Ⅰ 如何開好一個服裝店 開好店的方法
1、地慎羨點選擇。對於服裝店歷雹的經營，地段選擇是非常重要的。一定要盡量選擇人流量高的商業地段，一樓絕對比二樓以上好，路口處絕對比沿街好一些。擁有一個好的地段基本上就立於不敗之地。
2、特色服裝。賣的服裝一定要有特色，要跟其他的店賣的不一樣，消費者才會記得這家店，產品才能賣上價。
3、當大家都去批發市場進貨時，就不用去這些地方。賣相同的東西不但沒有特色，更會造成互相肢孝帆殺價。
Ⅱ 怎麼能開好服裝店
1、開服裝店的目的是為了賺錢，賺錢就需要去迎合市場，只有讓消費者滿意，你所開的服裝店才能產生的價值，價值的體現無非就是賣與買的過程，因此在開服裝店知道你要認清這個現狀，完善一切服務，解決人們的需求。
2、選址的好壞比店鋪面積大小更為重要。很閉者擾多人在選址的時候考慮的因素太多，什麼租金、人流量、競爭者，這樣很難找到完美的地方，抓住重點才顯得特別重要。即使是一家只有10平米的小店，只要能給消費者提供滿意的服裝，那麼它就是成功的店鋪。
3、服裝的價格要盡可能滿足轎旦多個階層。我們知道人與人不光是審美存在區別，還存在貧富差距。窮人講究實用，富人追求時尚奢華。這個世界上窮人比富人多，價格越嫌陸高的服裝，利潤空間就越大，因此要讓服裝店的服裝價格豐富起來。
4、把顧客當然朋友對待。很多資本主義都是唯利可圖的，對顧客友好，與顧客交流，將心比心，其實這就是唯利可圖的行為，通過對顧客好，讓顧客享受好的服務，顧客才有可能掏出腰包購買。
5、開服裝店的技巧和經驗有哪些?售前的服務固然重要，售後也同樣重要。做得優秀大品牌都有著良好的售後服務，一家店能否做大做強，關鍵就在於服務體系是否完善，無論什麼產品都有可能出現問題，這樣的概率也許是千分之一，但是解決了千分之一，你就贏得了信任。
6、任何節假日的宣傳不可少。即使是一家知名的品牌服裝店，也不可能做到無人不知無人不曉。很多情況下，人們都很少會主動了解一家服裝店，人們只習慣去自己去過的，只有通過宣傳，才能吸引新顧客。
Ⅲ 女裝開店技巧
現在創業開店的人很多，尤其是開服裝店的，但是對於沒有經驗的新手來說想要成功開店應該怎麼做呢？今天小編就分享十年服裝老手的開店經驗28招，供大家參考一下，一起來看看吧。
15.上貨不要跟風，賣貨不要心急，把心態放平穩，急功近利可能會讓你得不償失;
16.不管你的心情如何，不管前面發生了什麼，對每一位進店顧客笑臉相迎;
17.接待顧客不要急於求成，要學會換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成；
18.開店要關注天氣，進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣;
19.服飾的流行周期短，變化快，剛開店的新手不能把握好規律，切記見好就收;
20.關注報紙，關注電視，關注網路，關注你身邊的人群，流行的趨勢自在其中；
21.空閑時少點錢，多點貨。錢少點得迷茫，錢多點的陶醉，只有點貨能讓你清醒;
22.想盡一切辦法消滅過期庫存，否則你將沒有利潤和流動資金;
23.貨就是錢，錢只有流動才能創造利潤，即使利薄你能流動快，照樣能賺大錢;
24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改進;
25.方法比困難多，好的方法來源於不斷的實踐，學習，思考，總結;
26.開店學習的不僅是做生意，還更應該學會做人;
27.開店收獲的不僅是錢，還豐富了人生的經驗和閱歷；
28.開店再忙，也別忘關心自己的健康，關心你身邊的家人，有身體才有一切，有愛才有幸福。
以上就是小編分享的服裝開店經驗的28招了，大家都了解了嗎？開服裝店是個苦活，能賺錢但也很辛苦，想開店的朋友一定要做好心理准備哦！
Ⅳ 如何經營好一家服裝店
經營服裝店的經驗首先是找店面
開個服裝店首先是找店面的事情。一般有兩種找法，一種是找到空房，但好地段一般很少會有空著的店面等你；於是有了另一種，從別人手裡接過來繼續經營（也就是所謂的轉讓）。提醒大家一句：但凡轉讓的店，十家至少有八家是做賠了、做不下去了的。不要相信轉讓者的理由和他們跟你說的關於店面的情況，大部分都有水分。在利益面前，很多人都會撒謊。再有就是轉讓費，也就是頂手費，大多好地段的轉讓費一般都不會低，這時考驗你談判能力的時候就到了，一定要好好跟他磨！！因為這是筆不該出的錢，出了這筆錢，你就要在後面的營業周期里慢慢添這個窟窿了前面說了要轉的店一般都是賠錢或者不賺錢的店，多開一天店主就多一天的損失，所以他肯定沒你有耐心。當然，要提防半路上殺出來那種不還價就交錢的傻瓜（沒辦法，因為當時地段太好了，我也怕被另一個傻瓜捷足先登嘛）。轉讓費是一定要給的，自己心裡有個底價就行了，但別定的太高讓自己下不來。還是那句話：不要著急，先想想清楚。有句老話叫「地方大不如碼頭好」，現在誰都知道開服裝店肯定要找好地段的。但我想說的是地段好是一定要的，另外有兩個方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。特別是房租，更是重中之重。地段再黃金，你東西賣得再好，如果房租太貴，那你也只是個中介，錢在你手裡轉一圈，就全跑到房東手裡去了。一般來講一個地方的租金是和其能創造的利潤成正比的，是長期以前房東和房客間形成的利益平衡點。但在一些地方情況卻不是這樣，特別是一些所謂的黃金地段，房租已經遠遠偏離了房屋的實際價值。
不加入人為因素，每間店都有個價值，如果以天為單位計算，就是在這個位置這個面積，一天就是賣這么多錢，沒有特殊情況時都是在這個數左右浮動。房租偏離房屋價值最直接的表現就是：一家店人氣很旺，每天流水很高，但是三個月或半年之後就關門大吉了。生意好未必就能賺到錢，這種事經常發生。如果房租太高，再好的地段你也得先好好考慮一下。想起我的那個無良房東就是一肚子的氣，就知道按時來收錢，根本不管店家死活。偏偏還有押金在人家手裡，拿他一點辦法都沒有。地方好，人家不怕租不出去，你走了馬上有人跟進來。這就叫你方唱罷我等場，好地段從來都是這么熱鬧，看上去繁華似錦，其實下面埋藏著無數店家的屍骨
那有沒有那種地段合適，租金也合適的店面呢？答案是肯定的，一定會有！只要你勤跑勤找，一定可以找到。花幾個月找店面很正常，不要過急的想開服裝店，沖動是魔鬼，是要被懲罰的！！還是那句話：不要著急（不要小看這四個字，同志們啊這可是多少創業者留下的血的教訓呀）
大家看中了店面，接下來就要正式進入開服裝店前期的准備階段了。不外乎裝修、辦照、找貨源之類的。這塊沒什麼固定規律的，我簡單說說自己的體會吧。上次說了那麼多的不要著急。呵呵，這次情況不同了，從你把租金拍到了房東手裡的那一刻，後悔已經來不急了。這會兒就絕對要著點急了，做准備，要快！要雷厲風行！能一天做完的事絕對不要拖到第二天！！因為從現在開始，時間就是金錢，是真金白銀，是一張張的百元大鈔！你多拖一天，就多飛走幾張（時間的觀念，對開服裝店的人真的是非常非常重要哦！）
店面裝修
一般把店面租下來後，房東都會給一段時間來做裝修，這一段時候是不算房租的（我們這片是這樣，其它地方我就不好說了，沒有的話也要盡量爭取）。一定要好好利用這段時間，盡量把該辦的事在開服裝店前這段時間里都辦完，不要是拖到開始算房租，那樣就等於啥都沒干就先賠了一筆。就拿我來說吧，裝修的時候因為方案定得晚了，結果延誤了五天工期，一天房租是200塊呀！什麼都沒干就先賠進去了1000塊心痛得想死。所以，開始這段時間大家一定要抓緊，把該做的能做的全都做了。只有這幾天是不用花錢的，利用不好就是出師不利，賠了銀子，還會打擊士氣。
貨源和進貨
開服裝店如果不做加盟，這些活肯定是要老闆自己做的啦。值得注意的是這時千萬不要吝惜手中的錢，開業之前一定要把貨鋪滿。所謂「不怕地方小，就怕貨不全」。貨鋪的越多，賣的也就越好，這是個規律。特別是開業的時候，一般店開業的頭幾天都會有一個人流量高峰，因為是新開服裝店，很多人都會圖新鮮進來看看。這是你的店給群眾們的第一印象，好好利用這個人流高峰，爭取給大多數的人留下好印象。裝修是固定下來的，你也肯定會熱情的招呼客人的，剩下的變數就是貨了。可以擺的亂，但絕對不能少！人家要是覺得你店裡東西太少，以後可能就不會進來第二次了。記得進貨哦正式開業
營業期間內能否達到預期利潤，就要靠各種軟體來決定啦。開服裝店本來前期還有招工一項的，但人屬於軟體，咱們也就放到後面一起來說。從籌備到開業，准備了那麼長時間，終於要開業了。賺錢的機會有了，但能不能賺到錢，就要看軟體了。開服裝店的管理方法、人力資源、財務管理、都算是軟體。這些東西彈性太大，我這點水平也不可能說得好，就說點自己覺得重要的東西吧。不用說大家也都知道，最重要的軟體，肯定是人啦.開服裝店一般會有兩種主要角色，一種是管理者；一種是店員。管理者
每個人在開服裝店前，肯定都有自己的想法：等我把店開起來，一定要怎樣怎樣的宣傳，一定要怎樣怎樣努力，一定要。。。。都是很好的想法。但是，真的能做到嗎？開服裝店是件消磨人的事，如果你夠盡責，那你就要每天同你的店員一樣呆在店裡，每天10-12小時，而且沒有休假，別人都在休息的時候恰恰是你最繁忙的時候；客人多時忙起來能把你折騰死，沒客人閑下來能把你折磨死；如果你想把店開好，你就不能心無牽掛的隨便離開。開服裝店這種環境是很消磨人的意志的，時間長了肯定會讓人產生一種「混日子」的心理。一旦開始混了，就會忘了做宣傳，忘了做促銷，忘了。。。。說了這么半天其實我想說的就四個字：「執行能力」。把你曾經想到的那些天才的想法都付諸實施。想得再好，也要去做才有效果。所以執行能力比任何想法都重要。同志們啊，這可是百分之百的切身體會。我覺得自己還不是很笨，關於營銷也有點研究，也做了一套一套的方案，但都流產了。都是混日子混的。呵呵，別笑我，等你把店開起來就明白了，把握不好自己，很可能會跟我一樣「混下去」的。其它的就不要說啦，講那些管理者該掌握的管理方法和管理素質的實在文章太多了，沒必要重復，說來說去都是那些東西。知易行難，關鍵是「執行」！員工
從開服裝店招工開始。最簡單的方法就是在門口貼個招導購的字條，守株待兔。員工的選擇很重要，如果說零售店是生產企業的銷售終端，那麼你的店員就是你的銷售終端。要是碰上一個，整天半死不活挺在店裡，看到顧客也不招呼的店員，那老闆你就慘了。我這邊開服裝店的大多有個規矩，新聘的店員通常要押下一個月的工資（分期從每月工資里扣），這么做有點不近人情，但卻是必要的。試想，通過在你店裡幾個月的鍛煉，她成為了一個熟悉本行業及市場的正式銷售人才，終於可以獨當一面了。這時你會把很多活交給她來做。進入這個階段後，她無論什麼時候離開都會造成你的損失。押一個月工資，多少都會有震懾的做用，讓她不論什麼原因離開，都要先考慮考慮.選員工
會賣的和不會賣的相比，一天的營業額最多可能會相差一半，所以進門這關就要把好（特別是對那些拉不下臉來，不能做到說辭退就讓她走人的老闆來說）。再來就是營業中了，再好的員工，也會有疲憊和偷懶的時候，這樣的情況不出現是不可能的，你只能做到讓它盡量的少出現。呵呵，又說到馭人了，還是沒啥說的，恩威並拖嘛。個人認為還是多「威」一點好。不過我沒有這么做（沒辦法，俺這人脾氣太好，下不去手呀），所以我失敗啦。中國人身上還是有魯迅先生說的那個毛病（五千年的沉澱，改不了啦），自主意識太淡薄。當然這也是因人而異的，到時候同志們就具體情況具體對待吧。不要奢求太多，要她為你出十分力是不可能的（除非你的員工愛上你），管理的好，能出八分就足夠了。財務管理
開服裝店不用那麼專業，但一定要會理財，不然生意再好也掙不到錢。首先要注意的是「降低成本」。兄弟們別小看這個被無數人提了無數遍的詞，降低的成本，就等於是收入。至於怎麼省呢？還是那句話：具體情況具體對待，兄弟們自己看著辦吧。。。。說到財務就不能不提現金流，有點會計知識的都應該知道這個，開服裝店本就是一個攙雜上其它成本，然後由錢變貨再由貨變錢的「循環過程」。在這個錢的循環過程里，如果出現一個缺口，就會導致循環阻塞，就會影響賺錢。特別是出現大的缺口時，會直接導致循環的崩潰（比如說，你沒有攢齊下次該交的房租）。開服裝店最忌諱的就是一天不管賣多少錢，都往兜里一裝，就開始花去了（別笑，開起店來這樣的人不少。很多人都頭痛記帳的，比如說一年前的我）。也就是說，在你拿出賺到的錢開始花之前，應該有個計劃，把維持正常循環所需要的數先存起來（至少也要把下季度的房租攢出來呀！）。最好把帳做細一點（挺不容易的），每天賺了多少錢做到心裡有數，也可以間接的從商品銷售情況看出顧客的需要來。再有就是每天營業結束把錢和帳對一下（這可是一定要老闆自己做的哦），然後定期不定期的盤一下貨，再把貨和帳對一下。基本上就沒什麼紕漏了。財務本來就是我的弱項，不多說啦。
社會問題首先你應該有台驗鈔機，現在市面上流通的假幣雖然不能用「泛濫」來形容，在碰到的概率是相當高的。我這片基本上是每月1-3張，大家算一算，如果開服裝店每家一個月會出現一張100元的假幣，那在一個城市裡每月流通的假幣是多少？做買賣的要是收了張假幣，收入的損失還算小，但就跟心裡吃了個蒼蠅似的，幾天都得為這事郁悶。最可惡的是有一幫專花假幣的人，這種人的特點是兜里全是假幣，抓到這種人就該馬上報警，不然都對不起家庭對不起社會對不起中華民族！！騙子
最常見的就是利用人們的疏忽和錯覺。舉個例子：現在店裡人很多，騙子A拿出100元鈔買了個幾塊錢的東西，然後你打開收銀機找零（零錢已到A手中），A突然說不想要了，把100還他，（注意這是關鍵時刻）你把100還他，正准備從他手中接過剛才的找零，這時騙子B突然向你詢價。忙亂中你可能不數拿回的找零就放回收銀機里，這時你已經損失好幾十塊了。這種騙子就是利用忙亂中你來不及數錢或者疏忽了100元到底還給他沒有的心理錯覺來行騙的。不過這類手段都有幾個共同點：1、大鈔買小貨。2、不出店門就要求退貨。有這種情況發生時，注意一下就沒問題了。我店裡的導購就被這么騙過一次，等注意起來就沒出過錯了
Ⅳ 怎麼才能經營好一家服裝店
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。
Ⅵ 如何開服裝店
我們常說，衣食住行是我們的必需品，對於現在的消費者來說，衣服並不僅僅是用來遮體保暖的，它更是用來裝飾我們的。好看、時尚的衣服更能刺激消費者的購買欲。因而，開個服裝店也是不可小覷的發財好項目，那麼，怎麼開服裝店呢?
一、店鋪選址
好位置是服裝店掘金的首要條件，若是沒有一個好位置，服裝店的生意則會受到很大的影響。所以說，若是服裝店選址的時槐慧候，能夠拿到城市商圈繁華地帶的店鋪要知道，服裝店的地理位置在很大程度上決定了服裝店的客流量，從而影響到服裝店的生意。
二、選對品牌
在選擇好了服裝店址之後，就要考慮選擇什運培么樣旁明唯的服裝品牌了，就目前服裝行業市場看，有數不清的服裝品牌，而選擇什麼樣的服裝品牌，對於以後的服裝店經營也是有很大影響的。會讓經營者在以後的服裝店經營過程中受益。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。
Ⅶ 我想開一家女裝的服裝加盟店，請問我該如何准備麻煩啦！
服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?
主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，女裝網小編就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。
四、店面裝修
在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。
在做好了以上分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。