❶ 如何做好服裝招商加盟的工作
服裝如何招商加盟:
第一是完善企劃招商書。
服裝企業的企劃招商書是企業開展服裝招商的有力依據,你去做一件事,不可能想怎麼做就能怎麼做的,只有實踐調查才是做好一項工作最好的參照依據據。想要做好這一點,企業一定要制定調研計劃,進行深入的市場調研,對行業進行詳細的市場環境分析,明確目標市場,對目標群體的消費情況做好分析記錄,還要完善自己的品牌文化及它能夠體現的價值,這些都是做好服裝招商加盟的必要前提。
第二是制訂合理的代理價格和制約機制。
合理的代理費用及品牌的價格,是贏得市場的先機條件。企業應根據自己的營銷策略和市場定位來制定價格,價格是「4P」理論之一,也是品牌開拓市場的利器之一。但是在新品上市時,很多企業會忽視這一點,認為價格是他們同意制定的,不會有問題,但是受市場的影響,品牌的價格體系往往會變得比預期要復雜很多,甚至會成為導致企業「死亡」的「破壞者」。所以對出廠價、批發價、零售價、回扣、返利、運費、促銷費、廣告費和業務員費用等要做好詳細的制定。合理的價格體系對代理商而言,也會起到很大的作用,企業要時時關注競爭對手的價格動態,及時作出合理的調整,避免代理客戶流失。
第三是規范合作代理制的服務。
完善的服務體系是維系企業與客戶之間良好關系的保障,一定要明白服裝招商加盟整個流程中企業應該為代理商提供哪些服務,詳細的服務制度能夠確保代理商對品牌的把握度,進而管理好終端市場。如加盟手冊、店鋪如何管理、店員培訓計劃、促銷活動如何進行等等,都應該是服裝企業應該規范的,無規矩不成方圓,沒有規范化的服務管理體系,終端市場發展就會處於混亂狀態,也會影響到今後的招商工作。
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❷ 服裝店銷售經理的崗位職責和基本任職資格
服裝銷售經理需要根據市場和公司的戰略規劃,制定個人的銷售計劃和目標。下面是我整理的服裝店銷售經理的崗位職責和基本任職資格。
篇一
崗位職責:
1. 制定公司營銷戰略規劃,建立符合公司品牌定位及市場需求的銷售運營管理和執行體系;
2. 制定所負責品牌年度、半年度、季度營銷計劃、毛利指標;
3. 監督區域店鋪落實公司相關銷售政策,對業績負責並對區域負責人進行業績考核與指導;
4. 負責區域店鋪的管理,指導城市經理開展包括店鋪銷售、計劃制定、任務完成跟進、團隊管理等工作;
5. 組織區域負責人對店鋪人員進行相關知識、技能培訓,包括產品知識、陳列、品牌推廣、銷售技巧、商品管理、VIP管理等;
6. 根據公司制定的區域銷售預算,完成公司銷售目標;
7. 負責門店加盟拓展客戶等各項重點工作對接及關系維護;
8. 了解當前服裝流行資訊,掌握同行業/競品品牌產品趨勢、產品上市情況及銷售狀況,按時完成市場調研報告。
任職要求:
1. 服裝設計或市場營銷等類專業
2. 有3年以上知名品牌服裝銷售運營管理實戰經驗者優先.
3. 熟悉服裝品牌終端形象,終端營運,品牌形象的策劃和推廣;
4. 培訓教授能力強,對數據敏感,善於利用數據跟進銷售情況;
5. 具備資源整合、團隊建設和決策能力;
6. 溝通表達能力、組織協調能力、執行力、抗壓能力強,具有較強的團隊精神。
篇二
崗位職責:
1、通過網路、電話、上門拜訪等形式開發各大企、事業單位客戶,推薦公司的定製職業裝服務,收集客戶需求
2、獨立制定月度、季度新客戶的拓展計劃並予以實施;
3、負責接訂單、跟進訂單、交付訂單,並持續維護客戶;
4、負責定金、尾款的收款工作
任職資格:
1、 大專以上學歷,優秀的可放開條件,溝通表達能力強,有一定的抗壓能力,性格外向
2、 五官端正,形象良好,有一定的穿著品味;
3、熟悉服裝、面料基本知識,有一定的市場營銷知識;
4、懂職業裝,對招投標、政務采購方面有一定的經驗
5、能獨立定製客戶方案,並積極尋求讓客戶滿意的策略
6、有從事過制服、工作服、職業裝、大型企業訂單、勞保文具團購、大企業月餅團購銷售經驗優先
7、能接受適當的異地出差
篇三
崗位職責
1、銷售管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制和檢討;
5、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;
6、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標;
7、從銷售和客戶需求的角度,對產品的研發提供指導性建議。
任職資格
1、不限學歷,如為大專及以上學歷,市場營銷等相關專業更佳;
2、5年以上服裝銷售行業工作經驗,其中2年以上銷售管理工作經驗;
3、具有豐富的客戶資源和客戶關系更佳,工作業績優秀;
4、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協調能力,分析和解決問題的能力;
5、自我激勵型性格,積極進取,能長期保持工作激情,具備一定的領導能力;
6、能適應省內外出差。
❸ 服裝企業商品部經理工作職責 (詳細具體)
以提升終端店鋪(直營店、加盟店)的銷售業績為前提,圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作。
工作對象:店長、店員、加盟商。
工作目的:改善經營,提升銷售
工作大體內容:節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、 店鋪運營、日常事務管理
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度,以加強人員的服務意識,提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況,市場狀況及市場競爭力,提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務,細分到個人及其每周、每日。
5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
6、對每日銷售情況進行分析並總結,根據其情況改進和完善相關措施。
三、市場服務
1、穩固現有市場,我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場,調動現有市場的積極性。第二步召開會議,傳遞新信息,展示公司實力和優勢,展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通,它包括兩方面,一是加強積極者的信念,二是做消極者的工作。
2、融入市場,了解市場,鞏固市場忠誠度,建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
總結:市場督導的一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用,在穩固市場的同時,我們要做的工作就是融入你服務的市場,和你服務的市場的每一個夥伴成為無話不說的朋友,這樣你就能聽到市場的心聲,了解各位朋友的心態和能力,為你以後的工作打下基礎,為以後培訓核心建立正確的判斷,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴,心心相應,達成統一的價值觀,穩穩的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整,而避免跳巢危機的。2011-10-20