① 服裝店兩人怎麼合作方法最好
兩人合作經營一個點，需要彼此相互信任，兩個人可以分工合作，一個負責銷售，一個負責進貨，你能什麼事情都兩個人一起做，效率底而且太容易出現矛盾。
特別不建議合夥開店，而且是私營小服裝店，搞不好就散夥了，最後連朋友都沒得做。
② 我打算和我小姐妹合夥一起開一家服裝店，外帶一些小飾品。兩人合夥開店好嗎應該注意些什麼呢
合夥開店很復雜，現在很多家族，朋友，同學開店都會鬧出很多不愉快．我是沒辦法教你怎麼萬無一失，但總結我的經驗給你些建議： 1、首先，明確雙方的權利和義務，就象一樓說的一樣，一定要簽訂協議，比如說計算開店的總投入，再分攤到雙方身上，以此計算雙方的」股份」．產生的利潤也根據股份來分配。並且最好合同約定公共的錢不能隨便支取，都必須等結算後再固定分配。 2、其次，什麼問題一牽扯到錢都特別免感，租賃的費用、合同保證金、裝修費用、員工費用等最好都按固定的比例來分攤，雖然麻煩一點，但是最後出了事比較好說話。 3、再次，一開始必須相互承諾無論出現什麼糾紛，由誰引起，都要一起承擔，包括一些工傷賠償、場地被佔用、合同談判、租賃業主違約等，都要兩個股份持有人首先商量好要怎麼處理，達成共識，最後再來跟別人談判，以免最後出現意向相左。 4、最好不要在合夥期間把其他人牽扯進來，比如介紹某某朋友幫助管理啦，讓某某人入股啦，不過實話說這種情況很常見，一出現真的很頭痛。要與對方協商好，萬一捅了漏子應該怎麼處理，責任怎麼分攤等等。 總之，各人腦子里的想法都有不小區別，多協商，少獨斷，才能避免很多不愉快。
③ 關於合夥開服裝店的問題
如果自己的資金及其它能力滿足，可以考慮自己把店接下來，也可以再找一個合夥人和你一起接下來這個店，注意要把賬目與你的前合夥人清理干凈，避免後續有什麼糾紛隱患，如果你們的關系平時處的不錯，相信不會有什麼不愉快的糾葛。
④ 二人合夥開服裝店協議書
法律分析：二人合夥開服裝店應當訂立合夥合同，合夥合同是兩個以上合夥人為了共同的事業目的，訂立的共享利益、共擔風險的協議。
法律依據：《中華人民共和國民法典》
第九百六十七條 合夥合同是兩個以上合夥人為了共同的事業目的，訂立的共享利益、共擔風險的協議。
第九百六十八條 合夥人應當按照約定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。
第九百七十七條 合夥人死亡、喪失民事行為能力或者終止的，合夥合同終止；但是，合夥合同另有約定或者根據合夥事務的性質不宜終止的除外。
⑤ 和朋友合夥開個服裝店,要注意些什麼問題
一、弄清楚合作的真正動機
幹事業，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與夥伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。「過河拆橋」的事例比比皆是，通常是利用同伴的優勢讓事業走上軌道以後，就收購股份將之打回「原形」。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協力的奮鬥打拚，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。因此，在選擇創業夥伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創業的工具。
二、簽訂「君子協議」
問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人後君子。合作也好，合資也好，凡能預見到的，都擬出一個彼此都能接受的「君子協議」，將合作以後將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可並按協議執行，那麼，就算出現無可避免的問題，也可依據處理。
三、要有一個良好的心態
創業是有風險的，沒有誰能預測接下來會遇到什麼樣的災難。也許現在事業正如日中天的老闆，明天就會傾家盪產變得身為分文。因此，創業者應該保持一個良好的心態，將創業過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執意的去注重結果只會讓創業之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創業頭腦也是創業者的必備素質。
四、合作創業 應選擇怎樣的合作夥伴
在創業的路上單飛與合夥各有利弊，如何讓雙方優勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關重要的。合作創業的優勢在於：優勢互補；資源共享；智慧結晶；群策群力；降低風險。
大體來說，人們之所以需要合作夥伴，是出於這樣的一些原因：
1．資金問題。獨自創業資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2．交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創業也是件自然而然的事。
3．資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創業時就會自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。
4．專業能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業人才一起創業，創業成功的把握才會更大一些。
選擇合作夥伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作夥伴的時候你就應該慎重。
在挑選合作夥伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：「德才兼備破格使用；有德無才培養使用；有才無德堅決不用。」作為合作夥伴德是關鍵，其次是才。
第二，優勢互補。人無完人，每個人都有自己的優勢和劣勢，利用合作夥伴的優勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創業成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作夥伴連目標都不一致的話，創業也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人， 要持之以恆不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作夥伴的時候，首先要考慮對方在企業中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創業夥伴是很容易替代的，那麼，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手裡；反過來，如果你是被別人挑選來作創業夥伴，那麼，你首先要考慮的也是自己在合作關系中的可替代性。