1. 找品牌女裝聯營需要注意哪些問題
店鋪因素比較大吧，建議定在廣州比較好，廣州各個方面都很齊全，也比較好做起來。
2. 做服裝生意，如何跟供貨方談
不知道你有沒有實體店！先問下你找的那幾家是不是可以代發貨，不然的話你銷售不是很累，先要到你這里然後你在轉到買家那裡，不過代發貨有會擔心質量問題，引起消費者的惡評，所以你在和買家談之前，多看看關於別人對這些服裝公司的評價！然後覺得和哪個談！
3. 加盟服裝店需要考慮哪些問題,應該注意什麼
現在服裝加盟店很多，選擇前一定好好做好調查研究，不要輕易做出選擇。根據對行業的了解和曾經的一些經驗分享一下主要考慮的問題包括：資金投入、尋找店面位置、貨源、庫存、日常經營方案、品牌商是不是符合市場需求等。
資金投入。現在有些項目是不需要加盟費的，比如壹倉優品。在考慮做項目前，一定要做投資預算，預計花多少錢在這個項目上，保證不能影響正常的生活，投資自己最好不要超過積蓄的50%，
尋找店面位置。一個好的店鋪位置，也就是咱們日常說的旺鋪對開業後店鋪人流量十分重要，也直接影響後期的生意是好還是壞。
貨源。做服裝加盟最好選擇總部提供貨源支持的，免費調換貨的，後期服務好的項目，這個需要聯系招商方咨詢，或者是網上查背景資料。
庫存。曾經見過很多加盟商的貨因為囤積無法處理，導致壓了很多錢，最後運轉不下去只能關門大吉。所以還是建議選擇由加盟總部承擔庫存風險的項目比較可靠一些。
日常經營方案。促銷活動、店鋪營業天數也就是確保每天都能夠開門，不要讓顧客撲空，要給顧客一種這個店鋪時長在為顧客開門，非常用心，而不是三天開門兩天休息的那種。
最後還是需要努力，努力在努力。
4. 服裝經營過程中會遇到哪些問題
並不是每一家店鋪都能經營得風生水起的，有些服裝店可能開了沒幾個月就關門大吉了，而有的服裝店越開越大，年入百萬很輕松。那是什麼原因導致的這樣的差異現象呢？來看看年入百萬的服裝店都在注意的店鋪經營問題，一起來看看你的店鋪中招沒有？
一、無論有人沒人，開聾啞店是肯定不行的：據調查顯示，背景音樂可令顧客率增加15%，沒有背景音樂的賣場實在是太嚇人了。大家也要明白，你賣的是衣服，是需要主動吸引別人前來的消費，而不是開的當鋪，三年不開張開張吃三年。
二、「晴天白日」開黑店：這說的是店鋪的燈光亮度不夠，會讓顧客有種你快要關門倒閉或者進去會不會被打一頓的感覺就麻煩了。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就趕緊開燈吧，不需要省這么一點電費。
三、櫥窗產品不及時更新，沒有吸引力：不要開盲店，要將商品動銷，需要勤換，說簡單點，你把貨櫃架移動一下位置朝向都是給別人一種新的感覺。每天要有一個新氣象，才會使路過的客人想要入店觀看，才會讓老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感。
四、商品陳列不分類，各款貨品出售沒區別：陳列沒有體現分類原則與關聯陳列原則，這里就要講一個開服裝店你必須知道的兩大原則了；
1、「271」原則：你的貨品要有分類，總體分為三類，1.引流產品，佔比20%。2.利潤產品，佔比70%。3.高端產品，佔比10%。
2、「5款」原則：就是你店裡的產品要區分它們的款式，1.爆款。2.引流款。3.活動款。4.形象款。5.利潤款。
五、陳列面積太浪費，貨架設計不科學：標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，你一平方米面積能給你創造多少利潤、你的黃金點是否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！
六、價簽使用不規范，商品標價不清晰：想要發展大嘛？那先從小小的標簽做起。
七、貨架不豐富，商品不齊全，商品銷售顯得無主次：店鋪無論面積大小，都必須有主營產品類。並將商品細分，如：季節商品、便利商品、必選商品。如果你真的資金無法讓你的貨架上豐富，那就去想辦法，誰讓你選擇這個行業呢？總不能讓顧客來了又走吧。
八、新品展示不夠明顯，顧客看不到：新品到店就意味著高利潤，除非你不想賺錢，不然就請重視好這一塊。
九、特價手法單調：如果你在不斷的重復七折八折特價手法，那你真該去好好學習了。探聽一下周邊店鋪的銷售技巧。
十、導購懶於理貨，勤於賣貨：貨架上的產品豐富了，但是導購懶於理貨則又是一大問題。
十一、不注重自我學習與培訓：從不參加展會和溝通的管理者，從不學習的管理者是很難在激烈的競爭中發展壯大的。所以，多學習參加展會和別的管理者溝通學習，提升自己。
十二、禮品贈品數量少，質量差：贈品沒有針對性的吸引力還不如不贈，反而會讓人覺得你小氣、降低店檔次。如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了，這一點尤為要注意。說簡單點，要不不搞，要搞就要搞到完美，別在乎那點提前付出，它帶給你的回報絕對會是十倍百倍的。
5. 和朋友合夥開個服裝店,要注意些什麼問題
兩模襲個人合作，我想重要的是信任。不過還是大家提前將利益分配和退出的條件約定好，很多合作就是一開始沒有明確，最後不愉快的。
合夥人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，而且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，那麼是之後旦肢兄的合作肯定會出現嚴重的問題。
然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。
之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這么做不僅可以飢敗不斷加深合夥人的彼此信任。
財務一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼肯定是失敗的。
6. 賣服裝的話,如果要加盟別人的店,應該需要問他們一些什麼樣的問題
服裝加盟前必須要了解的問題1、加盟所必備的條件?2、啟動資金需位?3、公司現在有多少加盟店,他們的營業額一年大約能有多少？4、合同期一般多長時間？5、假如說我們加入以後，銷售情況不好再想退出的話貴公司會怎樣處理？6、開業後貴公司提供什麼協助？7、如果有促銷活動時可否給予加盟商適當補償？8、如果銷售額達到一定程度有沒有返利?9、加盟時要親自到貴公司簽合同嗎？需要什麼證件?10、貴公司春夏秋冬的產品價位多少？11、提貨折扣是多少?12、適合哪一年齡層次？13、首期提貨款是多少？補貨有保障嗎?14、以後每月必須提貨多少？如果剩能否換新貨?15、公司怎樣提供售前，售中，售後服務？16、有什麼措施能讓加盟商獲利？17、公司採取什麼方式及時提供貨源？一般幾天可以到貨?18、進貨時是否可以自已挑選服飾還是本公司配貨呢?19、如自己選貨有樣板或是圖片嗎？同樣的貨最少要拿幾件？是否要自已到當地做宣傳？20、一年有幾次訂貨會？每季新款上市時間？21、貨物運費如何計算?22、換季服裝是自己選貨還是公司配貨？
加盟合同注意事項
1、證件：
(1)要求出示招商加盟總部相關證明文件，例如工商營業證、商標注冊證書、服務標章注冊證、品牌商標權等。
2、加盟合同：
(1)經營區域：了解經營區域是否界定，商圈是否有保障問題：在指定區域是獨家經營還是多家經營；
(2)經營期限：合同期一般多長時間，是一年還是二年、是否有期限需限制。
(3)加盟費用：
A、常見加盟費用包括：加盟費、保證金、權利金三種費用，了解權利金的支付方式，是一次性繳納，還是分年度繳納？哪些費用可以退還，哪些不能退還？
B、總部對加盟店進行經營指導而收取的費用，由加盟店按期交納如：店鋪設計及施工費、培訓費、廣告宣傳費、設備租賃費、財務業務費、意外保險費、總部招募、評估、培訓、尋找地址所產生等其他費用。
C、如果合同無效應退費用：如品牌保證金、合同違約金等，
(4)供貨價格：
A、折扣：總部供貨問題：一般以零售價乘相應的折扣率來計算，即折扣
B、退換貨價格：退換貨率，是退貨退款，還是只換貨？是換相同的貨品，還是可以自由調換？應有明確約定。
(5)銷售任務
A、任務數量：全年是否有最低合同任務數量，每個季度是否有任務數量，還是根據自身的能力，估計自己是否能達到預定目標；
B、處罰及獎勵：哪些有可能成為隱患，哪些任務客觀上可以完成？獎勵部分是否具備實際意義？
(6)解除合約：
A、禁止條款：一定要認真理解終止合同的條件，避免霸王條款如：競業禁止的條款、管理規章的問題
B、終止條款：是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。
C、違約罰則、關於糾紛之處理。
(7)其他方面：
A、加盟時要親自到貴公司簽合同嗎？需要什麼證件?
B、比如貨品安全及經營費用等方面的問題，你應根據行業共同現象加以判斷是否合理。
C、合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
D、合約簽立之後，雙方務必要各執一份。一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容。
3、識破加盟騙局技巧
(1)試著在網路、谷歌里以服裝加盟項目名稱加騙子兩個字搜索一下。
(2)騙子公司多採用誘導式，以小貓釣魚的方法引你上鉤。比如：贈送小禮品，減少服裝加盟費，返現金，返裝修費等伎倆。包賺不賠的買賣、一勞永逸的投資，「零風險高利潤」是不折不扣的「誘餌」，「零加盟」你敢去嗎？「免費」仍需投入30萬，加盟費轉嫁到產品上，加盟費變身為「10元管理費」。
(3)參觀「樣板房」最常見，也最隱蔽的圈錢陷阱。一定要看你准備加盟的服裝品牌的生產車間(或工廠)，無論他們把廠址和庫房說的多遠，都一定要去看看！不要聽服裝加盟主介紹，自己去找一個經營了一年的加盟商。
(4)你要警惕「來者不拒、」穩賺」項目是個圈套，若對申請人不加考察，只要當場交加盟金，就可加盟創業，免特許經營費或特許經營費極低，不少特許方用特許經營費用少、資金「門檻」低來吸引申請人，承諾短期回收成本有特許人承諾只需交幾萬元加盟費，就負責幫助加盟者提供業務培訓並負責廣告投放和店面裝修，只需半年內就可收回成本，並迅速贏利，甚至每年數萬元的純利。這正是個危險的信號；特許加盟商，要求不「苛刻」不加盟。
(5)警惕合同陷阱、圈錢陷阱、法律陷阱這三大陷阱。合同漏洞某些特許加盟授權方，承諾可以收購加盟方的產品，但他們會在合同上註明要達到他們的產品標准。繳納1.98萬元的權益金。權益金按進貨量逐步返還，每進10萬元的貨返還3000元，返完為止，中間停止經營，權益金不予返還。
(6)陷阱如：加工「外國品牌服飾」、不收加盟費只收抵押金、加盟公司一派繁榮景象、假特許而真賣設備。「只賺不賠」簽訂合同、「暢銷全國」竟是次品、「盟主」與網站合作騙人、招商網站生財有「道」。
(7)加盟服裝品牌在公司所在地沒有兩家以上的實體店， 「一年兩店」是特許盟主的硬指標、未與連鎖總部「面對面」不簽約：如果營業時間還不到一年，根本不具備全國招商的資格，那它就是騙子，所以選成功運作5年以上連鎖品牌，正規品牌的加盟商的投資回收期大都在1年左右。
當然，新創品牌也不可能營業時間一下跳躍到3、5年，就要從以上各種渠道去確認，也可能從中得到各種優惠政策，或者能從不太完美的供應鏈中得到些好處，但相應的風險也會大些。新品牌，或許也能淘到些寶。
7. 經營服裝加盟店需要注意哪些問題
現在服裝市場中誕生了不少品牌，而加盟者想要從中選到一個好的品牌合作就需要做好一些事情才行，做品牌服裝加盟要「看、摸、聽、問、觀察、比較」。時下，品牌服裝生產如雨後春筍般層出不窮，讓人有些眼花繚亂不知所措。女裝網小編提醒大家選擇一個合適的品牌加盟，需要做好以下6件事:
4.「問」就是找破綻
一個成熟的品牌運作方案，一定是在其內部進行了較長時間的調研論證，且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以，其公司的內部運作是目標清晰的，當問到公司不同層面的人員時，所有的回答都會很一致，如果出現所答結果各異，則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。
5.「觀察」就是找專業和規范
服裝加盟品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的，因此，它就有鮮明的規范性，如企業的資料、政策、文件格式、企業上牆的制度及文化內容; 企業中人員的精神面貌、禮儀言行; 或從最簡單的一張名片，或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。
6.「比較」就是貨比三家
從接觸的多家品牌公司來比較，就會有清晰的認識: 各家的所長所短，有實力或沒實力，專業或非專業，適合和不適合等，都會讓加盟者有一個准確判斷。
最後，還有一個特別提示，在選擇合作夥伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時，更重要的是看企業和團隊的務實性，這一點非常重要。
它決定了企業是否能更客觀地發展市場，尊重市場規律去拓展市場，通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣! 企業需要利潤，老闆需要賺錢! 好賣、賺錢才是硬道理。
以上就是女裝網分享的服裝加盟開店思路了，關於加盟品牌服裝前必做的幾件事大家都清楚了嗎？希望以上內容對大家創業有所幫助，如果你對女裝加盟感興趣，歡迎留言咨詢。
8. 和朋友合夥開個服裝店,要注意些什麼問題
一、弄清楚合作的真正動機
幹事業，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與夥伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。「過河拆橋」的事例比比皆是，通常是利用同伴的優勢讓事業走上軌道以後，就收購股份將之打回「原形」。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協力的奮鬥打拚，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。因此，在選擇創業夥伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創業的工具。
二、簽訂「君子協議」
問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人後君子。合作也好，合資也好，凡能預見到的，都擬出一個彼此都能接受的「君子協議」，將合作以後將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可並按協議執行，那麼，就算出現無可避免的問題，也可依據處理。
三、要有一個良好的心態
創業是有風險的，沒有誰能預測接下來會遇到什麼樣的災難。也許現在事業正如日中天的老闆，明天就會傾家盪產變得身為分文。因此，創業者應該保持一個良好的心態，將創業過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執意的去注重結果只會讓創業之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創業頭腦也是創業者的必備素質。
四、合作創業 應選擇怎樣的合作夥伴
在創業的路上單飛與合夥各有利弊，如何讓雙方優勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關重要的。合作創業的優勢在於：優勢互補；資源共享；智慧結晶；群策群力；降低風險。
大體來說，人們之所以需要合作夥伴，是出於這樣的一些原因：
1．資金問題。獨自創業資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2．交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創業也是件自然而然的事。
3．資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創業時就會自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。
4．專業能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業人才一起創業，創業成功的把握才會更大一些。
選擇合作夥伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作夥伴的時候你就應該慎重。
在挑選合作夥伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：「德才兼備破格使用；有德無才培養使用；有才無德堅決不用。」作為合作夥伴德是關鍵，其次是才。
第二，優勢互補。人無完人，每個人都有自己的優勢和劣勢，利用合作夥伴的優勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創業成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作夥伴連目標都不一致的話，創業也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人， 要持之以恆不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作夥伴的時候，首先要考慮對方在企業中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創業夥伴是很容易替代的，那麼，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手裡；反過來，如果你是被別人挑選來作創業夥伴，那麼，你首先要考慮的也是自己在合作關系中的可替代性。
9. 怎麼談商家合作,要注意哪些問題
如下：
1、合夥人身份
對合夥人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一個狀態;彼此之間要保持信任，互相的猜忌不信任一定會影響到生意的正常運作以及發展的;親兄弟明算賬，對賬目合夥人都要瞭然於心，不要賬目只有其中一人或幾人知道。
2、合作目的與目標
志同道合才能走得很遠，所以在正式建立合作關系之前，可以通過溝通來確定對方與你是否有共同發創業目的與目標。如果你們之間的創業目的與目標是相悖的，那肯定不適合一起合作，因為即使一起創業了，中途可能也會產生矛盾，影響雙方感情。
3、明確雙方職責
在合作初期，創業合作者要明確合作夥伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在後期的經營中不至於互相扯皮，反目成仇，好多的創業合作中會有問題，就是因為責任明細不夠!
4、簽訂合作協議與退出協議
在正式合作之前，一定要用書面協議或合同來明確寫出雙方的資金投入以及股份分配，以及獲利後的利潤分配，以免後期因為這些而反目，其次如果創業過程中，一方不想繼續合作了，想退出，那就按退出協議來做即可。但是這些一定要在合作前就商量好，後期如果有異議就拿出相關協議來處理，避免影響雙方情誼。
10. 兩個人合夥開服裝店應該注意什麼事項
要簽訂合夥協議書（不論關系有多鐵，先小人才能後君子），確定鋪面轉讓費、租金、貨款、裝修等投資費用，確定投資比例。同時確定利潤分配比例及原則。裝修分攤費用的年限。由誰負責進貨等上游溝通接洽，由誰負責日常店鋪管理。這也很重要，不然誰說了算，誰說了都算不了。發生矛盾不好解決，下面的打工店員面對兩個老闆無所是從，不知道聽誰的。
考慮分家的時候庫存商品怎麼折損，基礎投資怎麼折損等。親兄弟，明算賬。丑話最好說在前面。