❶ 想當服裝店長,如何提升自己的陳列水平
一:疊裝陳列時應注意以下幾點:
● 強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,由淺至深、由暖到冷、由明至暗。因為這是人觀察事物的習性使然。這樣也能使消費者對商品產生興趣,從注意-吸引-觀察-購買等幾個環節進行購物行為。
● 同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。
❷ 怎樣做好服裝陳列
您好,對於這個問題我來聊一下我的看法吧。
做好服裝陳列,首先我覺得你應該有很好的審美能力,還要對顏色特別熟悉,會很好的運用顏色,適當的適用一些撞色的技巧,會突出你的「重點關注對象」,顏色也不可以選擇多種,最多兩三種即可;還要注意一下顏色的明暗,適當的採用過渡色,黑白灰色這樣的無彩色系是最容易和百搭的。
還要有很好的空間感,在陳列的時候要學會統籌,考慮小細節的時候,也要考慮到整體;
確定一個陳列的主題,主題就是一個方向和指引,更可以體現你的搭配風格;
最好再把每一套服裝的風格了解一下,在陳列的時候會更加得心應手;
不過,想要做好服裝的陳列,還是需要先看一些陳列的書籍,學習一下,平時的時候多觀察別人的陳列,多學習和借鑒。
市場調研對於每一個行業和每一個環節都是非常重要的,好好做一份市場調研,會明白和學會好多。上面的這張圖是我在天津的時候在櫥窗展示調研的時候拍的,當時進去看了之後,很喜歡這件的設計和陳列,當然了,當時還拍了好多,畢竟調研並不是單一的數據,只不過這個品牌是我最喜歡的。
對於做好服裝陳列,我的觀點就這么多了,希望會幫到你哦。
❸ 如何提高服裝陳列水平和技巧
聽上海服裝陳列實戰訓練營說,熟練掌握下列陳列管理技術,就可以提高服裝陳列水平和技巧了:
1、服裝店鋪陳列管理,
2、服裝風格定位、商品分類、色彩運用、服裝系列化組合搭配陳列管理
3、店鋪規劃、賣場布局設計管理
4、櫃面結構、中島結構設計管理
5、模特應用設計管理
6、櫥窗設計應用管理
7、展台設計應用管理
8、道具、海報、POP運用管理
9、燈光設計運用管理
10、導購員形象設計管理
11、設計主題、營銷主題表達的實戰技能管理
12、服裝陳列促進商品銷售分析管理
13、熟練實戰進行服裝專櫃、專營店鋪的陳列管理。
❹ 怎樣才能更好的做好女裝陳列
1.服裝陳列方式:突出重點,將大的桃子放在上面,將小的放在下面。
2.色綵排列:採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子,使桃子顯得更加鮮艷。
3.產品鮮度:為了突出水果的鮮度,攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的,並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片,這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起,我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外,其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度,服裝同樣也有它的新鮮度,服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗,服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚,那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後,呈現給顧客是一席的視覺盛宴,不僅有時尚的色彩,還有流行的香味。
一. 服裝陳列是什麼?
有許多人認為服裝陳列就是布置櫥窗、給人模穿穿衣服,這是對服裝陳列的片面理解。服裝陳列是涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識,英文稱為Display、Shoeing、Visual Presentation或Visual merchandising Presentation是一門綜合性的學科,也是終端賣場最有效的營銷手段之一,通過對產品、櫥窗、貨架、模特、燈光、音樂、POP海報、通道的科學規劃,達到促進產品銷售,提升品牌形象的目的。 一個優秀的服裝陳列師除了具有扎實的基礎知識外、還要對品牌的風格、顧客的購買心理、產品的銷售有一定的研究。 近年國內的營銷界也把賣場服裝陳列稱為「視覺營銷」,足見服裝陳列的在營銷中的地位。
二. 服裝陳列給我們帶來什麼?
記得有一次,我們在一個企業里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓,在培訓之前,我們先將這些店長分成紅、黃、藍三個隊,我們提出了這樣一個問題,除了服裝,顧客還想得到什麼?三個隊的隊員經過良久的思考和討論後,在紙上寫下了這樣一些答案: A.紅隊:氣氛、朋友般的親切、時尚、優越感、美好的感受。 B. 黃隊:良好的環境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗。 C.藍隊:良好的購物環境、微笑、時尚的感受 、優秀的服務、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經驗,對顧客還是相當的了解。因此我們相信這份答案基本還是真實的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發現三份答案中都提到:顧客除了購買衣服外,以及需要人和人之間的「尊重、渴望、微笑」的精神體驗外,他們還需要獲得「良好的環境、獲取時尚信息、氣氛」等視覺和 聽覺的體驗,而這些需求所佔的比例一點也不亞於服裝的本身。 義大利著名的服裝設計師喬治•阿瑪尼早期就在義大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作,服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解:「我們要為顧客創造一種激動人心而且出乎意料的體驗,同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學理念,我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計,為顧客提供一種深刻的體驗。」 請注意這句話:「商店的每一個部分都在表達我的美學理念,我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計。」也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業員的服務,這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的,設想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發市場中銷售,還能賣出專賣店那樣的價格嗎?因此,從這個意義上講,服裝陳列方式和服裝同樣是有價值的,服裝陳列可以促進銷售,可以創造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內地以來,就一直不遺餘力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用:貨品服裝陳列所起的推銷作用,比任何媒介大為有力,貨品給予消費者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足於銷售之第一線,它是一個無聲的推銷員。 無獨有偶,作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨到的觀點:「盡管每個系列商品的數量是有限的,但通過每周兩次更新庫存,商品的輪換擺放,專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺,這就是預先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內不由得四顧環盼,他們感到商店好象永遠都在更新。」 無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA,他們不光對賣場進行科學的規劃,並且在事先還制定了預先的服裝陳列方案,對服裝陳列的重視,已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什麼?我認為有以下兩個作用: 1.促進產品銷售:通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的貨品以及新上市的貨品,用視覺的語言,吸引消費者。同時,經過科學規劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次,增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化:服裝除了物質的層面的東西外,更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化,才能加深消費者對品牌的印象,從而形成起一批忠實的顧客群。可以從眾多品牌中脫穎而出,並增強企業的品牌競爭力,佔有更多的市場份額。
三.對服裝陳列認知的誤區
由於我國服裝業的品牌發展起步較晚,對服裝陳列的認知程度也各有不同,歸納起來大概有以下幾種狀況: 第一種是服裝陳列無用觀點:認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧,服裝陳列只是一種裝飾,是一種裝點門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點:認為服裝陳列可以迅速提升銷售額,比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列後,希望營業額會有很大的飈升。假如服裝陳列對營銷沒有促進,他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護者。 最後一個是狹義的服裝陳列觀點:認為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象,賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規劃,或把通道的設計交給了店鋪設計師,把POP的設計交給了平面設計師,服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經設計好的服裝,一個已經規劃好的賣場,一張已經設計好的POP。在此之前,這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何的交流。最後的結果是造成服裝陳列師工作面的狹窄,工作被動、服裝陳列創意主題牽強,賣場整體感不強。 面對這樣一種狀態,我們一方面要對服裝陳列這個新興的職業要有足夠的耐心和寬容的態度,關注它的成長,同時也要客觀地看待他的作用。 我認為服裝陳列是終端中重要的一環,但它必須要和其他環節一起,和終端的其他環節互動,形成一個完整的終端營銷系統,才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對一個國內著名女裝品牌整合過程中,曾提出這樣一個口號:讓服裝設計師了解服裝陳列,讓服裝陳列師了解服裝設計。我認為只有這樣,我們才能把設計師設計理念,毫無保留地傳遞到終端,同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態,在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求服裝陳列師要參與產品的規劃設計討論,使一些好的服裝陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明,現在經過幾季的磨合後,該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面,賣場服裝陳列的整體感也比以前加強了。
四.服裝陳列的三個層次:
賣場服裝陳列根據工作目標和結果的不同,我們大致可以把它分為三個層次:1.整潔、規范;2.合理、和諧;3.時尚、風格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現狀進行分析,確定契合實際的工作目標,一步一個腳印地向上提升,切忌「一口吃個胖子」的冒進思想。 1.整潔、規范:賣場中首先要保持整潔,場地干凈、清潔,服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點都做不到,我們就無法去實施其他服裝陳列工作了。規范就是賣場區域劃分,貨架的尺寸,服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規的標准統一執行。 2.合理、和諧:賣場的通道規劃要科學合理,貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工程學,服裝的分區劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節奏感,色彩協調,店內店外的整體風格要統一協調。 3.時尚、風格:在現代社會里,服裝是時尚產物,不管是時裝還是家居服,無一不打上時尚的烙印,店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時尚感,讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產品、主推色,獲取時尚信息。另外,店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設計、服裝的擺放、服裝陳列的風格上都具有自己的品牌風格,富有個性。 我認為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個層面,才能算是真正進入服裝陳列的理想境界。
五.服裝陳列要從源頭抓起:
有的企業也非常重視服裝陳列,但往往努力做了很長時間,工作總是沒有一點起色。我認為要解決服裝陳列的根本問題,首先要從影響服裝陳列的源頭的兩個源頭抓起。這兩個源頭:一個是產品。一個是店鋪的設計。 首先我們來談談產品:服裝產品最終是在賣場中銷售的,一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態,服裝陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和服裝陳列方式有機地結合在一起。 另外,在店鋪工程設計階段,服裝陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通,特別是賣場的通道規劃,燈光規劃等,合理良好的賣場規劃是做好服裝陳列工作的基礎。 目前,一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式,服裝陳列師和服裝設計師、店鋪設計師在企業設計產品時、設計店鋪時就有所溝通,讓服裝設計師了解服裝陳列,讓服裝陳列師參與店鋪內部的規劃,只有這樣,才能從源頭解決服裝陳列工作越做越狹窄,服裝陳列的主題和設計主題脫離的狀況,從根本上解決服裝陳列問題。隨著國內服裝企業的品牌意識加強,服裝陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把服裝陳列真正融入品牌規劃的之中,讓服裝陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動,並建立有品牌特色的服裝陳列語言,仍是我們不斷努力和探索的一個目標。
希望可以幫到你
❺ 怎樣做好服裝陳列的細節問題
陳列是商品無聲的推銷員,是展示服裝的最直觀的實物廣告。巧妙的服裝陳列對品牌形象和企業形象有識別和強化的作用,同時通過服裝陳列創造良好的賣場銷售環境。 一、服裝陳列的原則 服裝商品陳列 服裝陳列技巧 1、 醒目化 為了吸引消費者,便於消費者參觀選購,零售賣場應根據服裝的特點靈活選擇服裝的展示部位、展示空間、展示位置、疊放方法等,使顧客一目瞭然。 2、 豐富感 服裝屬於選購商品,消費者在購買時希望有更多的選擇機會,以便對其質量、款式、色彩、價格等認真地比較。在陳列時服裝整齊有序、貨品齊全、豐富,使消費者感到選擇餘地大,而且,店裡有欣欣向榮的感覺。 3、 合理化 根據消費者的心理要求和購物習慣,對於同一品種或同一系列的服裝應在同一區位展示。陳列的高度要適宜,易於消費者觀看感受,提高服裝的能見度和正面視覺效果。 4、 藝術美 服裝的陳列,應在保持服裝獨立美感的前提下,通過藝術造型使服裝巧妙布局,相互輝映,達到整體美的藝術效果。陳列的方法要新穎獨特、構思巧妙,對消費者有一種擋不住的吸引力。講究一定的審美原則,美觀、大方、勻稱、協調,還可以恰如其分運用一些飾品等,充分運用藝術手法展示服裝的美。
❻ 如何才能做好服裝陳列,需要學習什麼
銷量上不去,業績無法提升可能跟以下原因有關。
1.陳列最基本的是要吸引顧客的注意力,更深層的原因的提升店鋪的業績。陳列師陳列貨品的位置,都是要按照非常專業的計劃去規劃店鋪的布局,而不是簡單的銷售好的貨品就要陳列在櫥窗里。所以,想要業績提升,做好一份專業的陳列計劃非常重要。陳列計劃包括:根據店鋪貨品的銷售情況,分析出sell through、succeed,還要溝通哪些補單的貨品,進而針對sell through較低的產品進行陳列方案的調整。
2.庫存少的產品如何陳列?將銷售比較零散的貨品進行重新組合,再次陳列出系列感和主題感,顧客不喜歡購買「剩下」的款式,更喜歡給人以新鮮感覺的新款。
3.連帶率低怎麼辦?陳列師需要系統調整,最主要的原因是產品結構出現了問題,陳列不夠吸引人。應該分析一下產品的結構,看看店鋪的形象款,基本款,跑量款等款式的寬度和深度是否出現了問題,系列是不是完整都是應該注意的。重新制定一下產品計劃可能會提升店鋪業績。
4.可以增加一些陳列的細節。在掛通中加入一些帽子,包,絲巾等,是掛通的搭配更加豐富,更加有新鮮感,這樣也會增加配飾的銷售概率。
5.模特的搭配和場景的擺位,能夠吸引顧客的聯想,把人帶入到熟悉的場景,讓人有身臨其境的感覺,也大大增加了顧客進店試穿的概率。
❼ 服裝店鋪陳列怎樣才能做得更好
1.服裝陳列方式:突出重點,將大的桃子放在上面,將小的放在下面。
2.色綵排列:採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子,使桃子顯得更加鮮艷。
3.產品鮮度:為了突出水果的鮮度,攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的,並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片,這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起,我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外,其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度,服裝同樣也有它的新鮮度,服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗,服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚,那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後,呈現給顧客是一席的視覺盛宴,不僅有時尚的色彩,還有流行的香味。
❽ 服裝店鋪陳列怎樣才能做得更好
雖然現在天氣寒冷,但是春節一過就差不多要步入春季了,所以很多服裝店在忙於冬裝清貨的同時也沒有忽略春裝的上新,但是春裝新品上市,店內衣服陳列在什麼位置才能多賣貨呢?今天女裝網就和大家一起來看看春裝上新的陳列技巧吧。
所以,小編是肯定那個督導的意見!但同時,也給大家兩個小技巧:
1、如果店鋪有兩個櫥窗,可以一個櫥窗模特穿搭春裝,一個櫥窗模特展示冬裝!
2、一般進門口的左邊兩邊都是旺銷區,如果當地氣溫還是很低的話,可以把春裝陳列在左邊,而冬裝陳列在右邊,因為右邊比左邊相對好一點!當然,如果氣溫不是很低的話,還是要把春裝陳列在旺銷區的最好位置的!
以上就是女裝網分享的春裝新品上市,服裝店陳列的幾個技巧了,希望能對各位老闆有所幫助。
❾ 如何才能做好店鋪服飾陳列,有具體的方法嗎
從古至今,人們對顏值高的事物,都會有一種天生的寬容。因為大家都喜歡美好的事物,這不僅能對我們的心情有著聯系,這也能更好展現自我。放在店鋪陳列中更是如此,店鋪服裝陳列,佔了極為重要的位置,這不僅能向顧客展示我們當季的商品,更能夠展現店鋪的色彩。好的陳列能夠讓我們的店鋪業績翻倍,起到事半功倍的效果。那怎麼才能有計劃的提高店鋪的服飾陳列呢?陳列共和有幫助大家系統學習的技巧。
店鋪服飾陳列方法一:最基本的要求
1、在知道不同的衣服該掛在什麼地方之前,我們首先要保證店內滿足這些條件——1、整齊、規范、2、合理、和諧。3、時尚、獨特首先,服裝店要保持整潔。地面干凈、貨架無灰塵,燈光明亮,這都是標配。有一個好的環境才可能會開啟一場好的購物。
2、其次,保證通道規劃的科學合理,色彩協調,貨架,道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工效學。保證購物過程中的興奮情緒不會被打斷。最後要保留自己服裝本身的時尚感,獨特的品牌文化。從櫥窗設計、服裝擺放、陳列風格來展示個性。
店鋪服飾陳列方法二:不同的款式要陳列怎麼放?
在滿足了前三個條件後,我們來仔細說說不同款式究竟該放在店鋪里的什麼地方。其實很簡單。
1、上端(肩膀以上)的位置——展示暢銷的:這個部分放置暢銷款,其實是起到一個吸引顧客的作用。高處本就更容易被顧客看見,暢銷款自帶的熱度也添了不少油,只不過最好用模特來展示,會更加生動,展示面也更全面。
2、中端(黃金區)的位置——展示你自己想賣的這個想賣的,指的是賣出去後利潤最大的一系列服飾。放在終端黃金區的位置,增加售賣幾率,為你賺取最大的利潤。
3、底層——展示斷碼女裝、暢銷女裝
底層這個位置並不太好,一般存在於側掛下方的貨架,或是本就製作得很低的貨架位置。因為斷碼女裝放在其他區域很浪費空間,放在底層,並用暢銷款帶動,售賣出去的可能性就大了很多。這是屬於用最小的成本,獲得最高的利益。
店鋪服飾陳列方法三:找尋當今市場的原則
1、明確市場定位品牌服裝終端賣場展示的形象中一定要遵循市場性原則,即品牌服裝公司通過對市場的調研,了解消費者的習慣,並以滿足消費者的消費需求。
2、迎合時尚潮流女裝每年都有不同的時尚流行元素和風格,一年內有春夏、秋冬而且這兩季的流行元素也各不相同,其款式設計更是千變萬化的。女人消費的心理都是買當季的流行的服裝,因此女裝品牌需要求新、求變。始終保持領先於消費者的思想觀念,創造時尚、引導時尚,這也是維持品牌持續發展的動力所在。
3、品牌形象與理念一致
品牌賣場的展示應遵行形象與理念一致的原則,在賣場展示的設計風格陳列等各方面保持一致。品牌一旦確立了自己終端的賣場形象後,就要始終保持連貫性和統一性,不要隨意更改,以免給顧客造成賣場形象混亂的感覺。