：
動銷SKU<當前庫存SKU+淘汰的品項數：說明動銷商品被淘汰，而不動銷商品沒有被淘汰。
動銷SKU>當前庫存SKU+淘汰的品項數：說明該分類商品被淘汰的商品比應該淘汰。
動銷SKU=當前庫存SKU+淘汰的品項數：說明該分類商品不但不可以淘汰商品，還需要引進商品品項數。
第二種情況：動銷率低於100%
（1）說明的情況：從數據的表面上看，該類商品存在滯銷商品，至少在查詢的會計期間存在一定比例的滯銷單品
（2）造成的原因：
A、服裝零售品項數過多，特別是同質商品過多。
B、服裝零售存在結構商品。
C、該類商品的淘汰力度不夠或者淘汰與引進不成比例。
D、該類商品的陳列、促銷、價格性價比等指標需要調整。
（3）解決辦法：
A、加強商圈內消費者的消費調查，謹慎引進該類商品的新品（謹慎做到：充分進行市調，充分分析，根據消費者的需求適度謹慎引進新品。）
B、調整不動銷商品陳列，更換不動銷商品陳列位置，增加商品陳列量；加大不動銷商品的促銷力度；改變不動銷商品的營銷策略。
C、充分市調不動銷商品的價格，調整不動銷商品的定價策略。
D、通過綜合數據分析，加大商品的淘汰力度。
E、及時調整商品的虛庫存和增加庫存。
我們在處理動銷率低於100%的分類商品是必須謹慎，應注意先找到商品不動銷的原因：一是商品是否是結構性、季節性商品；二是要檢查商品的性價格比（價格是否高於消費者的心理價位、是否高於競爭店、是否高於同類商品）；三是該分類商品的同質商品是否過多；四是商品的陳列位置及促銷活動情況等等因素。只有通過上述因素的排除並進行有效的改善後，才能真正判定該類商品是否真正的滯銷，然後進行處理。切記：出現一看到商品不動銷就是商品滯銷，我們要知道商品不動銷大部分並不是商品本身的錯，而是我們人類的錯，是我們沒有重視它的存在。
第三種情況：動銷率等於100%
（1）說明的情況：動銷率等於100%表面上說明該分類所有的商品都適合商圈內消費的需求，從數據的背後說明該類商品在品項數方面還有開發的空間。
（2）造成的原因：動銷率等於100%的情況說明該分類在商品結構上比較正常，但是還有一些特殊原因也會造成動銷率等於100%
A、長期沒有維護缺少的品項數。
B、商品的缺貨（一些動銷商品長期缺貨以及結構性商品的缺貨）。
（3）解決辦法：
A、定期與不定期維護門店的品項數，具體辦法：門店店長根據商品布局及歷史數據確定每個小分類的計劃品項數，然後定期與不定期按照小分類查詢《分類庫存明細SKU報表》了解商品SKU的變化情況，找到差異的原因及品項。
B、加強商品的缺貨管理，特別是一些暢銷、常銷商品的缺貨以及結構性商品的缺貨控管。
C、加強該類商品的民意市調，挖掘內在的消費力，適度引進新品。我們在處理動銷率等於100%的分類時不能被「百分百」的表面現象迷惑，我們應該透過數據的表面看到看到內在的實質，千萬不要以為該類商品品項數結構比較合理，在確定是否合理的前提必須要經過以上異常原因的排除及改善後方可確定分類商品單品結構的合理性，同時還要加強民意市調，挖掘消費潛力，適度引進新品。還應該加以重視：一是該分類商品的新品引進；二是該小分類商品的促銷；三是如何提升新品的銷量，培養更多的A類商品。
第四種情況：動銷率等於0
（1）說明的情況：動銷率等於0從數據的表面上說明門店的商品結構不合理，通過數據的也表明了以下一些特殊情況：
A、商品架構存在問題。
B、特定原因（季節和環境）
（2）造成的原因：
A、服裝零售門店沒有重視該類商品的銷售，沒有引進任何新品。
B、服裝零售商品分類設置不合理。
C、該類商品具有特定原因，如有較強的季節性和銷售環境。
D、長期缺貨，至少本會計期間沒有進銷存業務往來，
（3）解決辦法：
A、門店應根據商品結構表定期與不定期進行檢查商品的經營結構是否完善。
B、重新調整商品結構表。
C、嚴控商品的缺貨，特別是長期缺貨。
❽ 服裝裡面sKU是什麼意思
SKU=Stoc Keeping Unit(庫存量單位)
即庫存進出計量的單位， 可以是以件，盒，托盤等為單位。 SKU這是對於大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個必要的方法。
現在已經被我們引申為產品統一編號的簡稱，每種產品均對應有唯一的SKU號
英文全稱為 stock keeping unit, 簡稱SKU，定義為保存庫存控制的最小可用單位，例如紡織品中一個SKU通常表示：規格、顏色、款式。 STOCK KEEP UNIT.這是客戶拿到商品放到倉庫後給商品編號,歸類的一種方法. 通常是SKU#是多少多少這樣子. 還有的譯為存貨單元\庫存單元\庫存單位\貨物存儲單位\存貨保存單位\單元化單位\單品\品種,基於業務還有的是最小零售單位\最小銷售單位\最小管理單位\庫存檔點單位等；專業物流術語解釋為「貨格」。
換言之，有助於理解：
首先我們應當了解單品的定義，即指包含特定的自然屬性與社會屬性的商品種類。對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品存在不同時，可稱為一個單品。在連鎖零售門店中有時稱單品為一個SKU（中文譯為最小存貨單位，英文全稱為 stock keeping unit, 簡稱SKU，定義為保存庫存控制的最小可用單位，例如紡織品中一個SKU通常表示規格，顏色，款式）。當然，單品與傳統意義上的"品種"的概念是不同的，用單品這一概念可以區分不同商品的不同屬性，從而為商品采購、銷售、物流管理、財務管理以及POS系統與MIS系統的開發提供極大的便利。例如：單聽銷售的可口可樂是一個單品SKU，而整扎銷售的可口可樂又是一個單品，這兩個單品在庫存管理和銷售是不一樣的。而在傳統意義上的品種聽裝的可口可樂是一個品種，不管其銷售模式是什麼樣的。
我們不難看出，無論是國外還是國內的定義和解釋中，基本上是三個概念：品項、編碼、單位
詳細解釋
這三個概念代表了三個方面：
1. 品項，品項可以結合上面關於單品、SKU和品種的解釋來理解。也就是只要屬性有不同，那麼就是不同的品項（SKU）。可以說這是SKU看作是一種產品的角度來分析理解的。屬性有很多種，大家容易理解是品牌、型號、配置、等級、花色、生產日期、保質期、用途、價格、產地等，因為他們可以很直觀的區分開來；但是包裝容量、單位、存放地等就不是那麼容易了——難道一支放到一箱，一箱放到一個托盤就不是這個產品了？同樣的產品放到亞洲和美洲就不一樣了？也就是說同樣的產品只要在人們對其進行保存、管理、銷售、服務上有不同的方式，那麼它（SKU）就不再是相同的了。
2. 編碼，這個概念是基於信息系統和貨物編碼管理來說的，像「品項」中介紹的那樣，不同的品項（SKU）就有不同的編碼。這樣子，我們才可以依照不同的SKU數據來分析庫存、銷售狀況。當你使用物流或者ERP系統的時候，你會發現SKU#：12356這樣的文本框。長時間這樣的狀況讓很多朋友都認為，SKU就是產品的編碼了。但是這里的產品如「品項」所說，並非是一個泛泛的產品的概念，而是很精確的產品概念。
3. 單位，基本上就是基於管理來說的吧，這個名字上是數字化管理方式的產物。但是這里的單位和我們平時的「單位」有什麼區別呢？看看產品的包裝單位的不同，SKU就不同——你就知道了。也就是說，精確到SKU的管理方式才能適應現在的物流競爭吧，其實我認為信息系統的使用對它產生了很大的影響。沒有精確的編碼來區分相同產品的不同SKU就很難進行單位化到SKU的管理方式。
❾ 服裝5個sku是什麼意思
就是五規格的意思，spu，sku，item是規格的意思，單規格商品，雙規格商品，三規格商品。一款衣服是一個spu，顏色和尺碼就是他的兩個規格，每個顏色和尺碼排列組合，組成最終的sku。
(9)服裝sku如何添加擴展閱讀：
SKU=Stock Keeping Unit（庫存量單位）。即庫存進出計量的基本單元，可以是以件，盒，托盤等為單位。SKU這是對於大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個必要的方法。現在已經被引申為產品統一編號的簡稱，每種產品均對應有唯一的SKU號。單品：對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性中任一屬性與其他商品存在不同時，可稱為一個單品。