㈠ 服裝連鎖店營銷策略
你說的太簡單，沒有辦法定各個條條框框
現在的服裝品牌太多，想搞大一點就要資金充足。如果想要別人加盟你，那你就應該全方位的服裝服飾，鞋帽都上，價位定位一定要明確，男裝或者女裝主次要明確。只是單一的服裝專賣店的形象等等不容易策劃。國內來說派克蘭帝 可以借鑒 主營可以是服裝。
只有你硬體軟體就有了資本，再加上款式各方面能上檔次，你的門檻高一點加盟商也願意掏腰包。
㈡ 怎樣經營好一家服裝店
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。
㈢ 服裝店連鎖經營方法
怎麼經營好服裝店?我們在服裝店經營中總會遇到各種各樣的難題，這些問題其實都具有一定的普遍性。對於服裝店這個行當來說，經營與管理的要點還是有許多相通性的。下面是我帶來的關於服裝店連鎖經營方法的內容，歡迎閱讀!
服裝店連鎖經營方法
服裝店要知道服裝賣給誰
首先就是服裝店的客戶定位，一般新入行的買家，初到廣東虎門服裝批發市場或其他服裝批發市場，一下子看到這么多又好又便宜的商品，毫不猶豫進!看到很女人味的服裝，果斷進!看到很個性、性感的服裝時，不假思索進!結果回去一上架銷售，發現自己的服裝店店鋪成了大雜燴，什麼風格都有，利潤和庫存就可以預估的到了。
所以很多初次開店的服裝店鋪老闆因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，現金變成了賣不出去的庫存，所以服裝店最好第一次進貨一定要少一點。怎麼經營好服裝店?這在我們服裝店行業類的術語叫試銷。因為得到市場認可的商品才是利潤的保證。
服裝店市場的定位與規劃
你要考慮店鋪周圍的環境，人流的走向、商品風格和消費習慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和商品的價格定位、比如，服裝店開在學校附近，肯定是一些比較新潮、流行時尚的服裝店回頭率更高;而在小區附近，則可以考慮進一點外貿休閑服裝，豐富的款式吸引年輕的上班一族……
現在城市的年輕人在穿衣著裝方面越來越懂得自己的風格和個性，他們很多會在固定的服裝店購買相同風格不同款式的服裝，怎麼經營好服裝店?
因此，服裝店就要盡量保持自己一貫的定位和風格，用不斷更新的款式來吸引回頭客。一個服裝店店鋪如果沒有回頭客，那就說明你的進貨有問題了?其次，服裝店采購的時候就只採購符合自己定位的風格，其他風格的服裝不管多好看，價格多便宜都最好不要進，要堅持自己的風格，專注經營好你服裝店所特定的消費群體，不要什麼人的錢都想賺，否則不但你的經營成本高，賺不到錢而且庫存風險極大。
服裝店盡量找源頭供貨商
同樣的衣服在兩個不同的服裝批發市場出現，批發價格居然相差一倍。這是為什麼呢?現在服裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍，因為生產這件衣服的廠家出貨肯定是最便宜的，其他的批發商可能再進貨，再批發，甚至可能經過好幾次轉手批發，價格肯定就會節節上漲。
服裝店進貨的價格決定你的店面是否有競爭力，一次性采購太少，單件成本不可能很低，這是市場法則!只有一次性采購數量大、和建立長期采購合作關系的客戶才能有更低的市場采購單價，有時服裝店進貨只差幾塊錢，對於零售的影響也非常大。
怎麼經營好服裝店?找到服裝店貨品出廠上家就至關重要了，盡量減少中間環節，直接降低成本。如果你是賣中低檔貨品，並沒有太強的款式優勢時，價格優勢就更加重要。服裝店直接找到廠家采購，因為第一次試銷、采購量少，廠家也不會給你較低的大客戶采購價，這樣怎麼辦呢?最好的做法是找一家信譽好的公司。長途去一次批發市場費用太高，不劃算。
服裝店的發展前景
時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請專業人士做市場調查和商業計劃，其實，個人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場風險也較小，關鍵是要有一股創業熱情，量力而行。踏踏實實地從小生意做起，是大多數成功商人的必由之路。
在眾多從事經營的個體戶中，賺錢最快的當屬服裝個體戶。五彩繽紛的時裝在給人們生活帶來美和享受的同時，也給經營者帶來了不菲的收入。現在我們看到的大富大貴當初許多都是做服裝生意的。
目前的服裝店多選擇開在專業市場、大型商廈和服裝一條街上，面積不需太大，只需十來個平方米即可，鋪位最好是臨街或鬧市區等人流量較大的地方。經營成本主要是房租、貨款和售貨員工資，店租根據鋪位的面積大小和所處的位置而定，一般在千餘元至數千元，售貨員的工資採取數百元底薪加銷售額2%至5%的提成，裝修費一般為數千元，高檔的則需萬余元。
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。
服裝店經營的好壞關鍵在進貨，店主一般每周到批發市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家;銷售時要有講價技巧，善於察言觀色，了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。
由於近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完後再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，經營靈活，利潤雖比購銷差一點，但旱澇保收。 服裝店本小利大賺錢快，一般投資一二十萬元即可開張，每月純收入可達一二萬元，高的可達數萬元，當年即可收回投資並贏利，因而成就了不少人的發財夢。不少老闆做了幾年服裝生意，摸出點門道後，就自己生產加工服裝，實行前店後廠，利潤則更高。
㈣ 開好服裝店有什麼技巧：五大經營策略分享
服裝專櫃經營技巧一：堅持「三米原則」
「三米原則」是針對顧客進場前的原則。顧客在進入店內前，與銷售員保持的距離在三米內，銷售員就可以與顧客打招呼，微笑，目光接觸等。如果顧客在三米之外銷售員就打招呼，會顯得過於熱情反而把顧客嚇跑。據一項不完全統計，銷售員一天中沒有用到「三米原則」，對顧客不理不睬，就會導致門店每天失去3單生意。長期積累下來，是會損耗很多銷售額的。
服裝專櫃經營技巧二：迎客語言
一般連鎖服裝店，餐飲店等已經有比較好的品牌效益的實體店都有統一的迎賓用語，比如當你走進任何一家麥當勞，就會聽到熟悉的一句話「歡迎光臨麥當勞!」而不是其他。服裝專櫃的迎賓語言的話就要注意不要用「請隨便看看」來代替「歡迎光臨」，因為請「隨便看看」會給顧客灌輸一種看完就走的潛意識。可以換成「有什麼看對的可以試穿。」
服裝專櫃經營技巧三：給顧客自由購物空間
當顧客進入服裝店後，給顧客足夠的自由選購時間是一種很重要的營銷手段。我們購物時當銷售員緊隨在後面看著你，就會有一種不舒服的感覺。作為顧客，喜歡一種寬松、自由的購物環境觀賞和挑選。不分青紅皂白地給顧客介紹或是像防小偷那樣看著顧客。帶給顧客無形的壓力，會讓顧客逃之夭夭。
服裝專櫃經營技巧四：選對時間與顧客交流
當顧客進入店面時需要與顧客保持一定的距離，給顧客創造自由的購物空間，但並不等與對顧客不理不睬，當顧客需要解答或咨詢時，及時的出現，會大大增加顧客購買商品的可能性。如當顧客停留在一件商品前觀看時，當顧客揭開服裝的價錢條來看時，當顧客主動提問，以及當顧客看著商品四處張望時都表示顧客對其中的服裝非常感興趣，銷售員這時應該主動積極地出擊，給顧客適當的幫忙。
服裝專櫃經營技巧五：建議試穿，促成交易
顧客一般試穿衣服後效果好才會購買，當銷售員發現顧客有心儀的衣服時，主動鼓勵試穿，能更快地促成交易。試穿時，要主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈等，引導顧客都試衣間，試穿出來後要為其整理。並說一些誠懇的贊美之詞。
㈤ 請問在商場作服裝應該怎樣納稅節稅
這種情況相當棘手。商場方面之所以要求供貨商開具增值稅專用發票，是出於需要抵扣進行稅額的需要。然而，由於供貨商屬於小規模納稅人，雖然也能申請稅務機關代開增值稅專用發票，但仍然會對於商場方面造成了抵扣不足的影響，導致其承擔了抵扣不足的稅款。因此可以肯定，商場方面對稅務機關代開的增值稅發票也會提出一些異議的。
合法的解決這一問題由2個途徑：
1.由供貨商與商場進行協商，供貨商對商場承擔的抵扣不足部分的稅款，通過折扣或者折讓的方式進行部分或者全部的彌補。當然，彌補的程度取決於兩者的實力對比和談判結果。彌補後，供貨商將承擔部分或全部損失。
2.由供貨商建立健全企業會計核算，盡快申請稅務機關核定為一般納稅人。只要被核定為一般納稅人後，上述一切問題將迎刃而解。這一解決途徑也是最為徹底的解決方式，購銷雙方都不會產生任何的上述稅款損失。
上述途徑可結合起來實行。
㈥ 服裝公司年產值20億,200家經銷商,如何節稅
服裝行業涉及范圍比較廣，有生產製造、設計、銷售貿易等，現在主要來說一說服裝貿易環節容易出現的稅務問題和解決辦法。
服裝貿易企業在經銷過程中容易出現的問題就是缺票問題，缺進項票，導致增值稅過高，缺成本票，導致企業利潤虛高，企業所得稅高。服裝貿易企業缺票問題由何而來呢？
缺進項票很大原因在於產品進貨時沒有規范，有的企業貪小便宜，不需要發票進貨價格更便宜，或是有些企業供應商為個體戶或散戶，不能提供合規的發票。由於前期沒有發票，後期企業納稅清算時就沒有足夠的進項抵扣，這樣就導致企業增值稅變高，加大企業稅負。
缺成本票主要在於人力成本無法提供發票，或是企業在進行業務時，由於一些合作商的原因，導致企業真實發生了業務，卻無法提供發票，這樣就導致了後期企業核算利潤時，一些支出沒有發票，無法體現在賬面上，賬面利潤偏高，這就是常說的企業利潤虛高。從而導致了企業所得稅變多。
怎麼解決這些問題呢？之前很多企業用買發票來解決，但是買發票本就是違法的，現在金稅三期稽查系統數據分析能力加強，這招是行不通了。如今，對於服裝行業的缺票問題，要怎麼解決呢？
當然是利用稅收優惠政策！一些地方性的稅收優惠政策還是會十分合適的，就拿一些園區來說：
有限公司增值稅、企業所得稅享受地方保留可高達70%的稅收返還；
個人獨資企業可以申請核定徵收，核定後，綜合稅率僅1.6%。還不需要繳納企業所得稅；
缺成本票的企業可以申請自然人代開，綜合稅率能夠低至2.5%。
這些稅收優惠針對企業不同的情況可以利用不同的優惠方式，返稅更適合增值稅過高的企業，個獨核定則比較適合缺成本票，利潤虛高的企業，而自然人代開則適合不願意在園區設立公司，只解決當次業務的缺票問題。
企業的稅務問題一定要提前做好籌劃，每個地方地稅收優惠不同，企業可以根據情況結合稅收優惠做好企業稅務籌劃，達到更好的節稅目的。