『壹』 南極人、恆源祥、花花公子、太子龍、富貴鳥、稻草人都是貼牌的嗎
是的。
在這裡面除了恆源祥對代工廠有相對嚴格要求，其餘的牌子基本是給錢就能賣，這就是為什麼天貓，這些牌子滿天飛的原因。
其實，不止南極人沒有「內衣」，恆源祥也沒有「羊」了，俞兆林和北極絨現在也只是個牌子。
換言之，這四大品牌，現在可以叫「四大家族」了，都是品牌授權商。以南極人規模最大，並且2015年南極人已經完全放棄實體零售。
南極人的合作客戶主要有兩種，一種是合作經銷商，另一種是授權經銷商。
經銷商可以直接購買南極人的商標吊牌，找到工廠，貼上牌子，本來只能賣幾十塊錢的白牌產品，就能賣到上百元。
而吊牌的成本我們前面也說過，8月左右。不同的商品，吊牌的價格也是不一樣的。
在天貓上一搜「南極人」三個字，各種南極人專賣店映入眼簾，現在看來就不難理解了，基本都是經銷商在運營的。只要交幾十萬的保證金，就可以運營這樣的「正版」店鋪了。
除此之外，南極人還有包銷模式，這個模式有點類似微商，除了給你貨，還給你推文，給你海報，告訴你怎麼賣。但是要完成一定的銷售額。
就靠這樣的方式，在2017年，南極電商創造了5億多的利潤，毛利約為96.46%，成為A股電商的毛利之王。
這么做的，還不是南極人一家，中國保暖服裝四大品牌恆源祥、南極人、北極絨、俞兆林，都是這么做的！
製造業的貼牌本意，就是所謂的代工，OEM。我下訂單你生產，然後貼我的品牌，就是我的產品。
比如台灣的大霸。就是後來到大陸，號稱要做到國產機第一但是在05年末發表了一通看似以退為進、韜光養晦、蓄勢待發其實是說「不是我做不好，不是我打不過你們，是比賽場地的問題。
等到場地整好了，舊草皮換成了新草皮，等到我們穿上合腳的鞋我們再來」這樣言之有理有據有力的撤退宣言的迪比特，就是世界上多家電子巨頭的代工工廠。
貼牌加工即商家自己不生產，而是委託其他生產企業生產，而品牌是自己的。委託貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。
這種方式的好處是，經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策，同時，利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩。
在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對，而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。
『貳』 羽絨服貼牌品牌有哪些
羽絨服貼牌品牌有威可多、迪豐、功針、百先得、上海亞日服飾。
1、威可多
威可多，英文名：VICUTU。別具歐陸風格的中高檔男裝品牌。產品風格時尚、干練。廣受國內一線城市白領階層喜愛。銳意，威可多品牌之源。
作為第二代西服版型的技術引領者，威可多企業紮根時代變幻中都市精英的銳意精神創立品牌，不斷在品牌的360度上詮釋都市精英的銳意人生，精心打造打造威可多成功與品味的專屬風尚。創始之初，即以正裝西服專家形象受到嚴謹干練的商務男士青睞。
2、迪豐
迪豐集團與義大利公司聯合為25-35歲的都市精睿打造的國際潮牌EHE。它倡導一種自然、輕松、愉悅的穿著與生活方式，宣揚EASY HEART EVERYDAY的新派生活理念。以簡約優雅、標新立異的設計風格，來滿足時尚潮男個性自由的著衣需求。
3、威可多
溫州功針服飾有限公司創建於1985年，系股份制有限公司，經營模式是集產品設計開發、生產加工、銷售為一體的服裝企業，尤其是在產品研發上，多年來積聚了極強的競爭優勢。公司在「誠、精、新、時尚、完美」的企業精神帶領下。
公司規模不斷擴大，尤其近年來企業獲得了跳躍式的快速發展。並先後榮獲國家檢測大衣一等獎、省級優等大衣服裝獎、浙江省著名商標、浙江省名牌商標等殊榮。此外，還被浙江省評為產品信得過企業、文明經營企業等。
4、亞日
上海亞日紡織品有限公司辦公室地址位於中國國際經濟、金融、貿易、航運中心，魔都上海，上海上海市松江強民經濟城。
公司成立以來發展迅速，業務不斷發展壯大我公司主要經營針紡織品，橡塑製品，服飾，紡織原料（除棉花），化工產品（除危險品），包裝材料，辦公用品，日用百貨，五金交電，機電產品，批發零售。
『叄』 有哪些服裝品牌都是「貼牌」的
花花公子
花花公子原本是美國一個定位高端些的大尺度雜志，之後又發展了酒店和模特等業務，但是這個品牌可從來沒做過服裝這個業務。
但是上個世紀末，花花公子就把商標授權給了中國的代理公司，所以標有花花公子品牌的服裝在網上隨處可見，設計也完全本土化，很多還真是有授權的正品。一定不要把這個品牌衣服穿到國外，不然後果可以想像。
至此，各大商場就能看出獨立售賣四件套等紡織品的Natural Mill，之後日本無印良品維權打官司就以失敗告終。
『肆』 杉杉和雅戈爾哪個是貼牌的
杉杉是貼牌。
1、杉杉全部是代工廠做出來再貼上自己的品牌名稱，
2、雅戈爾在設計、材質等方面提升品位，提高服裝手工工藝，為雅戈爾品牌樹立全新的高級服裝品牌形象。
『伍』 有哪些品牌名氣很大，但產品確幾乎全是貼牌的企業
說到貼牌，我想很多人應該會把這個詞和代工搞混淆，舉個例子大家就能明白兩者的區別了，比如蘋果，大家都知道的一個手機品牌，它的設計、質量、售後等都是自己把控的，工廠只是按要求進行生產，這屬於代工；而貼吧不一樣，比如飛利浦，好像除了剃須刀、照明、牙刷外，其他電器都是貼牌，說白了就是你生產出來之後，使用飛利浦這個牌子，而設計、生產、質量、售後等都由貼牌的廠家負責，和飛利浦沒關系。
這算是有口皆碑的品牌了，在大家心中，這是葯品行業的老品牌，消費者對這個品牌是非常信任的，可是事實就是這樣，咱們看到很多貼仁和標簽的產品，不一定是仁和自產的。大家去網購平台搜索一下仁和，會出來葯都仁和、仁和匠心、一健傾馨等等，這些都是仁和進行貼牌生產的。而貼牌廠家生產的產品種類也極其豐富，有養生茶、洗面奶、面膜等等。
其實還有很多知名品牌，玩的就是貼牌這招，比如稻草人、紅豆、駱駝、卡帝樂鱷魚等。現在的市場好像是「萬物皆可貼」，大家還知道哪些大品牌，熱衷於貼牌生產嗎？
『陸』 有哪些服裝品牌都是「貼牌」的
南極人的服裝品牌是「貼牌」的。
南極人除了旗艦店，南極人的官方店、自營店、專賣店、直銷店、工廠店也是令人眼花繚亂。
事實上，現在已經沒有一家真正的「南極人」了，更准確地說，南極人早就不生產產品了，他們只賣品牌。
南極人模式
曾經300萬起家，4個月創下1個億的銷售額。
風光一時的南極人在擴張產品線的同時，也遇到了2008年金融危機，存貨積壓，訂單減少。這也是創始人張玉祥最初決定採用工廠聯合體模式的根本原因，跟隨恆源祥，開始了品牌授權之路。
從2008年開始，南極人開始陸續關閉工廠。2012年，南極人徹底放棄線下實體零售渠道。2015年，「南極人」改名為「南極電商」。
在品牌授權生意上，南極人可以說開創了全品類授權的先河。經銷商只需要同工廠簽訂名義上的合同，就可以以工廠名義自主進貨，購買南極人商標再銷售。
以至於現在，無論是零食、甩脂機，還是玻璃杯、汽車坐墊，你都能見到南極人的正品吊牌。