A. 服裝專賣店如何管理 店長店員區域主管都要干什麼
導語: 服裝專賣店管理分為四個部分：設計、裝修、培訓、陳列。設計與裝修主要是體現店面總體風格和陳列氣氛，要嚴格按照CIS系統執行。店內陳列的方式基本按款式分類、色系分類。 培訓基本分以下幾部分：區域主管人員培訓：區域主管人員要監督並指導店長和店員的工作，因此，不但要知道店長、店員的工作內容，更要精通各項業務技能，這樣才能對他們的工作提出問題或進行指導。店長的培訓：店長是專賣店的重要支柱，店長的思維與能力直接影響整個專賣的檔次和形象。首先店長要熟悉自己所扮演的角色，清楚自己所處的位置，才會有正確理性的思維。其次要善於挖掘自身的潛力，以提高從事本職工作的能力。此外，作為店長要十分了解自己的職責范圍和工作流程，以便於與上級領導和員工進行正常的溝通和合作，有計劃的組織員工合理操作，提高辦事效率。最後，店長要具有良好的應變能力和臨危不亂的心理素質，以應付突發事件，維持店內正常的秩序。店長的工作職責與范圍表現為：1、人員管理做好店員工作及事務安排，確保員工的儀容大方及制服整潔統一，對新員工進行培訓，並對老員工進行業務指導。監督員工工作紀律，負責實施獎勵與處罰制度，調整營業氣氛，以調動員工積極性。嚴格督促屬下員工填寫各類報表，監督和審核收銀員的工作，對員工公正地進行各項工作的綜合評估。2、貨品管理對貨品進行合理出樣，做到整齊、美觀、充足。定期更換店內陳列貨品，至少每三天更換出樣商品一次。注意廣告宣傳品的適量投放，擺設位置是否恰當。每天檢查貨品數量，做好帳、物的管理，核對每日進、銷、存數量，確保准確無誤。服從公司貨品的調配與安排，顧全銷售大局。嚴格執行總公司的貨品價格，促銷計劃與活動，掌握店鋪銷售動態，隨時反映了滯銷品與暢銷品的情況。3、日常事務落實完成本店的年度、季度、月度銷售指標，留意市場動向及時反饋信息，提出合理的促銷計劃。保持店堂清潔以創造良好的購物環境，維護店內設施，如有損壞盡早通知維修，確保店內及商品的安全，直接對防火、防盜負責。妥善處理顧客投訴，營業糾紛，注意維護品牌形象。店員的培訓：作為一名店員，首先要注重崗位規范。比如儀容儀表，一個人的儀容是天生的，但是整潔和清爽的形象卻是後天自己認真面對自我、尊重他人的結果。其次店員就是對消費者進行服務，在服務的同時要把握好自己的心態，急顧客所急、想顧客所想，要從顧客的角度出發，不能將自己的意識強加給顧客。店員應該了解自己的顧客，只有把握好這些，才能提高服務質量，建立良好的店內終端形象。優質服務是我們一直倡導的，可作為店員應該明白，優質服務不僅僅是引導消費，還包括處理顧客投訴和售後服務質量的完善。最後，店員應該善於捕捉顧客的興趣，利用店內的陳列和氣氛吸引顧客。店員的工作與范圍可分為三個階段:1、營業前：確保儀容大方及制服整潔統一，認真服從店長的工作安排，打掃衛生，整理及補充商品，檢查貨品，准備好售貨用品等。2、營業中：確保以最佳銷售方式推銷商品，並做好附加推銷，做好商品出樣，做到整潔、美觀。商品銷售後及時補貨，銷售過程中不斷注意保持店堂及貨品的清潔衛生，服飾有質量問題或污損應立即作相應處理。採用適當的方式爭取回頭客。留意市場動向，及時反饋市場信息。3、營業後：進行貨品盤點，並做好記錄，核對帳目，做好需補貨品統計，填好各類銷售報表。一個合格稱職的店長或店員還應了解公司品牌發展的情況和熟知服裝商品基本知識。提高店務管理是一個環環相扣的過程，一個環節做不好，就會影響到整體的效果，因此是非常重要，需要一定的經驗和耐心。要站在整合營銷的角度去對待店務管理，堅決提高店務整體形象，發揮店務作用，對於不合格的地方堅決治理，從整體上不斷提高品牌形象和檔次。區域主管工作職能各區域主管代表總公司在其授權管轄范圍內的日常銷售、業務拓展及各級人員的管理，實現品牌在本區域的銷售目標，完成公司的總體銷售計劃。實際上其扮演著一個區域總經理的角色，領導著各類銷售人員，努力完成任務目標，因此要求各級區域主管不斷提高自身業務水平和管理水平，並要善於發現和識別機遇，抓住時機，果斷應變。其工作范圍主要表現為以下幾點：1、針對品牌在本區域內的銷售狀況，收集與之相關的技術情報和市場信息。2、收集有關新產品開發的創新方案與思路，對公司的新產品或試銷品的市場前景，向公司提出建議和意見。3、區域內銷售目標與各專賣店銷售配額的預測與設定，實施銷售目標管理。4、針對本區域內部份專賣店銷售業績不良因素，進行分析與研究對策。5、隨時掌握區域內銷售資金的運作情況，分析資金回收的運行質量，並按規定定期與公司進行貨款結算。6、進行區域市場調查與分析，開拓新的專賣網點。7、對專賣店人員進行各類業務技術的培訓，做好廣告運用、促銷活動和售後服務的工作指導，並處理好顧客投訴。8、對所在轄區內專賣店進行全方位管理與指導，嚴格執行公司的各項規章制度。
B. 一個服裝零售主管的職責有那些
工作大體內容：節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
店鋪運營、日常事務管理：
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
(2)服裝城主管需要做些什麼擴展閱讀：
職業能力：
一、專業能力
作為一個主管,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專 業能力的重要性將逐漸減少.作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作.
專業能力的來源無 非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來.而實際工作中你需要向你的主管, 你的同事,你的下屬去學習. "不恥下問"是每一個主管所應具備的態度.
二、管理能力
管理能力對於一個主管而言,與專業能力是相對應的,當你的職位需要的專業越多,相對而 言,需要你的管理能力就越少.反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高.管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力。
專業能力,需要你的工作分配能力,等等.管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此 要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總 結你的工作.
C. 服裝行業的銷售主管主要要做些什麼
一、服裝行業的銷售主管的定義：
是指負責服裝行業品牌的規劃與營銷的人員。
二、服裝行業的銷售主管的主要工作內容：
1、全面協助負責公司公司品牌及產品品牌規劃、設計、推廣及管理工作；
2、協助制定公司品牌發展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程；
3、組織實施品牌推廣策略及品牌發展策略，建立有效的分析、評估體系，保障品牌建設及推廣效果；
4、監督並指導各店鋪的經營管理，以達成每年、每季、每月及每周的銷售目標，完成全年各個階段的銷售目標；
5、分析銷售數據、了解周邊市場狀況，提高店鋪的銷售業績；
6、開展市場調查，分析同行或競爭對手的品牌活動對公司的影響；
7、建立和維護行業主流媒體資源，高效利用各類來執行品牌營銷計劃。
三、服裝行業的銷售主管的任職資格：
1、兩年以上服裝行業終端零售管理經驗；
2、具備良好的語言表達能力，有專業的技能培訓經驗；
3、較強的溝通、管理、協調能力及團隊精神。
D. 服裝廠主管崗位職責
服裝廠主管崗位職責（通用7篇）
在日新月異的現代社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標准，完成上級交付的任務。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是我為大家整理的服裝廠主管崗位職責（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝廠主管崗位職責1
1、負責本車間的使用設備，閑置設備的維修及保養工作。
2、做好使用設備的保養，確保油鬥內油量充足，清除泵網積垢，協助生產部監督車工的保養情況。
3、對閑置的設備加蓋防塵罩、並掛閑置牌，檢修後用罩子罩好，並掛上簽有檢修人姓名的掛牌。
4、保持車間內使用設備排列整齊，每周檢查排列一次。
5、對於需要修理的設備必須及時修理，對於修理中產生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產品。
6、機修車間設備應保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應排列整齊。
7、機修組長全面負責機修組的維修，保養及設備排列工作。
服裝廠主管崗位職責2
1、根據生產需要，調配各車間生產設備。做好設備檔案工作，掌握好設備的流向。
2、負責日常生產設備的維修及零件的申購工作。技術要全面，平車、專機都能修理。
3、負責日常生產設備的保養，提高設備的有效利用率。協助技術、生產部門依據現有設備進行縫制工藝改進，並能製作一些小型輔助工具提高生產作業效率。
4、負責生產車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設備後，要清掃操作區域衛生，保持操作區域整潔規范，杜絕臟污。
5、負責車間用電和設備操作安全，防止員工用電、設備使用等過程中的事故發生。
6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強，能手到病除，不能出現故障反彈的現象。維修後及時清潔維修現場。
7、與員工溝通，傳授員工使用機台安全操作知識，指導督促員工保養車台，對專機人員必須先培訓後上崗。
8、謙虛好學、精益求精、不斷學習專業技術。耐心服務，維修後及時回訪。
9、必須保證工作區域的整潔，垃圾入簍，及時清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節約用電，必須人走燈滅、設備停。
服裝廠主管崗位職責3
1、 根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、 按「生產任務單」核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到准確無誤方可生產。
3、 按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。
4、 對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、 加強生產管理，依據技術部門提供的製作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。
6、 協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作
7、 協同各部門採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。
8、 協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。
9、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。
10、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。
11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。
12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。
13、 隨時與銷售部門保持聯系，提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
服裝廠主管崗位職責4
職位描述：
1、 全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作。
2、 建立、完善各部門的規章制度、規范生產流程和員工行為；
3、 負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；
4、 執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標准；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。
5、 負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單；
6、 制定及生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費；
7、 安全生產責任第一人，貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。
8、 領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；
任職資格：
1、 35歲以上，五年以上服裝工廠生產管理工作經驗；通曉服裝廠各個流程和環節，有完整的服裝廠管理辦法和思路。
2、 熟悉針織，梭織服裝生產工藝流程的各個環節及質量標准，
3、 熟悉服裝工廠的`生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理等經驗；
4、 熟悉現代服裝生產企業的各類工藝、流程及運營體系；
5、 具有敬業精神和團隊合作精神，善於溝通，有責任心為人穩重、踏實，勤奮肯干；
6、 具備良好的計劃能力、指導能力、協調能力、決策能力，較強的綜合協調能力和組織管理能力。
7、 優秀的領導能力和表達能力，能承擔較大的工作強度和壓力，從基層做起的優先考慮
服裝廠主管崗位職責5
1、在財務主管領導下，准確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發，增減和使用，資金收支進行核算。
2、正確計算收入，費用，成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度，年度會計報表，年度會計決算及附註說明和利潤分配核算工作。
3、負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資產折舊，定期或不定期地組織清產核資工作。
4、負責公司稅金的計算，申報和繳納工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。
5、負責會計監督。根據規定的成本，費用開支范圍和標准，審核原始憑證的合法性，合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
6、負責執行收支計劃的預算和總結工作，以及監督資金上撥和支出工作。
7、及時做好會計憑證，帳冊，報表等財會資料的收集，匯編，歸檔等會計檔案管理工作。
8、主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時，可靠的財務信息和有關工作建議。協助財務主管做好財務內務工作，完成財務總監臨時交辦的其他任務。
服裝廠主管崗位職責6
崗位職責：
1、購買、保管和開具發票，認證、保管進項發票，協助辦理稅務事項；
2、審核費用並編制記賬憑證；
3、會計憑證、賬薄等會計資料列印、裝訂，會計檔案的歸檔和保管；
4、完成上級交付的臨時工作及其他任務。
任職資格：
1、大專以上學歷，年齡22—30歲；
2、三年以上會計工作經驗。
3、能熟練使用基本的辦公軟體；
4、工作踏實，認真細心，積極主動；
5、具有良好的職業操守及團隊合作精神，較強的溝通、理解和分析能力。
服裝廠主管崗位職責7
一、工作內容
1、對賬：與銷售有關的支出核對，並通知開票。
2、 整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發貨與收入相符。
3、核算與銷售有關人員的績效和做工資表。
4、製作與銷售有關的憑證。
5、熟悉出納有關的工作，以備財務人員有事臨時代崗。
6、完成財務主管交代的其他臨時性工作。
二、崗位要求
1、財務相關專業，中專以上學歷。
2、出納及電商行業賬務1—2年經驗，處理公司全盤賬務1年以上經驗。
3、對數據反應敏感、熟練使用辦公軟體、做事細心，具備較強的防範意識。
4、良好的溝通能力，有一定的管理能力。
;E. 服裝廠車間主管應該做些什麼工作
車間主任的主要職責是全面主持車間的工作，現場生產調度，對本車間職責范圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力。
主要職責：
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標准認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查「質量控制點管理制度」實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班准備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、領班等。
生產主管崗位職責
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標准，經批准後監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標准化管理；
（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
F. 如何做好服裝店店長,店長需要具備的條件
服裝店長有哪些工作職責，如何做好服裝店店長在服裝店鋪經營過程當中是非常重要的環節；因此，怎樣做好服裝店長及管理好服裝店的日常運營事務是非常重要的，在這里為大家提供有關服裝店長培訓相關信息。
一、正確認識店長的位置
作為一個服裝店長，他的定位不是促銷員或領班，他的心態應該是一名老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。只有一名優秀的服裝店長才會讓店鋪是盈利而不是虧損。
二、服裝店長的工作職責。作為，他（她）的工作職責主要應該包括：
1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
G. 服裝店主管工作職責
服裝店店長工作職責
1、全面主持店面的管理工作，配合上級部門的各項營銷策略的實施；
2、執行上級部門下達的各項任務；
3、做好門店的分工管理工作；
4、監督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關工作；
5、掌握門店各種設備的維護保養知識；
6、監督門店內外的清潔衛生，負責保衛、防火等作業管理；
7、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾；
8、負責對店員的培訓教育。
這些就不錯，估計還得加上與商場協調一些事務。
H. 請問服裝廠後道主管每天都是負責什麼工作啊（請具體一點丟我來說很重要）
負責後道整體流程按排，撐控好進，出貨數據，監督質量及產量進度，確保正常出貨