『壹』 我是服裝店的店長，每月一次給店員開會， 不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
開會就是總結上個月的工作，規劃下個工作，發現問題去想辦法解決問題的！
『貳』 剛晉升為服裝店長第一次主持開會該說些什麼
首先要對大家和領導表示感謝；希望大家以後更加支持自己，共同做好服裝店工作。二要明確工作中要注意的問題，對大家要有明確的工作要求，也要有鼓勵和鞭策！
『叄』 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
每周末開會總結，每周一晨會制定這一周的計劃，包括銷售，服務等，不要你自己說，讓店員都說說自己這周的任務目標。
『肆』 我是一名服裝店店長!開會的時候我不知道怎麼跟同事溝通
服裝店店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。
店長的工作知識儲備：
具有能觀察出消費者變化的知識；
具有關於零售業的變化及今演變的知識；
具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識；
具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識；
具有關於業界的變化及今後演變的知識；
具有關於交易商,進貨商有來往公司等的知識；
具有關於教育的方法,技術之知識；
具有關於店鋪的計劃策定方法的知識；
具有計劃及理解店內所統計的數值之知識；
具有關於零售業的法律之知識。
『伍』 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。
『陸』 我在服裝店上班 .作為一個組長 沒到月底就會開會 都要上去發言 請問我該說些什麼呢
領導：我們這個月到現在為止一共賣出了XX件衣服，銷售額為XX元，其中XX件衣服進行了退換貨，員工出勤正常，無遲到早退現象。但是有顧客反映XX情況（平時多留心顧客的反映，給領導匯報一下），我覺得這個月XX系列的衣服（或褲子）銷量最好，下個月可以多進一些這樣的貨，還有XX些衣服不好賣，客戶覺得不好。還有，商場里XX款式的衣服賣的比較不錯等等。
圍繞這幾個問題，平時多觀察，給領導介紹這個月你們賣的情況就OK了！
『柒』 店長第一次和員工開會說什麼
您好！非常愉快地給您解答問題。店長第一次和員工開會時，應該以讓員工感受到自己受重視為目標，讓員工融入環境，促進團隊凝聚力。
1. 提出表揚： 開會時應當表達對員工的認可，比如表揚員工的工作能力和責任心等。
2. 表達關懷： 店長也可以問候各位員工，並就最近出現的一些問題表達關懷，讓員工感受到店長的溫馨關懷。
3. 交代安排： 在正式開會前，應該就本次會議的內容及安排進行簡要的說明，讓大家有個概念，以便更好地了解下一步進行何種內容。
總之，店長第一次和員工開會，應以讓員工感受到自己受重視為出發點，並有計劃地交代安排，讓員工融入環境，提高團隊凝聚力，祝願你和你的員工取得更大的成功！