① 服裝買手店是什麼意思
問題一：買手店是什麼意思？ 你好，買手店一般也叫品牌 *** 店。國內的品牌 *** 店一般可以分為四類：
1.多品牌 *** 店（代錶店鋪：I.T、Retro Gallery）
店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內 *** 多個服裝品牌，品牌定位多集中於喜好分明的大眾服裝市場，每個品牌都有自己清晰的定位和客群，每
個品牌之間又有相關聯性，每個品牌在店鋪內都有相對獨立、分區明顯的鋪位雀數空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關系，而是買貨、代理或代銷中的一種，入店貨品
的類型選擇權多在店鋪方，而非品牌方。
2.買手制精品 *** 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York）
從名稱上可以看出此類店鋪的定位，這類店鋪的面積一般不會太大，一家服裝店內同樣 *** 多個品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高端品牌，這種店的精彩
之處在於貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買手團隊內親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內商品陳列不一定以品牌分
區，是以產品品類作為分區，陳列的出發點是產品與產品之間的關聯性。
3.生活方式類 *** 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette）
生
活方式類 *** 店又稱為Lifestyle
Store，鎖定某種生活形態，產品全部圍繞這種形態組合。生活方式類 *** 店一般不止販售服飾產品，還會推文具、小件電子產品、食品等生活雜物，完成對鎖
定為消費群的全套系生活方式產品的供應，甚至有些生活方式類 *** 店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。
4.百貨式多品牌 *** 店（代表品牌：連頃汪首卡佛、NOVO）
這類店鋪一般在規模上已經稱得上「小型百貨」，雖然有些在經營模式上有百貨的特徵，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類 *** 店因
為主題性較強、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類 *** 店有很強的推動潛力新品
牌市場化的作用。
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問題二：買手 *** 店是什麼意思 你好，買手店一般也叫品牌 *** 店。國內的品牌 *** 店一般可以分為四類： 1.多品牌 *** 店（代錶店鋪：I.T、Retro Gallery） 店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內 *** 多個服裝品牌，品牌定位多集中於喜好分明的大眾服裝市場，每個品牌都有自己清晰的定陵脊位和客群，每 個品牌之間又有相關聯性，每個品牌在店鋪內都有相對獨立、分區明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關系，而是買貨、代理或代銷中的一種，入店貨品 的類型選擇權多在店鋪方，而非品牌方。 2.買手制精品 *** 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York） 從名稱上可以看出此類店鋪的定位，這類店鋪的面積一般不會太大，一家服裝店內同樣 *** 多個品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高端品牌，這種店的精彩 之處在於貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買手團隊內親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內商品陳列不一定以品牌分 區，是以產品品類作為分區，陳列的出發點是產品與產品之間的關聯性。 3.生活方式類 *** 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette） 生 活方式類 *** 店又稱為Lifestyle Store，鎖定某種生活形態，產品全部圍繞這種形態組合。生活方式類 *** 店一般不止販售服飾產品，還會推文具、小件電子產品、食品等生活雜物，完成對鎖 定為消費群的全套系生活方式產品的供應，甚至有些生活方式類 *** 店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。 4.百貨式多品牌 *** 店（代表品牌：連卡佛、NOVO） 這類店鋪一般在規模上已經稱得上「小型百貨」，雖然有些在經營模式上有百貨的特徵，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類 *** 店因 為主題性較強、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類 *** 店有很強的推動潛力新品 牌市場化的作用。 希望我的回答能給你幫助~！ 你也可以關注我們的官網，查詢更多時尚買手資訊和學習內容
問題三：什麼是服裝店買手 徐濠縈那類的。
問題四：開一個服裝買手店需要具備什麼條件 五萬元開家服裝店之完全攻略 一、項目介紹 由於資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業。 我的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。 在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，5萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。 選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。 二、店面的選址 地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘庄這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘庄又是閔行的中心，這里交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最後我把店面選在了莘庄的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先准備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。 三、店面的裝潢 租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。 所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下： 1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。 2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的......>>
問題五：什麼是買手店？ 買手必須站在時尚潮流的最前端，了解行業規范、貨品辨別能力，在適當的時機敏銳出手，以低廉的價格購買他們認為適合的商品，加價出售，賺取一定利潤。這是買手必須具備的基本素質。買手制度在國外還是比較盛行的，特別是在一些服裝、鞋帽等百貨行業。只不過還未形成所謂的「完整的制度」，只是一些專門的商人利用一些大品牌在自己的形象店中無法消化其滯銷、積壓或庫存量較大的商品，而採取的一種雙方都能夠接受的價格和方式，合理消化這些庫存商品的辦法。在國內很早就有人在做這份工作，而且已經形成了一些固定從事這些工作的群體，涉及面也在整個百貨行業全面鋪開。一般買手的交易都是「錢貨兩訖」的形式進行，而且對於售出的貨品一般不能退貨。因為買手對貨品及市場反映應該非常敏感，所以要求每一個買手都應該對所購買的商品、品牌以及市場反映有高度的預見性。知道在什麼時間、什麼價位購入那些商品，然後在什麼時間、採用什麼方式、以什麼價格將這些商品賣出去。這需要對這個市場非常了解，對這個行業的運作非常熟練，對什麼樣的貨品會有良好的回報胸有成竹。所以，一個優秀的買手一定是這個行業的專家。另外，作為一個優秀的買手還要時刻了解市場、常常要深入市場了解第一手的信息資料，進行分析、預測。隨時關注市場動向和變化，調整自己的購買方針。買進來，賣出去與傳統的采購方式不同，以前的采購模式通常只是簡單地發現需要什麼，根據需要去組織貨源，坐在辦公室里等廠家來找，然後把貨品放到商場里賣給消費者，對市場需求的敏感度不強。而建立在「買手制度」上的采購模式則是百貨公司根據消費者的實際需要來進什麼樣的貨品，它必須敏感地去捕捉消費者的需求，市場的需求。「買手」們必須先去了解消費者，了解市場，而不是被動地等著廠家上門。除了招商之外，買手另一項重要的工作是「發現」。買手經常要到各地的大商場去查看產品信息，以及了解競爭對手的情況，放眼國內外去發現潛在的「黑馬」品牌。很多國外品牌從來沒做過大陸市場，這時候國內買手還要幫助他建立在中國市場經營整套營銷系統。目前國內北京，上海等地大型零售買手已經開始去香港，以至國外招商。當前百貨零售業的不足在於，基本上是生產廠家來經營。經營的好壞與零售終端、賣場、百貨公司好像沒有關系。廠家上門來，簽定合同，提供場所，經營。那麼采購環節只是和人家簽定了合同就到此為止。至於賣場後續的工作，導購人員的銷售培訓，貨品的配備這些問題基本沒有顧及。國外先進零售企業的做法是，買手引進品牌商品之後，協助商家進行經營，這是買手的根本本質，百貨公司買手統一來掌管這個市場，廠商只管供應，並將漸漸淡出管理。但目前有些工作買手做不了，一方面是工作量問題，另一方面整個管理制度還不完善，無法規范制度化的執行。考核與監督目前國內大型零售企業中通常由一個買手團隊組成。一般而言，一個專業買手管理40家到60家品牌是比較合理的。在職稱方面則依然按照經理、主任的職稱居多。而國際買手制度通常將買手分為以下三個層級：1.設立專業買手。一個商品類別設置一個買手，買手主要工作是根據商品需求動向和銷售統計進行采購預測。應及時反饋市場信息，即使防止商品滯銷，積壓。2.設立商業買手。由經驗豐富，能力強，素質好的專業買手擔任，主管某類商品進銷的策劃安排以及商務談判等。3.設立自由買手。自由買手不是為某類商品專門而設，而是面對全局業務擁有更多的采購權，主要承擔特別重大、例外的采購業務，並發揮業務「泥鰍」作用，激起內部競爭提高采購效率。每個專業買手掌握著某類商品進銷存的主要控制權，除必要的業務規模和審批制度外，實行定期的專業買手之間......>>
問題六：2014買手店手店服裝銷售總結 中產階級購買力的日益提升，正促進中國消費市場的結構調整，越來越多的消費者從國際知名品牌的追求轉移到個性鮮明的買手店上來，以求獨特的專屬性。
買手店是以目標客群的時尚觀念為基調，商品的款式凌駕於品牌之上，是以「買手」為核心的經營模式。一個買手店提供數十個甚至上百個潮流品牌，是一個釋放時尚、獨特、鮮明個性的地方，越來越受到追求時尚的人群追捧。近年來，中國買手店的發展迅猛，開店數量激增。
城市分布也從北京、上海等一線城市向二三線城市擴散，成為未來購物中心的重要力量。
買手店在中國
自1996 年在上海第一家的買手店開業之後，買手店品牌開業速度緩慢，而到了2010 年之後，買手店品牌在中國迅速崛起。可以看到2010 至2012 年，也正是奢侈品在中國加速布局的時期。但在一輪跑馬圈地後，一些過度張揚、符號化的奢侈品牌對於部分消費群體已經失去吸引力。越來越多的消費者從國際知名品牌的追求轉移到個性鮮明的買手店上來，以求獨特的專屬性。同時需要注意的是，與奢侈品消費不同，買手店較少禮品消費，而更多自用買家，買手店對消費者的鑒賞力有更高要求，同時較少受到海外代購的影響。
在此背景下，最近3 年中國迎來了買手店品牌數量的激增，在這些品牌中，部分單一買手店的開店數量也增加迅猛，尤其是P Plus、Attos 等品牌擴張速度很快。
近年來，商業地產供應的大幅激增，產品同質化競爭的困局，也逼迫開發商對於差異化發展有更高要求，部分購物中心在定位中開始引入買手店的概念，而且，與百貨相比，因為面積靈活且承租租金較高，它也逐漸成為主力店的替代品，並可為購物中心提供豐富的品類品牌和活力，買手店和購物中心之間的戰略合作也越來越多。這些專門為買手店打造的項目或空間，特別增加了藝術感和體驗感，為買手店擴展提供了更好的商業載體。
買手店的發源與變遷
買手店最早出現於二十世紀五六十年代的歐洲，並逐漸發展。隨著商品的不斷豐富和時尚產業的發展，眼光精準且獨特的買手開始產生，早期多數買手店都是以買手或者店主本人的眼光和趣味為基調，從全球搜羅符合自己審美和店內概念的產品，將這些產品以自己的品位進行陳列和售賣。
隨著強調個性的消費人群增多，最近一百年間，買手店逐漸獲得了越來越大的發展空間和渠道，買手店模式已經引發了行業變革。可以看到，買手這一模式因已經獲得一批小眾消費群體的擁躉，不僅促使老佛爺（Galeries Lafayette）、連卡佛（Lane Crawford） 百貨完成到買手制百貨的轉變，還推動Macy's、Saks Fifth Avenue 等精品百貨也採取買手制，同時讓Swank、Colette等一大批個性買手店不斷出現並初具規模。
中國大陸的地理分布
中國買手店在中國大陸主要分布在華東、華北、華南地區經濟發展水平較高且對品牌有一定認知度的一線城市。
上海――買手店大本營
上海是多源文化的 *** 地，人口結構豐富，消費者對於外來的新鮮事物接受度較高，同時對於時尚也有著強烈的追求。根據我們的統計上海擁有75 家買手店，位居全國第一。
除了城市本身的特質，我們更應該看到上海擁有一群既有消費實力，又有較高國際品牌認知度的消費人群。一直以來，上海的消費者以勇於嘗新而著稱，對新品牌新事物的接納度很高。
因此除了買手店，上海也是諸多奢侈品、快時尚等品牌進駐中國的第一站。
成都――輕奢機會 不容錯過
成都是西南重城，由於地理位置受限，成都成了省內及周邊省份距離最近的消費集中地，集聚了西部的高端購物需求，因此商業活躍度較高。
目前成都擁有21 家買手店，甚至超過了一線城市廣州。......>>
問題七：想在買手店買衣服，哪裡好啊？ 當然LabelC
問題八：XP會不會比98更加充分的發揮硬體的性能，從而使游戲運行更順暢？ 作為服役十餘年的系統，它已經迎來了自己的歸宿。現在，全世界的網友不禁為這一頑強存在於microsoft十餘載的系統肅然起敬。只有不斷地探索、嘗試、創新，才能使系統運行更人性化。這一點，是XP無法與7和8.1相媲美的。
問題九：請問《解憂買手店》里這個人穿的衣服叫什麼，有人知道嗎，如果有什麼渠道可以知道，幫幫忙 把圖片發到『 穿穿』app試試，專門定製同款
② 一套服裝兩個主題是什麼意思
一套服裝兩個主題，一是精神層面的象徵意義，二是物質層面所面對的客戶群體。
③ 請問：誰能詳細解釋一下，什麼叫主題陳列，主要是服裝類的，有什麼特點和注意的地方
主題陳列一般出現在大品牌服裝，因品牌開發新一季產品前就會先預側時市場走趨勢，然後會產生以系列主題的顏色及搭配，再根具主題來設計新品。當然上到市場上也是要按主題來陳列體現品牌的文化咯！體現品牌的價值與不同。