A. 服裝店生意不好的原因是什麼 可能三個方面出了問題
很多品牌女裝折扣店老闆頭疼為什麼別人家的店鋪生意那麼好？而自己的店鋪總是經營不善呢？衣服賣不出去，連本都回不來，到底該怎麼辦？其實影響一款衣服銷售好壞的原因有很多，今天女裝網就來梳理一下造成店鋪生意不好的幾個原因，我們認為從衣服本身的角度來分析，大概有以下幾大要素：
第五：服裝搭配性
我們的貨品組合性如何。它將直接影響到我們後期的連單率高低。所以，我們要問問自己，我們訂貨的時候，是否考慮了這款衣服的可搭配性，在訂貨的時候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准確，是否周全考慮。貨品品類的結構組合是否合理，這些都將不僅影響銷售，而且會影響到店鋪的連單率，這個非常關鍵的指標。
當然，有時候衣服本身沒有問題，包括搭配性。只是我們的店長導購在賣衣服的時候沒有給顧客搭配好，所以，我們經常發現，同樣的顧客，不同的導購來搭配，最後導購甲搭的衣服顧客沒買，導購乙搭配的衣服顧客就買了。這說明我們導購的搭配能力也非常重要。
為什麼品牌女裝折扣店總是經營不好？以上就是女裝網分享的幾個造成店鋪生意不好的原因分析，希望大家在折扣女裝店經營中能夠引起注意，這些問題解決了，相信你的店鋪生意也會慢慢好起來。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
B. 怎樣看待惡劣態度的服裝店老闆
態度惡劣的服裝店老闆，大多數都是比較自私的人，他們即使開了店，也不會有很多的顧客，往往不會掙錢。
C. 服裝店生意不好怎麼辦
據服裝行業的專家分析，服裝店生意不好，除了現在的服裝市場競爭激烈這個原因外，最重要的還是服裝店主沒有做好服裝店的經營和管理工作，導致服裝店的業績下滑，生意慘淡。只是很多生意不好的服裝店主只看到自己家店鋪生意慘淡，卻不知道為什麼。下面，就跟大家一起來看看針對服裝店生意不好這個問題，專家是怎麼看待的，希望能幫到大家。
沒人流量
對於服裝店經營來說，沒人流量確實一道硬傷。會出現這個問題主要是沒有做好選址工作。選址是店面經營的核心，選址不好，沒有人流量，就沒有意向客戶，沒有意向客戶，就沒有復雜銷售量。解決這個問題可以通過展示盒銷售來彌補選址的不足，還有可以通過店面的裝修來吸引顧客的到來，想辦法讓你的服裝店在眾多服裝店之中脫穎而出。
進店但成交量少
有的服裝店，雖說有不少的顧客進店，但是成交量卻很少。會出現這個問題，主要是店內服裝款式和風格定位問題，如果定位不合理，讓顧客找不到自己想要的風格，也沒有適合顧客的層次，這樣就流失了客源。服裝店經營要考慮店內的服裝是不是適合周圍環境的顧客的層次，是否適合他們的消費習慣等。以及服裝店內的服裝是不是最新款，是不是吸引到顧客的購買慾望。考慮周到，調整店內服裝款式和風格，好的人流量加上好的產品，銷量肯定沒問題。
熟客少
做服裝生意，回頭客很重要，這就關繫到店主的做人問題。其實顧客去到哪家服裝店不是一樣的買衣服，而之所以鍾情於一家店，是因為這家店的服務和店主的熱情。店主能把顧客招呼得好，自然回頭客就多。如果購物是一種樂趣，能是一個可以讓人享受的過程，相信很多顧客願意去做，所以服裝店經營就要懂得待客之道。多一點心思，多一些自我反省和檢討，相信服裝店經營生意是會好起來的。
找出了原因就要想辦法改進，任何事情都是四個字，事在人為，多花些心思去想辦法解決問題，少抱怨，才是做服裝生意的硬道理。
以上就是服裝店生意不好的三個常見原因，希望生意不好的服裝店主好好審視自己的服裝店，看看是不是這些原因導致的生意不好。如果是的話，就趕快對症下葯，爭取早日讓生意變好。
D. 如何看待今年的服裝業行情
今年的服裝業行情非常的低下，因為經濟在進行轉型升級，服裝這種傳統行業被迫停滯發展，而且許多人都沒有了穩定的工作，收入很少，沒有錢去買衣服，所以今年的行情還是非常不好的。
E. 服裝實體店生意慘淡，為什麼還會開著
我們知道現在在電商網路的沖擊下，很多實體店都接連出現了倒閉的情況，而不同的行業之間也有著很大的差異，可能作為外行人來說非常難以理解的一些現象，內行人卻看得很透徹。就好比是現在滿大街仍然開著各種服裝店，照理說受到網上的網路淘寶店沖擊應該會生意很慘淡才對，事實上商場中有些服裝店確實如此，那麼為什麼他們卻仍然堅持經營而不是盡早關門呢？
其次就是在實體服裝店工作，往往比較需要技巧，在網上購物比較依賴電商的宣傳手法和力度，但在實體店購物的客人基本上走進去就是要買東西的。所以在客人進店之後只要方法得當，很快就能抓住消費者，有目的性地進行推銷。並且現在很多店鋪都推出了vip服務，進店消費的客人，通常可以得到非常優質的貼心照料，每個季度也會發放最新的優惠券和相關的銷售信息，所以實體店還是有很多人樂意去逛的，尤其是一些年紀比較大的朋友，在逛實體店的時候，往往能夠全方位地感受衣服的質感以及用料，比起網上的數據還是這種方式更能讓他們感到踏實。
F. 2020年服裝店會將面臨怎樣的處境以及狀況
2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。
服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。
特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？
一、服裝產業將加入智能科技元素
如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。
二、服裝個性化需求增加
服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。
三、可持續時尚將逐步成為主流
服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。
四、線上線下相互依存
越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。
五、消費者購物體驗感至上
在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。
我是老趙，一個在服裝行業摸爬滾打幾十年的生意人，以上是我對於中國實體服裝行業的一些觀點，文章不足之處歡迎多多指教。
G. 服裝經營過程中會遇到哪些問題
並不是每一家店鋪都能經營得風生水起的，有些服裝店可能開了沒幾個月就關門大吉了，而有的服裝店越開越大，年入百萬很輕松。那是什麼原因導致的這樣的差異現象呢？來看看年入百萬的服裝店都在注意的店鋪經營問題，一起來看看你的店鋪中招沒有？
一、無論有人沒人，開聾啞店是肯定不行的：據調查顯示，背景音樂可令顧客率增加15%，沒有背景音樂的賣場實在是太嚇人了。大家也要明白，你賣的是衣服，是需要主動吸引別人前來的消費，而不是開的當鋪，三年不開張開張吃三年。
二、「晴天白日」開黑店：這說的是店鋪的燈光亮度不夠，會讓顧客有種你快要關門倒閉或者進去會不會被打一頓的感覺就麻煩了。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就趕緊開燈吧，不需要省這么一點電費。
三、櫥窗產品不及時更新，沒有吸引力：不要開盲店，要將商品動銷，需要勤換，說簡單點，你把貨櫃架移動一下位置朝向都是給別人一種新的感覺。每天要有一個新氣象，才會使路過的客人想要入店觀看，才會讓老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感。
四、商品陳列不分類，各款貨品出售沒區別：陳列沒有體現分類原則與關聯陳列原則，這里就要講一個開服裝店你必須知道的兩大原則了；
1、「271」原則：你的貨品要有分類，總體分為三類，1.引流產品，佔比20%。2.利潤產品，佔比70%。3.高端產品，佔比10%。
2、「5款」原則：就是你店裡的產品要區分它們的款式，1.爆款。2.引流款。3.活動款。4.形象款。5.利潤款。
五、陳列面積太浪費，貨架設計不科學：標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，你一平方米面積能給你創造多少利潤、你的黃金點是否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！
六、價簽使用不規范，商品標價不清晰：想要發展大嘛？那先從小小的標簽做起。
七、貨架不豐富，商品不齊全，商品銷售顯得無主次：店鋪無論面積大小，都必須有主營產品類。並將商品細分，如：季節商品、便利商品、必選商品。如果你真的資金無法讓你的貨架上豐富，那就去想辦法，誰讓你選擇這個行業呢？總不能讓顧客來了又走吧。
八、新品展示不夠明顯，顧客看不到：新品到店就意味著高利潤，除非你不想賺錢，不然就請重視好這一塊。
九、特價手法單調：如果你在不斷的重復七折八折特價手法，那你真該去好好學習了。探聽一下周邊店鋪的銷售技巧。
十、導購懶於理貨，勤於賣貨：貨架上的產品豐富了，但是導購懶於理貨則又是一大問題。
十一、不注重自我學習與培訓：從不參加展會和溝通的管理者，從不學習的管理者是很難在激烈的競爭中發展壯大的。所以，多學習參加展會和別的管理者溝通學習，提升自己。
十二、禮品贈品數量少，質量差：贈品沒有針對性的吸引力還不如不贈，反而會讓人覺得你小氣、降低店檔次。如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了，這一點尤為要注意。說簡單點，要不不搞，要搞就要搞到完美，別在乎那點提前付出，它帶給你的回報絕對會是十倍百倍的。