㈠ 開服裝店的的全部流程是怎樣的
很多創業者選擇行業，基本上都是圍繞「衣食住行」來展開，而服裝行業由於它的特殊性，特別受到女性創業者的喜歡。雖然說服裝店不大，但是在開店過程中還是比較繁瑣的，有興趣的朋友不妨在此了解一下開服裝店的流程，知道的越多，辦事才快。
如果你想要開服裝店創業，那麼，你知道如何開始第一步嗎？今天小編就給大家帶來開服裝店最強攻略！
相關證件辦理流程
首先是准備你所租店面的租賃合同(復印件)、房屋產權證(可用復印件)、身份證(復印件)、登記照片四張，到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局(國稅、地稅)去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額(一般是根據你門面的地理位置和大小)，由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門，以上方式為辦理「個體經營」。
前期准備
1、確定賣什麼服裝。
2、考察你當地市場，對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查——包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
3、資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金，進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
開什麼樣的店
倘若問你到底想開什麼服裝店時，你能馬上說出來嗎?其實很多人都沒有明確的想法，一會兒想開外貿店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店，心中像有15個吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，熱愛潮流，可考慮經營時尚先鋒店，創造流行趨勢，做個時尚先驅。
②若你酷好精緻有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專營。
③若你極度敏感，有愛家、戀家情結，童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走，時時設身處地地為人著想，外貿服裝，平價服裝店會是一個好的選擇。
如何開店？加盟還是自營？
是單打獨斗，自己開店?或是邀親友合夥?或是入駐加盟體系，由總部提供開店資源?
專家認為，若所開設的店面，與過去工作經驗有關，並曾擔任經營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。
此外，合夥投資開店，日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。
如何選址？
開店前應進行充分的調查，沒有調查就沒有發言權。
店鋪所在地人口發布情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好壞。越深入了解目標客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。
對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，殊不知開店之後才發現目標市場太小，甚至造成「無人上門」的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字，老闆換了一個又一個，說明都沒賺到錢。
相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。
如何進行商圈調查？
①店鋪周圍環境如何。
環境的好壞有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。
②交通條件是否方便。
顧客到店後，停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。
④服務區域人口情況。
一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅遊區，大學區等，在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。
在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。
㈡ 服裝店盤點流程有哪些
服裝店鋪盤點方法：
1、點擊盤點–錄入盤點表，進入盤點錄入界面
2、將貨品分成不同區域，最好每個區域貨品在50-80左右，這樣盤點貨品有錯誤時，比較容易找到錯誤條碼貨品，最差情況重新盤點這部分貨品就可以解決問題了。
3、每筆盤點單都點擊」新增」開始，在備注說明該次盤點貨品分區
4、掃描貨品
5、貨品掃描完成，點擊」導出」可以將盤點資料導出為文本文件；點擊」存檔」可以保存在本地數
據庫。
6、保存成功以後，點擊」上傳」按鈕，將盤點數據上傳給公司。
7、通過盤點界面的查詢，可以看到所有盤點單，並顯示這些盤點單是否上傳了。
㈢ 商場賣衣服工作流程怎麼寫如圖
1、作為賣衣服的銷售人員，首先要了解自己的產品，才能夠更好的給顧客進行介紹，比如說衣服的工藝、面料、款式、價格、適合的人群等都要熟悉，然後就是衣服的價格要讓群眾能夠接受，這都是很重要的； 2、推薦衣服給顧客的時候，要表現的自信、大方，讓顧客覺得產品確實很不錯，同時也可以配合上手勢進行相關的介紹； 3、在做推薦的過程中，要准確無誤的說出服裝的優點，如果在衣服相互對照的情況下，也可以說出衣服相關的不足點，這樣會讓顧客覺得蠻實在的，同時增強了顧客的購買慾望； 4、作為賣衣服的銷售人員而言，耐心是非常重要的，給顧客進行介紹的時候一定要有耐心，不要因為給顧客介紹了很久，顧客沒有買下衣服，而出現異常的反應，因為作為顧客是有選擇的權力的，所以也要為顧客著想；
㈣ 服裝銷售流程是怎樣的
1、了解顧客和接待顧客；
2、顧客購物的動機分析；
3、不同性格特徵顧客的應對策略。
㈤ 品牌服裝入駐商場的流程是什麼
1
准備好品牌宣傳資料文字介紹和圖冊
2
找負責人審核
3
和負責人溝通談判
4
選位置，談價錢，出裝修效果圖審核（之前一定要做好負責人工作，你懂的）
5
付錢，辦理入駐手續，裝修。
6
布店，開始經營。
㈥ 服裝品牌進入商場的流程
您好!進商場一般是廠家和代理商如果你是加盟商最好不要進去
一般是商場扣點在15-30不等
一班在25~
你還要交17的稅 ~
㈦ 誰能告訴我在商場里賣個品牌服裝的具體流程
進商場首先是找到商場招商部門,通常要有關系才可以在商場做的.這一層關系通了.找個品牌,看自己的實力,有實力找個大的品牌;沒有實力,那就弄個普通的牌子,不需要加盟金的.另外商場只和公司往來結算.需要找一個公司掛靠.月底開稅票給商場,商場打款到你掛靠公司的帳上.手裡正常要有個幾萬塊錢就夠了.
㈧ 品牌服裝進商場需要什麼程序
主要想了解費用大概是多少錢每平方？
答：那你要看你的品牌服裝入住商場的樓層了，樓層越低費用約高，一般大多採取聯營扣點的方式進行的，一般扣點在20--30個點左右；
人員管理等各項費用是怎樣的？
答：一般會有進店費，人員管理費、促銷費、店慶費、專櫃押金、合同費、裝修押金等等；
如果要入駐是不是商場要對所入駐的品牌要進行考查？
答：是，一般會有1--3個月的考察期，除非你能認識裡面的老總或者已經在他們的一些其它店已經入住，否則一般考察期都很長；還有就是找某些負責人~~~~那樣時間能快很多；
要求是什麼？
答：一般會要你所代理品牌的簡介、授權書、相關商品的監測證明、你公司的營業執照等！！
㈨ 服裝店每日工作流程有哪些店長店員都要做什麼
服裝店員日常工作流程 1、營業前的准備 (1)形象要求 制服干凈、整潔，不起皺;鞋子要同制服相配。 化妝要配合制服，不要過於妖艷。 不能佩帶過多首飾;頭發不要染得過於誇張。 不準留過長的指甲，不準塗過於搶眼的指甲油。 要調節好自己的心態：使自己保持最佳狀態，不要把自己的情緒帶入到工作中，要有熱誠，要微笑。 口氣要清晰。 (2)早會 前一天的銷售業績以及重要信息反饋。 當日銷售目標和工作重點。 朗讀常用禮貌用語。 (3)檢查准備好用品 點過夜產品，查看留言本，核對數目，無誤的在留言本上簽字;有出入的盡快打電話問對班。 補充產品，對款式品種缺少的或者貨架上出樣數量不足的產品，要盡快補充。 對產品價格應檢查有無脫落，模糊不清等。 (4)銷售輔助工具是否准備好 產品說明、計算機、發票、筆、剪刀等。 (5)做好賣場和倉庫的清潔整理工作 1) 通道、貨架、櫥窗等無雜物，無灰塵; 2) 試衣間整潔：地面、牆壁、鏡子、椅子、拖鞋、掛鉤等; 3) 燈光有無故障，道具是否完好; 2、營業中的工作 (1) 嚴格按公司規定的服務標准接待顧客; (2) 向顧客介紹推銷總公司的商品; (3) 保管好店鋪的貨品及財物; (4) 協助顧客交款; (5) 留意店內貨品的流動情況，若有需要及時補貨; (6) 注意鋪面清潔及陳列貨品的整齊情況，發現錯誤，拉亂的貨品應及時整理歸類; (7) 練習基本功，如學習商品知識，熟記貨號，價格，陳列位置，折疊包裝衣服的技巧等; (8) 整理單據，報表，核對商品數量等; (9) 如遇顧客光臨，應立即防下手頭的工作，接待顧客
㈩ 服裝市場的工作流程是什麼
流程管理
隨著ERP的廣泛應用，企業逐漸由職能管理面向流程化管理，即根據企業的業務規則和業務路徑制定出企業不同層級、不同深度的業務流程，為流程化業務處理過程中的每個人提供他們做出恰當響應所需的全部信息。
通過對服裝企業采購入庫業務的分析，創數發現采購接收入庫業務處理過程存在不合理的地方。從到貨接收到做入庫處理時間拖的過長，原因沒有及時做檢驗處理，這樣就不能及時得到供應商發票，造成財務不能及時入帳，不能及時核算銷售成本，造成定價不準確。根據服裝實際的采購業務情況，創數公司把服裝企業的采購接收業務規劃成如下三大類流程，並提供了相應的流程解決方案：
原材料的采購接收；
外協加工（不帶料）和成衣的采購接收；
備品備件和固定資產的采購接收；
內銷的各個分企業經常不經過內銷部門自己做調貨處理，並且信息反饋比較慢，使內銷部門很難監控貨物的流向和相應統計。通過對服裝調貨業務的分析，創數公司把調貨業務歸納為幾種處理類型，並提供了相應的流程解決方案：
內銷對內銷各個分企業的調貨；
內銷各個分企業之間的調貨；
分企業內部各個門店之間的調貨；
內銷往制裝的調貨。
根據服裝企業實際業務情況和多組織的解決方案，創數公司還為服裝企業的貨品調撥業務進行了如下規劃：
規劃服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的關系以及各個銷售分企業之間的關系。
整理各種發運方式和運輸單位。
在系統中定義服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的配貨關系以及各個銷售分企業之間的配貨關系。
在系統中定義各種發運方式和運輸單位。
服裝的銷售模式多樣化，銷售網路也較廣泛，如何有效管理銷售業務一直是服裝重要的關注點之一。創數公司在廣泛調研的基礎上和服裝的銷售管理部門多次探討、修正，最終將服裝的銷售流程設定為三大類：內銷部銷售流程、制裝部銷售流程、外銷部銷售流程。在三大類流程中又分層次設定了更加細化的流程、流程規劃等詳盡的解決方案。針對服裝門店的零售管理還專門開發了相關的門店銷售管理系統及其與ERP系統的介面。
創數公司全面規劃並優化了服裝供應鏈環節中的業務流程，在此基礎上運用Crea.D Way的工作流技術在系統中設置了具有可操作性的流程，使服裝的流程化管理和ERP系統的運行得以同步