『壹』 服裝店商品定價怎麼合理
導語: 在服裝銷售活動中，定價是一項既重要又困難且帶有風險的工作。確定定價目標的最重要原則是使定價目標與服裝店的經營目標和市場目標相一致。在服裝銷售活動中，定價是一項既重要又困難且帶有風險的工作。它強烈地影響著服裝在市場中的被接受程度;影響服裝及其賣方的形象;影響著競爭的行為;影響服裝店的銷售收入和利潤。 (一)零售價格的構成 1、采購價格即購進服裝的價格，因采購渠道不同而有所不同，如果從工廠直接進貨，采購價格就是工廠的出廠價格;如果從批發企業采購，采購就是批發企業的批發價格。2、采購費用采購費用是服裝采購過程中支付的一切費用。服裝采購價格加上采購費用構成服裝采購成本。3、銷售費用銷售費用是因銷售服裝而發生的費用。采購加上銷售費用構成服裝店的服裝銷售成本。4、銷售稅金銷售稅金是服裝銷售中向國家繳納的稅金。5、銷售利潤指服裝店獲得的利潤。服裝銷售價格減去銷售稅金和銷售成本即為服裝店銷售利潤。 (二)影響定價的因素 1、成本在正常的市場環境下，成本應是定價的最低經濟界限，是決定價格的基本因素。在市場競爭中，成本較低在價格決定方面往往具有較大的主支動性，易於保持競爭優勢，並能得到預期的利潤回報。2、市場需求對於需求，主要是了解服裝的市場需求彈性。需求彈性大的服裝，價格一經調整就會立即影響市場需求;而需求彈性小和無彈性的服裝，調整價格一般對銷售量無大影響。所以，如果某一時期在某一市場上對某一服裝的需求量是增加的，則可以採取適當的提價措施;反之，則應適當降價。3、競爭在競爭的市場上，買賣雙方都只是價格的接受者，而不是價格的決定者，價格完全由供求關系決定。在這種市場條件下，幸虧雙方的行為只受價格因素的支配，所有的促銷活動都只會增加服裝的成本，因而使任何促銷活動成為不必要的事情。4、服裝市場特點①消費者購買頻率購買頻率影響著服裝周轉率。服裝周轉率高，應薄利多銷，對於一般服飾店較適用，而高檔服飾，則周轉率低，利潤率應高一些。②服裝自身特點服裝本身的質量水平，決定了定價的高低，特別在服裝行業，更為突出。3.市場佔有率也就是考慮競爭因素。如果服裝在競爭中處於優勢，可以適當採用提高價格的策略，反之，則應採取低價策略。小規模的服裝店往往不能依據自己服裝的成本及預期利潤自主定價，而應依據同類服裝的大規模店的價格定價。即你漲我也漲，你落我也落。④經濟形勢 (三)確定定價目標 確定定價目標的最重要原則是使定價目標與服裝店的經營目標和市場目標相一致。一般的，定價目標有以下幾種：1、追求最大利潤追求最大利潤並不等於追求最大價格。除非這個服裝店的服裝在市場上處於某種絕對優勢地位。2、取得預期的投資報酬率選擇一定的投資報酬作為定價目標，其主要目的在於通過價格手段取得穩定的經濟收益，從而求得服裝店的穩定發展。在這種定價目標下，投資報酬北的確定與價格水平直接相關。但是選取這一目標，必須具備這樣的重要依據：服裝店在同行業中占據主導地位;能掌握市場需求情況並能基本上控制本店的市場份額。3、擴大或維持市場佔有率擴大和維持市場佔有率，無論對於大、中、小服裝店來說，都是十分重要的目標。因為市場佔有率是服裝店的經營狀況和服裝店服裝在市場上的競爭能力的直接反映，對於服裝店的生存和發展，具有重要意義。4、應付和防止競爭許多服裝店在制定價格時，主要著眼於競爭激烈的市場上應付或避免發生價格競爭。5、維持生存以維持生存為定價目標的店，往往面臨著服裝大量積壓，資金周轉不靈，競爭態勢異常險峻，以及消費需求改變的困難。
『貳』 賣衣服應該怎樣定價
不要看別人開服裝店是利潤豐厚，當你真正進入這行業時，才知道這潭水到底有多深。開服裝店，要講究技巧。掌握一定的專業知識，再加上自己的主觀能動性。只有這樣，才會達到想要的效果。
開服裝店首先要會要價，學好要價這門學問不但可以讓消費者買的舒心，還能讓自己有更高的利潤。那麼，如何才能將衣服賣出最大的利潤呢？相信這是所有店主都非常感興趣的話題，今天小編就教大家一些技巧。
第一，銷售前：
拿貨回來後，你需要在心中計算好價格，在心裡有個底，衣服賠錢肯定不能賣，服裝進貨價也不行，肯定是有點利潤，你要確定每件衣服的進貨價、底價和利潤價，這三種價格的確定是非常重要的，這三個價格確定了，在跟顧客說價的時候也好說。
第二，銷售時：
賣的時候也有學問，一般的顧客都喜歡試了再砍價，這其中的操作就有學問了！如果顧客有意思想買了，你就要主動讓她試穿，有的顧客挑選的是顏色比較個性的，那麼你可以給她推薦同顏色系的衣服。款式比較新奇的，你就可以推薦相同款式的，這個是很有效的方法。如果店主很有眼光的話，可以根據衣服搭配褲子，外套，馬甲等，這樣連著服裝搭配就一起賣出去了。
當顧客挑中衣服的時候，可以根據動作、神態、說話的語氣等判斷顧客對這件衣服的喜愛程度，如果顧客可以主動試衣服，而且衣服穿起來很好看的話，店主就可以適當的多要價。在顧客砍價的時候，就算東西的利潤很高了，也不能一口答應，要說你太會砍價了，什麼這個東西賣不了，也就是你，很難為的話，這樣顧客會覺得她買的真的是性價比很高的商品！
如果顧客覺得東西貴，但是又想要的情況下，一定要跟她說，這個東西就一件或我家走貨很快，這個東西我是留給老顧客的，一般人我不拿出來，這樣的話，讓她覺得今天不買，下次來就沒了。你還可以多套套近乎，問問是哪裡人，要是老鄉就更好了，可以用優惠或者送一些什麼代金券這樣的東西，誘惑她下次還來！總之，賣衣服有很多技巧的，希望店主們多多揣摩學習。
『叄』 開家小型服裝店大概需要多少錢
一、商鋪租金成本
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。如果你只想開一家普通的服裝店，那麼最好選擇在二三線城市開，受眾人群廣，房租也不是很高，店面租金大約是4000元到5000元，最重要的是很多地方都沒有轉讓費。
『肆』 開一家服裝店大概需要多少錢
開一家服裝店大概需要十萬元左右。
服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。為加快線上線下融合，和應對未來十年的去中間化，數字化和個性私定化等產業變革。
2019年，山東依託ITM模式開啟了對傳統服裝實體店的新舊動能轉換，普通服裝店轉型升級後成為「衣品店」。這標志著傳統服裝店將逐漸被未來信息數字化市場所拋棄。
注意事項：
一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修。而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪。
按照一年的銷售情況來講的話.8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的。畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡，裝修期間的營業損失會相對少點。
以上內容參考網路—服裝店
『伍』 衣服一般怎麼定價的
我們衣服定價格的時候，有一個叫平頭低尾法
，就是將價格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。舉個例子標價29.8元和標價30元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有才兩毛錢。有一家服裝店，情侶裝售賣賣69一套，又推出一種可單賣的模式，定價35元，一時銷路看好，因為消費者有時對數量的敏感遠遠低於價格。
根據產品淡旺季和消費者購買的時間、數量，來決定是否打折，折扣多少的定價策略.這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。
針對消費者得消費心理，很多服裝店在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目的。
(5)開服裝店的價格如何確定擴展閱讀：
定價，是市場營銷學裡面最重要的組成部分之一，主要研究商品和服務的價格制定和變更的策略，以求得營銷效果和收益的最佳。
常見的六種定價策略有：價格訊號、滲透定價、地區定價、形象定價、組合定價、互補定價。
『陸』 品牌女裝店如何決定服裝定價的基本方法
制定價格時，所涉及的因素較為復雜，沒有一定的標准方式。最重要的是進行充分的調查研究，在分析實際情況的基礎之上，加以試銷，以確定最適當的價格。下面介紹的是一些常見的定價方式。 1．成本導向定價法 這是一種以服裝成本為基礎的定價方法，主要包括以下幾種具體方法： (1)成本加成定價法。成本加成是指服裝價格的制定是建立在單位商品的完全成本加上一定比例的利潤的基礎上。其計算公式是：商品售價=單位商品完全成本×（1+成本加成率） 採用這種定價方法必須了解不同時間、地點、市場環境，加成率是不同的。有時即使在同一類型服裝店中，加成率也可能不同。加成率的確定是定價的關鍵。 這種定價方法的優點是計算方便，而且在正常情況下，按此方法可以保證服裝店獲得預期的利潤。因此，在市場環境穩定的情況下，成本加成定價法被許多服裝店所採納。 (2)保本點定價法。保本點即損益平衡點，指投入與產出平衡、贏利為零時的經營時點。按此方法定價，找出店鋪的損益平衡點是首要的任務。 其計算步驟是： ①確定單位可變成本，並以此作為估算商品價格的依據，然後加入固定成本費用的分攤額，計算達到損益平衡點所必須具有的銷售量。 損益平衡時的銷售量=固定成本／（單位商品價格一單位可變成本） ②在此價格水平下實現其銷售量，表明店鋪剛好做到不賠不賺，該價格實際上是保本價格。 保本價格=固定成本／損益平衡銷售量+單位商品變動成本 ③在保本價格基礎上加上預期利潤，便可得出商品售價。 商品售價=（固定成本+預期利潤總額）／銷售數量+單位可變成本 (3)零售定價法。店鋪出售產品種類繁多，價格變動頻繁，在其變動價格之前，應考慮價格變動後是否仍可維持利潤。此時，可用簡單成本加成公式進行計算： P- C+M又因為Mk-kP 故：P-C／（l-k）式中：k-零售價的加成百分比；C-單位成本；M-加成絕對值。 (4)邊際成本法。採用邊際成本法的目的是力求迅速增加市場佔有率，或利用空閑設備，或淘汰滯銷服裝，或謀求資金周轉。在這種價格觀念下，只要所增加的銷售收益足夠收回該單位變動成本便算達到目的了。 2．需求導向定價法 成本導向定價法不考慮市場需求狀況，是一種內向型的定價法。而需求基準定價法（也稱需求導向定價法），所考慮的卻是需求強度，而非成本水準，是一種外向型的定價法。當市場需求強時，定價就高；當需求弱時，定價就低。差別價格又稱價格歧視，是常見的一種需求導向定價法。在這種定價法之下，一種商品以兩種或兩種以上的不同價格出售，而價格上的差異並非反映成本上的差異。差別價格依差異基準的不同而異，最常見的有顧客、商品、時間及地點這4個基準。 (1)以顧客為基準的差別價格。我們以汽車的售價來對以顧客為基準的價格差異予以說明。在同一段時期內，有的人按照營銷商的公告價格買到汽車，有的人以低於公告價格買到，但兩部汽車完全相同，其交易成本也完全一樣。兩者售價不同的原因是由顧客的需求強弱不一樣導致的。 (2)以商品為基準的差別價格。一般情況下，同等質量和規格而花色或式樣陳舊的商品，價格可以定低一些，而花色或式樣新的則可以高一些，快到保質期的商品價格會相應較低。 (3)以時間為基準的差別價格。店鋪常常會利用節假日、店慶等，在一定時間內對部分商品或所有的商品規定一定幅度的折扣。隨著我國經濟的不斷發展，平日快節奏生活中的消費者逐漸熱衷於在節假日無拘無束地購物、休閑。店鋪這種以時間為基準的折扣定價正是抓住了這一點，因此往往能起到很好的促銷效果。 (4)以地點為基準的差別價格。地點經常會起到很重要的作用，因此可按照不同的地點制定不同的價格。例如，電影院、演唱會的座位會依位置的不同而有不同的定價，盡管所有座位的建造成本大致相同。同樣，服裝店所售商品的價格，很大程度上也會受其所處地理位置的影響。繁華商業區的價格會高一些，反之會低一些。 『 盡管差別價格的基準各不相同，但要切實可行，以下條件是必須共同具備的： ①價格差異必須遵循相關法律的規定。 ②市場可以細分，且每個細分市場的需求強度均不相同。 ③競爭者不可在高價的細分市場中採取低價傾銷的策略。 ④將市場細分化的執行成本不會大幹其收益。 5．競爭導向定價法 商品最高價格取決於該產品的市場需求，最低價格取決干該商品的成本。在這兩種價格之間，店鋪商品的價格究竟定多高，則取決於競爭因素。凡是以競爭因素作為定價主要依據的定價法都屬競爭導向定價法。競爭導向定價以隨行就市定價法最為突出。【米蘭時尚品牌女裝批發網提供高檔女裝貨源和品牌服裝開店知識,請記住我們是mlbuy.com旗下女裝批發網站】 隨行就市定價法是指店鋪根據同一類型店鋪的平均價格或者追隨同類店鋪中實力最強的競爭者的商品價格制定本店鋪商品價格。同類店鋪的平均價格水平有各種方法確定。許多商品由於歷史上的習慣，形成一種為顧客所熟悉的價格即所謂習慣價格。在完全競爭市場中，產品的市價完全由全行業的供求決定，個別店鋪沒有自由定價餘地。這種市價自然也形成整個行業的平均價格。在寡頭壟斷市場上，為數不多的幾家寡頭規模都很大，且大致勢均力敵，為避免價格爭斗，各個寡頭都心照不宣地採用平均價格，結果各家價格大致處在同一水平上，並且保持一定的穩定性。如果市場上有一個經營效率特別高的價格領導者，由於價格領導者對市場控制能力很強，會迫使其他店鋪採用跟隨其後的定價方法。 隨行就市定價法的優點首先體現在可以簡化一些成本和需求難以估算的商品的定價程序，而且可能獲得適中的利潤。其次是減少了同行之間的價格戰，店鋪間有較多的協調，使每個店鋪都增加了安全感。
『柒』 我是剛開服裝店,比如40拿貨,我要賣多少錢
你好，服裝定價也是一門學問，不是憑感覺定的。如果你開的是網店，那麼你參考其它網店同款的價格，下降5元-10元。
如果你是實體店，你就要考察你店鋪周邊客流總量是不是大，消費能力是不是強，另外你進的款式是不是你那邊人喜歡的風格，雖然你進來40元，不高，但不能說它的布料不是好的，或是款式不是好的，由於不同區域的女人喜歡的穿著不同，同樣這款女裝，可能在供應商看來已經不是新款，或是屬於有某些人特喜歡的，所以供應商就相對比較低的價格批發給了你，那麼，結合你的客戶群的強消費或是弱消費，定價在100～160元，另外你的店鋪一定要形象設計，要給人一種進店購買的視覺享受，裝修和你的女裝風格協調匹配，也不要太張揚的風格。
祝你好運！生意旺盛！
『捌』 開一個30平米的服裝店要多少本錢
想要開一個30平米的服裝店一開始需要投資多少?進貨渠道哪裡的衣服比較便宜，春、夏、秋、冬都要進貨，那要看你是做什麼類型的服飾!如果是一般的話，保守的算也需要5-6萬吧!進貨一般是廣州比較便宜,另外就是廠家拿貨很便宜了!開一個30平方的服裝店大概要多少資金：小本生意要個2-4萬就夠了房租便宜就OK了!進衣服用不了多少錢!
第一,你選什麼檔次人群的服飾。
"不做旁觀者不做失敗者創業要做成功者"
第二你的服裝打算在哪進或在哪批發。
第三。你的門面租金多少費用。
如何可以實現女裝零售店盈利？
在你選擇了一家你自己喜歡類型的女裝店後，就要面臨如何讓服裝店盈利的問題思考。作為傳統行業的開店三段論：地段、地段、地段，女裝店鋪按照所處的位置地段可以分為：街邊店、商場店、社區店、商超專櫃。不同的店鋪涉及到了運營資金投入、店鋪裝修問題、面積大小租金成本問題、人工成本問題等等都是不一樣的。既然要開店除了自己喜歡外當然希望是可以賺錢的。
要想實現這個目標，關鍵的原則只有一點：資金最少投入，成本最小化，拒絕人力浪費、產品浪費、客戶浪費。很多朋友認為投入產出最大化一直是個矛盾的問題，實則不然。只有把費用降到最小化，在你有限的銷售業績情況下，你可以盈利的。舉個實例，一個朋友店鋪在淡季的時候一個店鋪業績只做不到二萬元卻還可以盈利。沒有開店的新手小白可能沒有一個具體概念，我簡單介紹一下大體的情況，店鋪是那種比較有腔調的風格時尚零售店，裝修極簡調性，全部投入在13萬不到。
服裝商品價格一般在一百多到六百多（夏冬季價格不一樣），客單價平均在兩、三百這樣。兩萬的業績是個什麼樣的概念，一個月賣了60幾件服裝，平均一天2單，實際時候有的三四天都沒有開單，最多時候一天有八九單。這樣的生意在開服裝店的朋友都知道實際是很一般的，甚至可以說不好。哪么可以盈利嗎？租金電費雜項支出七千多，一個人工費用支出三千多，貨品成本不到五千元。這里能盈利關鍵一點就是產品的利潤很高。在一般的業績下要盈利就要做到最少的成本支出和足夠高的利潤點來支撐。如何實現售賣產品較高的客單價和店鋪高利潤點，這個方面涉及品牌、風格調性、陳列搭配、運營技巧等實踐落地操作，在後面的服裝行業出路系列分享中會專門的講訴。
回到門面選擇問題，除了地段之外還有一個很關鍵的是店鋪面積的問題。很多開店的朋友都忽略了這方面，不是越大的面積店鋪越好。從這幾年那些品牌旗艦店形象店來看，位置繁華中心面積超大的結果都只有一點要麼不盈利要麼為了品牌形象在虧錢支撐著。面積大意味著租金成本高，人員多，需要投入貨品也多，各種浪費、各項投入指標都高。這里給大家分享一點干貨，根據多年實操數據總結：最佳的開店面積是30多到80多平米。投入產出比最高，也是最優化盈利點的面積。要開店的朋友自己可以從各方面點考慮先測算一遍，就會明白了。
在你選擇店鋪開起來之前，想要實現盈利就要明白為什麼你的店鋪可以盈利？簡單說想盈利就要有客戶會買你的服裝，而且還要多人來買，還要盡可能的多次購買。這里問題涉及到目標客戶群體、風格粘度、商品復購率等問題。要做到這一點，就要從店鋪的定位裝修風格、商品的吸引點、時尚化、熱銷點，你的營銷手段來區分你的客戶，吸引你的客戶來購買。剩下重復購買就是營銷手段的問題了。這也就是那些小眾風格店鋪在滿大街都是服裝店情況下會活著很滋潤的原因所在。那些各類的折扣店，在實體人流量日益遞減的現下社會想靠人多走量的時代已經是逐漸消亡不見了。人少產品同質化才是現在實體店真實體現。所以利潤率，還有隻為喜歡特定風格客戶服務才是女裝零售店盈利的關鍵。
女裝零售店盈利=合理的投入+特定目標人群*調性風格貨品*最佳利潤率-最小的運營成本支出-最優化的貨品成本、關於店鋪風格設計、裝修問題在確定好店鋪位置時候，需要結合周邊店鋪情況，進行店鋪風格設計，這里可以找一些小工作室個人或者網路上發單找人專門風格設計包括施工圖紙。至於裝修的問題這個大家都很好解決。就是要多跑、用心、細節把握好。這里店鋪風格裝飾擺件希望大家可以用心對待，一個有意思的擺件組合，可以很好的襯托出店鋪風格，細節暖心、點綴商品，烘托賣場營銷氛圍。
4、女裝零售店貨源的問題
在明白女裝零售店如何盈利下，就要認真考慮開店需要貨源的問題。這里的貨源選擇一般是二類的服裝批發市場和一級全國批發市場拿貨。二類批發市場主要拿貨和調換貨品方便快捷。其實，目前交通便捷性來看就是來一級批發市場拿貨也沒有什麼問題的。很多人認為這是不現實。其實不是這樣的，剛開始是有些不方便，來去幾趟，對市場了解，貨源豐富性選擇性都有很大的幫助的。進貨之前做好計劃，來市場多花時間逛幾天多看多問多交流，你就會發現有很多的好處。先期建立貨源上游商家微信資料後，接下去有穩定的款式圖片貨源信息與資料。看中了款式微信報單就可以了，現在的物流非常方便與快捷，基本上2-3天你就可以收到貨品了。發航空的第二天就到。單件平均在幾塊的物流成本對零售店鋪來說壓力不大。
關鍵是可以拿到一手的貨源，而且是市場快銷產品，減少因為信息差產生壓貨的庫存問題。這里自己市場組貨關鍵問題是如何在市場中撲捉快銷商品信息找對廠家，以及自己的眼光對服裝風格把控程度了。畢竟這些都是要靠時間與實踐來沉澱的。這里分享一點干貨：在一級批發市場中有一個特殊群體,買手群和打貨群。各種風格各種品類都有自己的交流群，加入進去可以快速的收集信息和貨源最新資料。
關於貨源問題有一個是一直很有爭議的話題，商品快銷與品質的問題。到底是商品品質關鍵還是商品能賣是關鍵？正所謂仁者見仁，智者見智。在快時尚行業，很多人都錯誤的認為有價廉物美的商品。而事實上，商品的快銷與品質是一個並存的矛盾體。真正意義上的快銷，只能相對兼顧品質。這是市場中影子法則。那些高定與設計師品牌的可以兼顧品牌與暢銷。嚴格意義上說是引領市場風向標，提前研發設計，超長的生產周期以及去量化生產，都不是普通意義上的貨源，談不上快銷。那是一月不開單，開單吃一月，吃完餓三月的神貨。開心比喻，大師級求放過勿噴。
女裝零售店銷售問題
作為有文化的三好青年，一抓一把的銷售語言，銷售技巧，銷售幾百問等等不用看你也知道怎麼去賣一件衣服了。怎樣專業化的銷售，書上老師都有教，你可以在跑貨源時候多記一些專業服裝、面料、產品特性名詞就可以了。對風格的深深感觸，對商品的熟悉，靠多穿，多搭，不斷陳列展示，相信你就會知道該如何賣這件商品了。能抓住客戶需求的用心交流的銷售就是最專業化銷售。畢竟在現在信息漫天飛的時代，客戶要了解這類商品都是可以無縫對接的。整那些高端大氣上檔次的理論不會讓多少客戶相信你，更多時候客戶相信自己對喜歡的風格、喜歡的調性如何肯定。這里銷售風格我稱之為：證明式銷售。全網獨創，需要了解的朋友可以留言。我會在後期的服裝行業出路系列中分享：關於銷售的美好時光-世上最好的銷售就是讓客戶自己把商品賣給自己。
『玖』 我想開家服裝店，我該怎麼定價
一、心理定價策略
消費者對於價格的認可過程是一個非常復雜的心理過程，是理性與感性綜合判斷的結果。因此，商店在確定價格時，必須充分考慮到顧客的需要及消費心理因素，利用消費者對價格數字的心理反應上差別，來有意識的對價格數字進行調整，會收到意向不到的效果。
（一）聲望定價
一般這種定價策略是迎合顧客的求名心理、炫耀心理及對名牌的追求，此時的產品定位都應走高價路線，成為聲望定價。
（二）尾數定價策略
一般來講，尾數代表真實，可建立消費者的信賴感、便宜感、安全感，消除消費者對購物價格的疑惑，增強購買的信心與決心。
這種定價方法一般針對顧客的求廉心理採用「低一台階」的價格，來取得顧客心理上的認同感。
（三）整數定價
這種定價方法可以給顧客一種乾脆、實際的感覺，同時會有一種高級品的效果。
（四）陪襯定價
顧客購買商品時普遍存在一種選擇的心理動機。顧客總是希望有較大的選擇機會，通過對商品反復比價挑選，相比之下以合適的價格買到滿意的貨品。為了適應顧客這種選擇心理，經營者應該以主營商品價格帶為核心，在同時補充適當廉價的輔助品，一襯托主營商品的質量優良；或補充高價陳列品，以襯托主營貨品的物超所值。
（五）習慣定價
這種定價方法是依據顧客對於經常購買的商品已經形成的價格習慣作為依據來定價。
（六）吉祥數字定價
利用人們對數字發音的諧音意義的理解，定價時取一些目標顧客工人的吉祥數字。這種定價方法被很多的店鋪廣泛應用，
二、新品定價策略
新產品的定價十分重要，其對於新產品及時打開銷路、佔有市場和取得滿意的效益有很大的關系。常見的新品新價策略，基本有以下幾種形式。
（一）高價策略
又稱撇脂定價策略，是指把新產品的上市價格定的較高，盡可能在短期內賺取更多的利潤，盡快收回投資成本。
高階策略顯然是一種追求短期最大利潤目標的策略，這種策略有兩個弊端，一是因為利潤率過高，很快必然招來競爭對手的模仿，加劇競爭；二是因為價格過高，不利於迅速開拓市場，也容易遭到顧客的反對，因而從長遠發展的目標看，這種策略不太適宜。
（二）低價策略
又叫滲透定價策略，這種策略與高價策略正好相反，而是將新商品的價格定的盡量低一些，目的在於使新商品迅速地被消費者接受，打開和擴大市場的佔有率。
它的優點在於優先取得市場上的領先地位，搶占制高點，並能有效的排斥競爭對手的加入，使自己能長期的佔領市場；缺點是需要大量銷售才能盈利，利潤率低，必須要有適銷對路的產品，生產量大，一旦產品有問題，就會造成大量庫存。
（三）折中定價策略
這種定價策略有稱為滿意定價策略，上面的兩種策略表明新產品定價的餓兩種極端情況，對於新品定價，更多的情況是把新產品的價格定在撇脂定價和滲透定價之間，取適中價格，即新品折中定價策略。
還需考慮以下因素:
1．市場需求程度
2．市場潛力大小。
3．與競爭產品的差異。
4．擴大規模的可能性。
5．競爭者仿製的難以程度。
6．投資回收的目標等。三、價格空間策略
這種定價方法一般是由顧客對服務水平需求差異來決定的。
三、折扣定價策略
折扣定價是找一種讓消費者可以接受的降價理由，並使其感覺到享受了真正的價格優惠，而不是進入了價格促銷的陷阱，一般由以下幾種：
（一）數量折扣
1.累計折扣
2.非累計折扣
（二）會員與VIP顧客折扣
（三）季節性折扣
（四）優惠券折
四、特價品策略
特價品定價策略又稱為招徠定價策略，是把少數商品制定為特價或廣告價，通過廣告宣傳來吸引顧客光臨。當顧客進店後，可以利用連帶推銷，優質服務，使得顧客購買其他商品，增加營業額。