㈠ 服裝店生意差有什麼原因
服裝店生意慘淡的原因有哪些：
原因一：開店前沒有分析市場
雖然經營服裝店並不是什麼大生意，但也是需要投入資金和精力的，所以開業前應該做好分析和規劃。最好的方法就是先去市場看看，了解市場，也了解將來的競爭對手。
道理很簡單，你總不能在高端住宅區賣地攤貨，同樣你也不能商業寫字樓賣運動裝等。沒有調查清楚該地段的主要人群，便盲目經營，這么做並不是有特色，而是有問題，在目標市場上選擇所謂的「特色」和「差異」這只會適得其反。
原因二：不看市場悶頭硬幹
很多創業新手在選擇貨品時，都只會選擇自己喜歡的，對要經營的貨品並沒有太多規劃，結果拿回去賣不出，還怪客人不識貨。
其實自己喜歡的，客人並不一定喜歡，所以進貨前，我們應該要研究客人的喜好，而不是自己的喜好。同時，進貨時不要單款壓太多貨，而是該多拿些不同款，看看市場的反應，好賣的就補貨，賣不出的就另想他法。
原因三：每款都要有利潤
對服裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決於消費者第一次進店感覺。此外，衣服的性價比同樣是消費者願意消費的原因，質量好價格適合自然會吸引他們，如果價格高出他們預期，很可能他們會選擇放棄消費。遇到這種情況，服裝店該做的不是確保每款都要有利潤，而是拿部分衣服做活動，吸引人氣，其實這種方式已經有不少成熟的服裝店在使用，而且效果還挺不錯的。
原因四：不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但大多數經營者慣用的促銷手段就是降價或打折。的確，價格優勢對消費者來說真的有著極大的吸引力，但這種促銷手段在市場上已經是用到爛的招數。
對消費者而言，降價已經是司空見慣，普通降價對他們來說吸引力是越來越小的。其實各行各業的促銷手段花樣百出，只要我們合理利用，同樣可以讓消費者眼前一亮，並帶來可觀的銷量。
㈡ 服裝店生意不好有什麼辦法解決
1我覺得服裝店的經營贏利如何，跟商品的定位和進貨的眼光有極大的關系。要經營好一家服裝店，除了要有一定的資金實力、和良好的銷售方法外，最最為關鍵的一點是要「慎」進貨。 2賣衣服就是賣形象 店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了！看什麼，看招牌看燈光看陳列看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，如此而已！ 3.營業員非常重要,不僅僅是長相而已. 說話要好聽,具有讓顧客不走的能力, 可以讓她們比賽,誰賣的多這個月的工資就加.... 永遠
㈢ 服裝銷售下降原因分析和提升方案
服裝銷售下降原因分析和提升方案
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規范嗎？以下是我幫大家整理的服裝銷售下降原因分析和提升方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝銷售下降原因分析和提升方案 篇1
下降原因：
1、手中擁有的潛在客戶數量不多。
(1)不知道到哪裡去開以潛在客戶；
(2)沒有識別出誰是潛在客戶；
2、抱怨、借口又特別多。
業績不佳的業務員，常常抱怨，借口又特別多，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如條件、對方、他人等，從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任。」
3、依賴心十分強烈。
業績不佳的業務員，總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高底薪、差旅費、加班費等，而且經常拿別家公司做比較，「公司底薪有多高」、「公司福利有多好」。
提升方法：
1、根據日常銷售收據做一個透視表，直接確定出銷售業績的高峰期和低迷期，並且找出為何會出現高峰和低迷。然後根據這個趨勢，做出在不同階段的不同的營銷策略。
2、店鋪每一季的時候都要做出活動主題，並且在門口顯眼的位置(例：櫥窗、拋台等)進行宣傳，以增加客流量。
服裝銷售下降原因分析和提升方案 篇2
一、客流量
所謂的客流量指的是以店鋪地址為准，在一定的的時間內經過店鋪的人數，並且這個人數屬於我們的目標消費群體。在這邊要特別提醒一點，客流量不同於人流量，人流量指的是包含那些不屬於我們目標消費的顧客。
客流量的影響因素一般包括：天氣、位置、促銷、活動等。
提升方法：
1、根據日常銷售收據做一個透視表，直接確定出銷售業績的高峰期和低迷期，並且找出為何會出現高峰和低迷。然後根據這個趨勢，做出在不同階段的不同的營銷策略。
2、店鋪每一季的時候都要做出活動主題，並且在門口顯眼的位置(例：櫥窗、拋台等)進行宣傳，例如現在是屬於世界盃時期，這時候就可以利用這一全球性的賽事進行活動的宣傳，以增加我們的客流量。
二、進店率
所謂的進店量指的是進入店鋪的總人數，進店率=進店人數/客流量*100%，進店率可以直接反應出店鋪氛圍營造的好壞，如果營造好了，那進店率就會比較高，如果營造地一般，那進店率就會比較低。現在市場上很多快消品的進店率普遍都會比較高，而中高端服飾的進店率普遍偏低，因為消費者群體已經被限定了。
影響因素：品牌的影響力、店鋪形象、店鋪氛圍、櫥窗及黃金陳列區。
提升方法：
1、調整店鋪音樂，不同的時間段選擇播放不同的音樂，特別強調在淡場的時候更需要做的就是音樂的把控，這個是很多店長所沒注意到的。
2、店鋪燈光調整，有些門店會因為老闆的「開源節流」而將一些燈光關閉，建議即使是在沒客人的情況之下也不應該將店鋪燈光關閉，這樣會給顧客不好的購物氛圍。
3、店鋪的色調控制，這個方面主要是通過陳列進行調整，在做陳列的時候，要有主題性以及主色調。
4、人員狀態的調整，在淡場進店率特別低的時候，店長不妨組織一下店鋪人員進行團體操學習，或者讓店鋪人員在門口站位並且進行口頭宣傳。
三、體驗率
所謂的體驗率就是顧客在店鋪裡面體驗產品的概率，體驗率=體驗人數/進店總人數，很多人會習慣稱為試穿率，這兩者是一樣的。
影響因素：銷售技巧、陳列、服務等。
提升方法：
1、結合本區域的銷售情況，將適合當地消費者的產品(價格、色彩等)進行重點陳列，以增強顧客的興趣。
2、通過增強員工的銷售技巧，在門店有營銷活動的時候，都做一條簡短並且有效的銷售術語，讓員工通過這一句話提升客人的試穿慾望。
3、不斷地告訴員工必須加強顧客的試穿率，因為試穿率決定著購買率，讓銷售人員積極熱情地引導和鼓勵顧客體驗產品。
四、成交率
所謂的成交率就是成交人數的比例，成交率=成交人數/進店人數*100%。
影響因素：銷售技巧、員工對產品熟悉程度、營銷方案等。
提升方法：
1、員工要能夠完全熟悉產品，能夠按照培訓時所要求的服務流程做好銷售工作，對於銷售人員和顧客產生的異議能夠很好地處理。
2、加強新員工培訓，作為門店，每一周店長必須給予員工進行簡短培訓，每個月區長都要對自己區域的店長進行培訓，每個季度整個銷售系統都必須做一次全面的培訓。
3、提升整個銷售團隊的合作性，個人建議在門店裡面採用團隊進行作戰，兩人一小組，當甲做銷售的時候乙必須在旁邊協助，當乙做銷售的時候甲必須在旁邊協助，並且建立每天團隊PK制度，團隊業績倒數第一的給予一個的懲罰。
4、公司下發的營銷活動，店長必須組織店內成員進行學習，並且要保證每個人都能夠百分之百地清楚整個營銷活動。在銷售的`過程中，可以適當地利用營銷活動提高成交率。
五、連單率
所謂的連單率顧客購買兩件及兩件以上的人數占統計時間成交總人數的比例，連單率=消費兩件及兩件以上的人數/成交總人數。
影響因素：銷售人員對於附加推銷的意識、店鋪陳列等。
提升方法：
1、在每天的晨會或者交接班會的時候，主持會議的人員都宣布一下昨日/早班連單率最高的夥伴，以及主持學習如何提高連單率，以提高銷售人員連單的意識。
2、在店鋪陳列的時候，注重一下搭配陳列，以便於銷售人員在做銷售的時候，能夠及時有效地做附加推銷;在收銀台附近設置配件陳列區，以便於在收銀行業做附加推銷;同時可以在休息區等顧客滯留時間相對較長的區域做好附加陳列。
3、在活動的折扣設置上，可以考慮設置多買一件折扣越低的活動，例一件八折，兩件七折，這樣的話可以提高顧客購買第二件的慾望。
六、回頭率
所謂的回頭率是指顧客再次進店消費的比例，通過這個數據可以直觀反應出店鋪業績的構成2佔比，現在很多公司都在提倡VIP，如果一家門店注重發展VIP，那回頭率普遍會偏高，回頭率較高的典型品牌就是哥弟。
影響因素：銷售人員的售後服務、店鋪的位置等。
提升辦法：
1、在顧客購買之後的第三天銷售人員必須發送一條關於顧客購買的產品的信息，第七天的時候必須打一個電話詢問顧客體驗的感覺。
2、在節假日、促銷日的時候，強制要求銷售人員給自己的VIP發送活動信息。
3、定期舉辦會員活動日，或者顧客憑藉以往的購買小票可以享受店鋪活動折上折活動等，舉辦跟老顧客有關的系列活動，以吸引顧客再次消費。
㈣ 服裝銷售差分析總結怎麼寫
服裝銷售差分析總結怎麼寫
服裝銷售差分析總結怎麼寫，店鋪的業績不好肯定是有原因的,要盡快找出原因才可以想到解決的辦法,通過總結可以更快的解決問題,下面我帶大家簡單了解一下服裝銷售差分析總結怎麼寫.
服裝銷售差分析總結怎麼寫1
提高服裝銷售業績的方法
提高進店率
要想提高服裝店銷售業績，首先需要想辦法提高顧客的進店率。而想要提高顧客的進店率，就需要在店面形象上下工夫。如果一家服裝店能吸引你走進去的，肯定是店面設計特別，讓你一眼看去就有想進店裡的沖動。現在越來越重視視覺營銷，也是因為好的店面形象不僅能夠吸引到顧客，還能提升店面的知名度。店面形象設計主要是在於櫥窗的設計和服裝店陳列設計。有創意的櫥窗總給人一種神秘感，深深吸引著顧客，這樣就能有效提高店鋪的進店率了，也就大大增加了銷售的機會。
提高試穿率
當顧客的進店率提升了，就需要想辦法提升顧客試穿衣服的頻率。提高試穿率的好方法就是服裝產品的陳列。合理的產品陳列方法，增加顧客對服裝的興趣，也就能提高顧客的試穿率了。提高顧客的試穿率還需要服裝導購員發揮自己的銷售技巧，對於顧客來說，一般試穿衣服合適的都會購買，所以提高顧客試穿衣服的頻率也是提高服裝店銷售量的一種方法。
針對以上兩種方法而言，客流量多，試穿也多，那就想辦法提高服裝店的成交率和顧客單價。但是能夠真正地提高服裝店銷售業績的，還是需要提高貨源的質量和搭配物品的美感度。
服裝店提升銷售額的方法
一、要讓顧客知道你的服裝店
開服裝店最忌沒人知道，服裝店的存在都不為大家所知道，那又何來銷售業績。所以要宣傳你的服裝店，要加強力度向外宣傳，正所謂「金碑，銀碑，不如老百姓的口碑」。這一步是一個非常重要的環節，因為好的開頭就等於成功的一半。
二、讓顧客在你的服裝店前停留3秒
這一步雖細微，但卻是銷售的希望。對於顧客來說，服裝店給他們的第一印象很重要，所以店面很重要。要想顧客在店前停留，開服裝店就需要設計裝修上下功夫，把櫥窗布置得特別些、新穎些，才能成功吸引顧客，讓顧客產生興趣才會不自主地停留。
三、把顧客請進店
在顧客在你的服裝店前停留的時候，就要把握好時機，想辦法把顧客請進店裡來，此時就是發揮營業員作用的時候。營業員要時刻保持微笑，而且笑容要有親和力，讓顧客覺得你很親切，招呼顧客的'時候要禮貌周。
四、讓顧客對服裝產品感興趣
在顧客進店後，需要時刻注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化。當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完後，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發現服裝適合自己，就要適當地附和著並加些贊美之詞。當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買。
五、促使生意完成
這一步對於經營服裝店來說是相當重要的，這一步做不好，那前面所做的就前功盡棄了，所以一定要把握好這一步。要做好這一步，就要先非常熟悉自己的服裝產品和價格折扣，要讓顧客知道店裡的服裝產品的優勢。這樣顧客才會對你的店有信賴感，才能賣出好價錢，才能把服裝快速推廣出去。
服裝銷售差分析總結怎麼寫2
自從進入公司，不知不覺中，半年的時間一晃就過去了，在這段時間里，我從一個對該行業產品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應。在工作中，我也學習、體驗了一些銷售策略，現分享如下：
我把進店的客人分為兩種：
第一種客人，目的型的客人： 逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什麼樣子的裙子，還沒有明確。
第二種客人，閑逛型的客人： 現在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發時間，有的是心情不好，到琳琅滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。
接待她們最忌諱的就是立刻接待，閑逛型的客人進了店，我正確的服務動作就是尋機，在迎賓之後，對於那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的餘光去觀察客人的舉動，給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候，才進入到接待介紹工作中去。
我今後的努力方向：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
千方百計完成區域銷售任務；努力完成銷售中的各項要求；積極廣泛收集市場信息並及時整理上報；嚴格遵守各項規章制度；對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；完成其它工作。
二、明確任務，主動積極
積極了解達到的標准、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善。
感謝公司給予我機會與信任，我一定會積極主動，從滿熱情。用更加積極的心態去工作。
㈤ 服裝店生意不好，該怎麼促銷
據服裝行業的專家分析，服裝店生意不好，除了現在的服裝市場競爭激烈這個原因外，最重要的還是服裝店主沒有做好服裝店的經營和管理工作，導致服裝店的業績下滑，生意慘淡。只是很多生意不好的服裝店主只看到自己家店鋪生意慘淡，卻不知道為什麼。下面，就跟大家一起來看看針對服裝店生意不好這個問題，專家是怎麼看待的，希望能幫到大家。
沒人流量
對於服裝店經營來說，沒人流量確實一道硬傷。會出現這個問題主要是沒有做好選址工作。選址是店面經營的核心，選址不好，沒有人流量，就沒有意向客戶，沒有意向客戶，就沒有復雜銷售量。解決這個問題可以通過展示盒銷售來彌補選址的不足，還有可以通過店面的裝修來吸引顧客的到來，想辦法讓你的服裝店在眾多服裝店之中脫穎而出。
進店但成交量少
有的服裝店，雖說有不少的顧客進店，但是成交量卻很少。會出現這個問題，主要是店內服裝款式和風格定位問題，如果定位不合理，讓顧客找不到自己想要的風格，也沒有適合顧客的層次，這樣就流失了客源。服裝店經營要考慮店內的服裝是不是適合周圍環境的顧客的層次，是否適合他們的消費習慣等。以及服裝店內的服裝是不是最新款，是不是吸引到顧客的購買慾望。考慮周到，調整店內服裝款式和風格，好的人流量加上好的產品，銷量肯定沒問題。
熟客少
做服裝生意，回頭客很重要，這就關繫到店主的做人問題。其實顧客去到哪家服裝店不是一樣的買衣服，而之所以鍾情於一家店，是因為這家店的服務和店主的熱情。店主能把顧客招呼得好，自然回頭客就多。如果購物是一種樂趣，能是一個可以讓人享受的過程，相信很多顧客願意去做，所以服裝店經營就要懂得待客之道。多一點心思，多一些自我反省和檢討，相信服裝店經營生意是會好起來的。
找出了原因就要想辦法改進，任何事情都是四個字，事在人為，多花些心思去想辦法解決問題，少抱怨，才是做服裝生意的硬道理。
以上就是服裝店生意不好的三個常見原因，希望生意不
㈥ 我的服裝店生意不好是什麼原因
我覺得服裝店的經營贏利如何，跟商品的定位和進貨的眼光有極大的關系。要經營好一家服裝店，除了要有一定的資金實力、和良好的銷售方法外，最最為關鍵的一點是要「慎」進貨。 2賣衣服就是賣形象 店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了！看什麼，看招牌看燈光看陳列看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，如此而已！ 3.營業員非常重要,不僅僅是長相而已. 說話要好聽,具有讓顧客不走的能力
㈦ 服裝生意不好怎麼改善，有時候好幾天都不開張
如果您的此核陵服裝生意不好，有時候好幾天都不開張，可以考慮以下措施來改善：
調整經森戚營策略：分析目標客戶，了解市場需求，調整經營策略，例如銷售熱門款式，降低價格等，以提高銷量和利潤。
提高產品質量：確保您的服裝質量良好，設計獨特，能夠吸引消費者的眼球。同時，可以考慮增加定製服務等差異化服務，提高競爭力。
加強營銷宣傳：利用互聯網和社交媒體等渠道進行宣傳，擴大知名度，吸引更多的潛在客戶。
提升服務質量：提供良好的售前、售中、售後服務，提高客戶滿意度和忠誠度。
減少庫存：盡量避免過度進貨，減少庫存積壓，同時降低營業成本和風險。
考慮加入聯盟或合作：可以考慮加入本地商會或者合作聯盟，以共同推廣品氏滲牌和產品，增加曝光率和銷售機會。
考慮開發線上渠道：搭建自己的電商平台或者通過第三方電商平台銷售，增加銷售渠道，開拓更多的市場。
以上措施可以結合實際情況，綜合考慮，制定出適合自己的方案，從而幫助改善服裝生意。
㈧ 服裝店業績不好的原因怎麼寫
服裝店業績不好的原因怎麼寫
服裝店業績不好的原因怎麼寫？服裝店經營中由於各種原因，難免會遇到經營不佳，那在這種情況下服裝店業績不好的原因怎麼寫呢？下面我整理出來了相關內容，一起來了解看看吧！希望對你有所幫助！
服裝店業績不好的原因怎麼寫1
服裝店業績不好的原因
一、淘汰庫存，推出新品
大部分店鋪經營業績下滑的很大一個原因是所經營的產品不符合市場需求，消費者不買帳，庫存越來越多，甚至影響到了新品的上架，遇到這種情況，店長一定要果斷將店內積壓商品暫時先收入庫房，並積極適時推出新產品，這可以有效地切割競爭對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強化服裝店品牌在消費者心目中的地位，對於營銷預算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。
由於服裝的熱賣期不長，一般若有其他新品一出，消費者的目光就會開始轉移到新品上，所以服裝店經營者每個月最好都要有新品上市，來帶動整間店的整體氣氛。
二、消化庫存，盤活資金
上面提到將滯銷的商品暫時放入庫房是為了給新品騰出經營的空間，並營造店內熱賣的氛圍，但這些庫存一定要及時進行消化，並將盤活的資金重新投入新品的銷售中去，消化庫存建議採用變坐等顧客為主動擺攤。開著汽車到人流量大的超市門口，或者到目標顧客大量集中的社區擺攤。另外還有一個渠道是網路，越來越多的服裝經銷商在傳統渠道銷售受阻後，逐漸意識到網路的優勢。
其次，市場在同一時間內，在不同的區域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產品就存在「南淡北旺」和「南旺北淡」更替的特點。而相當多的服裝產品在國內市場進入消費淡季時，在國際市場卻進入消費旺季;在城市出現銷售淡季時，在農村或城鄉結合部可能根本沒有淡季的跡象。中國幅員遼闊，橫跨多個氣候帶，更有進行市場轉移的騰挪空間，因此，面對庫存產品，店主可以試試此種應對策略。
三、大膽投入，適度促銷
有一些服裝店本著投入和產出成正比的原則，在服裝店經營不佳時大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售壓力更大，業績更差。此時應保持適度的促銷，例如，適度改善陳列方式，降低單價及利潤，甚至虧本甩貨，這樣會對競爭對手形成強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。值得注意的是，服裝店的促銷切勿過分依賴單純的降價打折，為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞服裝店的品牌形象，影響後續的銷售。
替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣能在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的'負面影響。一些別出心裁的消費方式，如買衣服送乾洗，買衣服送飾品等等優惠措施，往往能產生出奇制勝的效果。
四、新潮活力，更新陳列
服裝店經營業績不佳，還有一個重要原因是店內陳列或者裝修風格陳舊落伍，有條件的店家可以聘請有經驗的裝修公司重新裝修店面，手頭拮據的店家可採取更新商品陳列，根據統計多多少少會有助於增加銷售量。
服裝店業者另外可將名人或藝人穿著使用照片剪下來，然後和同款服裝擺在一起陳列展示，以吸引刺激客人彷效購買提升該商品的買氣。
五、消費低迷，薄利多銷
還有一種經營業績下滑是大環境導致的，比如整體經濟形式欠佳，經濟危機等都會導致消費能力下降。比如現在受經濟低迷的影響，市場就不太景氣，客人的口袋裡的錢少了，但看到自己喜歡的款式，還是有購買的慾望的，只是價格能不能承受的問題，所以找到性價比高的貨物去迎合客人的消費，也是很有必要的。想要把拿貨價降下來，當然並不是讓你去找代理商或廠家亂砍價，每一級渠道都有自己的利潤比例，你亂砍價，只會換來人家的白眼和不搭理，這種自討沒趣的事，就不要去做了。像同樣的貨，有些批到後面成了貨尾，到做貨尾的、批發商手裡，其批發價就和原來的價格差了好多，有些差十塊，十幾塊，二十塊的都有，你要是拿個幾十件，或者一百件，總金額就差好幾百塊到上千元了，所以，貨源 也是個問題，這就要看你怎麼找了，找得到好的貨源供應給你，你在進貨上省下來的錢，就是純賺的了，要是進貨價比當地批發市場 低很多，你的店能把量跑起來，可以比批發價高一點點，就甩掉，那樣薄利多銷也是不錯的。
六、積極服務，態度和藹
有些店主的店裡放了電腦，有事沒事都在玩著電腦，客人來了，就一句隨便看看，就算是把客人招呼過了，然後繼續玩著電腦，或者是邊玩電腦邊和客人說話。這樣會讓客人覺得你很忙，沒空招呼她，導致客人真的是隨便看看，然後甩甩衣袖便走出了你的店門。即使在網上也有正事要做，如果不急的話，可以緩緩，先把店裡的客人招呼好，盡管很多客人都會說，你忙你的，我隨便看看，但如果你真的繼續忙你自己的事，不理她後，成交就離你更遠了。正確做法應該是看到客戶進門就應作好隨時服務的准備，在客戶需要咨詢時要適時出現，態度和藹地幫客戶服務，這樣才能將進門的潛在客戶逐一變為真正的客戶。
七、低價誘惑，流行配合
一般來說賣服飾不須要標價，只要有一大標價如50元起，因為這樣做，業主才有機會和客人接觸透過詢問你及雙方喊價的過程和客人建立互動關系，進一步推銷商品或推銷更適合他的產品，也順便了解顧客挑貨的想法，做為下次進貨批貨的參考。
但如你經常是言不及意或者說三句沒二句好話者，那麼建議你還是把價格標的清清楚楚，你只負責說不二價和一些簡單交談話語即可，才不會發生畫虎不成反類犬的情景發生。
低價誘惑客人同時還要配合流行和新潮的產品，畢竟真正產生利潤並能對客戶產生持久吸引力的還是流行的服裝。
服裝店業績不好的原因怎麼寫2
提高服裝銷售業績的方法
1、充分利用黃金段位
提高店鋪日常銷售最關鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進行上、中、下三個位置的調換，商品的銷售額會發生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌。「上段」陳列位置的優越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。其他兩段位的陳列中，最上層通常陳列需要推薦的商品，下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。
2、拉開售貨區和交款台之間的距離
由於商品的刻意擺放對顧客心理產生影響的緣故。店鋪可設計多種長長的購物通道，避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當顧客走走看看或尋找收款處時，便可能看到其他一些引起購買欲的物品，所以店鋪的收款台位置可有意地設在離商品稍遠的地方，促使顧客交款時，再被其他商品吸引，而產生購買的慾望。
3、產品陳列，視線上下夾角是25°
顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品，這樣就會非常不便。
4、利用移動互聯網時代鞋服零售管理工具
在「互聯網+」改變各行各業的情況之下，在O2O模式助力各個領域轉型的情況之下。移動互聯網時代鞋服零售管理工具「買唄」可謂是服裝店業績提升的一大利器。買唄，以實體店為依託，為導購員提供實用的顧客管理工具和移動營銷工具，幫助鞋服實體店實現業績提升和服務提升!那麼，買唄如何幫助服裝店提升銷售業績提呢?
提升店鋪客流： 買唄通過裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全渠道獲取新客，每位老客為您帶來5-10個新客，提高店鋪客流量。
提升進店轉化率： 買唄為服裝店提供多種適用於實體零售場景的促銷組合，提升購買轉化率和連帶率，同時進行實時促銷效果跟蹤及分析，支持營銷決策。
提升顧客復購率： 買唄為服裝店解決進店顧客信息留存問題，建立導購員與顧客的聯系通道，發揮導購員的能動性為顧客提供一對一貼心服務，提高復購率。
會員激活再營銷： 買唄為服裝店建立詳細的會員資料庫，分析會員屬性、行為，標簽化會員管理，實現會員精準營銷，激活會員產生價值。
㈨ 我的服裝店生意不好怎麼辦啊
據服裝行業的專家分析，服裝店生意不好，除了現在的服裝市場競爭激烈這個原因外，最重要的還是服裝店主沒有做好服裝店的經營和管理工作，導致服裝店的業績下滑，生意慘淡。只是很多生意不好的服裝店主只看到自己家店鋪生意慘淡，卻不知道為什麼。下面，就跟大家一起來看看針對服裝店生意不好這個問題，專家是怎麼看待的，希望能幫到大家。
沒人流量
對於服裝店經營來說，沒人流量確實一道硬傷。會出現這個問題主要是沒有做好選址工作。選址是店面經營的核心，選址不好，沒有人流量，就沒有意向客戶，沒有意向客戶，就沒有復雜銷售量。解決這個問題可以通過展示盒銷售來彌補選址的不足，還有可以通過店面的裝修來吸引顧客的到來，想辦法讓你的服裝店在眾多服裝店之中脫穎而出。
進店但成交量少
有的服裝店，雖說有不少的顧客進店，但是成交量卻很少。會出現這個問題，主要是店內服裝款式和風格定位問題，如果定位不合理，讓顧客找不到自己想要的風格，也沒有適合顧客的層次，這樣就流失了客源。服裝店經營要考慮店內的服裝是不是適合周圍環境的顧客的層次，是否適合他們的消費習慣等。以及服裝店內的服裝是不是最新款，是不是吸引到顧客的購買慾望。考慮周到，調整店內服裝款式和風格，好的人流量加上好的產品，銷量肯定沒問題。
熟客少
做服裝生意，回頭客很重要，這就關繫到店主的做人問題。其實顧客去到哪家服裝店不是一樣的買衣服，而之所以鍾情於一家店，是因為這家店的服務和店主的熱情。店主能把顧客招呼得好，自然回頭客就多。如果購物是一種樂趣，能是一個可以讓人享受的過程，相信很多顧客願意去做，所以服裝店經營就要懂得待客之道。多一點心思，多一些自我反省和檢討，相信服裝店經營生意是會好起來的。
找出了原因就要想辦法改進，任何事情都是四個字，事在人為，多花些心思去想辦法解決問題，少抱怨，才是做服裝生意的硬道理。
以上就是服裝店生意不好的三個常見原因，希望生意不好的服裝店主好好審視自己的服裝店，看看是不是這些原因導致的生意不好。如果是的話，就趕快對症下葯，爭取早日讓生意變好。