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開服裝店有什麼方法能快速建群

發布時間: 2023-07-21 18:45:40

① 想開一個服裝店,可是什麼經驗都沒有,不知從何開始,求有經驗人士傳授一下經驗

學了好多牛逼的銷售技巧,讀了不下百本的店鋪運營書籍,也參加了不少線上、線下的課程,可回頭來,卻發現業績依舊平平。作為一個從事服裝行業多年的老司機,今天就聊聊關於開服裝店的一些心得,幫助大家改變這種困惑。

4、屬於自己的店鋪形象

對於個體店鋪而言,品牌知名度的作用實在太小了。而我們想要新的顧客進店,靠的就是店鋪形象。

店鋪形象一定要與定位相匹配

什麼店鋪吸引著什麼的顧客,什麼樣的顧客自然會進什麼樣的店。so,我們的店鋪形象,一定要符合目標客群心中的定位。

比如:你的店鋪目標客群定位是都市職場女白領,那你的空間色彩就不能太絢爛,簡潔、偏冷調的風格會更高級。你的目標客群定位是中年婦女,店鋪風格就不能太光怪陸離。

正確的使用道具

在明確了店鋪形象之後,可以通過道具來強化店鋪氛圍。比如:你的定位是走文藝范的,那麼道具里可以有原木、書、綠植、咖啡或者茶,讓消費者對你的品牌印象更加深刻。

陳列體現氛圍

「好的陳列可以讓店鋪業績提高30%~300%。」這句話充分體現的陳列的重要性,而中濤君更相信「合適的陳列可以讓店鋪業績提高30%~300%」

目標人群的不同,陳列的方式自然因店而異。男裝與女裝,休閑與運動,不同的店鋪,使用的陳列方式自然不同。陳列,最重要的是體現自己的店鋪風格。

5、顧客的體驗至上

一切觸點皆體驗。顧客進店後,接觸到的一切都會成是否購買的關鍵因素。為顧客創造良好的體驗,不是一句空且大的假話,而是從顧客角度出發,實實在在的為顧客考慮。

店鋪硬體的體驗

你的試衣間是否干凈、明亮呢?你的休息區是否足夠舒適呢?店鋪的音樂符合顧客的品味嗎?如果你的這些硬體足夠好,會極大地提升顧客的購物體驗,對業績有很大的幫助。

店鋪服務的體驗

除了硬體,剩下的就是服務上的細節了。良好的服務,會讓新顧客毫不猶豫的買單,並成為老顧客,也會讓老顧客不斷的重復消費。

其實,所有的生意都是做人的生意,把人服務好了,生意何愁不來。

今天的分享就到這里了,通過一篇文章就讓業績翻一番,這是不現實的。最後小編還是那句話,所有的生意都是做人的生意,最重要的是用心,有心能生萬法。

② 我想開個服裝店!新手如何經營服裝店

新開的服裝店要注怎麼做好營銷呢?也許很多的服裝店主在開店之初都認為經營服裝店很容易,只要有好的商品,合適的價格就會生意興隆。其實開服裝店並沒有想像中的那麼簡單,服裝店主在經營服裝店的時候,是需要懂一些經營技巧的。小編今天給大家介紹幾個技巧,讓你能在短時間內成為一個營銷達人。


功效優先策略

從目前營銷工作做得好的產品來看,首先都是功效好,尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化。

價格適眾策略

合理的有利於營銷的價位,應該是適眾的價位。所謂適眾,一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後,所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

品牌提升策略

所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。提升品牌的途徑,內在的靠產品的質量和功效,讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。

刺激源頭策略

營銷活動的重心不在銷,而在買,在於刺激消費者的購買慾望。所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。

以上就是小編分享的新開服裝店的營銷技巧,希望能夠對各位有所幫助。

③ 開一家服裝店需要怎麼經營

服裝店的管理非常重要,它就像一個大腦一樣,指揮著整個服裝店的所有運作。如果服裝店管理做得不好,那服裝店就有可能面臨倒閉的風險,服裝店管理做得好,服裝店才會日益壯大。
那麼,如何才能做好服裝店的管理呢?我們來分享幾個小妙招。
第一、服裝店管理最重要的一點是要有一個出色的經營者。一間出色的服裝店,服裝店經營者必須具有充分的細心和耐心,此外還要有靈敏的市場洞察力以及靈活多變的營銷思路和想法。這樣的服裝店經營者,才有可能做好服裝店管理,為服裝店創造巨大的財富。
第二、服裝店經營者要學會做好預算,最好准備一個專門做預算的本子,從服裝店的店租、裝修、進貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等,都要一絲不苟地認真記下來。每隔一段時間,就認真的清點一下,會有意想不到的收獲,譬如,可以通過賬本知道之前哪些地方做得不好,從而進行調整和完善。
第三、一個優秀的服裝店必然擁有一支優秀的團隊,挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者必須做好的一個任務,是做好服裝店管理的一個非常重要的內容,這關乎到整個服裝店的形象和業績。要知道對服裝店店員的管理,也是要技巧的。
新人進來之後,要對他們進行培訓,教他們一些推銷技巧。如果某個店員給店裡帶來了很多利潤,千萬不要吝嗇對他們的贊美和獎勵,同樣對那些懶惰或業績特別不好的店員,也要有相應的處罰,一定要做到獎罰分明。
第四、做好服裝進貨是整個服裝店得以正常發展的前提,所以服裝店管理一定要做好服裝進貨工作。服裝進貨,首先要明確自己服裝店的定位,然後做好市場調查,了解各個年齡段對服裝的需求,接著要了解各類服裝品牌的特點,大致確定好哪幾個品牌的衣服風格符合本店的定位,然後才可以進貨。服裝店經營者一定要牢記自己店鋪的定位,因為店鋪的裝修、店名、促銷等等,都是從本店的服裝定位出發的。
第五、服裝店管理的最後一項是要做好售後服務,處理好售後服務問題,完善售後服務體系,讓顧客有一種賓至如歸的感受,這樣才能留得住客人,有越來越多的回頭客。

④ 開個服裝店有什麼技巧和需要注意什麼嗎

本人新浪博客有很多關於服裝開店進貨的經驗之談....... 老黑哥
第一:確定你要賣什麼樣的服裝。
第二:考察你當地市場,做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三:是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算,然後再進行行動。
一般來講,開店之前的市場調查包括以下幾個方面:①店鋪周圍環境如何。
環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上,這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。
顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區幹道旁,但幹道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。
一般來講,開店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域,比如商業區、旅遊區,大學區等,在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。
在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區,都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多,因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經營艱難,這正應了一句哲語:具體情況具體分析。只有自己最了解當地的情況,根據市場調查的情況來具體分析該經營什麼樣的店,該怎麼樣經營!位置的好環,是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置,還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店,絕非跟著感覺走就萬事如意,只有理性和感性合二為一,才能成功。

⑤ 如何開服裝店

我們常說,衣食住行是我們的必需品,對於現在的消費者來說,衣服並不僅僅是用來遮體保暖的,它更是用來裝飾我們的。好看、時尚的衣服更能刺激消費者的購買欲。因而,開個服裝店也是不可小覷的發財好項目,那麼,怎麼開服裝店呢?

一、店鋪選址

好位置是服裝店掘金的首要條件,若是沒有一個好位置,服裝店的生意則會受到很大的影響。所以說,若是服裝店選址的時槐慧候,能夠拿到城市商圈繁華地帶的店鋪要知道,服裝店的地理位置在很大程度上決定了服裝店的客流量,從而影響到服裝店的生意。

二、選對品牌

在選擇好了服裝店址之後,就要考慮選擇什運培么樣旁明唯的服裝品牌了,就目前服裝行業市場看,有數不清的服裝品牌,而選擇什麼樣的服裝品牌,對於以後的服裝店經營也是有很大影響的。會讓經營者在以後的服裝店經營過程中受益。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後,在交了加盟費後,就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候,一定要有獨到的眼光。當然了解當地消費者需求,然後進貨,這樣便能夠降低經營風險,提高成功率。

⑥ 如果我要開家服裝店,要懂哪些經營方式怎麼去經營請一些懂得開服裝店,成功人士交我些經驗!謝謝!

怎樣才能開好服裝店?其實服裝店經營與管理也是一件非常大的學問。怎麼才能開好服裝店呢?今天就給你講解開服裝店怎麼能賺錢,怎麼經營服裝店才能賺錢。

服裝店的經營是一門科學,也是一門藝術。所謂「勞心者制人,勞力者制於人」也同樣是商戰中的一條法則。在企業經營方面,有最新版本的教課書,但卻永遠不會有放之四海而皆準的經營方式。企業家在嚴謹的利益型思考的基礎上,還必須學會隨機應變。從本章介紹的國內外服裝店的經營技巧可以看出,經營就是商業謀略,經營就是打出王牌。

服裝店經營管理三大秘籍怎樣才能開好服裝店

1、找一塊「風水寶地」怎樣才能開好服裝店

軍人打仗時要搶佔有利地形,商人經營也要求得一塊風水寶地。都市商區可分為五大類型,每一街區都有自己的特點,你需要把哪一方區域當做寶地,還要看自己經營的品種、規模、檔次及消費對象。怎樣才能開好服裝店

兵戰之術中講究「天時、地利、人和」,商戰更是如此。在商戰中,「天時」代表市場機會;「人和」即人的協調和睦;而「地利」則是發展生意的一個好位置。恰到好處地選擇一塊經營位置,生意差不多就已經成功了三成。但對各具特色的服裝店來說,並不是只要選擇房租最貴的商業區就是自己的黃金地段。老闆們准備開設的服裝店,有做衣服的裁縫店,有賣衣服的時裝店,有大型的,有小型的,有針對工薪階層的,有做名牌專賣的,有專門針對農村市場的,有專賣嬰幼孕服飾的,有生產職業服的等,他們各自都有自己最合適的位置。無論是選擇服裝廠址,還是時裝店址,或公司、學校的經營地址,都需要認真考慮。商圈中有很多這樣的例子,本來是一間生意興隆的商店,因為業務的擴展而搬遷到另外一個位置,結果因缺少適合自己的顧客,只好坐守空門。在每座城市,都可以劃分為五種典型的區域類型,即中心商業區、次繁華商業區、群居商業區、居民小區、偏僻街道與城市近郊。每一種區域都有自己的商業價值,關鍵是選擇一處適合自己企業經營、發展的位置。

(1)中心商業區寸土寸金中心商業區也稱為都市繁華區,大多位於城市的中心地帶,是商業活動的高密度區域,所以房租價位也是最高的,可以說是「寸土寸金」。該區的主導力量是大型自選商場和百貨商店,其商品種類多,規格全。由於客流量大,在雙休日或節假日有可能出現「人山人海」的場面。所以,如果有足夠的資金,在中心商業區租一間鋪面,也是值得考慮的。你可以開一家高檔時裝專賣店,或高品質的裁縫店,也可以在大型服裝商場中,策劃一間「店中店」。怎樣才能開好服裝店
(2)次繁華商業區是「風水寶地」次繁華商業區一般位於中心商業區的外圍邊緣地帶,雖然客流量沒有中心商業區那麼大,但交通比較便利。次繁華區大多是從居民區到繁華區的中間地帶,所以適合開設規模中等、情調優雅的服裝店。在經營上應盡可能的做一些宣傳,把信息傳給千家萬戶,建立自己特定的顧客群,這樣就可以與繁華區的經營者一比高低。另外,在一些大型商務中心或行政區,也不妨開一家顧客對象明確的小型時裝店。

(3)群居商業區也能自成氣候在許多城市,都會有一些一字排開的群居商業區,它們雖然沒有中心區那樣繁華,但在時裝的某一領域卻能自成氣候。如鄭州市健康路為高級白領服飾的天下,光彩一條街則針對都市另類、花季少年,火車站附近的敦睦路是中低檔服裝批發的專業地帶。在群居商業區,時裝店開大開小取決於自己的資金能力,但最重要的是銷售的產品要對位。

(4)居民小區的服裝店割據一方在現代城市規劃建設中有大量的居民小區,一個居民小區就如同一個微縮的小城市,市農工商、各行各業人員應有盡有。

不過,聰明的老闆總能研究出它的特點。如有的小區老城搬遷戶較多,有的小區政府官員較多,還有一些銀行、媒體、教師的聚居區等。因此每個小區的消費水平及文化品味還是有所區別的,開設服裝店時,應綜合考慮產品的類型和價位檔次。一般居民小區不適合經營高級白領的職業服、名牌西裝等。居家服、休閑服、運動服也許是更好的選擇,這當然與經營環境和人們逛店的心情有關。與居民小區類似,還有一些大型廠礦家屬區,其消費對象的定位則更容易把握。怎樣才能開好服裝店

(5)偏僻街道與城市近郊,經營有方引客來在城市的一些偏僻街道,商店寥落、行人稀少,但房租也更為便宜,是開辦外向服務型服裝公司的好地方。服裝公司雖然地處偏僻,但通過業務把觸角伸向四面八方,完全彌補了街區的偏僻。由於房租便宜,廠地可以更大一些,企業實力與形象也就表現出來了。公司甚至可以不用門面房,而租用高層樓房的辦公間。偏僻街道有一些小院是開辦服裝學校的最佳位置,學員來自各地,通過廣告慕名而來,僻靜之處也更有利於專心學習。小型服裝加工廠有時就租在家屬樓的一層,商務與生活合為一體,自得其便。

城市近郊適合開辦中型服裝加工廠,100人左右的生產規模也很可觀,老闆用交通信息工具與市中心進行「前店」或批發市場聯絡,廉價的地皮和房租能節約一筆不小的費用。總之,服裝店以經營高附加利潤的、經營品牌或塑造企業形象的,適合在繁華街區開店。需要場地較大而不需要直接與消費者接觸的服裝加工廠、服裝公司等適合開在偏僻街區或近郊的城鄉結合部。2□陳列服裝商品的妙法打開時裝店,招待十六方,陳列有訣竅,塑造好形象。好的陳列首先能引人入勝,使顧客產生興趣萌發購買的潛在動機。商品的陳列成功,銷售也就接近了成功。商品陳列要方便顧客,還要經常變換形式,給人的感覺是該店又推出了新一季節的應季流行款式

⑦ 開服裝店怎麼做好社群營銷呢

移動互聯網時代,傳統門店的競爭在不斷增加,同一條街上你的同行越來越多,競爭同質化,利潤上不去,生意難做。
現在消費者最長的時間在手機上,而不是逛街。你覺得按照傳統的促銷,廣告,打折,還能讓你賺到錢嗎?當然不能。在這個時代,店鋪可以模仿,產品可以模仿,唯有你和顧客的關系不能模仿。
盡管如此,很多老闆還停留在傳統的賣貨思維中,現在的商業思維,已經發展到了社群思維階段。殊不知,再不改變,結局只有兩個倒閉and賠錢。
社群經濟是當下的風口,那麼如何利用社群讓實體店一個月業績翻一倍呢?這里,小編教大家微信社群3步曲,實體店做社群的必知方法。
1、如何快速引爆會員?

一般上,我們操作社群是從操作會員開始的,充值成了會員,入社群就會變得名正言順,會員充值就相當於如社群的門檻,沒有門檻的社群是一盤散沙,不穩固的。
那如何讓消費者快速充值呢?
經常用的方案是:充值99元,馬上送你99元的禮品,並且充值的99元還可以正常消費使用。
金額你自己可以設定。當然你也可以採用100%返利來做會員充值主張,比如說:
只要消費99元,即可每月來店裡領取10元現金紅包,或者等價禮品(比如襪子),一共領取10個月。這樣消費者被你鎖定10次,相當於增加了後續10次的銷售機會。為了你不忘記,所以加下微信,進入我們的群,我們每個月都會在群里提醒你。
2、客戶在你的社群里為什麼不走?
天下攘攘皆為利往,天下熙熙皆為利來,如果在你群里得不到任何好處,還天天被騷擾,誰肯待著?
做社群要學會招蜂引蝶,沒有花粉,蜜蜂不會來,花粉是什麼?就是社群的內容。
那麼我們就需要研究自己的社員到底有什麼需求,然後你能提供自己力所能及的內容。
如果社群做大了,你可以引入外援,邀請你當地的專家為你提供內容,比如搭配專家,美容專家,健身專家,養生專家。
你也可以組建興趣社群,經常組織些活動,搞點小贊助,爬山、書法、美術、都可以去想。這不是在玩,是在處理客情關系,是無痕跡的營銷。
3、客戶為什麼幫你轉介紹客戶?
客戶之所以幫你轉介紹,原因有3個:
1、設計出驅動轉介紹的方案。
2、被你的個人魅力所打動
3、幫你轉介紹可以幫他做個順水人情。
下面我們一個個來分析:
1、設計出驅動轉介紹的方案。
比如說,你是賣鞋子,你可以送給你的老客戶3張沒激活的卡,憑著這張卡持身份證到店鋪激活之後,每個月就可以來店鋪免費領取襪子一雙,可以連續領取10個月。這樣是不是一個老客戶就能幫你裂變出3個?
然後這3個人來,你又給他一個進入社群的理由,充值300元即可成為我們的社群群員,然後贈送你300元的禮品,充值的300元還可以購買鞋子。然後,他成為你的社群群員後,你又給他3張沒有激活的卡,可以讓他贈送給他的好友。
2、被你的個人魅力所打動
為什麼會被打動呢?因為你代表著前衛,代表著價值,你有很多故事,有你的創業故事。
所以,你要包裝好你自己,不能把自己定位為僅僅是一個只知道賺錢的老闆,你要學會策劃和塑造自己的個人形象。
相反,如果你的為人、產品、社群內容還沒被認可的時候,或者說還沒做出成績的時候,是不會有人幫你轉介紹的。
3、幫你轉介紹可以幫他做個順水人情。
他幫你做轉介紹,讓他的朋友得到了好處,他的朋友會不會感謝他?會。這就相當於他做了一個順水人情,而他不付出任何成本,就好比是前面的案例,他每轉介紹一次,就相當於送給他朋友10雙襪子,那他就有動力去介紹了。
--結語--
傳統銷售,就好比是挑著水桶去挑水,每天都要去,很麻煩;社群營銷呢,就好比是自己挖了一口井,挖井的時候累一點,但挖好之後就再也不累了。

⑧ 開好服裝店有什麼技巧:五大經營策略分享

服裝專櫃經營技巧一:堅持「三米原則」
「三米原則」是針對顧客進場前的原則。顧客在進入店內前,與銷售員保持的距離在三米內,銷售員就可以與顧客打招呼,微笑,目光接觸等。如果顧客在三米之外銷售員就打招呼,會顯得過於熱情反而把顧客嚇跑。據一項不完全統計,銷售員一天中沒有用到「三米原則」,對顧客不理不睬,就會導致門店每天失去3單生意。長期積累下來,是會損耗很多銷售額的。
服裝專櫃經營技巧二:迎客語言
一般連鎖服裝店,餐飲店等已經有比較好的品牌效益的實體店都有統一的迎賓用語,比如當你走進任何一家麥當勞,就會聽到熟悉的一句話「歡迎光臨麥當勞!」而不是其他。服裝專櫃的迎賓語言的話就要注意不要用「請隨便看看」來代替「歡迎光臨」,因為請「隨便看看」會給顧客灌輸一種看完就走的潛意識。可以換成「有什麼看對的可以試穿。」
服裝專櫃經營技巧三:給顧客自由購物空間
當顧客進入服裝店後,給顧客足夠的自由選購時間是一種很重要的營銷手段。我們購物時當銷售員緊隨在後面看著你,就會有一種不舒服的感覺。作為顧客,喜歡一種寬松、自由的購物環境觀賞和挑選。不分青紅皂白地給顧客介紹或是像防小偷那樣看著顧客。帶給顧客無形的壓力,會讓顧客逃之夭夭。
服裝專櫃經營技巧四:選對時間與顧客交流
當顧客進入店面時需要與顧客保持一定的距離,給顧客創造自由的購物空間,但並不等與對顧客不理不睬,當顧客需要解答或咨詢時,及時的出現,會大大增加顧客購買商品的可能性。如當顧客停留在一件商品前觀看時,當顧客揭開服裝的價錢條來看時,當顧客主動提問,以及當顧客看著商品四處張望時都表示顧客對其中的服裝非常感興趣,銷售員這時應該主動積極地出擊,給顧客適當的幫忙。
服裝專櫃經營技巧五:建議試穿,促成交易
顧客一般試穿衣服後效果好才會購買,當銷售員發現顧客有心儀的衣服時,主動鼓勵試穿,能更快地促成交易。試穿時,要主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈等,引導顧客都試衣間,試穿出來後要為其整理。並說一些誠懇的贊美之詞。