A. 優衣庫帆布鞋質量
問題一：講真 優衣庫質量到底怎麼樣 小日本的東西質量不錯的，反正我挺喜歡他們家的襯衫和西褲，羽絨。衣服基本是他家的。
問題二：UNIQLO的衣服質量怎麼樣？為什麼這么多人買？ 質量應該沒差。全都是基礎款，不管什麼人都需要。
問題三：優衣庫衣服怎麼樣？ 優衣庫消費群定位在20―35歲年齡段，也是最具消費力的群體。優衣庫所定位的終端消費群，擁有獨立、樂觀、熱情等性格，她們富於創造性的思維方式，熱衷於獨特、雅緻的個性化生活，追求精緻、時尚的生活品位，注重由內而外的精緻、唯美的高品質生活質量
如今想到優衣庫就會想到時尚潮流，優衣庫的成功贏在精準的品牌定位，一直以來堅持著做高品質時尚服飾的卓越品牌理念，優衣庫的產品定位平價休閑服裝。優衣庫在中國，優衣庫的消費定位在大眾能接受的范圍內.T-shirt一般是從79到199都有,
優衣庫牛仔褲在200到300左右.而且會有不定時的折扣信息。優衣庫這無疑會吸引很多年輕人前來消費。
建議買優衣庫的衣服，不要LOGO外漏的，挑選比較個性的，不然別人看了會很low，也容易撞衫！
問題四：優衣庫質量怎麼樣 他家的款式設計說不上很好看
但是材質面料絕對是高街服裝里數一數二的
他家的傳統和打底系列很不錯
問題五：優衣庫的服裝質量怎樣，為什麼有這么多人買？ 還可以吧，優衣庫是日貨
問題六：優衣庫的衣服怎麼樣，怎麼發現好多外國人穿優衣庫的衣服？ 呵呵，各有所愛而已，當然，衣服還是可以的，不過要說一下， 其他的品牌也並不差。
問題七：有沒有像優衣庫一樣把衣服定位在平價快速消費的品牌呢？ 隨便說幾個買過的吧。
1gu,優衣庫的副牌，定位更年輕些，款式也蠻多的。價格比Uniqlo便宜些，布料和質量差的不太多。
2 gap,歐美休閑風，以價格合理樣簡單的休閑服裝為標志，深受美國大眾的喜愛,美國版的優衣庫，屬於那種百搭休閑類，價格比優衣庫貴點，款式時尚點，多國產地，科技和質量沒優衣庫那麼講究，打折時也挺便宜。
3 old navy(老海軍)，gap的副牌，比gap便宜些，類似gu和優衣庫的關系。
4 H&M，瑞典品牌，純粹的「快時尚」品牌，衣服，發卡耳釘拖鞋啥都賣，價格19,29 ...x9,xx9，產地不同質量參差不齊。款式多換季快，每月都有仿照大牌設計的款式上新，很適合追求時尚的白領。我們這H&M和優衣庫專櫃緊挨著，相同定位，一個重在款式，一個重在質量。
5 Forver 21 ,美國版的H&M，價錢更便宜，質量更差。
6 zara ,西班牙牌子，價格比H&M貴些，年齡分布廣些，款式更大膽些，質量也就和H&M打個平手吧。
還有C&A,topshop,asos之類的就不說了，款式大膽，質量也就馬馬虎虎吧，也談不上性價比。
另外日本還有個muji（無印良品），和優衣庫差不多。衣服款式少些，不過涉及范圍廣，家居用品，化妝品到家用電器都有賣，，，厭倦了匡威和萬斯，他家的帆布鞋也挺好看，100多也不貴。
問題八：優衣庫天貓旗艦店的衣服和實體店的一樣嗎? 不一定，有些網上賣的是庫存
問題九：優衣庫衣服質量怎麼樣 質量很好，值得購買。
問題十：在優衣庫做普通員工是否要對衣服品牌足夠了解？ UNIQLO是日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業前列的日本迅銷(FASTRETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現代、簡約自然、高品質且易於搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的「百搭」理念，也為世人所熟知。目錄品牌介紹優衣庫歷史品牌發展品牌在中國品牌面料品牌生產品牌人物營銷策略附：趣味UNIQLO專題公司發展優衣庫計劃大力發展亞洲市場優衣庫基本信息最新動態品牌代言人優衣庫在中國內地開設的店鋪石家莊上海北京深圳天津杭州南京寧波廣州武漢重慶青島濟南廈門沈陽大連銀座商城店門店分布客戶群體優衣庫及其使命員工發展優衣庫風靡全球的秘密相關報道品牌介紹優衣庫歷史品牌發展品牌在中國品牌面料品牌生產品牌人物營銷策略附：趣味UNIQLO專題公司發展優衣庫計劃大力發展亞洲市場優衣庫基本信息最新動態品牌代言人優衣庫在中國內地開設的店鋪石家莊上海北京深圳天津杭州南京寧波廣州武漢重慶青島濟南廈門沈陽大連銀座商城店門店分布客戶群體優衣庫及其使命員工發展優衣庫風靡全球的秘密相關報道編輯本段品牌介紹「衣服是配角，穿衣服的人才是主角」突出了其以人為本的穿衣理念，即使看似簡單的基本款，只要經過精心的搭配也能夠展現自我個性。UNIQLO的全名是UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE，它的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪，採用超市型的自助購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品。公司名稱是FASTRETAILING，這其中包含了很多特別的含義。FAST[迅速]+RETAILING[零售]體現了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業根本精神，也表達了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業界之不可動搖的信念。這個理念是指通過全世界統一的服務、以合理可信的價格、大量持續提供任何時候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝。因此他們擁有獨特的商品策劃、開發和銷售體系，從而實現店鋪運作低成本化。編輯本段優衣庫歷史UNIQLO品牌的迅銷公司建立於1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店。公司現任董事長兼總經理柳井正早年畢業於早稻田大學經濟學專業，1972年8月進入迅銷公司，1984年9月就任公司董事長兼總經理。1982年，已是公司專務董事的柳井正在美國考察時，受到美國大學校園內的倉儲式銷售方式的啟發，回國後便提出在服裝店嘗試以倉儲型自助購物的方式出售服裝，並在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化。1984年6月，首家UNIQLO倉儲型服飾專賣店在日本廣島正式開業。當時正值日本經濟處於蕭條時期，UNIQLO的經營策略是，以低廉的價格向所有的消費者提供時尚的休閑服裝。為聚集人氣，吸引顧客，剛開業時，UNIQLO還對前來購物的顧客免費提供一份早餐：麵包加牛奶，這一招還真吸引了大批顧客。每天早晨，總有不少人聚集在UNIQLO的店門前，排著隊，領早餐，然後進店選購。編輯本段品牌發展1991年迅銷公司開始連鎖業務，並提出了要建立1000家分店的發展規劃，實現UNIQLO連鎖化，美國Limited和GAP那種具有本國特色的商店成了UNIQLO擴張的範本；1994年，UNIQLO在廣島證券交易所上市，隨後又在東京證券交易所掛牌上市；1998年，UNIQLO......>>
B. 服裝店裡賣的鞋子怎麼樣
很好的。實體店可以試穿，店面成本高，優惠活動少一些。實體店的鞋一般瑕疵很少，有瑕疵的話可以馬上換掉。
C. 本人現在已經開了一家服裝店，可是我拿的服裝都比隔壁家的貴，款式還不怎麼的，誰有好的貨源介紹一下啊
要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。 這個網站不錯，不但有大量的服裝貨源，還有不少關於服裝店經營的文章，值得你去看看 服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。 這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。 服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。 服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品？是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發？這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。 練就選貨的火眼金睛 在進貨的歷練中，順德的許保英堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，5年來，這家位置並不算好的服裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家服裝店的所有者，服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。 現在，許保英把服裝店的經營大權都移交給了妹妹，妹妹接手管理已經有兩年多時間了，而且顧客都很喜歡讓妹妹幫忙挑衣服，但許保英還是不能完全將服裝店交出去，原因就是在進貨上，妹妹的眼光還需要磨練。 古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而許保英則可以說是5年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣新款。許保英經營的是散貨店，店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的，她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，許保英則練出了選貨「快、准、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。 由於生意興旺，許保英每周要進3次貨，每次都是天剛亮6點左右就要從順德坐車到東莞虎門，8點鍾左右到達虎門後，一下車就要沖到批發商店裡，經常要在短短的4個小時里從數家店鋪里淘夠一兩萬元的貨品，然後再搭乘12點的長途直達車返回順德。 許保英說，她所以能准確進貨，主要做到了三點： 一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。 二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。 三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。 很多人對服裝經營有一個認識，就是只拿新款，舊款即使好賣也不會再補貨，以使店鋪新品不斷流動。但許保英卻並不這樣做。她從來不會因為某個款式是熱銷的舊款而不再進貨，反而會抓住市場需求迅速補充貨源，並且持續銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止。因為熱銷款式一旦贏得市場認可，銷售額便會屢創新高，這比試銷其他款式容易得多，而且能夠帶來更大的利潤。 這樣的商品對消費者還是有吸引力的，很多服裝店和批發商在銷售時都會貫之以「正單」、「跟單」、「原單」等不同的說法，初入行的投資者如果真相信了批發商的這些說法，就未免過於天真了。現在很多服裝批發商都會銷售市場上熱門品牌的當季新款，批發價也比同類內銷產品高得多，利潤空間也很大，一件15元從外貿廠里批來的毛衣，自己訂上一個名牌的標簽就能賣25元甚至更高。因此服裝經營者在進貨時一定要擦亮眼睛，注意觀察服裝的細節，防止進到質次價高的偽「外貿服裝」。 由於練就了如此高深的選貨本領，許保英不用像其他人一樣在虎門住宿，不僅降低了進貨成本，而且店鋪的新貨流轉率也更高，更能吸引客戶持續選購。這樣，她店鋪里服裝的款式翻新之快已經讓其他店鋪難以望其項背，甚至連跟風模仿都來不及。這種選貨的技巧跟許保英較高的服裝審美水平有關，更重要的是善於搜集服裝流行信息。她搜集的方法主要是聽、看、訪、查。 各地主要服裝批發市場一覽 廣州:廣州是華南服裝中心，批發市場在火車站旁邊的站前路、站西路上，主要有白馬大廈、黑馬大廈、步步高批發市場、流花批發市場、國宏大廈、十三行、新大地批發市場、康樂牛仔城等。白馬、紅棉、天馬等大廈的寫字樓是以品牌為主，流花、站西則是中檔產品的首選