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服裝中間商壓貨太多怎麼辦

發布時間: 2023-08-05 18:47:15

『壹』 由於本人服裝店積壓貨太多 想處理掉 請問什麼方法比較合適

庫存管理,其實就跟『吃飯』一樣!

許多看似不相關的兩個事物,可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比,有點荒誕。

胃比作倉庫

誤區四:沒有及時「排毒排泄」

在庫存管理過程中,往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾,往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。

而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。

但是,沉澱庫存產生後,做到更好地去除呢?下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧!

庫存產生後如何合理消化

1打折處理

清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點,來吸引消費者,這樣,終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時,能帶動其他正價品的銷量,也可以把這種損失減少到最低。另外,如及時清理庫存,能盤活資金,再進一些暢銷貨,也能補償一定的損失。所以,終端在清庫存時,不要猶豫,應當果斷,該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時,服裝將更加廉價不好賣。

2聯合促銷

這里所謂的聯合促銷法,主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境,但是經銷商本身沒有那麼多的庫存,撐不起場面,不能和商場達成共識,這時候雙方聯合,代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化,效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好,很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。

3舉辦活動

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,因此,可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動,比如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。

4搭配其他季節服裝出售

春秋裝及夏裝都可以跨季出售,能作為冬季打底裝,也能搭配當季節時尚服裝,加入應季流行元素,就可能又形成較受歡迎的服裝風格,不因過季而降低價值。

5當作庫存,來年再賣

過季的服裝並不一定會過時,按服裝流行的周期來看,前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的,特別是在來年提前入市,仍將是熱點服裝。所以,可以把過季的服裝留下來,來年提前上市,這樣比新款上市更方便快速,更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕,可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來,更利於店鋪成長。

『貳』 服裝壓貨了怎麼辦

你是在哪個城市?可以找朋友代賣。朋友有得賺,你也不賠錢。
肯定會有辦法的,你先不用急,好貨,處理掉可惜了,誰都會捨不得,我是在哈爾濱做時尚女裝的,你那裡應該有短期出租的吧,可以租一個,年前生意能不錯,賣的差不多了,再把店轉出去,就是麻煩點,不過好貨在哪裡都會有人喜歡的。祝你早點想到對策。

『叄』 服裝店如何少壓貨

解決庫存問題的好辦法: 一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,所以,能夠控制好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動;如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等,都是不錯的辦法。通常來說,這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。 二、及時與批發商調貨 北京的王盟開店2年多啦,她的防止庫存的秘訣那就及時與批發商聯系換貨。在進貨時,她堅持少量多款,並給店裡的導購定下規矩,只要新進的款式在3天內沒人詢問,或在5天內沒售出,便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈,批發商為啦盡可能多賣貨,通常都允許調換同款的其他顏色或款式。對那些不允許調換的批發商,王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說,這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流,也讓店裡新款層出不窮,非常吸引買家的目光。當然,這樣做也有一個缺點,那就要時常看批發商的臉色,而且調貨不能太過頻繁。 三、淡季多種經營 「35元進的衣服,如今25元都要賣出去。」8月還沒到,陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦,她說,寧可虧錢、不可壓貨,這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢,如果貨被壓住啦,最多兩個月就支撐不住啦。甩貨主要是為啦保租金,挺過兩三個月,堅持到旺季。 陳娟的服裝店為防止壓貨,還不到換季的時候就不再進當季貨品啦,精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」,投向那些旺季產品。如,她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置,像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物,及設計可愛的卡通包、帆布包等,雖然賺的錢不多,但單個的利潤還是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有時候人一多還會忙不過來,淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說,只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。 四、尋找特殊的銷售渠道 當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,能夠考慮針對目標消費群體,開辟其他方式的銷售渠道。 南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店,因為積壓的數百套款式過時的運動服裝,佔用啦大量資金,使老闆很苦惱,通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校,而大學生們顯然是運動服的主要消費群體,而且大學生普遍愛穿名牌,但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹,聯繫上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生,同時每套給予有關體育負責人10%的提成,這是一件對雙方都很有好處的事情。於是,有的學校給他提供啦短期銷售場地,有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個
宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動,進一步建立和學校的關系。因為價廉物美,3個月後,居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。 現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司,設置專業的賣場進行庫存品銷售,經營者也能夠考慮與這些公司合作。 五、用庫存品交換廣告 毫無疑問,投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度,如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得供應商一定水平的支持,而好些媒體是能夠用貨品來充抵廣告費的,這樣做有利於經營者將來的經營活動,屬於用眼前的損失交換未來的收益。 曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易,用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套,但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候,則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益,而且還用8萬元的發票向供應商申請到啦50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢,卻獲得啦8萬元的廣告回報,還及時清理啦手中的庫存。 六、組織、參加幾個有針對性的展銷會 通過參加有關展會是推銷庫存積壓產品的好方法,上海的經營者尤其擅於此道。在此,《科學投資》提醒投資者,做服裝「庫存代理」的利潤很高,是一個有潛力的投資方向,「庫存代理」做得好,有時候利潤比正規經營門店還高。 南京新街口一家服裝店的店主在談到自己做「庫存代理」的經驗時,連連稱有賺頭。他說:「代理庫存商品,往往比銷售正價商品更賺錢。」他算啦一筆賬:以100元的正價貨品為例,服裝代理公司在清理庫存的時候,通常以1折左右的價格成包地批給「庫存代理」,上海還曾經出現過最低0.5折的進貨折扣。按照庫存消化通常低於5折的規律,10元的進貨價最高能夠賣到50元。對商場來說,組織特惠專場,對商品的扣點通常僅在10%左右。也那就說,50元的商品,僅僅扣去5元。除此之外,特惠商品不使用VIP卡,也沒哪些櫃台的裝修費用,人員工資與辦公費用相對也減啦大半。這樣,50元中至少賺30元。 此外,上述的「庫存代理」,還僅局限在知名、價格透明度高的品牌。而就10元進貨,把原價100元標成200元,打5折賣100元的大有人在。抬啦價格再打折,這樣的招數盡管早已被大眾知曉,但只要有市場,就阻擋不住買賣雙方的熱情.

『肆』 我開的服裝店壓貨了怎麼辦

到小地方擺攤賣了看看,小地方上的人可能圖便宜的。也可以放別人店裡讓別人代賣,給個底價,賣多的就是人家的。總之要把你的褲子放出去,放你那店裡賣,賣到什麼時候。

『伍』 服裝店大量庫存積壓,怎麼處理

不管是傳統服裝零售行業,還是風頭正盛的互聯網電商、微商,只要是面向終端客戶的服裝零售行業,都有服裝庫存的難題。現在有什麼辦法可以解決商家困擾,有效清理服裝庫存呢?下面小編給大家推薦5個實用的招數。


門店庫存清理要趁早

特別是服裝行業,不要等到商品進入了季末的時候才想著去清理庫存,這個時候就已經晚了,大家都在清庫存,而且消費者也缺少了購買的慾望和需求,效果顯然不會太好。建議是提前做好規劃。對那些利潤不佳、資金不充足的門店來說,趁早處理庫存還能夠保證收入平衡,不至於因庫存積壓而造成資金緊張,進而影響下一季的備貨。

讓導購有針對性的銷售

導購在門店銷售中的作用是非常大的,特別是在客戶猶豫不決的不適合,導購甚至有幫助客戶做決定的功效。建議在門店的運營管理中,店長一旦發現某些款式庫存較大時,就要制定針對性的銷售措施,比如督促員工熟記產品賣點,搭配手法,要求導購針對性的進行推薦銷售。可以製造一些稀缺的感覺,讓顧客有一種緊迫感,讓他們覺得在不買就沒得買了。

門店要及時調貨

在門店實際運營管理中,店長要對商品庫存非常熟悉,對那些動銷太差的款式,就要及時作出調配,可以調配到其它銷售較好的兄弟店鋪;如果是經銷商店鋪,對於滯銷商品也要及時退換貨,可以調換其它款式或其它顏色的商品,避免商品造成積壓,一般情況批發商為了多賣貨,基本都同意調換款式、顏色的。

捆綁銷售,帶動庫存

現在很多門店都有捆綁銷售的模式,將新款產品與舊款產品捆綁套餐,給予平時零售價更為優惠的福利,但是用戶不能單獨購買,必須通道兩款產品套餐模式購買,才能夠享受這個福利。不過需要注意的是,產品的零售價一定不要時刻變動,這樣無法再客戶心裡形成一個產品認可值,也容易讓用戶對門店以及產品產生不信任,從而流失客戶。

採用各種促銷活動,帶動銷量

一個季度的產品銷售完結後或多或少都會有庫存的。所以門店應該掌握節奏,在適當的時候做一些針對性的特賣活動,比如團購、買贈、VIP專享等促銷,這些都是相當不錯的辦法。

以上5招解決庫存清理的辦法,你學會了嗎?如果你正好有庫存難題,就趕緊選擇合適的方式嘗試體驗吧!

『陸』 最近服裝庫存積壓,怎麼處理

服裝庫存積壓回增加成本(倉庫租金、人力管理等),本人認為,如果前期在服裝上賺到錢了,就應該盡快把這批庫存服裝處理了,處理的方式有兩種,一種線下一種線上。線下就是靠店面打出清倉的廣告,就看有多少人購買了。另一種就是線上,如到專業處理庫存的網站 蛙庫網 發布免費信息,讓較多的人看到能夠一次把您的庫存給收走,一了百了,落得輕松。
我曾經就有過一次遭遇,買回來的庫存處理了有不舍的,自己處理吧,每個月的店面租金和倉庫租金以及銀行的利息,算下來真是虧大了,原本30萬的庫存做了一年直接虧到了一百萬,很悲哀,千萬別學習,能少虧舊不要等到虧大了才脫手,趕緊拿著錢做別的事。

『柒』 開服裝店壓貨怎麼辦怎麼才能不壓貨

處理滯銷商品只有一種感覺,它被稱為一個頭痛!服裝產品積壓造成的原因很多。一些交易商認為,造成產品積壓是由於產品的同質化,但也有一些交易者認為,采購是采購人員直接,視角和審美水平的不同,有時目標太高,會造成積壓的服裝產品。一些企業反映,廠家使用自己的強勢地位,實現經銷商不擇手段的「轉移」,這也可能導致商家庫存積壓的原因。今天,服裝行業產品質量問題,外貿尾貨服裝產品質量和材料不真實的,但價格低,在市場上很受那些不了解情況,這會導致一些商品銷售。其次是造成區域差異在農村,經濟發展水平不同的地區,不同溫度下,消費者的消費習慣也有很大的差別,服裝的價格,款式的需求也不同,這將導致在城市產品銷售,在本市有賣不動的情況。客商從製造商,也是造成庫存的因素之一,更多的企業將選擇購買廠家多了一點,但由於服裝產品的更新速度,流行的樣式是變化的,企業可以更多的新聞。從主觀因素,購買數量,質量和審美水平會有一定影響,購買服裝產品和自己的店面風格,定位不一致,會造成積壓。:濫用現金流問題股票的影響主要體現在2個方面:一是資本,產品積壓,使企業的現金流量;二是積壓產品占據一個位置的倉庫,也時有發生,但也可能提高經銷商的經營成本。無論是現金流,或倉庫,大量擠占,可以使企業推出更多的新產品,新產品吸引設計師或消費者,銷售會大打折扣。長話短說,企業將被壓成一個惡性循環的股票,因此,如何處理這些股票啞火,成為企業面臨的一個非常現實的問題。一些交易商認為,服裝產品生命周期短,流行的風格迅速通過,而且貨物滯銷商品,一般只有通過促銷,折扣,低的加工方法,例如,搞一些促銷活動,產品庫存。促銷活動一般選擇一天,如在黃金周期間,在今年年底之前,將適當開展此類活動。在服裝加工庫存產品,除了價格便宜,但也要注意良好的服務,在具體的促銷活動,將他們放在一個很好的位置,以吸引顧客注意。目前的經濟危機,消費者還武進錢包,價格可能會讓他們快速消費行為。方法:預防按2預防:一個是庫存商品的采購,銷售。在購買前,最好的設計師和消費者做初步的市場調查,在采購購買產品可以根據個人喜好,不盲目聽信廠家推薦。銷售必須是有針對性的銷售計劃。

『捌』 童裝壓貨太多怎麼處理

童裝壓貨太多怎麼處理

童裝壓貨太多怎麼處理?做童裝生意最怕的就是壓貨問題了,但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話,就趕緊想一切辦法把貨物變成錢,不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢?

童裝壓貨太多怎麼處理1

①定位不精準:很多新手拿服裝可能就是定位不清晰,不知道要什麼,要麼這個拿一點,那個拿一點,或者就是聽檔口銷售的什麼都拿,拿得多且雜,這樣對自己的顧客沒有準確的定位,而忠於某些風格的顧客,挑選的時候會有很大的局限性,這樣會有大概率造成自己壓貨。

解決方法:確定定位,舉個例子,做中高檔,就不要去拿低端的市場貨,喜歡時尚休閑的,就不要去街頭潮流的,游叢只有知道自己的顧客是哪部分人群,才能去精準營銷,拿貨的時候心裡才有數。

可以按照20%的基本款,基本款不會缺少客戶群體,有些爆款需要和基本款連在一起,這樣才能提高連帶率,50%季度的爆款,當下的流行趨勢不能缺少,30%小眾獨家設計款,當爆款爛大街的時候,有些衽會選擇小眾的款式

②錯過時機:因為童裝是一手拿貨的,賣一件就斷碼了,就比較容易出現斷碼的情況,當一些款斷碼的時候,有些店主捨不得打折促銷,錯過了補貨時機,也錯過了最佳打折時期,所以賣不出去?

解決方案:及時出折扣、特價、送禮品等方式,或者利用節假日周年慶來清,比如,一手五個碼,正價出三件,兩件斷碼折扣價。

其次,陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面,斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。

③換季清倉不及時:服裝季節性很強,換款快,要果斷地清倉打折處理,不要抱著再等等,想多賺點錢的想法,這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)

神纖櫻解決方案:抓住清貨時機,比如在夏天最熱的時候,冬天,盤一下庫存,哪些會出現堆積的情況,將這些衣服清理的,剛開始比較多的情況可以買一送一,送隨機,比如買褲子送內褲,買一送一清了大部分後,做福袋活動

比如199元3-5件,福袋一定要根據衣服的`價值來搭配,而且是盡量搭配好看的,同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈,告訴大家你的福袋都是超值,而且好看。

福袋活動除了,庫存基本沒了,到後面無法再搭配好看的,就不要再接單了,即使是福袋也不能降低要求和品質,這個時候就可以做一個秒殺活動,超低價格出庫存。

④不會搭配:作為一個服裝店主,顧客問你怎麼搭配,如果不會,那顧客還會去買嗎?

解決方案:學會搭配,成套搭配,更有利於你的銷量,遇到壓貨的時候,可以適當降低價格,可以打折,參與滿減,這樣就不會缺少顧客啦!

通過搭配提升的是曝光率,曝光率高了,遇到合適顧客的概率自然也就提高了。豎鬧同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源,給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售,提升業績!

總的來說,我們要明白,賣出去就是賺,不要想著清貨賺錢,過季壓貨了,下個季度也沒人要,送人也不一定有人要,要及時把過季的庫存清完,減少損失,可活動做得好

可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客,提供更多現金流,手頭有更充足的資金去拿貨上衣。

童裝壓貨太多怎麼處理2

經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存,及時處理過季過時的款式。

一、捆綁銷售。

首先,可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱,還感覺像撿了便宜。

二、打折

對於款式過時了的,但質量還是很好的,這些童裝你可以從實際出發,在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度,一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。

三、當作尾貨賣了

無論生意做得是否紅火,有些積壓很久的衣服,可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨,可以回快速籠資金。

四、轉讓店鋪

這個有兩個轉讓辦法

1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話,你不用想辦法處理貨品,資金回籠會快一點。

2、空店轉讓。首先把衣服甩了,可以大處理,不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。

童裝壓貨太多怎麼處理3

童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案

1、定期上新款。雖是童裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看,吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。

辦理會員卡,滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。

具體的積分規定可視當地的消費水平而定,一般的店裡都是1塊錢是1個積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內新款服裝。

2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場服裝買一送一,或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求,但也想進店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子。

3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說,只要質量不錯,完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。

最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔心款式老舊沒人買了。

4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡,不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品,最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,需要趕快特價處理。以免大量壓貨。