① 淘寶網店商城賣家如何尋找服裝加工廠
主持：當今中國，網購在國內可謂蓬勃發展。而作為從事淘寶事業的人群也越來越多，作為淘寶的賣家在貨源渠道方面會遇到如何尋找廣州服裝加工廠和如何跟服裝工廠打交道的問題，今天我們就和我們的特邀嘉賓谷登隆一起來探討一下「衣食住行」裡面的「衣」的這方面如何去找好的服裝加工廠。 主持：在這里我們請教一下，作為我們的淘寶賣家有很多進貨渠道，為什麼還要找服裝加工廠呢？ 谷登隆：對於許多外行人，或者入行沒多久的人來說可能對於為什麼要找服裝加工廠起初的看法普遍是為了節約成本(減少了流通環節)。但深入往裡看大家會發現這種單純的想法在現實當中並不是那麼一回事(後面會分析到)。 但做網購時間長了，對於有經驗和有眼光的店家來說從與服裝廠的合作當中他們收獲的是多層次的。主要有以下幾個方面：新款開發、貨源穩定性、品質、綜合成本控制……下面我們逐個來看一下： 新款開發：現在市場上各種品類的服裝都多如牛毛，目不暇接，但當你要找自己想要的款式的時假卻發現總有些不理想和不盡如人意的地方。又或者找了很多看起來都很好看的款，但當把這些款組合一起的時候一整盤貨看起來就很雜很亂，沒有一定的章法和調調。這就為什麼很多品牌公司會比較注重設計和開發的原因。好的設計團隊能讓品牌內的服裝搭配和陣列很自然協調，並能反映品牌的主題和定位。大家平時有上不同的網店看相信也會有這種感覺。而支撐設計師的開發的自然就是服裝加工廠了。 貨源穩定性：有些淘寶店的賣家會有這方面的經歷，就是店內有個別款的寶貝是賣得很好的，但當這款衣服要補貨的時候市場上沒貨了。又要東西奔走出找這個款的貨，而且不一定能找得到新的貨源。而因為這個款的銷量排名和轉介紹的客人是沖著這個款來的如果沒貨了實在可惜。有合作工廠的話加補貨問題就迎刃而解了。 品質：雖然說大家目前對網貨的品質評價不是太高，但有一點可以肯定的，現在的網店賣家越來越重視好評，對品質的把控也越來越嚴格，特別是天貓的賣家。找到一家能配合的做好貨的合作工廠能為賣家省不少心。 綜合成本控制：直接在工廠做貨不一定能做到市場的最低價，而是確保服裝的品質的基礎上貨品的價格是具有市場競爭力的。 主持：作為習慣在市場上拿貨的網店賣家怎樣去甄選好的服裝加工廠呢？谷登隆：如何找適合自己的服裝加工廠呢？在這方面就像八仙過海各顯神通了。有的人找的是親戚和朋友的廠，有的是朋友介紹的廠，有的是到工業區去找，也有的人在網上找。總的來說廣州和浙江一帶的服裝廠比較集中，這是長期歷史過程中形成的，因為這兩個地方的面料、輔料、生產加工、物流和各方面的配套比較完善。而且你會發現在這些地方的開發能力及做的貨性價很具市場競爭力。 主持：新聯系的一家服裝廠我們如何知道對方做貨的品質怎麼樣呢？ 谷登隆：一般來說有兩種方法：一種是經驗法，即這家廠以前是給哪些牌子的客人做貨的，如果平時給高端品牌或者要求高的客人做貨的做工一般都不會差，這種方法和朋友介紹的工廠是異曲同工的。另一種方法是：先打個產前樣或者安排個小單子做一批貨。做的貨是作不了假的，拿慣貨的賣家相信看了貨心裡馬上有個底，這家廠做的貨是怎麼個樣子的了。(但有一點要強調的，每個廠有它專長做的貨，如拿女款的衣服找男裝廠做做得不理想也就不出奇了)。 主持：怎樣的服裝廠算是適合自己的工廠呢？是不是越大的廠越越好呢？ 谷登隆：這可能是一些人的誤區。每個廠有它的定位和目標客戶。做慣外貿的廠不一定喜歡做國內的單子，因為國內單子相對他們來說太小了。一些大的工廠一般對單量有一定的要求，並且一般排的貨期方面也會比較長。這適合一些商場裡面的高端品牌，他們的貨期足，質量高，單價高，並且還有量。還有一些小廠專做精品的，他們雖然起訂量要求低，但工價並不低，對於一些淘寶店家來說價格方面難以接受，而這種工廠適合那些要求高的新創辦的高端品牌。而大家要找的是適合自己的實際情況的工廠，即：品質達到自己定位要求、價格公道、貨期合理、服務好，能滿足自己需要的就好。 主持：找加服裝工廠我們要注意哪些地方？ 谷登隆：根據以往的經驗，我主要談一下以下幾點：1、是不是找服裝廠生產加工就代表你的成本就能做到行內最低呢？如果要拼價格，大家會發現市場上好像沒有最低的，只有更低的。因為同一個款式的衣服有好的料子做的，有差的料子做的，有做工好的，也有做工差的，有清倉處理的，有的是用庫存面料做的。而消費者的追求也是有差異性的，你的店定位是怎麼樣的決定著到你店裡消費的客人是怎麼樣的。對衣服品質要求高的客人在垃圾貨的店裡消費過後不可能還回頭的。你能做到的是你的YY的成本是不高於市場平均水平的或者是能滿足你的客戶定位需求的。 2、網上找的服裝廠靠譜嗎？網上找的服裝廠是有風險的，但也不能說不靠譜。你想一下現在美國的服裝經銷商的衣服幾乎都在國外做的貨。對於國內的廠來說只要你注意一下風險控制管理還是可以的(如阿里巴巴的認證、簽訂生產加工合同、支付寶付款……)。因為網上找合作工廠能擴大你工廠資源配置的范圍，如某個地方的廠可能擅長做某種衣服的(如：中山的內衣廠，浙江的領帶廠)你物色那裡的廠給你做貨，這樣一來通過資源配置提高你的效益。 3、工廠的數量問題：找多少家合作工廠好呢？全部衣服放一家做行嗎？找很多家工廠怎麼樣？這些要看你做的衣服的品類和數量多不多。如果品類不多，數量不多的話當然要集中到一到兩家，集中起來有一定的量方便你下單及跟單，如果有數量優勢還能提高你的議價能力。如果你衣服的品類較多，而且又有數量的話找兩到三家合作工廠，把不同的貨發到不同生產優勢的廠里做。當遇到某家廠貨期排不過來的時候也可安排一些貨到另外一家去做。 4、是不是有了合作工廠就全部的貨都下單做呢？畢竟每家企業的設計開發力量是有限的(而且開發的成本是比較高的)，所以批發市場上有一些和自己風格定位一致的貨也可以直接從市場里進貨。在整盤貨里自主開發做貨的數量及從市場上進的貨作一個適當的比例配置會提高你的配貨能力。也能適當減少你庫存的壓力。遇到好的款，貨銷量好的情況可以下單到廠里貨。 總的來說找到一到兩家適合自己生產需要的生產廠家將會為你帶來效率的提高和很大的方便。產銷的有機結合是中國企業的一大優勢，在這方面做得好的企業將大有可為。
② 如何成為一個出色的服裝買手
要回答這個問題，需要大家先了解幾個小問題。一是買手究竟是做什麼的。國內對此崗位的誤解太深；二，中西買手究竟有啥區別，不要用西方的買手標准來評價中國的買手。三， 成為優秀的買手究竟需要什麼素養。 最後才是，怎樣才能成為優秀買手。也就是連什麼是買手都搞不清楚， 從何談起優秀不優秀？
現在應該對如何成為一名優秀的時尚買手有自己的主意了吧，相信把以上三點做好，離一個時尚買手不遠了。
③ 開服裝店貨源要怎麼找
很多人都想自己創業賺錢，而選擇開服裝店的人在其中佔了很大一部分，畢竟作為朝陽行業，服裝的消費市場需求是非常大的，開個服裝店是不愁客源的。但是對於新手而言，開服裝店都會對貨源這個問題困擾不已，不知道在哪裡進貨比較好？什麼地方的貨源靠譜？那麼新手開服裝店怎麼找貨源進貨呢？下面小編就來分享幾個服裝進貨渠道吧。
1. 去服裝批發市場進貨
新手自己開服裝店可以到當地的批發市場去進貨，或者臨近的服裝城去進貨，也可以網上進貨。但是每一個進貨渠道都有弊端，去當地的批發市場可以節省時間，但容易出現同款；遠一點的就要坐車去拿貨選貨，成本就會增加；網上拿貨也存在一定的風險，因為看不到實物，不知道產品的質量怎麼樣。對於新手，我建議還是到當地的批發市場，慢慢開始做，可以先拿一些款覺得好賣的話然後在進貨去賣，這樣可以減少壓貨。
2. 去品牌加盟店服裝進貨
開服裝店的朋友如果是加盟某服裝品牌就不用考慮貨源的問題。道理也不用我多說了，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。
3. 多品牌服裝貨源
如果你在二線三線這樣的大城市開店並且店面足夠大的話，店面裝修也有一定的檔次的話，那麼就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或者是主要集散地去進貨。常見的是廣州，杭州，溫州等地。在這些地方一般都可以一次性進很多貨，各種款式風格的服飾都會滿足你，同時還可以學習一下別人店裡是如何裝修，如何布置，開店的選址，服裝的定價標準是怎樣的。
4. 關注外貿產品或oem產品
目前許多工廠在外貿訂單之外會有一些剩餘產品，或者是為一些知名品牌的貼牌生產之後還會有一些剩餘產品需要進行處理 ,這類產品的價格通常十分低廉，一般為正常價格的3-4折左右，所以說這是一個不錯的進貨渠道。
5. 尋找特別的進貨渠道
代購服裝現在也是一個進貨的渠道，比如你有朋友在香港或者國外，你可以把國外的衣服發到國內來，或者找一些特別的款式，發到國內來仿版；或者進到一些國內市場上看不到的商品，或者-一些價格較低商品。各大平台上現在有很多網紅，他們在國外有買手，然後到國內來改版貼自己的牌子。所以說如果你有親戚朋友在國外，你可以讓他們幫忙，這樣的話你的店鋪相比較其他店鋪就會很有特色。
④ 做服裝批發怎麼找工廠
服裝也有OEM和ODM之分。
OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工（生產），基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委託同類產品的其他廠家生產。之後將所訂產品低價買斷，並直接貼上自己的品牌商標。這種委託他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的製造商被稱為OEM廠商，其生產的產品被稱為OEM產品。
ODM是指某製造商設計出某產品後，在某些情況下可能會被另外一些企業看中，要求配上後者的品牌名稱來進行生產，或者稍微修改一下設計來生產。這樣可以使其他廠商減少自己研製的時間。承接設計製造業務的製造商被稱為ODM廠商，其生產出來的產品就是ODM產品。
我做過服裝，懂一點點。工廠是接受訂單的，不過每個工廠的合作方式不同。目前，服裝廠家在珠三角較為密集，我都在廣東拿貨。在中山市合作的廠家也有幾家，他們在富元四季青服裝批發城都有鋪面。我上次去考察過，批發城有4層，大部分是廠家，各類服飾都有，是中山市首席場館式O2O服裝批發基地。
⑤ 時尚買手和供應商之間是如何聯絡和溝通的流程是怎樣的求解
買手幾乎每天都要和供應商聯絡。一個搜索買手可能會花更多的時間與供應商的設計
或銷售部門的代表進行交流，而很少與同部門的買手代表進行溝通。因此，基於互惠互
利的目的，與供應商建立較強的合作關系就顯得尤為重要。在本書中出現的受訪者都
曾強調由於對供應商的信賴，使得他們的買賣非常成功。但是很多時候，因為擁有最終
的決策權，買手會站在對立的角度看待供應商。其實這種姿態對於一樁成功的買賣來
說是極為不利的，這樣一來供應商可能會由於買手的獨斷專行而不願提供新的想法。
買手應當謹記在心的是：零售商和製造商擁有一個共同的目的，那就是通過滿足顧客的
需求盡可能多地賣出服裝。為了提高談判效率，時尚買手與供應商應該建立誠實、可信與相
製造商發布的關於樣品及成本預算的信息。出於多種原因在購買周期中買賣雙方會針
對選貨、訂貨、發貨進行談判。當供應商擁有自主商標時，時尚買手還要參與
產品的研發過程。
⑥ 買手在國內服裝企業中的地位與職責
買手在國內服裝企業中的地位與職責
服裝買手就是以獲取利潤和滿足消費者需求為基本目的，熟悉服裝市場銷售，懂設計、懂生產，能根據市場和流行趨勢變化作出快速反應，制定科學的采購計劃，從服裝生產商或服裝批發商等供應商手中挑選並組織貨品，然後交由服裝零售商銷售，從而實現利潤最大化和品牌發展的服裝專家或專家團體。
買手需要對流行時尚具有良好的發掘和感悟能力，通常買手會提前半年甚至更長時間為企業准備下一季的產品，所以買手必須了解流行趨勢，准備把新一季產品的賣點;同時，還要對往年和目前的市場銷售數據進行分析，發現暢銷品和滯銷品存在的規律，並提出保留或修改意見。在產品上市過程中，買手還要與陳列人員、銷售人員進行促銷方案的溝通，以實現庫存的良好消化。
可見，買手的工作貫穿於服裝設計、生產、銷售的各個環節，其職能發揮影響到整個企業的盈利和發展。
買手分類
目前，國內市場上買手的存在形式，按照其服務的業態性質，主要有零售買手和品牌買手兩類。
零售買手——店鋪買手/代理商買手
店鋪買手主要從店鋪里的店長或者銷售人員中培養出來，他們只負責自己品牌的進貨，並協調零售、市場推廣、視覺營銷等工作。由於單店設置買手成本高昂，這種操作模式只適合用於奢侈品品牌。但是國內很多優秀的店長和銷售人員自己實質上也上演了買手的角色，例如近年來盛行的買手店，其店長經常要去國外時尚都市搜集一些符合自己店鋪定位的新款服裝。
代理商買手往往經營一個或多個品牌，買來的均是已經設計好的品牌產品。買手既不組織生產，也不負責產品開發，而是向品牌總部訂貨。此時，買手的工作主要包括組貨、商品管理和銷售跟蹤，有時還要做市場推廣、店鋪陳列等工作。例如美特斯邦威每年在上海總部開的訂貨會，代理商都會應邀來參加，通過現場實物參照並結合SAP訂貨系統，實現訂貨。
百貨公司和超市買手又分為兩類。一類是為百貨公司或超市引進成熟品牌，進行買斷式經營的買手，其主要工作是與各種有品牌的製造商或代理商進行溝通，決定引進什麼樣的品牌，買進什麼樣的貨、買多少等，他們同樣不需要了解產品的設計和開發。另外一類是為百貨公司或超市自有品牌采買貨品的買手。這種買手與品牌買手的職能相似，但要兼顧產品開發、商品規劃、成衣采購的職能。例如，華潤萬家超市旗下的自有品牌服裝“Victor&Victoria”以及沃爾瑪推出的主要面向中產階層的全新服裝品牌 “Metro7”。
品牌買手
直接或間接控制生產加工環節和零售系統的品牌商制度下的買手，稱為品牌買手。現在，國內市場上的品牌主要可以歸為兩種類型——供貨型和直營型。
供貨性品牌主要是依靠代理商開發各區域市場，品牌企業經營工廠的生產加工環節，或將訂單外發加工。國內大部分品牌都是依靠這種形式發展起來的。在這種企業里，由於訂貨權在代理商手中，品牌買手的職責僅限於商品企劃、款式開發和組織生產。買手內部需要協調企業各部門同步進行工作，包括銷售、市場推廣、物流，外部需要協調加工廠或貿易商成衣的`生產加工。
直營型品牌公司的品牌買手
直營型品牌是指由品牌企業自身直接控制零售環節，不依靠代理商或加盟商拓展市場的品牌。現在國內企業中的白領、雅戈爾等都是這種類型的企業。在這種企業中，品牌買手除了要具備在供貨型品牌中的職能外，另一個重要工作是配合銷售部門監控銷售數據並做出快速反應，以實現銷售的最大化和庫存的最小化。買手在這種經營模式下不僅要具備產品開發的功能，而且需要兼顧銷售的後期配合。
品牌買手與其他部門的關系
服裝買手會定期與公司其他部門的同仁進行溝通，因為一個服裝系列的成功研發和銷售是團隊合作的結果，需要各個領域的專家共同參與。買手與各部門的聯系頻率並不相同。
買手與生產采購部門的關系
雖然買手和采購都有采買的職能，但采購往往只停留在執行層面，買手卻兼具管理和運營的職能。並且，國內服裝企業的采購大部分是對原輔料的采購;而買手是針對成衣，並要站在市場的需求和商品企劃的基礎上采購。買手跟進生產采購，並對生產采購過程進行監督指導;生產采購也將供應商和物價信息反饋給買手，以供買手更加全面地實施成衣采購。
買手與設計部門的關系
首先，買手和設計師並不相同，雖然國內很多企業的設計師都承擔著買手的職能。買手的職業定位還是企業經營管理人員，他們在市場中進行產品開發和運營同時，也要進行企業終端市場的管理與維護。而設計師主要負責產品開發和品牌定位，並不參與其他環節。
其次，買手對市場的把握更加有利於彌補設計師產品開發的不足。買手將款式信息、市場信息反饋給設計師，由設計師修改款式和工藝;而設計師則將流行趨勢和品牌定位信息傳遞給買手。
最後，設計師與買手實際上都是處於製造流行的主流地位，在企業當中，只是其中的分工不同。服飾企業永遠需要買手，也永遠的需要設計師。
買手與銷售部門的關系
買手與銷售部門的區別在於買手負責組織貨品的“進”，銷售部門負責組織貨品的“出”。簡言之，“一個買，一個賣”，如此構成一個經營過程中的供銷循環。銷售部門是最接近市場、了解市場動向的部門，其銷售報告為買手提供了過去暢銷品和滯銷品的信息。通過對暢銷品和滯銷品的分析，買手能更加合理地制定采購方案。可以說，銷售數據是買手采購貨品最科學的依據，它確保了采購的適時、適品、適量。另一方面，買手也會協助銷售部門制定促銷方案。
品牌買手的工作內容與職責
品牌定位分析
買手無論是在品牌創立之初還是品牌風格相對穩定發展期，都需要對市場規模、目標消費群等問題進行細致化的分析，多角度定位品牌。例如，國際品牌ZARA對品牌戰略的定位是“買得起的快速時尚”。
買手通過對品牌定位的分析，基本上可以獲知品牌的價位、消費者的特徵、款式的風格和時尚程度等信息，以此為參照來采購貨品。
流行趨勢預測
專業的買手必須對時尚有著敏銳的眼光和洞察力，熟知流行趨勢。而對於流行趨勢的把握，主要包括色彩、面料、檔次與價格。以色彩為例，除了品牌主打色外，還要從下一季流行色中選取相關色彩，並且各波段之間的色彩要有一定的延續性，如從淺紫到紫、淺灰到深灰和黑。
獲得流行趨勢的途徑有很多，如時尚刊物雜志、服裝博覽會、時裝秀、設計師個人作品發布會等。流行趨勢的預測並不是簡單的猜測，而是要根據目標人群進行有選擇的分析判斷，在目標人群能接受的流行度內選擇適合的流行元素。
市場分析
買手需要經常到競爭對手的服裝店去了解產品的價格、面料、顏色、款式以及促銷策略等相關信息，比較其中存在的優勢和劣勢，從而明確本企業產品在市場中的地位。
另外，買手通過將本企業產品與競爭對手產品比較分析，洞察出自己缺失的款式和系列，從而做出快速反應，購進該類產品，或是向設計師提供產品開發意見。
作為一名合格的買手，需要對品牌所服務的目標人群有清楚的了解，包括目標人群的年齡、收入、職業特徵、興趣愛好、購買習慣等信息。買手對產品的選擇應該從目標人群的需求出發，而不能根據個人喜好來判斷產品。通過市場調研可以獲得關於目標消費群體的種種信息。
制定采購計劃
買手在制定采購計劃時，要綜合考慮以上三種前期信息，在制定新一季貨品計劃時要遵循“五適”原則——適時、適價、適店、適量、適品，即在正確的時間以合理的價格選擇正確數量的正確商品，並在正確的場所進行銷售。采購計劃並不是一旦制定就不能修改，買手也要根據後期的市場反應進行相應的調整，如補單和消單等。
本文通過比較分析各種類型買手的不同職責，分析品牌買手在企業內部與其他部門的相互關系及其職責，確定了國內品牌買手的地位。雖然，國內的買手行業還不成熟，但隨著國內服裝企業經營模式的不斷改進，品牌買手的引入將會為國內的服裝品牌的整合和提升帶來新的希望。同時也需要結合中國的零售環境，走出一條適合中國品牌自身發展的買手之路。 ;
⑦ 我想自己成立一個服裝品牌 怎麼弄
1、明確使命
成立品牌的第一步也是可以說是最重要的一步，就是明確使命是什麼。有時也稱為願景陳述，使命陳述是對自己、公司或組織的目標和價值觀的正式總結。這是希望每個接觸品牌的人都能記住的關鍵信息。
2、為自己的品牌命名
如果是自由職業者，那可以簡單地使用自己的名字。對於新公司或組織，選擇餘地則更多。可以圍繞品牌目標集思廣益，並讓品牌名應盡可能傳達關鍵信息。
其次，品牌名應該簡單、易記、朗朗上口，並無歧義。最好能簡單到大多數人可以輕鬆通過網路查詢到，並在口頭提起的時候不用擔心讀錯。
3、用域名和網站來實現
然後需要注冊品牌名的域名。網站是客戶和支持者了解品牌的主要方式，因此網站鏈接應明確體現品牌名稱。是否能注冊到品牌域名取決於你選擇的頂級域名（TLD）即「點」後面的部分已經存在多久了。一個頂級域存在的時間越長，找到理想的域名就越困難。
成立服裝品牌要確保高品質的產品和服務
如果廣告做得很好，但產品質量根本不如所宣傳的，品牌就不會有穩定的用戶群，品牌也不會建立起來。但如果品牌的產品確實如宣傳的那麼好，就可以獲得用戶的信賴，經過口口相傳之後，服裝品牌就會得到認可。
經營模式、生產流程等要盡量透明化，讓客戶感受到對品牌的了解如他們的老朋友一樣清晰徹底。讓客戶看到你們的生產流程，生產成本包括哪些部分，關注的重點有哪些等等。
技術或產品可能不是最好的，但信息一定要是真實的，而且正在朝更好的方向努力。有了對品牌的信任，才會忠誠於該品牌。
⑧ 如何成為服裝買手
問題一：怎樣才能做一個出色的服裝買手 會下面這些工作就可以成為出色的聞 瑞 服裝買手的
1、對服裝品牌進行定位
2、選擇目標市場
3、進行服裝設計定位
4、預測當下的服裝面輔料、色彩、款式流行趨勢
5、進行服裝風格、系列、流行度、面輔料、配件、元素、款式、色彩、搭配選擇確定，做出產品整合企劃書。
6、做好商品企劃管理、營銷管理、商品數據分析、店鋪陳列管理、服裝搭配管理，
7、最後確定定位、開發、整合、企劃、采購、組合、訂貨、調配、陳列搭配服就可以了。
問題二：做服裝買手要有些什麼條件？？ 做什麼生意最主要的是金錢,服裝做成功了還是比較來前,但做服裝生意的利潤比較高 你的想法比較好
問題三：如何成為一個出色的服裝買手 多逛逛批發市場，了解衣服布料和款式
問題四：如何成為一個出色的服裝買手 服裝設計實踐性超強，所以在我們這一行里有很多大學專業學設計的一畢業就轉行，因為找不到對口的工作。也有像我們這樣沒有學過但是做這行的，都是工作的時候師傅教自己學，一點點積累起來的。總的來說，需要有師傅帶，沒有師傅，交再多錢去學也沒有用。如果家庭不富裕，最好去做學徒，很多好的設計師是從改褲雹版師做起，版師是從學徒做起的。高學歷反而做不好，畢業了都22歲了。。。
問題五：如何成為一個出色的服裝買手？ --棉布刺綉花邊廠報道棉布刺綉花邊廠報道：硬體方面， 就當前經驗來講。就是上面提到自身需要具有的專業知識。大比方說，要有很強的senc感覺)能夠第真是間捕捉到流行動態，能快速地把國際流行的賣點巧妙轉變為適合中國市場的產品特點；要精通產品企劃和數據分析的知識，能通過銷售數據分析了解市場需求；並且手上要有許多工廠資源，能夠把款式轉化為大批量貨品，並且配發給適合的市場進行銷售。這些是作為一個買手所需要的過硬的專業素質。當然，談判技巧也非常重要。要先了解什麼樣的工廠能做什麼樣的貨，每個工廠的交貨期如何，產能等安排是不是要得當等問題。這些都是經驗積累的也就是所謂的軟體條件。棉布刺綉花邊廠報道：終端買手與品牌買手之間的區別：所承擔的責任在終端店鋪作用比品牌(產品型)買手會更大， 終端零售買手也稱為銷售型買手。因為他負責自己店鋪的銷售和配貨工作。而品牌(產品型)買手只負責大概的片區配貨制度，具體店鋪配貨銷售是不負責的國內企業經常把產品經理理解成為品牌買手，大大多是企業家也還不能全部接受買手的操作理念。 產品經理和專業買手概念在國內經常被混淆。架構基本上是由設計部、生產部、銷售部、市場部、裝修部和陳列部組成。設計部包括產品設計以及工藝部門和版師組成。成為一個品牌買手最好的方法是要有服裝的專業知識基礎，再向專業買手學習，慢慢了解各個方面的知識和工作經驗。而像了解市場、數據分析和產品運營等知識都是可在工作中培養出來的還有，如果想純唯要做一個出色的買手，還需要有一口熟練的英語作為輔助，這樣才幹做到國際化。基本組織結構應該是買手部、銷售部、市場部和裝修部。這個組織結構中， 一個設有買手職位的公司。設計部和生產部統一為一個部門，對人力成本有很大的節省空間。大比方說歐洲大型公司ZaraH&MBestsel都是用買手部門來協調產品從開發到上店的環節。買手的作用就是節省本錢，以最快、最有效的時間來做到最快的銷售扭轉，可在銷售數據到達辦公室的第真是間做出最快的反應。而沒有買手的公司操作流程比較長，開發時間和生產時間都需要不同部門的對接，很難達到快速反應。其實產品經理下面應配有各個不同的買手部門， 產品經理的概念意在產品。其中就包括設計部門。具體來講，產品經理是一個管理型職位，並不負責具體的業務，也不會親自操刀處理具體事務；而對於一個全面型買手，自己會操刀更多的業務，並且能最大水平節省公司運作人員本錢，從而使公司毛利增長。棉布刺綉花邊廠
問題六：時尚買手要如何入行？ 10分 要想成為一名成功的職業買手，要求具備以下技能:
1、職業資格或相關工作經驗
2、有效的人際關系和交際能力
3、決策、分析和計算能力
4、對工作充滿熱情
要想成為一名成功的職業買手，要求了解時尚買手工作內容:
(1)對時尚的流行、時尚的規核帆則、時尚的消費和市場非常了解，用敏感的前瞻性的眼光預測未來的流行;
(2)關注店面的陳列和銷售，陳列是否符合本季主推等，銷售數據與本季產品各類訂貨量是否成正比;理性的分析市場各項數據，並從中得出下季銷售預測和訂貨量;
(3)熟知服裝的面料、流行，服裝的設計要點、加工工藝及流程、周期等;
(4)尋找優良的采買渠道;在正確的時間以正確的數量采買正確的商品;
(5)組織與協調:與各部門的溝通協調，貨品調度等。
不同的公司對於一個時尚買手會有不同的工作要求。簡而言之，時尚買手會針對特定的公司，特定的產品市場去選擇一系列產品，如大量的女性休閑裝或女性內衣。時尚買手的工作包括以下六個方面:
分析相關時尚發展動態與趨勢
與產品供應商保持聯絡
為同事和管理層選擇產品
一預測產品的利潤空間
監控時裝發布會並加以分析
觀察與分析同行業競爭公司的發展動態
時尚買手有必要熟悉產品的目標顧客群，這樣才有益於商品的銷售。大多數買手在職業伊始會先從一個助理或是受訓者做起，這會對以後的買手工作起到一定的輔助作用，以保證日後能勝任買手工作。由於零售商的實際管理與買手所經歷的受訓內容可能有不同，積累豐富的經驗對買手來說是大有益處的。買手的職責多種多樣.通常取決於零售商的銷售規模。采購團隊通常是由采購經理或主管直接管理員工。並與其他高級管理人員協調采購及宣傳策略，同時對采購范圍進行全面監控。
問題七：沒有基礎的人怎樣成為時尚買手？ 時尚買手有沒有基礎 其實不是最主要的，買手要有一個很好的習慣 就是對於美的關注和追求 要求敏感度要強 。如果親想成為一個時尚服裝買手 親可以平時多參加一些關於服裝搭配的論壇，多搜集一些美的圖片 多看看雜志 時間久了 自己的審美就提上去了。本人從事買手4年了 可以多交流哦
關注韓妖兒 關注時尚
問題八：你好我想問想成為一名買手，要怎麼入行呢？ 最基本的開始，有時候理論並不等於時間，你可以去服裝店 *** 看看人家時怎N經營及進貨的。細心的就會發現那裡的服裝擺放位置隔不久會換一個地方，還有不h時間段放的音樂類型。送你一句話：知物由學，學以致用。
問題九：什麼是時尚買手？時尚買手都應該具備哪些素質？如何才能成為時尚買手？ 1.什麼是時尚買手？
時尚買手通常與設計師或品牌合作，根據品牌與市場需求，進行組貨；與店鋪銷售團隊配合，在規定時間內滿足公司的業績，同時關注庫存。這不僅需要他們挑選很好賣的衣服,而且需要考慮產品的成本，售價，利潤率等，以確定產品的服裝款式以及供貨數量，最終通過銷售來實現高水平利潤。
2.時尚買手都應該具備哪些素質？
時尚買手工作需要實戰操作，職業技能（買手實務，數據，市場調研）與行業經驗（零售，采買，流行趨勢把握，品牌等）。同時，創造力和發現新趨勢的能力對於時尚買手來說至關重要。當然，從語言上來說，對買手也有著較為嚴格的要求，除了外語能力外，談判能力與表達技巧也是買手必備技能之一。
3.如何才能成為時尚買手？
時尚買手不單要具備以上的專業素質，更需要豐富的市場，零售相關經驗。對於已經具備上述條件，且具備一定工作經驗的人來說，通常會接受系統的培訓來進行提升。這會讓他們更加清醒的了解今後該做什麼，並且將工作經歷轉化為買手職業能力。專業的時尚買手培訓機構會配以全程的職業輔導，包括學前的職業規劃以及後期的就業，簡歷以及創業輔導。
問題十：我想從事時尚買手工作，可是我學的不是服裝設計，該怎麼辦？有沒有培訓或者… 第一、時尚買手不等於服裝設計第二、時尚買手需要具備下面這寫能力才可以成為合格的買手：1、服裝品牌定位2、市場定位3、服裝設計定位4、服裝面輔料、色彩、款式流行趨勢預測5、服裝風格、系列、流行度、面輔料、配件、元素、款式、色彩、搭配開發確定，產品企劃整合6、商品企劃管理、營銷管理、商品數據分析、店鋪陳列管理、服裝搭配管理，7、熟練定位、開發、整合、企劃、采購、組合、訂貨、調配、陳列搭配服裝。第三、給你個辦法，去上海服裝買手時尚買手聞瑞實戰訓練營，跟著聞瑞買手總監學習3個月半年的就可以了。他很厲害的，買手弟子很多的。