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服裝品牌庫存怎麼解決

發布時間: 2023-06-08 13:46:25

服裝店應該如何進行庫存管理

服裝店進行庫存管理的方法如下:

1、合理擺放提枝嘩高效率,將熱銷產品放在前方,依次往後。

2、跟進銷亮岩售記錄,敬搭御及時對剩餘產品進行清點,及時進行產品補給。

3、准確記錄服裝庫存,清楚記錄每筆賬目。

4、服裝庫存貨保養,經常檢查庫存產品情況,做好防護措施預防蟲蟻。

② 服裝店應該如何進行庫存管理

「零庫存」一直是服裝行業的美好願望,然而現實總是時不時地給甩出響亮的耳光。

訂貨不準、銷售不力導致門店壓貨,從而形成庫存,循環往復,便成了終端店鋪的頑疾,成了老闆的椎心之痛。

那麼,我們該如何消化不斷增加的庫存呢?

3、導購用銷售巧清庫存

在有顧客光臨之後,導購員開始對顧客推銷服裝產品,這個階段也是處理庫存的好機會。

導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購,這個時候導購員應該盡量將服裝店最急於賣出的產品優先銷售,當然這個前提是這件產品確實適合顧客,否則會造成顧客的流失。

在顧客在挑選產品的時候,經常都會出現同時挑中兩個款式的情況,這個時候,導購員不應該鼓勵顧客兩款都買,因為很多顧客兩款難以取捨,最後可能都不買。

高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式,並進行搭配或者其他方面的指導,這樣不僅有助於成交,還能消化庫存。

而當顧客到櫃台結賬的時候,再告訴顧客,其實另外一款很暢銷,已經快賣完,這時顧客就會有緊迫感,也就更有可能另一款也買下了。

4、用活動清理庫存

一旦產生庫存怎麼辦?許多店主會選擇盡快低價拋售出去,但是,先前購買了產品的顧客是會不滿意的,尤其對於以熟客生意為主的服裝店。

另一方面,拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌,影響與供應商未來的合作。因此草率的低價拋售庫存的方式不可行。

這時就要求我們掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動,比如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。

一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。

結語

其實並不是有庫存就需要及時處理,對於實體店來說,一定量的備貨也是必要的。

我們需要注意的是控制庫存量,不讓庫存對自己造成實質性的傷害。

同時對庫存的的控制和消化一定要掌握方法,不能只一味的只為消化庫存,畢竟品牌形象是更為重要的!

③ 服裝行業的庫存都是怎麼處理的

對於服裝行業來說,庫存是嚴重影響企業發展的問題,幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。庫存主要是兩大類,即廠家庫存和渠道庫存,一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移,最後的銷售還得通過渠道來完成。所以,清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。
大力發展團購業務
逢節假日,諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展團購業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關系,可以充分利用這些關系開展團購業務,因為服裝是生活必需品,所以必然存在有團購市場。而團購能產生批量銷售,對清理庫存很有幫助。
尋找特殊的銷售渠道
處理庫存最重要是先分析造成庫存的原因:如價格是否合理價格太高的適當調整一下價格,及時通知各級經銷商安新的價格體系經銷產品在適當給些激勵措施。如果是在一些地區由於季節原因造成的庫存,可以分析一下全國甚至國外市場那裡適合就在那個區域大力營銷,如全國溫差較大在南方不適合的產品在北方可能正是旺季。還有產品的定位區域對不對有些產品在經濟欠發達地區無人問津而到了經濟發達地區竟成了熱銷貨。千萬不能不論青紅皂白就想吧庫存處理掉,處理庫存很可能使一些企業元氣大傷。處理庫存千萬要慎重。

④ 服裝店的庫存,大家都是怎麼解決的

庫存管理,其實就跟『吃飯』一樣!

許多看似不相關的兩個事物,可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比,有點荒誕。

胃比作倉庫

誤區四:沒有及時「排毒排泄」

在庫存管理過程中,往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾,往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。

而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。

但是,沉澱庫存產生後,做到更好地去除呢?下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧!

庫存產生後如何合理消化

1打折處理

清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點,來吸引消費者,這樣,終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時,能帶動其他正價品的銷量,也可以把這種損失減少到最低。另外,如及時清理庫存,能盤活資金,再進一些暢銷貨,也能補償一定的損失。所以,終端在清庫存時,不要猶豫,應當果斷,該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時,服裝將更加廉價不好賣。

2聯合促銷

這里所謂的聯合促銷法,主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境,但是經銷商本身沒有那麼多的庫存,撐不起場面,不能和商場達成共識,這時候雙方聯合,代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化,效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好,很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。

3舉辦活動

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,因此,可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動,比如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。

4搭配其他季節服裝出售

春秋裝及夏裝都可以跨季出售,能作為冬季打底裝,也能搭配當季節時尚服裝,加入應季流行元素,就可能又形成較受歡迎的服裝風格,不因過季而降低價值。

5當作庫存,來年再賣

過季的服裝並不一定會過時,按服裝流行的周期來看,前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的,特別是在來年提前入市,仍將是熱點服裝。所以,可以把過季的服裝留下來,來年提前上市,這樣比新款上市更方便快速,更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕,可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來,更利於店鋪成長。

⑤ 如何降低服裝店的庫存麻煩告訴我

不管是傳統零售行業,還是風頭正盛的互聯網電商、微商,只要是面向終端客戶的零售行業,都有庫存的難題。現在有什麼辦法可以解決商家困擾,有效清理庫存呢?今天小編給大家推薦5個實用的招數。


庫存處理技巧1、門店庫存清理要趁早

特別是服裝行業,不要等到商品進入了季末的時候才想著去清理庫存,這個時候就已經晚了,大家都在清庫存,而且消費者也缺少了購買的慾望和需求,效果顯然不會太好。建議是提前做好規劃。對那些利潤不佳、資金不充足的門店來說,趁早處理庫存還能夠保證收入平衡,不至於因庫存積壓而造成資金緊張,進而影響下一季的備貨。

庫存處理技巧2、讓導購有針對性的銷售

導購在門店銷售中的作用是非常大的,特別是在客戶猶豫不決的不適合,導購甚至有幫助客戶做決定的功效。建議在門店的運營管理中,店長一旦發現某些款式庫存較大時,就要制定針對性的銷售措施,比如督促員工熟記產品賣點,搭配手法,要求導購針對性的進行推薦銷售。可以製造一些稀缺的感覺,讓顧客有一種緊迫感,讓他們覺得在不買就沒得買了。

庫存處理技巧3、門店要及時調貨

在門店實際運營管理中,店長要對商品庫存非常熟悉,對那些動銷太差的款式,就要及時作出調配,可以調配到其它銷售較好的兄弟店鋪;如果是經銷商店鋪,對於滯銷商品也要及時退換貨,可以調換其它款式或其它顏色的商品,避免商品造成積壓,一般情況批發商為了多賣貨,基本都同意調換款式、顏色的。

庫存處理技巧4、捆綁銷售,帶動庫存

現在很多門店都有捆綁銷售的模式,將新款產品與舊款產品捆綁套餐,給予平時零售價更為優惠的福利,但是用戶不能單獨購買,必須通道兩款產品套餐模式購買,才能夠享受這個福利。不過需要注意的是,產品的零售價一定不要時刻變動,這樣無法再客戶心裡形成一個產品認可值,也容易讓用戶對門店以及產品產生不信任,從而流失客戶。

庫存處理技巧5、採用各種促銷活動,帶動銷量

一個季度的產品銷售完結後或多或少都會有庫存的。所以門店應該掌握節奏,在適當的時候做一些針對性的特賣活動,比如團購、買贈、VIP專享等促銷,這些都是相當不錯的辦法。

以上5招解決庫存清理的辦法,你學會了嗎?如果你正好有庫存難題,就趕緊選擇合適的方式嘗試體驗吧!

⑥ 服裝業尤其是品牌服飾是如何處理庫存的

服裝服務業是以設計、展示為龍頭,定製加工為主。有訂單才生產,沒有訂單不生產,所以,不存在去庫存問題,最多是尾單,也就是按定製數量,多生產1%的數量,以保證訂單履約。尾單很搶手,畢竟便宜,是網店采購首選,很多需要關系才拿得到。

⑦ 服裝行業的庫存都是怎麼處理的

大多數服裝門店都有庫存積壓的難題,而且這個問題不解決,就等於心理壓了一塊大石,隨時都要警惕它是否會導致資金鏈斷裂,讓店鋪喪失許多商機等。現在服裝行業都是如何處理庫存的呢?哪些辦法比較有效?今天女裝網小編告訴你清理庫存的四大妙招!

設置特賣專場處理庫存

服裝庫存壓的越久,它的價值就越低。一旦發現有庫存的問題,或者預估會導致庫存積壓的產品,都要提前做好清理的准備。而現在比較常見的就是設置特賣專場,以低於市場價幾折作為賣點,來吸引消費者,這樣,銷售商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時,能帶動其他正價品的銷量,也可以把這種損失減少到最低。再加上庫存處理及時,能盤活資金,再進一些暢銷貨,也能補償一定的損失。

所以,建議各位在處理庫存的時候,千萬不要猶豫,而且不要等到發現有庫存了才開始考慮這個問題。

尋找特殊的銷售渠道

當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,可以考慮針對目標消費群體,開辟其他形式的銷售渠道。比如,團購、VIP惠售、發行優惠券等,把庫存及時清出去。

設置各種促銷活動,幫助清理庫存

促銷不僅僅在服裝店有用,在其他行業作用也非常突出,而常見的促銷模式一般都是捆綁銷售、折扣銷售、贈禮銷售等,其中贈禮銷售效果非常不錯,而在贈送禮品的選擇上,相比一些傳統促銷禮品,如生活用品、小玩具、小掛飾、小玩具等。

人人都有需求的必須品,門店可以批量定製禮品,並將其作為促銷活動贈送禮品,從而帶動促銷業績,達到快速清理庫存的效果。再加上禮品送出去後,用戶在使用這個禮品過程中,可產生相應的賬戶數據和行為數據,商家可以通過這個禮品所帶來的數據,加強與用戶之間的聯系,持續提供商品戶或服務。這是其他傳統促銷禮品無法做到的。

爭取品牌商的支持

如果銷售商是選擇誠信的品牌,其廠家也不會對銷售大量的貨品積壓坐視不管。因此,必要時,銷售商可爭取得到廠家的支持,利用廠家的資源優勢,一起來清理庫存,這樣的效果比單獨來做,會明顯好很多。

以上這些處理庫存的方式希望可以幫到大家。

⑧ 服裝企業如何解決庫存問題

服裝庫存一直是困擾服裝從業者的一個大問題,服裝經銷商應該如何處理庫存?
每到夏末初秋,所有服裝賣場的門口,幾乎都會清一色地貼出了「換季打折」的促銷宣傳單。原因只有一個:消化庫存!
打折促銷庫存,高興的是絕大多數的消費者,心疼的卻是眾商家們。不促銷吧,庫存消耗不出去;促銷了,既賠了本,又容易損傷品牌形象。那麼服裝庫存如何處理呢?
因為庫存量大且庫存增加速度快,處理方法應該是先診斷原因,對症下葯,然後處理庫存。
處理方法分三步走:
第一步:診斷庫存產生的原因。
為什麼把診斷庫存放在第一位?近年庫存量越來越多,如果先處理庫存的話,舊庫存還沒有處理完,新庫存只怕已經超過舊庫存了,就會造成企業疲於應付。因此,要徹底處理庫存,就必須先讓庫存不再增加,就必須找出它產生的原因。
第二步:有針對性地解決造成庫存的原因。
第三步:妥善處理已經存在的庫存。
對一個服裝品牌來說,最重要的就是新品的推出,不斷推出新款式,一方面是為了創立品牌形象,吸引消費者;另一方面是為了以「新」賦予商品時尚意義,從而加大產品附加值。對庫存的管理,一般是採取打折的方法。

⑨ 庫存衣服怎麼處理

首先來說說怎麼清理庫存,很多服裝店老闆清理庫存的方法,就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上,並拿一個大喇叭喊著大減價,希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選,可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設身處地想一下,當你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時,你會有慾望進店嗎?相信大部分人都不願意進店,會覺得都是便宜貨,質量肯定很差,不值得買,甚至覺得是虛假降價,會覺得它們的成本原本就很低。

正確的清理庫存的方法,是分批次出售庫存服裝,每天拿出一部分來賣,直到清理完畢。在專用服裝架上擺放整齊,並且標明原本的價格、折扣幅度以及現在的售價,不要批量定價,而是要不同的服裝定不同的價,避免給人留下地攤貨的感覺。

此外,也不要拿著個大喇叭循環播放,說實話這種營銷方式太low了,也很容易招來顧客的反感。可以在店門口放一個廣告牌,簡單說明店內有庫存服裝,低價清理,先到先得。這樣人們很容易就明白,這是在做促銷,可能原本幾百的衣服現在只要幾十,就會進店去挑一挑,畢竟人人都有撿便宜的心理。

知道了怎麼清理庫存,那麼怎麼避免產生太多的庫存呢?開服裝店出現庫存是難免的事,但是可以採取一些技巧來盡量減少。第一點就是進貨的時候要遵循少量多款原則,一款服裝不要拿太多件,特別是不要拿那些太大或者太小的碼,很難出手。第二點,在服裝的陳列上,可以把一些滯銷的服裝擺放在較為顯眼的位置,可以大大提高出售成功率。