㈠ 服裝行業怎樣開發新客戶
1.結合自己的產品特點和優勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。
2.聯系客戶的心態一定意義上決定新客戶是否願意和您深入接觸。
3.聯系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯系盡量採用電話和傳真相結合的方式。
4.建立專門展示產品的英文網站對聯系和開發新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產品介紹，又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用。
5.對於一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急於催促，更不要輕易放棄。
這是我們開發新客戶的參靠依據,歡迎咨詢
奧道中國
㈡ 做服裝批發如何去開發新版、找版
一般是直接到服裝廠展廳里挑，也有人到香港，國外一些專賣店買衣服來仿。總之，找版的門路是；魚有魚路，蝦有蝦路。
㈢ 服裝行業怎麼創新
現如今各個行業都有想要脫穎而出的商戶，但是要做到脫穎而出並不容易，特別是服裝行業，同質化太過嚴重，想要求異，只能做品牌。
1、選擇好方向
就是已經決定經營服裝店，要選好男裝,或者女裝,要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的。不要讓別的東西影響你的思路。
2、經營方式宜靈活服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。這里只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。
3、服裝店定位
選擇好了服裝就要給你的服裝定位,是做品牌,還是做學生服裝。還是中老年服裝。還是童裝。真對你所要進貨的服裝進行市場調查。例如:你做大學生服裝,運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格。所有批發運動系列是批發商你都要了解。拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝。什麼樣的價格。誰家批發的好。誰家進貨的人多,誰的店的生意旺。可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了。看他是怎麼樣經
4、注意市場變化充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。對於新手，更是不要把毛利潤看得太重，剛起步，不要貪圖賺太多，可以嘗試用物美價廉的便宜貨先吸引買家，能在這些小產品上把服務做出色，贏得客戶的信任，等你的小店越做越大時，就不愁沒有回頭客來捧場了
5、學會聆聽，學會分析不管是同行業的，還是非同行業，不管是手下的員工，還是自己的家人，總會給你一些他的想法，看法和意見。有時候這些看法雖然不完全正確，或許是誤導，你得認真等待別人的意見，學會聆聽，學會分析。往往他們的看法比較客觀，他們會告訴你：你擺放在角落上的產品不行;其實顧客更喜歡包裝好看的進口巧克力;家人會告訴你，先從小店做起，別投資太大，這樣你賺的錢都讓房租和水電氣費管理費等託了，一個人的能力畢竟有限，好話壞話，總是代表他們的看法。當自己涉足到一個新行業，盲目創業，不如借鑒一些專業人士的方法，技巧
㈣ 服裝開發新款的思考步驟
1．服裝新產品開發的相關問題
作為產品設計的服裝和作為藝術設計的服裝有著不同之處。也可以說，注重自我表現的藝術設計只是產品設計中的一個局部問題。 企業在開發服裝產品時，必須首先解決市場、法律、組織、財務、運輸、製造等外部條件和內部條件各方面的問題，以盡可能地降低產品風險，提升投資回報率。
(1)市場是開發服裝產品的前提
①開發服裝新產品必須研究市場的保障性，必須找出新產品確實存在的當前市場，或者新產品能夠引發的潛在市場。 ②認真分析現有市場同類產品的競爭情況。
分析本企業新產品的特色、優勢以及採取相應對策，戰勝競爭對手的可能性。 ③必須考慮一種服裝新產品面市所引發的新一輪競爭。必須 作好充分准備，對付他人的抄襲。
④考慮新產品投入市場的最佳時機，或早或晚都會給企業帶來不 必要的損失。
不僅要「眼疾手快」，而且要恰如其分，恰到好處。
⑤要考慮本企業的產品結構，避免企業內部各種產品之間所 造成的競爭勢態。尤其是有專賣店和固定客戶網的企業。
⑥服裝企業非常講究企業形象的塑造及完整性。
新款樣的開發要考慮是否會與已經久負盛名的產品的藝術風格相沖突。
⑦要考慮新產品在銷售方面有無特殊要求，如服裝的色彩和款式，有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。
尤其是外貿服裝，要仔細查閱銷售地區的民族禁忌。
(2)注意法律有關問題
①在考慮使用先進技術的時候，要考慮是否涉及專利保護問題。否則，造成索賠就會得不償失。 設計時或購買專利，或繞開專利。
②對自己已經具有知名度的晶牌，要及時注冊，自我保護，防止本企業無形資產的流失。
③對於承攬、外協、外貿等業務要注意法律合同的完整性，避免商務損失。 (3)要優化組織管理問題
①作為產品的服裝新款開發，是一項較為嚴格的系統工程，要保證具有一定水平的設計人員和優秀的管理人員，才能夠順利進行，才不至於給企業造成經濟損失。
②要考慮該新產品是否具有充實的技術力量作配合。任何超越本企業技術力量和生產條件的設計只能稱為「作品」，而不能稱為產品。可以參加服裝設計大賽，而不可以投入生產。
③必須要設置健全的新產品開發組織機構，並具有快速反應機能。
④必須考慮新款式的開發對企業現有生產任務會產生什麼影響。 因為新產品的投產，必定會引起新的人力、物力和財力的投入。
(4)財務問題是新產品開發的基本問題
服裝新產品一旦進入開發程序，就會涉及到諸多財務問題。如籌措資金問題，成本預算問題、利稅回收問題及投資收益率等問題。新產品開發過程中要經過反復的財務論證，每一服裝系列的產品開發報告都應該是一份小型的可行性論證報告。
(5)服裝新產品開發必須考慮生產製造問題
①新款式的加工生產是否需要特殊工藝或外協加工。
②是否需要擴大生產場地。
③各種服飾原材料的來源是否可靠。
④當時是否有可供安排的加工生產時間。 以上五大問題是服裝企業產品開發必須認真分析研究的問題。
㈤ 如何做好服裝的開發設計
一、設計師的知識結構
1、借鑒的本領
原始借鑒又稱模仿，如：虔誠地模仿（敬畏他人）、競爭地模仿（超人一等）、憂慮地模仿（與別人相同而不落伍，過時）、三位一體地模仿：直接模仿（小孩模仿大人，猴子學吸煙）、間接模仿（積累、總結、比較、記憶等）、創造性模仿（取優創新、批叛的繼承）。其實服裝設計就是敢為人先的創造與發明、大膽設計、大膽改造，大膽實用新工藝，新材料、新科技的全過程。
服裝設計的構思階段，在某種程度上，實際上是在頭腦中進行樣式的選擇。設計是一種創造，但不是發明，前無古人後無來者的設計是不存在的。因此，設計就必須要借鑒前人。服裝設計更是如此，因為服裝的變遷過程是連續的，不間斷的，每一種服裝都處於人類服裝文化史的變遷途中，都是承前啟後的。要借鑒前人，就必須虛心地學習和研究前人的成就和經驗。就服裝設計來講，首先必須學習的是服裝史，因為要想在設計中准確地把握現在的流行，就必須了解服裝過去的變遷過程，掌握變遷規律。要想在設計中超越前人，就必須先學習前人的歷史經驗和傳統技巧。不僅要學習中國服裝史，而且還要學習西方的服裝史，還要研究世界各地現存的民族服裝。特別是對我們中國人來講，為了在設計上趕超世界先進國家，真正與國際接軌，不僅要了解我們自己的歷史，更要花力氣去了解西方服裝的變遷經過（因為現在國際服裝的流行與西方服裝的變遷一脈相承）。這樣，面對形形色色的國際流行，在吸收和借鑒時，才會有自己的見解和主張，而不是盲目地照搬和抄襲。
另外，借鑒還要注意廣度，除了古今中外的服裝文化外，其他領域也要盡量去涉獵和學習。因為服裝是一種綜合性的文化現象，涉及到社會科學和自然科學的各個領域。設計師的工作內容又是復合型的，既要能把握當時當地的歷史潮流和市場變化，又要對自己和競爭對手的實力了如指掌，還要有能力和實力組織生產，實現自己的設計意圖，為企業帶來利潤。因此，設計師要有廣博的修養和豐富的經歷，要熱愛生活，對一切事物都很感興趣，要有強烈的好奇心。這樣在設計構思時，才能廣開思路，廣泛借鑒。只有「站在巨人的肩膀上」，才能設計出高於前人的作品。這就是借鑒的重要性。
2、 設計的能力
預測→收集信息→策劃→開發計劃→設計與製作→銷售→信息反饋→總結。（往返進行）設計是一種造物的過程，有了好的構思後，接著就是如何來完成和實現這個構思，把設計構思畫在紙上，不能說是設計的完成，那僅僅是設計的開始。服裝設計效果圖是設計構思的視覺性表達手段之一，而這個設計構思能否實現，還有待於運用具體的衣料，通過一定技巧的裁剪、製作工藝來探索其實現的可能性。因此，作為設計師，如果衣料的性能、裁剪方法和製作技術等實際操作技能一無所知的話，其構思肯定是不著邊際的，經常看到許多設計效果圖畫得挺美，但實際上不可能做出來的，或者即使勉強做出來也無法穿用（或因沒有考慮開口而穿不進去，或穿上根本動不了，邁不開步，抬不起胳膊，彎不下腰）。可見，掌握裁、製作的基本技能對於設計師不僅十分必要，而且必不可少。事實上，許多設計的技巧，設計的感覺，不在紙面上，而在實際制板、裁剪和縫制的過程中。服裝上所謂的「線條」和「造型」，也絕不是紙面上的線和形，而是立體上的三維空間中的線和形，這種感覺只有在三維空間的實際訓練中才能提高。無論是巴黎的高級時裝設計師，還是一般成衣企業的設計師，除了用繪畫的形式表達自己的設計意圖外，主要是在立體的衣服造型上來把握設計的。因此，無論是巴黎的高級時裝店協會附屬服裝學校，還是紐約的FIT（紐約時裝工科學院）以及日本的文化服裝學院，在培養設計人才時，制板、裁剪和製作技術都是學員們必修的一門主要課程。
3、深厚的藝術造詣
服裝設計即是一種產品設計，也是一種藝術創作。因此，廣泛的藝術修養對於服裝設計師就顯得至關重要。曾被譽為「時裝之王」的法國高級時裝設計大師克里斯羌·迪奧爾就是具備了建築、繪畫、音樂等多方面知識的一位時裝界的巨匠，他的弟子伊夫·聖·洛朗也是一位藝術才華橫溢的天才，從聖·洛朗的作品中，可以看到他設計靈感來源之廣，可以感受到當代藝術大師們的影響：熱情奔放的西班牙風格，華美多姿的俄羅斯情調，單純豪放的非洲風格，端莊鮮明的中國風格，還有那古典味濃郁的委拉斯凱茲式的婚禮服、色彩明朗的畢加索風格，簡潔明快的蒙德里安冷抽象藝術和波普藝術等，都在其作品中有著獨特的運用和發揮。現在活躍於國際時裝舞台上的設計大師三宅一生、戈爾齊埃、謬葛萊等，也都是一些藝術才華出眾的藝術家。深厚的藝術造詣決定了設計師們無窮的創造力。
4、豐富的市場經驗，如：面、輔料市場：本地區內、外面料與輔料的市場。
資料信息市場：時裝信息、流行趨勢、設計師手稿資料。成衣市場：品牌、批發與零售。服飾市場：首飾、配飾、美容護膚等。生產一線市場：製作、洗水、制衣、整染、印花等。
㈥ 服裝企業如何開發客戶
你要主動出擊！要積極主動地尋找准客戶，而不是等著客戶來找你。即使你從一個固定的場所銷售產品，比如商店，你也需要迎合潛在高質量客戶的需求，通過選擇合適的店址使客戶能夠方便容易地找到它。要多交朋友參加聚會等等，也許你在等待一個環境更有利的日子。其實，銷售的時機永遠都不會有最合適的時候。盡可能多打電話。在尋找客戶之前，永遠不要忘記花時間准確定義你的目標市場。這樣，在電話中與之交流的，就會是市場中最有可能成為你客戶的人。如果你僅給最有可能成為客戶的人打電話，那麼每一個電話都將是高質量的，因為你聯繫到了最有可能大量購買你產品或服務的准客戶。在這一小時中盡可能多打電話。由於每一個電話都是高質量的，多打總比少打好，電話要簡短。在打電話之前准備一個名單。如果不事先准備名單，你大部分銷售時間將不得不用來尋找所需要的名字。你會一直忙個不停，總感覺工作很努力，卻沒有打幾個電話。因此，在手頭要隨時准備可供使用的人員名單。客戶資料整整有條。事情有時往往是互通的有人說客戶就像你去追女孩，先要找機會相處，要增進了解，首先要找機會相處。追女孩子，講究臉皮厚、鞋底厚；要經常噓寒問暖，在她受到欺負時敢於挺身而出，寂寞時要及時陪她聊天，哭鼻子時要想法把她逗笑，讓她對你產生好感，最起碼也要她不煩你，時常能想起你。 營銷 人對目標客戶也應如此，一旦通過各種方式「認識」後，要緊盯不放，時不時的發個簡訊問候問候，打個電話，聊聊近況，但不又能使其對你嫌憎，時間一長，也不怕「客戶」不對你產生印象。
㈦ 新品牌服裝進中國剛起步，要怎麼開發市場
看看你的牌子是針對什麼人群，還有就是你手裡有多少錢。高檔的服裝針對那些金字塔尖的人可以開一些主題的party，或者一些主題冷餐會，直接針對你的目標人群。選擇一些相對高端的媒體做廣告，注意廣告創意方面符合高端人群的習慣和審美等等，比如一些財經類的報紙，時尚雜志什麼的。不是很高端的話做一些一般性的廣告，初期可以在所在的商場，專賣店多做一些推廣活動什麼的。形式可以很多了，重要的是很充分理解認識你運作的這個品牌和風格，充分了解你所在地的市場和消費結果，畢竟推廣是要花錢的，而且不會花的少。