① 作為服裝店的老闆，當春裝賣不出去的時候，你會怎麼辦
在生活當中，很多女性朋友都會選擇服裝店主這個職業，因為做服裝不僅能夠讓自己的心情變好，同時也能夠將衣服賣給更多的女性朋友。不過如果小編是服裝店老闆的話，當春裝賣不出去的話，就會考慮大促銷的活動，另外也會考慮將春裝搭配成一整套，賣給顧客。
另外春裝一定不要進多，每個款式可以進2~3件，這樣即使賣不出去，也不會砸在手中，如果哪款比較好賣的話，再去進貨即可。衣服是死的，人是活的，一定要多懂得策略，對於女性朋友來說，適當的抹個零頭或者是贈送一件，都會讓女性朋友開心很久，同時也會為自己的店面打開相應的渠道。另外也可以進行直播帶貨，都能夠讓很多人看到自己家的衣服，從而打開銷售量。
② 不管什麼時候，服裝生意都是一個焦點，可是服裝店沒生意怎麼辦
經營服裝生意不得不說是一門學問，想要在這個行業里得到金磚，就得用點心思，服裝店沒生意怎麼辦?
經營服裝生意有不少技巧，現在我們就分析以下服裝店沒生意的原因。
原因之一：不做分析盲目進入 ; 很多人決定做生意了，就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生意雖小卻是自己的心血，是需要投入資金的金錢和精力的，所以在服裝店開業之前做些基礎分析還是必要的。
服裝店沒生意怎麼辦?不說多的，起碼要回答幾個問題在哪裡做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?
你要做出什麼特色?消費者為什麼要去選擇你的衣服買?如果這些基本問題的答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解下市場也了解下將來的競爭對手。 你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者。
你也不能在成熟區賣運動裝，因為去那裡的都是買西裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個商圈的風格相吻合的基礎上尋找特色，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的特色與差異，那會適得其反。
原因之二：不看市場悶頭硬幹 現在不是賣方市場時代，你賣什麼都會有人要，賣什麼都能賣的出去。 雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老闆去批發市場進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本的規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究的是客人的偏好，而不是老闆自己。
所以，很多客戶去進貨，剛開始不要把單款壓很多貨，而是應該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
原因之三：服裝展示陳列， 沒有好的陳列，客戶進店也難吸引消費，白白浪費了機會。好的服裝展示，服裝展櫃本就是一種營銷力，可以影響服客的感受，從而說客戶服下單。
當然服裝店鋪生意，有什麼原因導致成功或者失敗，做生意有一定的風險，積極的老闆總會跟著趨勢，尋找解決方法，讓資本越來越大。
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③ 服裝店生意不好有什麼辦法解決
1我覺得服裝店的經營贏利如何，跟商品的定位和進貨的眼光有極大的關系。要經營好一家服裝店，除了要有一定的資金實力、和良好的銷售方法外，最最為關鍵的一點是要「慎」進貨。 2賣衣服就是賣形象 店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了！看什麼，看招牌看燈光看陳列看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，如此而已！ 3.營業員非常重要,不僅僅是長相而已. 說話要好聽,具有讓顧客不走的能力, 可以讓她們比賽,誰賣的多這個月的工資就加.... 永遠
④ 服裝店生意不好怎麼辦
店鋪形象決定服裝價值，服務態度引導回頭客戶，地理位置看出顧客流量，貨品好壞提高成交比例。一個店業績的好壞：貨品佔比40%地理位置佔比20%員工佔比20%其他佔比20%
⑤ 服裝店生意很差怎麼辦
接觸了太多的服裝店老闆，很多服裝店主有這樣的困境：尤其是在這樣的淡季，進貨吧又怕積壓，不去補貨吧？別人進店看一眼就走了,根本都沒機會賣衣服。
遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策，有的不得不降價甩貨，騰出資金進新款，還有的店主直接轉租檯面，重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。
一、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備，也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場競爭激烈了，收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情。
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。
顧客的心理這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
遇到節假日，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家檔口是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢？記得把實體客戶往微信導，下次有新貨可以通知他。
對於成群結隊進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真的是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
小編一直說，今後的實體店，靠一個渠道賺錢，肯定很難存活，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍，又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
一年中做幾次短期促銷，主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，售價不要太高，非常聚人氣，最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理。老汪自己年前都在展銷會，有可以賺錢，又可以清庫存，一舉兩得。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
⑥ 服裝生意不好怎麼改善，有時候好幾天都不開張
1、如果你的店夠一定規模的話，要去考慮你的特色，服裝這類日常生活消費品，同一個款式既有幾十元也有幾百元，你要根據你所在地區的市場情況去找什麼樣的特色，能夠吸引客戶；
2、上的貨不好，要去找原因，為什麼上不來好的服裝，是沒有供應還是盲目采購造成的，另外加強客戶服務意識（尤其對於本地區固定客戶），了解客戶需要什麼樣的服裝等，完善你的服務質量；
3、如果店的規模不大，就不適應以上建議，可以考慮改變經營品種尋找機會。