㈠ 服裝行業常識
1.服裝行業的前景是什麼呢
服裝行業發展前景，取決於服裝業將如何發展自己。
如果一味地堅守舊習，肯定毫無前景。那些拿點兒錢，買幾台縫紉機，雇幾個工人，找個街鋪就可以開店的時代就過去了。
就總體而言，有幾大趨勢： 設計會扮演越來越重要的角色。這個在現在的市場已經反映出來。
這幾年，成熟的大品牌連接遭遇市場滑坡，倒是一些新銳設計師的作品受到追捧。注重設計本身，而不僅僅是一個品牌名的消費者更多。
對環境保護的關注，也就是可持續時尚的發展。服裝紡織業是全球第二大污染環境最嚴重的行業（僅次於石油業）。
比如，雖然棉布感覺令人舒適，但是其生產過程中非常耗水。 化纖雖然減少了對自然資源的消耗，但是其印染中產生的化學污染也很嚴重。
總之，現在業界對面料的開發，非常注重對自然資源的消耗降低；對化學染料的依賴，大力開發環保染料；還有極大的浪費，這些浪費也是對資源的浪費。所以，從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝會更受歡迎。
4、在商業模式上的突破。如果還是僅僅用傳統零售概念來做局，必然失敗。
商業模式上，應當線上與線下聯合、整合，提升線下的體驗感。 一句話，「創新」才是活路。
2.做服裝生意都要具備哪些知識和哪些條件呢
做服裝生意需要具備的知識： 對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙！有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫介紹生意呢！記得問對方要不要留下電話，下次有新貨可以通知客戶。
對於成群結對進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真得是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。 對於老客戶，尤其是一些經常幫帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了！但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在店裡還會給拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
3.服裝行業企業特徵
一、服裝生產企業的特點 一般來說，服裝生產有如下幾個特點： 1.服裝生產企業是勞動密集型企業 在有限的廠房面積內，可安排許多勞動力。
如年產150萬件襯衫的服裝廠可安排500人就業；年產15萬套西服的工廠，也可安排約500人就業。一般來說，在成衣總生產成本中，人工成本佔了相當高的比重，在大多數情況下，人工成本是決定企業競爭能力的一個重要因素。
因此，一些投資者將工廠設在能提供廉價勞動力的發展中國家。 2.投資少、見效快 服裝廠建設投資相對其他行業來講，投資少、見效快，投資回收期短。
3.產品品種多，更新快 服裝產品是一種消費品，隨著物質文明和精神文明的倡導，人們審美、愛好、追求時尚的願望越來越強，使服裝產品的款式、面料、色彩、圖案變化萬千，流行周期不斷縮短，產品品種多樣，以適應社會發展的需要。 4.服裝企業生產的產品是技藝結合的半手工產品 除了在生產過程中制定生產技術外，還要講究技藝的結合，生產產品所需要的面料、輔料、工人、機械設備等相互之間必須適當配合，才能保質、保量、按時完成既美觀，又適體、耐用的服裝。
二、服裝生產方式 由於服裝是歷史、文化、藝術、經濟、科學等方面知識的綜合產物，而且不同消費層次對衣著有著不同的要求，所以服裝生產通常採用以下幾種方式： 1.成衣化 採用工業化標准方法生產，其特點是能有效地利用人、財、物，進行流水線生產、機械化生產和自動化生產，服裝質量穩定，價格合適。 2.半成衣化 以工業化標准生產為基礎，由客戶對某些部位提出特殊要求，結合工業化生產的方法，投入工廠生產線完成。
3.定做 以個人體型為標准，量體裁衣，單件製作。由於按個別客戶的體型和尺碼單獨縫制，穿起來比較合體。
4.家庭製作 穿著者自己購料，根據自己的體型、款式、要求，在家縫製成服裝。 通常，將前兩種方式生產的服裝稱為"成衣"。
成衣一般按規定的款式和統一的服裝號型來縫制。這類服裝由於是大批量生產，因此也促進了服裝在零售、製造和供銷方面的現代化，且生產成本遠比定製服裝的低，消費者在市場上也可以買到物美價廉的服裝。
但成衣生產也受很多因素的影響，如服裝款式隨潮流、季節的變化、經濟的增長與衰減、國際貿易的配額限制等因素的影響。 、服裝生產流程簡介 不同的服裝企業有不同的組織結構、生產形態和目標管理，但其生產過程及工序是基本一致的。
服裝生產大體上由以下八道主要生產單元和環節組成。 1.服裝設計 一般來說，大部分大、中型服裝廠都有自己的設計師設計服裝款式系列。
服裝企業的服裝設計大致分為兩類：一類是成衣設計，根據大多數人的號型比例，制定一套有規律性的尺碼，進行大規模生產。 設計時，不僅要選擇面料、輔料，還要了解服裝廠的設備和工人的技術；第二類是時裝設計，根據市場流行趨勢和時裝潮流設計各款服裝。
2.紙樣設計 當服裝的設計樣品為客戶確認後，下一步就是按照客戶的要求繪制不同尺碼的紙樣。將標准紙樣進行放大或縮小的繪圖，稱？quot；紙樣放碼"，又稱"推檔"。
目前，大型的服裝廠多採用電腦來完成紙樣的放碼工作，在不同尺碼紙樣的基礎上，還要製作生產用紙樣，並畫出排料圖。 3.生產准備 生產前的准備工作很多，例如對生產所需的面料、輔料、縫紉線等材料進行必要的檢驗與測試，材料的預縮和整理，樣品、樣衣的縫制加工等。
4.裁剪工藝 一般來說，裁剪是服裝生產的第一道工序，其內容是把面料、里料及其他材料按排料、劃樣要求剪切成衣片，還包括排料、鋪料、算料、坯布疵點的借裁、套裁、裁剪、驗片、編號、捆紮等。 5.縫制工藝 縫制是整個服裝加工過程中技術性較強，也較為重要的成衣加工工序。
它是按不同的款式要求，通過合理的縫合，把各衣片組合成服裝的一個工藝處理過程。所以，如何合理地組織縫制工序，選擇縫跡、縫型、機器設備和工具等都十分重要。
6.熨燙工藝 成衣製成後，經過熨燙處理，達到理想的外形，使其造型美觀。熨燙一般可分為生產中的熨燙（中燙）和成衣熨燙（大燙）兩類。
7.成衣品質控制 成衣品質控制是使產品質量在整個加工過程中得到保證的一項十分必要的措施，是研究產品在加工過程中產生和可能產生的質量問題，並且制定必要的質量檢驗標准和法規。 8.後處理 後處理包括包裝、儲運等內容，是整個生產過程中的最後一道工序。
操作工按包裝工藝要求將每一件製成並整燙好的服裝整理、折疊好，放在膠袋裡，然後按裝箱單上的數量分配裝箱。有時成衣也會吊裝發運，將服裝吊裝在貨架上，送到交貨地點。
為了使工廠按時交貨，趕上銷售季節，在分析服裝產品的造型結構、工藝加工等特點後，對紙樣、樣板設計、工藝規格、裁剪工藝、縫紉加工、整燙、包裝等各個生產環節制定出標准技術文件，才能生產出保質、保量、成本低並滿足消費者、客戶需求的服裝。 。
4.做服裝行業的業務員前期需要學哪些具體的知識
服裝業務應該說比較難做； 一般來說，要想做好服裝業務，首先要學習面料知識，而面料研發更新的速度很快，那麼，服裝業務的學習應該是持續不斷的； 其次，是要學習服裝加工線上的基本技術和知識，只有了解了這些基本知識，你才能跟顧客解釋，你的價格成本的組成，以及，加工時的注意事項和質量控制； 除了以上之外，你還需要了解一些服裝設計師、服裝品牌、同類競爭品牌的產品、面料、價格、經銷商等等一切盡可能的多的資料； 以上知識學習好之後，還需要根據服裝的特點，去了解市場的經銷商狀態…… 最後才是服裝業務； 但是，以上的知識是基礎，沒有以上的知識，那麼，就一定做不好服裝業務。
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㈡ 服裝行業的五大優勢
服裝行業的優勢：
1、中國服裝行業擁有充足、廉價的勞動力資源，服裝生產量大。
服裝行業作為典型的勞動密集型產業，勞動力價格是生產成本的要素之一。根據美國Wernevr國際咨詢公司提供數據，國際服裝業每小時工資水平報告：中國勞動力價格為每小時每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當於日本的1/37，美國的1/20，韓國的1/3，可見中國勞動力具有很強的競爭力。同時，中國又是世界上人口最多的國家，正是憑借幾乎沒有價格彈性的廉價勞動力的無限供給，使得中國的出口產業獲得了所向披靡的競爭力。 我國服裝產品的生產總量在世界上居於絕對優勢，屬於服裝出口大國。
2、服裝業國際競爭力居世界首位。
競爭力系數是衡量一個產業國際競爭力的主要指標，是指某產業貿易順差（逆差）占該產業進出口總額的比重，即： 競爭力系數=（出口額－進口額）/（出口額＋進口額） 當競爭力系數大於0時，表明該產業貿易順差，否則逆差；當競爭力系數趨於1時，表明競爭力愈強，反之則愈弱。中國服裝業具有較強的競爭力。
3、虛擬經營已在部分服裝企業盛行。
在中國服裝行業，國內最早實施虛擬經營的是美特斯邦威。美特斯邦威集團公司始建於1994年,集團在國內率先採取「虛擬經營模式,走品牌連鎖經營的發展道路」。虛擬經營是企業把一條價值鏈上的各個環節進行分割，企業集中資源於其中的高附加值環節，將其餘的環節外包，企業突破有形的界限，通過各種方式將設計、生產、營銷、財務等環節在企業內外進行整合彌補，從而構成一個完整的企業運作體系。 美國著名的經濟學家邁克爾波特提出價值鏈是指企業從創建到投產經營所經歷的一系列環節和活動，,每個環節都有資金的投入並帶來相應價值的增加，從而使這一系列環節聯結成一條活動成本鏈。在服裝從生產到銷售的整條價值鏈上，價值含量最高的上下游環節分別集中在設計和營銷，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的這兩個重要環節，將整條價值鏈進行分割，將資源全部集中於產品的設計和品牌的推廣上，而將產品的生產和銷售進行外包。 正是憑借這種經營模式，美特斯邦威短短數十年間創造了把企業爆炸性地擴大了400倍的商業奇跡。集團也由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。
4、中國五千年燦爛的民族文化為服裝業打造國際時裝之都奠定了基礎。服裝業的發展是人類物質文明和精神文明的綜合體現，縱覽世界已有的五大時裝之都，即：高級時裝之都的巴黎、高級成衣之都的米蘭、運動休閑和成衣的紐約、經典男裝之都的倫敦和東西方結合之都的東京，都是在本國獨特的文化、歷史、政治、經濟的大背景下，用自己的民族文化奠定了成為國際時尚之都的基礎。中國可以充分利用中國五千年悠久燦爛的民族文化，並在此基礎上力爭早日打造成世界第五大服裝之都。
㈢ 為什麼到服裝廠上班的人越來越少呢
企業規模少（競爭）：服裝業因為資金和技術要求准入門檻低，造成行業大量人員加入，而且行業之間出現產品抄襲、互挖人才、價格戰等惡性競爭，其中上規模企業的較少，90%以上企業從作坊式到幾十個人100多人不等，企業與企業之間惡性競爭和准入門檻低的直接結果，難以形成壟斷性和聚合效應。
勞動密集型產業（勞工）：服裝企業是一個以裁剪、縫制、包裝為主要技術崗位的勞動力密集型產業，而培養一個熟練工人需要1-3年的培養期，而熟練工人資源成為各企業之間的惡性競爭的源頭，脫離市場規律的用工成本企業利潤進一步降低。還頻繁出現「用工荒」等情況。
生產訂單款多量少（訂單）:在剛性需求市場的階段，企業以做庫存為發展方式，大批量、大訂單、少款、生產周期3-6個月，對服裝企業來說，迎來一個發展春天，近幾年，服裝企業無論是品牌商還是渠道商，對於庫存的的積壓風險越來越敏感，通過多款少量的快速鋪貨，對訂單提出款多量少，交期短的新要求，7-15天交貨已經成為常態。這對適應了大訂單、長交期的傳統服裝企業來說，是一個新挑戰和新機遇。
生產成本過高（成本比例）：近幾年，隨著各項成本不斷上升，特別是人工成本，連續每年10%以上的增長，給企業帶來很大生存壓力。而做為勞動密集型產業，對人工成本是非常的敏感。很多服裝企業基本以前是接回來的訂單剛好付工人工資的零利潤。有些訂單還要虧錢接回來養工人，一年中只有2-3個月旺季正常生產和產生盈利。
㈣ 服裝行業的特點
1、產品生產周期短
服裝產品的結構相對簡單，而且流行周期短，這就使得無論是企業自行設計的服裝產品，還是客戶訂單上的產品，都必須在較短的時間內生產出來。
2、勞動密集
多人協作、流水線的生產方式，使得服裝產品必須由多名工人、經過多道工序製作出來，其中還有一部分手工的勞動，因而產品質量受個人的影響較大。
3、面輔料經常變化
同一類的面輔料，其加工性能也會稍有變化，不同類的面輔料變化更大。但因為時間緊，加工時往往會忽略這種變化，採取相同的生產工藝參數，從而影響到產品質量。
(4)為什麼服裝業需要勞動力擴展閱讀：
由於市場的開放，出口紡織品數量的增加，現行標准已不能滿足產品質量和市場變化的要求。大多數的合資企業、獨資企業以及有出口任務的企業，採用協議標准，按供需雙方的協議合同考核和驗收產品。而習慣於依賴國家標准或行業標準的企業，聲稱沒有標准制約了企業的產品開發。
縱觀國內紡織品市場尤其是製成品和服裝市場上涌現出的很多被消費者認可的名牌產 品，其生產企業無一不是執行嚴格的技術標准和檢驗制度，無一不是採用優於國家標准和行業標準的企業內控標准。
名牌產品是以優良的產品質量為基礎，以高水準的標准為支撐，這些共識和實踐對促進紡織工業的技術進步和產品質量的提高起到了積極的作用。
㈤ 我有個朋友拉我搞服裝加工，每人投五萬，我想知道現在這個行業怎麼請經濟界前輩指點指點，謝謝
伴隨著新一輪產業結構調整，勞動密集型產業向經濟次發達地區轉移的步伐加快。服裝加工業由於其投入小，風險小，對勞動力相對要求不高。
服裝製作有分工協作和個人獨立製作兩類。分工協作主要是在服裝公司、服裝加工廠，包括設計、打樣、裁剪、縫紉、打扣眼、鎖邊、熨燙、包裝等工藝。個人獨立製作主要是在個體服裝店，在製作新衣服的同時，如果能開展補衣、改衣、熨衣等多項服務，會受到顧客的歡迎。
一是服裝加工業進入門檻低，競爭趨向激烈。相對於其他產業，服裝加工業投入小，只要一兩間廠房，幾個工人，幾台大頭機，很快就能投入運營。同時，隨著其他投資者的不斷進入，加之競爭失序，相互間惡性競爭，尤其是熟練工供不應求，工資成本不斷上升，利潤不斷「攤薄」，難以投入資金更新設備和研發技術，形成惡性循環。二是受價格波動影響大。加工業已處於服裝製造業的最後一個環節，當服裝價格上升時，無法參與多餘利潤分配，服裝價格下降時，無法向後道環節轉嫁損失，因而對價格變動十分敏感，處於被動地位。三是部分企業經營者素質相對不高，粗放式經營，家族企業亦多，家庭作坊式管理意識濃，企業賬制不全，運作不規范，缺乏做大做強的長遠意識。
二、涉稅主要問題：
服裝加工業基本是「訂單」加工，來料加工，問題比較集中：
一是稅收負擔率高。由於服裝加工業的成本主要是工資，而工資無法進入抵扣環節，服裝加工企業的稅收負擔率普遍較高。以高郵開發區為例，2003年實現加工費收入1.5億元（在國稅部門開票額），當年凈入庫稅款1549萬元，稅收負擔率超過10%，如果再考慮占服裝加工業總數約三分之一的出口供貨企業和「三來一補」企業稅收負擔率相對較輕的情況，總體稅收負擔率高達14%以上， 企業抵觸情緒較大，納稅的主動性不強 。
三是辦理緩繳稅款審批手續難。一些企業希望國稅部門考量企業的實際困難和以往的納稅信譽，能夠幫助辦理稅款緩繳手續，但省局規定辦理繳緩稅款數額必須在200萬以上，絕大部分企業達不到這一標准，加之辦理期限長達20天，不符合基層的實際情況，對大部分企業來說意義不大。
四是偷漏稅現象較為嚴重。除出口供貨企業必須開具增值稅專用發票外，大多數企業在為一些小商品市場、服裝超市、專賣店等加工生產時，由於對方不索要發票，企業對這部分收入多數採取不入賬處理；一些企業在為訂貨方加工交貨後，往往將剩餘的服裝或布料加工後貼上其它商標在企業的門市部銷售，或者分發給內部職工作為福利，這一部分所得往往也不作應稅收入處理。國稅部門對這些不開票部分收入缺乏有效監控手段。
五是不少企業有虛開、*嫌疑。服裝加工企業在實際生產過程中，規模較大的企業在接單後，出於各種因素，往往將部分業務再分包或轉包給小企業、小作坊加工，最後由接單企業匯總開票；一些小企業在因本身無法開具增值稅專用發票，在對方索取發票時，往往非法由其他有開票資格的企業代開；一些外貿公司實際上是購買面料（輔料）給加工企業生產，卻偽裝成加工企業向面料（輔料）廠付款購買面料（輔料），由面料（輔料）廠向加工企業開具發票，外貿公司直接付款給面料（輔料）廠。由於這些交易大都比較隱蔽，國稅部門在日常徵收中一般難以掌握。
六是不少企業採取現金交易，國稅部門源泉控管難。
七是服裝行業出口退稅率下調後，外貿企業轉嫁損失，服裝加工企業利潤普遍下滑，所得稅入庫明顯下降。
三、幾點建議：
針對上述問題，我們認為，要強化服裝加工業的稅收征管，可以採取以下做法：一是要繼續加大稅法宣傳，不斷提高納稅人的稅法遵從度。二是進一步完善稅收管理責任區制度，不斷強化日常管理，及時了解責任
區內企業生產經營情況、市場行情、發票的使用情況等，既及時掌握戶源、稅源和票源，發現企業有較大業務量時，又可以提醒企業提前做好資金調度，及時申報和繳納稅款。三是結合納稅信譽評定辦法，促使納稅人自覺及時足額交納稅款，規范自身納稅行為。四是同銀行、地稅等部門密切配合，及時掌握企業的資金流向。五是強化納稅評估。從企業的資金流向、用電量、材料領用情況、職工工資變化等方面評估企業的實際經營情況。六是加強異地協查。在服裝加工業的委託方和受託方所在地國稅部門建立協查制度，堵塞偷漏稅「真空」。七是進一步加大稽查力度。特別是對發現有虛開代開嫌疑的，認真查處，形成震懾力量。八是大力推行建賬建制，對拒不建賬的，依法處罰。九是督促企業更新設備，提高技術，特別是加大自有品牌市場培育力度，變間接出口為自營出口，以充分享受國家出口退稅優惠政策，不斷提高經營自主權。
個人認為僅僅的從傳統服飾加工出發前景堪憂。原因只有一個，那就是氣溫持續上升。一個四季分明的地方人們起碼得准備3季的衣服，但常年如夏的地方只需夏季的衣服就足夠，何況夏季的衣服還最不值錢。
所以要從深層次發展，去追求創意！去追求時尚服飾，特別是女性服飾。。。。。因為女性是時尚的，是高貴的，身份越是不一般，她總會去追求著更不一般！！往往是為某某明星設計的時裝，僅僅的簡單幾根細紗牽制的衣服缺價格高昂。還有比如女性的泳衣，有多少時尚浪漫的女性漫步於沙灘，游泳池，她們是休閑的，追求的！！
㈥ 服裝工業屬於什麼導向型,勞動力,還是市場
服裝工業屬於勞動力導向型。
服裝工業的生產流程大體可以分為前期操作、服裝生產具體操作、後期工序等三方面。服裝生產基本工藝流程包括布料物料進廠檢驗、排料、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫等八個工序。
(6)為什麼服裝業需要勞動力擴展閱讀
服裝工業的後期工序：
1、鎖眼釘扣。服裝中的鎖眼和釘扣通常由機器加工而成，扣眼根據其形狀分為平型和眼型孔兩種，俗稱睡孔和鴿眼孔。睡孔多用於襯衣、裙子、褲等薄型衣料的產品上。鴿眼孔多用於上衣、西裝等厚型面料的外衣上。
2、服裝檢驗。服裝即將直接面對消費者，因此出廠前的檢驗起著舉足輕重的作用。由於影響成衣檢驗質量的因素有許多方面，因而，成衣檢驗是服裝企業管理鏈中重要的環節。
3、成品包裝。服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種。箱裝一般又分為內包裝和外包裝之分。內包裝指一件或數件服裝入一膠袋，服裝的款號、尺碼應與膠袋上標明的一致，包裝要求平整美觀，一些特別款式的服裝在包裝時要進行特別處理。