服裝現在有什麼好事做

① 中國服裝廠的出口訂單暴增，你如何看待此現象

中國服裝廠的出口訂單暴增，這對於我們國家來說是一件好事。具體看法如下：

我國服裝廠的出口訂單暴增，針對這種現象來說，這其實是一件好事，因為至少有訂單，就說明有市場，有市場就說明有需求，有需求就說明有經濟，而服裝廠的出口訂單增多，這對於我國的發展來說都是利處大於弊處的，所以如何來看待這個問題呢？其實是十分欣慰的，因為至少證明我國的服裝品牌的需求變大，是一件好事。

綜上所述，不知道大家對此有什麼不同的看法？歡迎補充討論，歡迎關注提問！

② 現如今服裝行業的前景是什麼

衣食住行四大剛需。除了住以外，剩下的衣食行都會因為國民收入逐漸增高而需求增加或變得更多樣化。

所以顯淺分析來說，行業情況肯定是越來越好。

可是現實卻並非如此。我們看到很多服裝名企這幾年相繼倒地，而死因主要還是全球市場競爭下玩不過國外品牌。

這幾年以zara（廉價快時尚）,nike（功能性服飾），LV(國際奢侈品牌)等國際品牌為首，在全球各地開枝散葉，基本去到哪碾壓到哪。

國內李寧，香港佐丹奴，英國瑪莎，美國蓋普的營業額是每況越下，總裁怎麼換都毫無起色。

別說國內了，我早前去東京，也是這些成功企業占據著購物街的重要位置。但是日本還好，因為有無印良品和優衣庫挺住。

至於國內品牌...

拼款式更新速度，你輸給ZARA （號稱一件衣服從設計到門店只需21天）

拼面料舒適合身，你輸給優衣庫（服裝面料技術的革命家）

拼運動功能性，你輸給NIKE (誓要把科技帶進球鞋領域)

拼價格低，你輸給h&m。。。（品牌理念就是穿一季就淘汰所以價格一定要喜人）

現在國內品牌能拼的就是砸錢宣傳。你看歐時力早年請的模特都是世界最top...米蘭達，cara等。試圖打造我國的輕奢服飾品牌。但是我覺得，一個品牌最終還是要回歸到產品上，當你有了最亮眼的產品你才是真正的成功。光靠明星效應恐怕是跑不遠的。

衣食行三大消費上。

食，基本上除了方便麵外沒有外資能做到碾壓我們民族企業。我們tm太會吃了。外國人摸不透壟不斷啊。所以沙縣小食，麻辣小龍蝦，麥當勞和味千拉麵都能和平相處，滿地開花。

行，屬於政府幹預項目，總在支援和振興我國車企。

偏偏最後的衣，真的是既沒背景又沒資源。本來服裝審美和工藝的發展我們就比別人起步慢，以前賺的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，現在工人工資蹭蹭地漲和東南亞國家比已經沒優勢了，當沒有國家政策這個神助攻扶持，於是迅速被成熟的外資看上這片肥沃的土地繼而侵蝕。（PS:國家政策神助攻的典型例子就是早年攔截外國先進互聯網企業，讓民企因此得到了市場份額繼而蓬勃發展。）

現在國內部分服裝民企，其實還是賺的剝削勞動人民的錢。他們走法律灰色地帶走得如魚得水，一天上10小時以上的班，一周還要上6天班，企業逃稅漏稅，還沒有加班費，年假欠奉，保險不買，獎金雙薪缺失等等。

他們把員工的這些福利待遇榨取後終於把成本降低，從而在國際服裝巨鱷身上挖取到一點市場份額。

但是好景不長，早些年這些民營企業的春天可能還在國內二三四線城市，畢竟國際品牌沒有染指這些地方開分店，誰知各大品牌網店一開，市場份額又被無情地奪走。。。達芙妮也說現在的國民眼界開了，會買國際品牌了，競爭太大生意不好做。。。

如果現在想在國內服裝行業創業，小打小鬧做做網紅款肯定沒問題，但是真要做品牌，沒有敏感的市場需求感知力或者產品創造力，要付的開發費用宣傳費不知要多久才能收回成本。。。你看遠處的凡客正用無比哀怨的眼神默默地注視著你。

或許考慮下曲線救國？美特斯邦威都跑去做有范app了。自創一個搜索引擎，想模仿ASOS然後想殺出一條血路。現在還未見成效。但是至少有在努力。

我們也可以跨領域學習立白和藍月亮集團。他們就是了解國內消費者痛點後開發產品的成功案例。

十年前左右寶潔和聯合利華也是霸佔了我們日化市場絕大部分江山。但是立白集團憑借著主攻手洗洗潔精（保護雙手），藍月亮主攻濃縮洗衣液（節省用量），成功把該領域的份額搶回來。或者我們真的需要更專注地做好一種商品，挖掘用戶的痛點或者填補外國企業未發現的國人消費習慣，再者可以專注做還未被國外品牌入侵的領域，例如棉麻森女服飾，40歲左右的男女服飾等。

這些都應該是未來我國服裝企業需要考慮的方向。

至於最近，我又想到另一個方向是資源整合，是受到了一些手機APP的啟發而想到的。

現在的商場里，賣服飾的小店基本都消失了，因為他們支撐不起高昂的鋪租，同時又受到了淘寶銷售的打擊，所以放眼望去，商場里基本上活著的都是食店。

但是，現在的淘寶賣家就有好日子嗎？他們同樣也是叫苦連天啊。

當年淘寶火爆後，馬雲迅速推出了天貓，經過幾年時間，天貓已經運營成熟，到了收割（店家）的季節了，於是什麼進駐費推廣費等接踵而來，讓小商家們目瞪口呆，但是為了品牌的健康發展，成熟的淘寶店家基本都只能搬家天貓了。於是現在留在淘寶的都是一些負擔不起天貓的小本經營。但是淘寶網店沒有瀏覽量就沒有銷售額。那些早年獲益的淘寶店家現在也是只能嘆氣，十分迷茫。

我想，在未來幾年，能打破天貓這種運營模式的APP應用會很快出現。

猶記得我在ZARA網店購買衣服，順豐從上海拿貨再寄來我家花費了3天。

但是在距離我家1000米左右的奶茶店，我用餓了嗎訂了四杯奶茶，一小時不到，奶茶就送到我手上了。

上面說到了資源整合，想想如果有一個服裝APP，她就負責在上面發布新款服飾，然後線下在各個熱門區域尋找地理位置優越的小店代理經營，當有客戶下了單，後台馬上發信息給該店鋪，然後聯系餓了嗎APP(為了不混淆，咱們改個名字叫服了嗎），服了嗎的快遞一個小時就把衣服送到你的手上。

一個是3天，一個是1小時，你說哪個更具備競爭力？

而且這種小店可以開在地鐵附近（老實說現在這種鋪位的租金搞不好比天貓的每月推廣費還便宜），顧客也能在上下班途中去試衣服或者退還衣服。也有效解決了網店實物體驗差，退換貨物手續繁瑣的部分缺點。

像ZARA,H&M和優衣庫這類型服飾店是不可能改變他們的運營策略達到如此巨大的城市覆蓋面的。所以這可以是一個嶄新的思考方向。

如果這個格局一旦成立，網上購物體驗一定會被重新定義。

拭目而待。

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感謝你能看到這，如果對你有幫助，希望你能不吝點贊。這是我努力更新的最大鼓勵和動力，謝謝！

③ 現在的服裝生意好做嗎

服裝生意不好做。

1、首先需要了解市場需求：

先觀察周圍同學都在哪裡買衣服，有什麼需求，什麼價位，然後再去找貨源。

最好一手批發市場，因為價格便宜，這兩年批發市場生意不好做，都可以2件起拿貨了，後續可以一件代發。拿貨少拿一點，只拿最小量，防止壓貨。

盡量選擇，佔地面積小，利潤高，周轉快的產品，如飾品、小錢包等。

2、考慮店鋪位置，估算店鋪業績：

沒有客流的地方就沒有業績。服裝門店主要考慮地理位置，可以拿個計數器，淘寶幾塊錢包郵，在計劃開店的地方，數一數一段時間內經過的客流中，目標客戶有多少個人。

然後，自己估算，這些人大概有多少人會進你的店鋪，從而得到進店人數。這樣就可以簡單估算店鋪業績。

店鋪銷售額=進店人數*成交率*客單價。

其中，成交率一般30%就算很高了，相當於進來3個成交一個，這種一般大商場的非核心位置的品牌店才可能做得到，因為靠VIP，不靠遊客。

客單價，就是每個人的平均成交金額。

3、店鋪陳列設計

開始進行店鋪陳列設計，需要多少個衣架，背景牆等等。一般店鋪裝修越好，衣服賣的越貴。

(3)服裝現在有什麼好事做擴展閱讀

一、時髦的玩意

時髦商品，是女人永遠的選擇。服飾店裡的時尚服裝、飾品，玩具店裡的絨線熊，精品店裡的時裝女包，超市裡包裝精美的日用品、零食都是女人的最愛。

二、 甜言蜜語

營業員要注意觀察購買者的著裝風格，適時地與其交流。

三、不定期的打折

打折吸引了更多的女人。每個人在一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"這些招牌通常能抓住女人的心。

四、經營方式宜靈活

服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當

④ 未來服裝行業會有哪方面的趨勢

謝謝邀約！

我是一名小小的服裝店從業者！主要走的是加盟零售！趨勢我不敢妄論，因為有很多前輩和大咖，都是非常成功的服裝屆人士！剛開始我是加盟深圳女裝品牌，經營了幾年，發現公司的條件越來越苛刻，要求越來越高，並且設計師設計的衣服跟不上 時尚 的節奏，版型古板，面料花型單一，我在廣州待了幾天，回家果斷放棄原有品牌！緊跟時代流行趨勢，迅速成立自己的品牌，與不同的設計師合作，成立自己的原創設計師公司。當時我獨家經營了一年半的時間，河南市場才慢慢流行起來原創品牌，只是面料有一定的區別，價格相對便宜！而我自己的品牌定位中高端市場，面料花型獨特，款式個性 時尚 ，設計感強，一直處在前沿！至於趨勢，我認為小眾定位，走精品店集合店，會是未來的發展方向！二是設計師品牌在未來的五至十年還是處於領先地位！三是加盟連鎖大品牌還是可以的，中型以下服裝公司會慢慢被精品店代替。四是網店代替不了服裝店，受沖擊的一定是沒有特色的服裝店，而特色店永遠不會消失！這就是服裝以後的發展趨勢，雖不全面，但是應該有一點代表性！

再說說服裝生產端：服裝工廠普遍都面臨招工難，即使在今年大環境不好，很多服裝工廠訂單不能滿足的情況下熟練縫紉工還是比較缺的。而且技術好的車工越來越少。實際現在很多服裝工廠縫制工藝是在呈現下降的趨勢。要求太高的話員工根本就不願意去做。所以後面那種精品工廠越來越稀缺，做精品服裝的工價也會越抬越高。大工廠在減少，但作坊式的小工廠增加不少，反而因為競爭走那種低端路線的價格只會越走越低了。至於實現智能化工廠的道路估計還有很長的一段路要走。畢竟現在出來的很多智能化設備只適合大批量大流水生產，跟現在服裝款式朝多品質小批量的趨勢背道而馳的。

最後說說服裝銷售端：提升國內消費水平，其實服裝消費就是很大的一塊。但今年的服裝消費整體肯定不會很好，畢竟現在服裝工廠都不是很忙，跟我接觸的網店和實體批發老闆沒幾個說今年生意很好做的。好像大家都認為今年是最難的一年。當然也不排除有少數做得好的。這個行業每年都有淘到金的。其實賣服裝跟賣房子是一樣的道理，房子最重要的是地段，除了地段還是地段。對於服裝來說，最重要的就是款式，除了款式還是款式。尤其對於做女裝的來說更是如此。至於營銷渠道，如果現在新入行的還去走淘寶天貓路線肯定有點難，不妨走走短視頻路線，畢竟5G時代馬上要來臨，做好短視頻直播比如抖音快手等平台的，這個應該是服裝銷售的一個渠道趨勢。

對於咱們服裝從業者來說，也只有順勢而為，跟著趨勢走，才能在這個行業站穩腳跟。希望同行們多多交流，我是裁縫方師傅。

先分析一下目前服裝行業的發展趨勢吧！目前，店面形式上:國內不僅有傳統的線下服裝店，能夠給顧客深刻的體驗和良好的售後服務，而且有新興的線上網店，能夠讓顧客節省開支和逛街時間。但兩種服務各有利弊。服務需求上:傳統店面只有單一的品牌和服裝，而新興的服裝市場和網店則出現了琳琅滿目，多種樣式和品牌的服裝，在一定程度上滿足了顧客的需求，但不能滿足顧客對私人訂制的個性化追求。因此，未來的服裝店發展趨勢在店面形式上會更加註重將網上服裝店和門面服裝店的優勢結合，既能讓顧客有試衣體驗和售後保障，又能為顧客節省時間和開支！在顧客需求上可能會出現很多為尋常百姓私人訂制的個體服裝店或者大型服裝市場增設專門提供私人訂制的部門，在一定程度上會比自己買衣服付出的成本高一些，但也能在老百姓的經濟承受范圍內✔

今天就和大家談談這個話題，針對批發商和零售商，因為網購熱潮大部分人都接受了網購 實體店要樹立形象那麼門面，裝修這些都是必不可少的，無疑提高了物質的成本。羊毛出在羊身上，這也導致網購因為成本低的情況下在相對一樣的利潤情況下都會比實體店的價格低，這也是大家能快速接受虛擬的網路平台，那麼為什麼為什麼在阿里巴巴虧本的時候，馬雲堅定的說阿里巴巴會超過淘寶呢？也和上面的問題是一樣的額，既然網路銷售是為了節省門面裝修，那麼廠家直銷就是為了直接跨越中轉的層級疊加價格，廠家-供貨商-賣家-買家目前淘寶屬於是3級銷售，阿里巴巴呢屬於是2級的銷售了，供貨商跨越了賣家直接銷售給買家這樣的垂直模式在目前的網購趨勢上，未來不久各個行業必將垂直。這也就是為什麼馬雲認定了阿里巴巴會超越淘寶的原因了，但是目前又出現了一個平台，帝一網批，直接是廠家和賣家的交易平台，這個平台是直接入住的萬千廠家，不管是實體店商家還是網店商家都可以直接一件批發價格，8天無理由退換。 現在主流的拿貨方式分為以下兩種：一、批發市場檔口拿貨 去服裝批發市場拿貨一直都是大部分服裝店老闆進貨的主要來源，近年來隨著互聯網的沖擊，各個批發市場人氣情況也是在不斷地變動。但是對於多數服裝店主，尤其是女性而言，經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，而且要浪費大量的體力和精力。人身安全和財產安全也得不到保障。所以這一途徑正在面臨轉型。 二、網上拿貨 網上拿貨一般分為以下幾種方式： 1、網站 能夠拿貨的網站或者軟體太多了，同時不靠譜的也有很多。建議去知名度高的網站拿貨。 比如，最知名的肯定是阿里巴巴批發平台了，是馬雲一手創建的。在上面拿貨有個好處就是你不會被騙，下單不滿意的話可以退貨。但是有點壞處是，裡面的貨源很多都是個人，或者是部分小企業提供貨源。整體比較雜亂，需要你像在淘寶購物一樣，挑貨源。眼尖點的確實能夠拿到一手好貨。針對這些情況個人覺得帝一網批做的比較完善。帝一網批整合廣州所有批發市場產品，後台有上萬廠家，百萬款式，抓取網路某寶某東服裝銷售數據，結合當季實際情況，使用大數據分發功能，自動篩選出靠譜、優質的店鋪資源。並且帝一網批能夠提前預測未來季度的流行趨勢，從色彩面料、圖案工藝、廓形主題、單品成品等全面分析和總結未來流行趨勢。讓你不會因為衣服過時而壓貨。而且帝一網批每周會更新款，不同於其他平台的每日上新，帝一團隊通過大數據分析以及買手推薦來上新產品。由於這種模式是直接展示貨源，將傳統的拿貨方式搬到網上拿貨，批發價 ，省略了舟車勞頓。還有網路坐標地址。網路街景一覽無遺。 服裝市場在20世紀80年代的中國扮演著不可替代的角色，作為一種成熟的服裝產品分銷模式，已取得了良好的經濟效益和 社會 影響力，所以這一行業很有發展力。而且作為廣州本地的客戶優勢就是網站可以一目瞭然看到整個市場的款式圖片價格 有輔助開店小功能。帝一網批簡直就是做服裝賣家的貼心小棉衣。不過目前欠缺的就是帝一網批只做服裝行業。沒有阿里巴巴那麼廣泛包含了各種的行業。 希望大家喜歡我的分享。

相當長的一段時間內中國服裝行業還會維持現狀

衣食住行作為剛需，永遠不缺市場。

尤其在中國這么龐大的人口基數。中國服裝業設計開發能力太弱，亞洲是全世界的服裝生產基地，但你看看國際一線品牌和大牌設計師有幾個亞洲的，中國服裝業在國際上影響力太弱。

造成這樣的問題很多，主要的是兩點：

一個是近一百年來歐美國家霸佔世界上各行各業的絕大多數話語權，服裝行業又不像航天，軍工，互聯網， 科技 晶元等能改變未來發展趨勢的行業（這些行業國家一定會投入大量的人力，物力和財力成本的），服裝行業它屬於民生范疇。

第二，因為國家扶持政策很小，基本上靠國內的個體人員自主努力。因此中國的老百姓就必須走最快最有效的路，就是仿一線品牌的設計，然後經過在加工投放到國內市場，產品的設計開發需要大量的人力、物力、財力成本，而中國的服裝行業又都是作坊式經營方式，根本就沒有能力開發，而那些已經發展起來的服裝業巨頭他們早就明白服裝行業的現狀，感覺往上走太難太累，然後全都轉向多元化發展，比如轉向房地產，金融投資等，總之就是國家扶持哪個行業資本就去哪個行業。

值得一提的是，服裝輔料行業前景十分廣闊，這時候投身服裝輔料業正是好時候，特別推薦

一家專業的服裝輔料B2B電子商務交易平台--紐鏈智聯。紐鏈智聯致力於為服裝公司和輔料供應商提供交易解決方案和運營服務，提升服裝輔料行業的整體運行效率，優化服裝輔料產業結構，實現行業共享共贏。

最後總結一下，對於服裝行業現狀也不必太悲觀，服裝行業雖然有天花板，但是好歹有市場，總歸好好經營肯定餓不死比現在的大多數行業好多了，服裝行業產能過剩庫存問題是不小，但這兩年也好多了，但這兩三年服裝行業肯定不太好做，千萬別太激進，挺住就會看到黎明，當然服裝行業肯定會在這幾年經過大洗牌，到時剩下的就有希望攀登另一個高峰。

大體上和現在不會有多大變化，但是衣服會越來越貴，因為做服裝的工人越來越少了，有人說網購會沖擊實體店，其實那是他們不懂，實體店主要被房租搞死了，現在要做好一個網店成本其實比實體店要高，而且需要比實體店主更有能力，網店數量會慢慢變少，因為現在沒有實力的網店不可能賺錢，本人深有體會（因為實體店和網店本人都有二個）！隨便開個網店拍拍照片去批發市場拿貨就有人買的時代已經結束了！

需要考慮一些看似與服裝本身無關的問題。

1.失業率上升。

2.居民負債率上升。

3.一二線城市人口流失。

4.電商法的實施。

5.個體工商戶取消定額稅。

6.地方政府的263.331.3合1整頓的力度。

7.其他不可抗力因素。

往年這些都不用太在意。但2019年開始，這些貌似和服裝行業無關的問題都會給服裝行業帶來巨大的影響。

會從以下幾個方向發展：

1.細分領域，比如，寵物服裝，夜店服裝，兒童Cosplay，潮流極限，復古復刻，兒童演出等等。

2.新材料，比如，反杜邦壟斷，特種布料，軍轉民，納米材料，高分子等等。

4.獨立設計細分，比如，獨立設計師，獨立工作室，個人品牌等等

私人訂制與個性化設計以及現代智能應用的結合

⑤ 現在的服裝行業好不好做

好做，我同學供兩套房，一個孩子上藝術學校，房租一年20萬，夫妻兩人守一個服裝店，完全沒問題，比上班強太多。

⑥ 現在服裝生意好不好做

經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，做服裝外表看起來很簡單誰，都可以來做，其實現在做什麼事情都很難，只有你身在其中的時候才會感覺競爭如此激烈，下面給你列一下需要注意的地方
1、選擇好方向

就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。

2、服裝定位

服裝定位，是做品牌，還是做學生服裝，還是中老年服裝，還是童裝，針對你所要進貨的服裝進行市場調查。所有批發運動服裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了，對你馬上開店有很大的幫助。

3、服裝進貨

一切准備好了，現在就進貨，如果你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，因為你可以說出別人家服裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的問題的，中國有句話叫：知己知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、謹防上當受騙

在進貨當中要注意有很多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很容易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還很多，你還擔心會被騙。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，因為你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省很多的錢，回去看看，如果好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。前提是批發商不認識你的情況下完成。

5、服裝擺放

進完了貨要對服裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

隨時掌握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。

7、促銷活動

新開業的店，最好做一下促銷活動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。

現在還是有很多的人貪小便宜的人，可以抓住這樣一部分人的心理。幫助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，把氣憤弄的火火的......這樣你的店生意就會好，很多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。

8、旺鋪支招

促銷過後，你的店裡的在沒有人的情況下都不能座下一起聊天，這樣別人感覺你的生意不好，服務不好，要分工明確，有擦地的，擺貨的，試衣服的。要讓你的店忙起來，給別人的感覺你的店很好，生意旺。

⑦ 現在做服裝生意怎麼樣

現在做服裝生意普遍難做。

至於生意沒有起色，越做越差，甚至失敗退出，就我目前手頭上有的案例，我簡單扼要地梳理出幾點原因：

1、對市場的競爭環境從「好」到「不好」的變化，在思想和行動上沒有足夠的准備。如：一些大賣場在人流量銳減的時候，沒有及時減少營業面積，優化貨品結構。

2、好高騖遠，對服裝業的了解還處於皮毛階段，就想在技術層面、模式層面做到「首創」「顛覆"，開口閉口說要賺幾千萬、幾個億。

注意

創業的成敗，與性格、思維、心態等息息相關，因為這會影響到自己的方向與目標，影響到自己的判斷和實際操作的每一個步驟。唯有對市場和未來始終心存敬畏，不斷學習，探索其中規律，講究方法，才能與時俱進，話在當下，放眼未來。

固執地認為個人只有在實戰中摸索才能找到適合自己的道路，對別人的成功案例、經驗分享、指導建議嗤之以鼻。這樣的人是無法成功的。

⑧ 現在服裝行業發展前景怎麼樣

服裝行業市場規模

藉助社交生態的高頻觸達特點，圖文、視頻、直播等多種形式的用戶心智培養，社交電商在用戶的觸達、復購 以及轉化上具有先天優勢，有贊類目整體的購買轉化率均值為7.0%。

⑨ 服裝設計師有什麼好的副業可以做

服裝設計師，除了在自己公司做好本職工作外。
1、利用自己的專業知識接一些服裝設計的單。現在有很多服裝公司都找兼職服裝設計師
2、參加服裝設計大賽，根本賽事的規則，郵寄設計作品即可，只需要頒獎的時候到場即可。而且有些設計大賽的作品被選中，製作成衣服後。還有衣服的銷售分成
也許你會說找兼職的服裝設計工作不好找。建議你和服裝人才網的客服搞好關系，他們發現有好的兼職工作的話，就會優先推薦給你的。