A. 急急急，服裝店虧本怎麼辦，怎麼才能扭虧為盈。
服裝店經營想要業績好並不是那麼簡單的，有時候店主想破頭腦去經營也沒能把業績提高上去。那麼服裝店想要業績好該如何經營呢？當一家店鋪長期處於業績低迷的狀態時，我們該採取哪些措施來扭虧為盈呢？一般而言，經營者面對虧損店鋪時，主要的經營策略有以下四種：
服裝店扭虧為盈的經營策略1.維持策略
有時，企業在考慮整體利益的情況下，會對虧損店鋪採取維持策略，使其繼續經營。比如：
當虧損店位於配送路線上時，企業為享有降低物流成本的經濟利益，會以降低物流成本效益維持此店鋪的經營;
當店鋪是企業累積新業態經營經驗的實驗店，或在重要位置宣傳、廣告的展示店時，為這些特殊功能考慮所開設的店鋪就不能輕言撤退;
當企業為搶占市場，或迫使既有競爭者店鋪退出某市場，而設立的店鋪，即便虧損也需採取維持策略。
服裝店扭虧為盈的經營策略2.改裝策略
如果虧損店鋪處在消費者容易接近的位置，能形成獨立的商圈位置，具有良好的立地前景或潛力，就需要經營者考慮店鋪是否改裝的問題了。
店鋪在改裝時，除需要進行硬體設施的更新外，更重要的是要做軟體經營能力的轉換與變革，如與競爭店比較分析，尋找自身的優勢項目;或請專家指導以改善其經營能力。另外，店鋪改裝還要重點強化其商品計劃能力，如強化弱勢項目和強化強勢項目。
服裝店扭虧為盈的經營策略3.轉換策略
當店鋪商圈立地條件隨著時間與空間的變遷，與既有業態生存條件不符合而影響其發展時，店鋪經營者就應適時考慮轉換經營其他新興業態。
轉換其他經營業態時，須注意店鋪是否有新業態的專業經營技術和專業管理人才，轉換的新業態是否具有成長性。
服裝店扭虧為盈的經營策略4.撤退策略
當店鋪的營業額增長率和市場增長率都很低，而且處於發展前景不明確、成長性的商圈時，其店鋪經營者就應該採取撤退策略，早日退出市場以減少損失。
但在撤退此類無直接利益的店鋪前，應檢討其是否具有扭虧為盈的可能性。如：營業額能否成長？提高毛利額的可能性？削減管理費用的可能性？若確認店鋪虧損是因立地條件不佳引起的，就必須斷然關閉此虧損店鋪。
B. 服裝店顧客欠款怎麼處理
法律分析：客戶欠款起訴方法：
1、文件：檢查被拖欠貨款的銷售文件是否齊備；
2、收集資料：要求客戶提供拖欠貨款的原因，並收集資料以證明其正確性；
3、追討文件：建立貨款催收制度。根據情況發展的不同，建立三種不同程度的追討文件—預告、警告、律師函，按情況及時發出；
4、最後期限：要求客戶了解最後的期限以及其後果，讓客戶了解最後期限的含義；
5、行動升級：將貨款交予較高級的管理人員處理，將壓力提升；
6、起訴：成立公司內部的法律部，以法律部的名義發出催收欠款律師函，警告容忍已經到最後期限；
7、調節：使用分期付款、罰息、停止數期等手段分期收回貨款；
8、要求協助：使用法律維護自己的利益。
法律依據：《中華人民共和國民法典》
第六百七十五條 借款人應當按照約定的期限返還借款。對借款期限沒有約定或者約定不明確，依據本法第五百一十條的規定仍不能確定的，借款人可以隨時返還；貸款人可以催告借款人在合理期限內返還。
第六百七十六條 借款人未按照約定的期限返還借款的，應當按照約定或者國家有關規定支付逾期利息。
《中華人民共和國刑法》 第三百一十三條 拒不執行判決、裁定罪，對人民法院的判決、裁定有能力執行而拒不執行，情節嚴重的，處三年以下有期徒刑、拘役或者罰金;情節特別嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金。
單位犯前款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前款的規定處罰。
C. 去年底開服裝店虧了十二萬，除開自己本錢還虧六萬多，在接下來的一年多省吃儉用的，在上個月終於把債還清
個人觀點：首先是要了解市場（包括需求、時尚、潮流等），其次是經營的模式，你要以怎麼樣的營銷策略來吸引消費者，第三是你的服裝店一些基本的手續（工商局、稅務局等登記），其他的應該就是你的誠信等事項。
D. 32歲開服裝店的女生，越開越賠錢，到現在欠債，甚至身體都營養不良了，應該好追吧
確實比較容易追，前提是真心的，不然就是落井下石了。對方現在需要關心與分擔。你吵侍也得想清楚，她有債在身，身體也雹兄需要照顧，並不是口花花就能做到的，要付出不升肆吵小的代價的