『壹』 開個服裝店起步資金是多少
開服裝店的起步資金是1．購買固定資產費用
包括服裝店場所、營業設施和用具的購置費用。
2．周轉資金
用於購買產品原材料。
3．日常營業費用
如運輸費、保險費、辦公用品費等。
4．人員薪金
包括服務員、管理人員等應得的報酬。
以上各項費用，也可以分成兩大類：一類為一次性承擔的費用，另一類為定期承擔的費用。通常新開品牌服裝店者對開業的一次性承擔費用有比較充分的認識和充足的准備，而較易忽視定期承擔的費用。
下面按一次性承擔費用與定期承擔費用細分啟動資金。
1．一次性承擔的費用
(1)服裝店場地購置費（租用者為首季租用費）。
(2)服裝店裝修費（招牌、門面、燈光、牆地等）。
(3)服裝店登記注冊費。
(4)陳列架、模特兒道具等設備購置費用。
(5)開業之初的進貨費用。
(6)櫥窗裝潢的費用。
(7)收銀機、計算器、計算機等經營必需品購置費。
(8)其他雜項費用。
2．定期承擔的費用（營運周轉金）
(1)經營者的工資。
(2)聘用員工的工資。
(3)服裝店場地租金（購置者除外）。
(4)水電費。
(5)保險費。
(6)稅收和管理費。
(7)辦公用品費用。
(8)借貸利息（無借貸者除外）。
一個想獲得成功的服裝店經營者，應對投資服裝店所需的資金有明確的了解，並制訂詳細的所需資金計劃，在實施中注意其變動情況，及時制定應對措施。
加盟者必須是加盟店的經營者，具備創業精神，並有持久的干勁和毅力；具備品德意識，有長期的發展眼光；能親自參與經營管理；具有一定的組織管理能力，並能與人和睦相處；具有良好的信譽及商譽；身體健康，善於合作；最好已婚，定居於開店所在地。 資金要求： 根據專賣經營申請開設專賣店的區域及面積，要求專賣經營者具備一定的自有資金和流動資金。 店鋪面積要求： 場地經營面積，地級城市以上專賣店要求80平米以上，雙門頭（含地級市），地級城市以下專賣店要求60平米以上,雙門頭；專廳（櫃）至少30平米以上。 理想店鋪條件： ①商業活動頻繁的地區 ②人群聚居的公區場所附近 ③面向客流量最大和能見度高的街道 ④交通便利的地區 ⑤同行聚居區 經營能力要求： 專賣加盟者應准備自我介紹材料，材料內容包括：經營服裝的歷史及所做出的成績(業績)；
『貳』 開服裝店需要多少錢 初步預算及經營成本分析
一、開服裝店需要多少錢？
開店後需要僱傭店員答肢，店員的人數和工資也是開店所需資金的一敏行部分。初期開店時，不需要過多僱傭店員，可以自己兼職。
1.庫存成本
開服裝店需要清拿世的資金是相對較大的，因此在開店前需要做好預算。一般來說，開一家小型服裝店需要的資金在10萬元左右，而開一家大型服裝店需要的資金在50萬元以上。具體開店所需資金還要根據不同地區、不同品牌、不同規模來定。
2.房租成本
『叄』 開家小型服裝店大概需要多少錢
一、商鋪租金成本
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。如果你只想開一家普通的服裝店，那麼最好選擇在二三線城市開，受眾人群廣，房租也不是很高，店面租金大約是4000元到5000元，最重要的是很多地方都沒有轉讓費。
『肆』 開服裝店需要多少本錢
開一家服裝店前期大概需要投資10-14萬元左右。
開服裝店之前投資者應該先做好投資衣服款式定位。現在服裝店主要經營類別有童裝、男裝、女裝和老年裝。
這四種服裝類型中童裝和老年裝投資費用相對較高，但是利潤也相對較高，男裝、女裝投資門檻低、雖然利潤相對童裝和老年裝來說偏低，但是市場需求量比較多，比較好賣。
這里我們就拿投資一家實體店女裝為例分析下服裝店大概投資多少錢，投資者首先應該提供一件不低於50平米的，人力量穩定在商業街的店鋪，一般來說這種類型的店鋪每月租金在0.5-0.7萬元，半年一交就曬3-4.2萬元。
對於服裝店來說，好的裝修風格對吸引消費者起到非常重要的左右，店面裝修費用一般是600元每平米，裝修費用就是3萬元。
然後就是門頭裝飾和衣架等店面正常所需設備配置2萬元。接著就是流動資金了一般這種規模較小的門店只需要2萬元左右。這種創業型服裝店一般不需要配備銷售人員，所以這就免去了相關人員工資費用。
『伍』 開一家普通的服裝店大概需要多少資金
開服裝店需要的錢可多可少，關鍵是看所在的城市、開店的地段、貨源的檔次和數量、裝修成本以及人工費用，比如在二三線城市開一家50平米的服裝店，專門銷售平價服裝，那麼需要准備的資金大概有20萬就夠了。
以下預算為保守估計:
1、商鋪租金成本。
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。就拿一線城市來說，普通地段的50平米商鋪，房租也要5000塊一個月，而且很多一線城市的商鋪都會有轉讓費，十幾萬二十萬不等，這個才是開店成本的大頭。
2、貨源成本。
新手開服裝店進貨一般都是去找批發商，畢竟新手只知道批發市場有服裝貨源。其實，批發市場的貨源也不是一手的價格，要想貨源成本降到最低，就要去找生產廠商合作。當然，你的服裝店規模太小的話，服裝廠是不會和你合作的，那就只好去批發市場拿貨了。
3、商鋪裝修成本。
如果租來的商鋪本來的裝修風格已經能讓你滿意了，那麼這部分的成本就幾乎沒有，如果要重新裝修的話，根據店面的大小、服裝店的定位不同，裝修的成本也不同。以一家小服裝店為例，裝修不需要花費太多的成本，因為開服裝店的核心是銷售，不用在不必要的地方花費成本。
4、開服裝店的成本是人工和日常開支。
日常開支自然不用多說，水電都需要花錢，這方面的成本不高。至於人工成本，也是根據不同城市有不同的水平。二三線城市裡的服裝店銷售工資，一般是3000至5000左右，有些還會有提成。一家小服裝店不需要聘請太多的銷售，重要的在於銷售的能力而不是數量，一般兩個就足夠了。
開服裝店注意事項
1、切忌「守株待兔」
不要坐在店裡等待顧客的自願光臨，開門做生意，就要宣傳，就要發動所有可以發動的人去「拉客」。這里的拉客不是上街去拉客，而是通過一些渠道，如網上發消息，派宣傳單，搞些活動，吸引顧客。
2、切忌好高騖遠
不要想一下子做成什麼什麼樣，沒有一下就能登天的道理，不管做什麼，都要一步一步來，特別是做服裝生意，從小本生意做起。只有慢慢積累，聚少成多，最後才能爬上財富的高峰。
『陸』 我要開一個小服裝店，不知怎麼上稅
開一個小服裝店需要按個體工商戶納稅，需要辦理個體戶營業執照，繳稅需要去當地稅務局辦理，個體工商戶納稅標准：
1、銷售商品的繳納3%增值稅，提供服務的繳納5%營業稅。
2、同時按繳納的增值稅和營業稅之和繳納城建稅、教育費附加。
3、還有就是繳納2%左右的個人所得稅了。
4、如果月收入在5000元以下的，是免徵增值稅或營業稅，城建稅、教育費附加也免徵。
拓展資料：
1、殘疾人員個人為社會提供的勞務，經批准可免徵營業稅。
2、對殘疾、孤老人員和烈屬本人從事個體工商戶的生產、經營所得和勞務報酬所得，報經市縣地方稅務局批准，給予減征50%-90%個人所得稅的照顧。
3、個體工商戶因嚴重自然災害造成重點損失的，其生產經營所得，經市縣地方稅務局確定，可在1-3年內給予適當減征個人所得稅的照顧。
4、對國有企業下崗職工從事個體工商經營、家庭手工業的，經地稅部門審核批准，可免徵個人所得稅1年。城鎮集體企業的下崗職工可以比照執行。
5、下崗職工從事社區居民服務業享受的具體稅收優惠政策：
(1)社區居民服務業的具體內容，按照中發〔1998〕10號文件的規定，包括以下八項內容：家庭清潔衛生服務;初級衛生保健服務;嬰幼兒看護和教育服務;殘疾兒童教育訓練和寄託服務;養老服務;病人看護和幼兒、學生接送服務(不包括計程車接送);避孕節育咨詢;優生優育優教咨詢。
(2)營業稅：國有企業和集體企業下崗職工從事社區居民服務業取得的營業收入，個人自其持下崗證明在當地主管稅務機關備案之日起、個體工商戶自其領取稅務登記證之日起，3年內免徵營業稅。
(3)個人所得稅：對在社區內從事家政、環境衛生、交通安全、治安保障等服務業和非生產經營活動的，3年內免徵個人所得稅。
(4)城市維護建設稅和教育費附加：城市維護建設稅和教育費附加隨營業稅一同免徵，免徵手續按有關規定辦理。
6、退役士兵自謀職業，從事社區居民服務業的，比照下崗職工從事社區居民服務業享受的稅收優惠政策執行。退役士兵須持當地人民政府退役士兵安置部門核發的自謀職業證明材料到當地主管稅務機關按規定辦理減免稅手續。
7、從事個體經營的隨軍家屬，自領取稅務登記證之日起，3年內免徵營業稅和個體所得稅。
8、下崗職工從事個體經營的，憑職工下崗證，經核實經營執照、身份證後，可免收辦(換)稅務登記證工本費。
9、凡個人開辦的、經地市級以上人民政府或者同級人民政府的教育行政部門批准成立的、國家承認學員學歷的各類全日制普通學校，個人舉辦的托兒所、幼兒園、養老院、婚姻介紹所免徵營業稅;個人舉辦的學校、托兒所、幼兒園自用的土地免徵城鎮土地使用稅。
10、個人投資建立的為高校學生提供住宿服務，並按高教系統統一收費標准收取租金的學生公寓，其取得的租金收入，自2000年起至2002年底止3年內免徵營業稅。
11、個人經營的營利性醫療機構取得的醫療服務收入，直接用於改善醫療衛生條件的，自其取得執業登記之日起，至2003年7月止3年內免徵營業稅。其自用的房產、土地、車船至2003年7月止3年內免徵房產稅、城鎮土地使用稅和車船使用稅。
12、其他具體細項可咨詢當地工商部門。
參考資料：網路_個體工商戶納稅
『柒』 開服裝店需要哪些手續 繳哪些費用呢
服裝店籌備計劃
一、概述
有人說開店的三個關鍵條件：「第一是地點；第二是地點；第三還是地點」。由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執行開店規劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。
二、流程
市場分析－商圈調查 －選址 －裝修－開業籌備－開張。
分析：
1、考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租10平方左右的店鋪即可。
2、 有兩處繁華地段，但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。
3、 須是經營一家綜合店，才適合當地情況，因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。
選址：
開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確，自己開店當老闆，假如經營狀況比較理想，不僅可使你的財產得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出：找到一個理想的店面，你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過，開店不同於辦廠開公司，以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的，它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面？有開店打算的人不妨參照下列做法——
第一步：選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：
把握「客流」就是「錢流」原則 在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心（即我們通常所說的「鬧市區」）；②車站附近（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；③醫院門口（以帶有住院部的大型醫院為佳）；④學校門口；⑤人氣旺盛的旅遊景點；⑥大型批發市場門口。
利用「店多隆市」效應 我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那裡花店多，花色品種齊全，選擇餘地較大；在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成「××專業街」，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜 營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
第二步：作進一步的考察
在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身的情況 開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來，這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來，上家通過內部關系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
房東的背景 有的人急於尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東（即產權所有者），對其背景情況基本了解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況 主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況 「客流」就是「錢流」，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。
第三步：盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。
談好房租價格 對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；②預算一下，估計是有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
談好繳付方式 繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以採用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意；有的門面房定下一年或兩年的租金後，其後再要續租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件 與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關的附加條件，這也可以使你節省不少開支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然後通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經營下去，這筆錢也就等於擱死在了那兒，對於資金緊張的創業者來說，這是一個不小的「包袱」，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌後，再按標准支付，並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，並能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應的，這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
三、費用預算
1、 預算（投資額為2000元左右做市場分析調查[主要是廣州 東莞 深圳各地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租，3000元/月 合計18000元 總計2萬元）
（1）、裝修：A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元
B、 店內裝飾1800元(約10平方左右)
（2）、產品首批調貨1.2萬元（3個檔次，其中主要中高檔佔65%，補充中檔佔30%，特價品、服裝配飾佔5%）(中高檔次進價為40-50元之間\\\\中檔次進價為20-40元之間\\\\特價 服裝配飾進價為5-15元之間)
四、經營效果分析：
a) 經過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷1萬計算（年營業總額12萬元，除去產品成本（因產品折扣率不同，此處不詳細說明）大約6萬元，毛利為6萬元，全年費用：
i. 店租： 3000元/月*12=36000元/年
ii. 員工工資：1人（導購1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成 工資總計：15600元
iii. 工商稅務等：1800元/年
iv. 水電費、電話費：500元/月*12月=6000元/年
v. 廣告投入：2000元/年
以上匯總，全年費用為2.54萬元，全年純利為：6-2.54=3.46萬元
b) 第二年收入計算：每月純收入為：3.46萬元/12月=0.288萬元
店面的成敗在於管理和銷售，這兩個方面管理好了，那麼贏利也為期不遠了。
（一）專賣店管理制度
為規范專賣店管理，體現專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：
1、導購需按店規穿著導購服裝。
2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店裡、店外干凈衛生。
3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高櫃貨物調換一次。
4、 待客須熱情、仔細、認真。
5、 請節約用電，白天開室內「外孔燈」、「壁圖燈」，陰天時加開「燈光模特」。每天傍晚開室內「內、外孔燈」、「燈光模特」、「室外孔燈」；20：00至22：00開「招牌射燈」。請節約用水。
6、節約電話費，每次打電話不可超過5分鍾。每月電話費最高限額100元/月，超過部分由導購共同承擔。
7、每天須盤點貨物，若出現貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發現欠缺及假幣，由導購承擔。
8、若導購辭職，須提前一個月告知，同意後方可辭職。
（二）、行為規范、工作積分（10分為滿分）
五、店鋪管理和導購培訓：
終端的銷售工作最終是靠導購來完成的，經過培訓的導購和沒經過培訓的導購。
1、打掃衛生不幹凈扣1分。
2、無禮貌用語扣1分。
3、收銀單書寫不全扣1分。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、模特三天換一次內衣，沒執行扣1分。
7、高櫃貨物一星期調換一次，沒執行扣1分。
8、錢幣出現缺欠情況，假幣情況扣1分。
9、不節約用電、用水、用電話扣1分。
10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。
11、待客不認真、不熱情扣1分。
12、每月請假次數超過3次扣1分。
註：6分為及格，若連續2個月不及格，則自動辭退。
（三）、導購用語
1、顧客臨近店裡，首先致問候語「歡迎光臨，請隨便看看（普通話）！」
2、當顧客的目光停留在某一款式時，對產品的功能及款式賣點進行介紹，並建議其試用「大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優點，某某人已購買了，穿起來後特別合適，您試穿一下。」並主動詢問其碼數，並將貨物取下來，交到顧客手中。
3、對顧客感興趣的衣服提出試穿：「根據我的經驗，請相信我，這個款式及顏色非常適合您，您試穿一下。」
4、若顧客選定某款服裝，要及時贊美她的眼光好。「大姐/小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好。」
5、不要問顧客試穿後覺得怎麼樣，應主動說：「您穿這個款式及穿後非常得體。」
6、交收現金，應唱收唱付：「共收您100元，找您12元，多謝！」
7、交接產品時。「請收好，多謝惠顧！」
8、顧客挑了不買時。「沒關系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進貨，有適合時再來。」
9、當顧客所需的服裝沒貨時。「對不起，您想要的款式（號碼）暫時沒貨，如您方便的話，請留下你的聯系方式，有貨我們會馬上通知您。」
10、當顧客要求打折扣時。「對不起，我們公司有嚴格的促銷制度，全國統一，請原諒不能打折。」
11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭，「請慢走！」
12、接電話時，應說普通話「您好，<店鋪名稱>」，掛機時，「再見。」
（四）、專業知識
服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨 碼比分配1:2:1或1:2:2:1 顏色根據市場需求 不要根據自己愛好進貨 否則只能自己穿拉!!!)
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。
六、店進銷存管理
1、 日銷單
2、 每日盤點貨物記錄
3、 每月進銷存表
4、 進貨單
七、促銷活動
1、 開業九折。
2、 情人節：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：「情人節送什麼 歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛」，購物並送巧克力，在全市引起轟動，有不少人把此廣告詞作為口頭禪。
3、 三八節：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：「做個讓男人心動的女人」，購物並肩帶，兩次的廣告活動，確立了本店在本市的領導位置，讓同行沒有還招之力。
4、 為了增加購物的樂趣，本店出台購物抽獎：購滿100元可參加購物抽獎，獎金為價值5-100元的購物券，此活動的推出，讓本店的銷售增長20%以上。
5、 清理庫存：A、對滯銷品進行打折，5-8折，B、「買一送一」，買服裝送配飾。
6、 長期贈送：購滿88元，送精美化妝鏡一個（自行購買，印上店名和電話，對店的宣傳效果明顯）
如條件許可，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。
八、經營心得
1、 旺地生意一定會旺。
2、 導購一定要放手讓其發揮，要有專業知識，對其管理要明確，制度化，一定要有合理的工資提成。
3、 貨品的價位要互補，不能弔死在一棵樹上。
4、 多搞促銷活動，除了公司規定的活動外，還必須設法在「S」市擴大知名度。
5、 對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理，顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發簡訊給顧客，保持聯絡，建立良好的關系。
6、 不要貶低競爭對手，特別是一些檔次較高的品牌，對競爭對手的經營情況要進行分析，借鑒別人的優點，共同營造良好的市場氛圍。 總之，要經營好一家內衣店要先端正心態，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關系，積累點滴經驗，多向一些成功經營者虛心學習，要訂立目標，經營好一家就將成功經驗進行復制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區做到行業第一.
九、營業證照申請
在開店營業之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業。證照的申請分為二種，一種是申請公司執照，由工商局核發；另一種是資本較小的，只須辦理營利事業登記，由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大，都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外，還要向稅務機關請領統一發票，除非是獲准免用統一發票，否則，都一律要辦理。
除了營業證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬於非商品類的文字及圖像，稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。
所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務標章注冊，不論是申請公司、行號，或注冊服務標章，皆可委託代辦公司辦理。
『捌』 服裝店開辦費包括哪些內容
開辦費是指企業在籌建期發生的費用，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產和無形資產成本的匯兌損益和利息等支出。
企業發生的下列費用，不得計入開辦費：
（1）由投資者負擔的費用支出；
（2）由取得各項固定資產、無形資產所發生的支出；
（3）籌建期間應當計入資產價值的匯兌損益、利息支出等。
簡介
開辦費(organization expenses)，也叫組建成本(organization costs)，是指為設立一家股份公司而發生的成本，包括法律費用、發起人費用以及取得執照的費用。
公司會把這些成本借記到一個名為開辦費的費用類賬戶，並且要在這些成本發生時將其確認為費用，這是因為我們很難確定這些費用什麼時候會給公司帶來收益，以及它們未來能給公司帶來多少收益。