① 急急急，服裝店虧本怎麼辦，怎麼才能扭虧為盈。
服裝店經營想要業績好並不是那麼簡單的，有時候店主想破頭腦去經營也沒能把業績提高上去。那麼服裝店想要業績好該如何經營呢？當一家店鋪長期處於業績低迷的狀態時，我們該採取哪些措施來扭虧為盈呢？一般而言，經營者面對虧損店鋪時，主要的經營策略有以下四種：
服裝店扭虧為盈的經營策略1.維持策略
有時，企業在考慮整體利益的情況下，會對虧損店鋪採取維持策略，使其繼續經營。比如：
當虧損店位於配送路線上時，企業為享有降低物流成本的經濟利益，會以降低物流成本效益維持此店鋪的經營;
當店鋪是企業累積新業態經營經驗的實驗店，或在重要位置宣傳、廣告的展示店時，為這些特殊功能考慮所開設的店鋪就不能輕言撤退;
當企業為搶占市場，或迫使既有競爭者店鋪退出某市場，而設立的店鋪，即便虧損也需採取維持策略。
服裝店扭虧為盈的經營策略2.改裝策略
如果虧損店鋪處在消費者容易接近的位置，能形成獨立的商圈位置，具有良好的立地前景或潛力，就需要經營者考慮店鋪是否改裝的問題了。
店鋪在改裝時，除需要進行硬體設施的更新外，更重要的是要做軟體經營能力的轉換與變革，如與競爭店比較分析，尋找自身的優勢項目;或請專家指導以改善其經營能力。另外，店鋪改裝還要重點強化其商品計劃能力，如強化弱勢項目和強化強勢項目。
服裝店扭虧為盈的經營策略3.轉換策略
當店鋪商圈立地條件隨著時間與空間的變遷，與既有業態生存條件不符合而影響其發展時，店鋪經營者就應適時考慮轉換經營其他新興業態。
轉換其他經營業態時，須注意店鋪是否有新業態的專業經營技術和專業管理人才，轉換的新業態是否具有成長性。
服裝店扭虧為盈的經營策略4.撤退策略
當店鋪的營業額增長率和市場增長率都很低，而且處於發展前景不明確、成長性的商圈時，其店鋪經營者就應該採取撤退策略，早日退出市場以減少損失。
但在撤退此類無直接利益的店鋪前，應檢討其是否具有扭虧為盈的可能性。如：營業額能否成長？提高毛利額的可能性？削減管理費用的可能性？若確認店鋪虧損是因立地條件不佳引起的，就必須斷然關閉此虧損店鋪。