⑴ 買手店的集合店
品牌集合店，也被稱為品牌概念店。也就是在一家統一名字的店面里，匯集了幾個甚至幾十個品牌的當季時尚新品。集合店顧名思義整合包含了服裝、傢具家居、裝飾品、鞋、包、首飾等各個時尚、品位方向的產品。成為一種集合店趨勢，集合店的出現給了現代消費習慣的人群更大的驚喜，必然會發展成為一個新的經營模式。
⑵ 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一：適應現象，不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷：進入一個批發檔口，最先選中的款配貨後，慢慢覺得其他貨也不錯，會多拿一些，其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能保證你挑到最好的貨。
二：「懶」的情節，不願意多方比較
做服裝有了小成，比如去了批發中心，下了火車，直奔目的地，直接找熟絡的上家，掃了貨，發出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱：懶!成功在於積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鍾。
⑶ 服裝實體店如何線上線下融合運營
謝謝您的邀請：
零售新業態的服裝店（或關聯業）請您圍繞以下幾個點：
圍繞中心點：
一：「技術更迭」後：
零售業態的體乎啟驗更豐富多樣，場景互動更趨生動（這是變動函數），關鍵取決於自身的靈感！
二：「恆古不變」的：
只要產品及服務的價值被消費者認可，即能成交（這是不變函數），關鍵要能傳承並需優化！
圍繞重視點：
「三點匹配」：
需要「人、貨、場」每個點位都要出現新的「觸點」，「一點即跳、一觸就靈」，三點形成互動！這就是線上線下能融合運營的「核心」！
「融合運營」：
「三點」應是個「集合店」。實現自動同價，並且貨品、單價、倉儲、物流、結算實現線上線下無縫鏈接。
「服裝行業」
圍繞關鍵點：
企業總部與零售店在渠道上實行「三點整合」，線上線下無縫鏈接；打通全渠道。
門店必須解決「三可」即「可識別、可觸達、可分析」；
門店可理解為是：體驗場景、前置倉庫、物流支點、交易場所。
建立門店醒目的可識別系統，通過掃描二維碼，離去的薯陪客戶即是你的分銷商、信息員、會員，顧客。通過「小程序、微選、微信商城、垂直APP」等方式引流到線上終端，給予引流的客戶擁金等方式鼓勵。產生的「流量」數據，須分析各類別群體的偏愛；以數據為基礎再制定營銷策略。
企業總部的職能為：從為門店提供商品、提供服務轉化為提供的是「運營工具」；這個工具就是你的管理平台，從「門店—後台—APP商城—庫儲」形成了數據鏈的整合；通過微信、小程序分享，門店通過APP商城與消費者實行無縫鏈接而形成更多訂單。
門店可理解為「雲門店」；新業態的零售方式必須做到「五化」：客流數字化、商品數字化、交易數字化、歲手如會員數字化；
留住顧客的方式往往表現在能隨時觸達這些用戶，顧客離店之後,還能夠觸達到顧客；其方式一定要有個好的「驅動終端」,用終端來更好地服務顧客。
以上系本人個人觀點，僅供參考！