A. 如何經營好一家服裝店
經營服裝店的經驗首先是找店面
開個服裝店首先是找店面的事情。一般有兩種找法，一種是找到空房，但好地段一般很少會有空著的店面等你；於是有了另一種，從別人手裡接過來繼續經營（也就是所謂的轉讓）。提醒大家一句：但凡轉讓的店，十家至少有八家是做賠了、做不下去了的。不要相信轉讓者的理由和他們跟你說的關於店面的情況，大部分都有水分。在利益面前，很多人都會撒謊。再有就是轉讓費，也就是頂手費，大多好地段的轉讓費一般都不會低，這時考驗你談判能力的時候就到了，一定要好好跟他磨！！因為這是筆不該出的錢，出了這筆錢，你就要在後面的營業周期里慢慢添這個窟窿了前面說了要轉的店一般都是賠錢或者不賺錢的店，多開一天店主就多一天的損失，所以他肯定沒你有耐心。當然，要提防半路上殺出來那種不還價就交錢的傻瓜（沒辦法，因為當時地段太好了，我也怕被另一個傻瓜捷足先登嘛）。轉讓費是一定要給的，自己心裡有個底價就行了，但別定的太高讓自己下不來。還是那句話：不要著急，先想想清楚。有句老話叫「地方大不如碼頭好」，現在誰都知道開服裝店肯定要找好地段的。但我想說的是地段好是一定要的，另外有兩個方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。特別是房租，更是重中之重。地段再黃金，你東西賣得再好，如果房租太貴，那你也只是個中介，錢在你手裡轉一圈，就全跑到房東手裡去了。一般來講一個地方的租金是和其能創造的利潤成正比的，是長期以前房東和房客間形成的利益平衡點。但在一些地方情況卻不是這樣，特別是一些所謂的黃金地段，房租已經遠遠偏離了房屋的實際價值。
不加入人為因素，每間店都有個價值，如果以天為單位計算，就是在這個位置這個面積，一天就是賣這么多錢，沒有特殊情況時都是在這個數左右浮動。房租偏離房屋價值最直接的表現就是：一家店人氣很旺，每天流水很高，但是三個月或半年之後就關門大吉了。生意好未必就能賺到錢，這種事經常發生。如果房租太高，再好的地段你也得先好好考慮一下。想起我的那個無良房東就是一肚子的氣，就知道按時來收錢，根本不管店家死活。偏偏還有押金在人家手裡，拿他一點辦法都沒有。地方好，人家不怕租不出去，你走了馬上有人跟進來。這就叫你方唱罷我等場，好地段從來都是這么熱鬧，看上去繁華似錦，其實下面埋藏著無數店家的屍骨
那有沒有那種地段合適，租金也合適的店面呢？答案是肯定的，一定會有！只要你勤跑勤找，一定可以找到。花幾個月找店面很正常，不要過急的想開服裝店，沖動是魔鬼，是要被懲罰的！！還是那句話：不要著急（不要小看這四個字，同志們啊這可是多少創業者留下的血的教訓呀）
大家看中了店面，接下來就要正式進入開服裝店前期的准備階段了。不外乎裝修、辦照、找貨源之類的。這塊沒什麼固定規律的，我簡單說說自己的體會吧。上次說了那麼多的不要著急。呵呵，這次情況不同了，從你把租金拍到了房東手裡的那一刻，後悔已經來不急了。這會兒就絕對要著點急了，做准備，要快！要雷厲風行！能一天做完的事絕對不要拖到第二天！！因為從現在開始，時間就是金錢，是真金白銀，是一張張的百元大鈔！你多拖一天，就多飛走幾張（時間的觀念，對開服裝店的人真的是非常非常重要哦！）
店面裝修
一般把店面租下來後，房東都會給一段時間來做裝修，這一段時候是不算房租的（我們這片是這樣，其它地方我就不好說了，沒有的話也要盡量爭取）。一定要好好利用這段時間，盡量把該辦的事在開服裝店前這段時間里都辦完，不要是拖到開始算房租，那樣就等於啥都沒干就先賠了一筆。就拿我來說吧，裝修的時候因為方案定得晚了，結果延誤了五天工期，一天房租是200塊呀！什麼都沒干就先賠進去了1000塊心痛得想死。所以，開始這段時間大家一定要抓緊，把該做的能做的全都做了。只有這幾天是不用花錢的，利用不好就是出師不利，賠了銀子，還會打擊士氣。
貨源和進貨
開服裝店如果不做加盟，這些活肯定是要老闆自己做的啦。值得注意的是這時千萬不要吝惜手中的錢，開業之前一定要把貨鋪滿。所謂「不怕地方小，就怕貨不全」。貨鋪的越多，賣的也就越好，這是個規律。特別是開業的時候，一般店開業的頭幾天都會有一個人流量高峰，因為是新開服裝店，很多人都會圖新鮮進來看看。這是你的店給群眾們的第一印象，好好利用這個人流高峰，爭取給大多數的人留下好印象。裝修是固定下來的，你也肯定會熱情的招呼客人的，剩下的變數就是貨了。可以擺的亂，但絕對不能少！人家要是覺得你店裡東西太少，以後可能就不會進來第二次了。記得進貨哦正式開業
營業期間內能否達到預期利潤，就要靠各種軟體來決定啦。開服裝店本來前期還有招工一項的，但人屬於軟體，咱們也就放到後面一起來說。從籌備到開業，准備了那麼長時間，終於要開業了。賺錢的機會有了，但能不能賺到錢，就要看軟體了。開服裝店的管理方法、人力資源、財務管理、都算是軟體。這些東西彈性太大，我這點水平也不可能說得好，就說點自己覺得重要的東西吧。不用說大家也都知道，最重要的軟體，肯定是人啦.開服裝店一般會有兩種主要角色，一種是管理者；一種是店員。管理者
每個人在開服裝店前，肯定都有自己的想法：等我把店開起來，一定要怎樣怎樣的宣傳，一定要怎樣怎樣努力，一定要。。。。都是很好的想法。但是，真的能做到嗎？開服裝店是件消磨人的事，如果你夠盡責，那你就要每天同你的店員一樣呆在店裡，每天10-12小時，而且沒有休假，別人都在休息的時候恰恰是你最繁忙的時候；客人多時忙起來能把你折騰死，沒客人閑下來能把你折磨死；如果你想把店開好，你就不能心無牽掛的隨便離開。開服裝店這種環境是很消磨人的意志的，時間長了肯定會讓人產生一種「混日子」的心理。一旦開始混了，就會忘了做宣傳，忘了做促銷，忘了。。。。說了這么半天其實我想說的就四個字：「執行能力」。把你曾經想到的那些天才的想法都付諸實施。想得再好，也要去做才有效果。所以執行能力比任何想法都重要。同志們啊，這可是百分之百的切身體會。我覺得自己還不是很笨，關於營銷也有點研究，也做了一套一套的方案，但都流產了。都是混日子混的。呵呵，別笑我，等你把店開起來就明白了，把握不好自己，很可能會跟我一樣「混下去」的。其它的就不要說啦，講那些管理者該掌握的管理方法和管理素質的實在文章太多了，沒必要重復，說來說去都是那些東西。知易行難，關鍵是「執行」！員工
從開服裝店招工開始。最簡單的方法就是在門口貼個招導購的字條，守株待兔。員工的選擇很重要，如果說零售店是生產企業的銷售終端，那麼你的店員就是你的銷售終端。要是碰上一個，整天半死不活挺在店裡，看到顧客也不招呼的店員，那老闆你就慘了。我這邊開服裝店的大多有個規矩，新聘的店員通常要押下一個月的工資（分期從每月工資里扣），這么做有點不近人情，但卻是必要的。試想，通過在你店裡幾個月的鍛煉，她成為了一個熟悉本行業及市場的正式銷售人才，終於可以獨當一面了。這時你會把很多活交給她來做。進入這個階段後，她無論什麼時候離開都會造成你的損失。押一個月工資，多少都會有震懾的做用，讓她不論什麼原因離開，都要先考慮考慮.選員工
會賣的和不會賣的相比，一天的營業額最多可能會相差一半，所以進門這關就要把好（特別是對那些拉不下臉來，不能做到說辭退就讓她走人的老闆來說）。再來就是營業中了，再好的員工，也會有疲憊和偷懶的時候，這樣的情況不出現是不可能的，你只能做到讓它盡量的少出現。呵呵，又說到馭人了，還是沒啥說的，恩威並拖嘛。個人認為還是多「威」一點好。不過我沒有這么做（沒辦法，俺這人脾氣太好，下不去手呀），所以我失敗啦。中國人身上還是有魯迅先生說的那個毛病（五千年的沉澱，改不了啦），自主意識太淡薄。當然這也是因人而異的，到時候同志們就具體情況具體對待吧。不要奢求太多，要她為你出十分力是不可能的（除非你的員工愛上你），管理的好，能出八分就足夠了。財務管理
開服裝店不用那麼專業，但一定要會理財，不然生意再好也掙不到錢。首先要注意的是「降低成本」。兄弟們別小看這個被無數人提了無數遍的詞，降低的成本，就等於是收入。至於怎麼省呢？還是那句話：具體情況具體對待，兄弟們自己看著辦吧。。。。說到財務就不能不提現金流，有點會計知識的都應該知道這個，開服裝店本就是一個攙雜上其它成本，然後由錢變貨再由貨變錢的「循環過程」。在這個錢的循環過程里，如果出現一個缺口，就會導致循環阻塞，就會影響賺錢。特別是出現大的缺口時，會直接導致循環的崩潰（比如說，你沒有攢齊下次該交的房租）。開服裝店最忌諱的就是一天不管賣多少錢，都往兜里一裝，就開始花去了（別笑，開起店來這樣的人不少。很多人都頭痛記帳的，比如說一年前的我）。也就是說，在你拿出賺到的錢開始花之前，應該有個計劃，把維持正常循環所需要的數先存起來（至少也要把下季度的房租攢出來呀！）。最好把帳做細一點（挺不容易的），每天賺了多少錢做到心裡有數，也可以間接的從商品銷售情況看出顧客的需要來。再有就是每天營業結束把錢和帳對一下（這可是一定要老闆自己做的哦），然後定期不定期的盤一下貨，再把貨和帳對一下。基本上就沒什麼紕漏了。財務本來就是我的弱項，不多說啦。
社會問題首先你應該有台驗鈔機，現在市面上流通的假幣雖然不能用「泛濫」來形容，在碰到的概率是相當高的。我這片基本上是每月1-3張，大家算一算，如果開服裝店每家一個月會出現一張100元的假幣，那在一個城市裡每月流通的假幣是多少？做買賣的要是收了張假幣，收入的損失還算小，但就跟心裡吃了個蒼蠅似的，幾天都得為這事郁悶。最可惡的是有一幫專花假幣的人，這種人的特點是兜里全是假幣，抓到這種人就該馬上報警，不然都對不起家庭對不起社會對不起中華民族！！騙子
最常見的就是利用人們的疏忽和錯覺。舉個例子：現在店裡人很多，騙子A拿出100元鈔買了個幾塊錢的東西，然後你打開收銀機找零（零錢已到A手中），A突然說不想要了，把100還他，（注意這是關鍵時刻）你把100還他，正准備從他手中接過剛才的找零，這時騙子B突然向你詢價。忙亂中你可能不數拿回的找零就放回收銀機里，這時你已經損失好幾十塊了。這種騙子就是利用忙亂中你來不及數錢或者疏忽了100元到底還給他沒有的心理錯覺來行騙的。不過這類手段都有幾個共同點：1、大鈔買小貨。2、不出店門就要求退貨。有這種情況發生時，注意一下就沒問題了。我店裡的導購就被這么騙過一次，等注意起來就沒出過錯了
B. 賣衣服的實體小店是賺錢還是虧本
賣衣服的實體店賺錢還是虧本不是一成不變的，有的經營的好非常賺錢，經營的不好相當虧本。服裝行業的成本相對來說比較低，利潤比較高。
拓展資料：
一，如何經營服裝店
1、宣傳：適當的宣傳可以增加店鋪的知名度，吸引更多顧客。
2、保證質量：進貨時要保證貨源質量，這樣才能增加顧客對店鋪的信任。
3、物美價廉：銷售物美價廉的服裝會非常吸引顧客，也就是薄利多銷。
4、突出店鋪特點：觀察顧客的喜好，然後根據顧客的喜好來更好地選擇服裝的種類，突出店鋪的特色。
5、整潔的環境：保證店鋪干凈整潔，讓顧客有良好的消費環境。
6、溫馨提示：熱情的服務是經營好服裝店必要的要素。
二，成本
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
三，利潤
利潤的本質是企業盈利的表現形式，是全體職工的勞動成績，企業為市場生產優質商品而得到利潤，與剩餘價值相比利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。因此，收益一旦轉化為利潤，利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了」（《馬克思恩格斯全集》第25卷，第56頁），因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會，利潤的本質就是：它是資本的產物，同勞動完全無關，利潤是資本的生命，資本追求利潤最大化。
C. 想要開好一家賺錢的服裝店，應該如何做呢
開服裝店流程復雜，所以要避免走不必要的彎路，省得流程會簡單很多，其中開服裝店最重要的是核心質量，只有衣服的質量和款式好，才能長期經營，所以商家在進貨的時候，需要嚴格一些，拒絕殘次品進入，多引進質量好的新衣服，另外，服裝店的態度決定了回頭客。許多顧客並不是簡單地購買衣服。良好的態度有利於促進消費者的愉悅感，提高消費者的購買慾望和二次消費。在服裝經營之初，從有經驗的人做起，比較容易。
有了店面，就有了新的款式，如何向顧客介紹，就有了講究。在這方面，可以參考一下當地做得好的，看看人家是怎麼賣的。如果你不想去，沒關系，你要想辦法，但是有點慢，有些人覺得太累了，但是你要知道，模仿是成長最快的方式之一。學習寫作和說話是如此，業務，是不一樣的。當然，你有經驗可以跳過這一步，但話說回來，如果你跳過這一步，你還是回到了我們創業的起點。管理一個店面重要的是做好核心基礎，再加上宣傳活動，可以有效提高服裝店的長期經營和銷售業績。如果你想了解更多的服裝管理知識，可以多關注文章的後續內容。
小編針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果哪裡有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。
D. 賣衣服賺錢嗎,如何增加收入
1、買衣服是能夠掙錢的。服裝不像其他用品，放心在網上選購，因為在網上只能看到圖片和介紹，而不能觸摸到質地，更不能試穿，還有實物與圖片的色差很難一致，再者，看上去很好看的服裝，自己穿上身卻發現並不協調美觀，所以，在實體店購買可以放心的體驗真實的效果。
2、時裝很流行，但是一個時期賣不完，就結存下來了，沒有經驗不可涉足。
3、目前趨勢看，最好是售中老年的服裝，變化不大，啥時期都不易落伍淘汰，還有就是運動服，老少皆宜，款式變化也小，可以考慮加盟中檔的品牌，比如牧高笛、意爾康、等等。
4、服裝人人都需要，隨著生活質量的提高，人們需求嘗試改變，舊衣服沒破，又去買新的了，永遠沒有飽和。
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E. 我想開個服裝店、需要什麼經驗
我想開個服裝店、需要什麼經驗？
文化程度倒是還好，不過你必須變得外向起來，沒有一個做生意的是內向的。
關於本金，租金配爛、裝修等 開業後主要就是進貨的錢水電等。租金主要是看地段，如果選擇當地比較熱鬧的商業街租金會比較高，也建議挑選熱鬧的地方開店，人流量大。衣服的利潤非常高，起碼有70-80%的利潤。這個根據也要自已的資金選擇，資金足夠加盟品牌，3-4折拿貨，原價打8折也對半利潤，品牌店的好處知名度比較高，不用自己選款進貨等。如果要自己開小店的那種，店鋪裝修一定要干凈大氣，不要讓客戶感覺這里就是地攤貨，自己選款，慢慢形成自己的品牌。
順便說一下，除了鄉鎮之類的話可能不用辦理營業執照，一般還要辦理營業執照。如果決定開店，就堅持幾年，這種生意主要是要回頭客。剛開業沒人知道你的店要宣傳做活動等，另外衣服質量價格一定要合適，服務好一點。引導客戶加私人微信，回頭上新款，自己也可以試穿實拍發朋友圈，有什麼活動客戶會第一時間知道。
我想開個服裝店，一點經驗都沒有，請教需要什麼流程？
資金---找貨源---找商鋪---辦理營業執照---商鋪裝飾---進貨----開張
開服裝店需要什麼經驗？
目前，城裡的服裝小店多開在專業市場、大型商廈和服裝一條街上，面積多在10平方米左右。其經營成本主要是房租、貨款和售貨員工資，其中，房租則根據鋪位面積的大小和所處的位置而定，一般在千餘元至數千元；售貨員的工資採取底薪加提成（一般為銷售額的2%至5%）的方式；裝修費一般為數千元，高檔的則需萬余元。
據業內人士介紹，服裝店的經營旺季為每年4至8月和10月至次年的1月，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款服裝利潤最高，可達200%。隨著季節的轉變，服裝價格逐步降低，利潤也降低到50%至70%，到季末年尾，商家為求清理庫存和回籠資金，甚至會保本銷售，這時的利潤只有10%至20%。
開小店最重要的是要有眼光。一條街上的所有店鋪往往都是在一個地方進貨，但有的店裡顧客絡繹不絕，有的店鋪卻門可羅雀，這就是眼光的差異。眼光的提高要靠平時多跑、多看、多學習別人的經驗，另外還要學習一些色彩和服裝搭配方面的知識。
開服裝小店，最重要的手段，一個是個性和特色，培敗漏另一個就是價格靈活。這也是讓小店充滿魅力的關鍵因素。但現在做到有獨特的個性也並不是件容易的事。如今城市的大街小巷中，似乎什麼稀奇古怪的小店都有，而且進貨渠道也逐漸成為公開的秘密。因此，很多小店鋪老闆在價格上做文章，盡量以較優惠的價格吸引顧客，而且不少店鋪往往是幾百元的服裝和幾十元的衣服一起賣，一方面為求迅速吐貨，加快資金回籠進新品；另一方面，也可以滿足顧客的不同消費需求。
對於季末狂甩，業內人士稱，主要分為兩種情況：一是經營戶在季初利潤較高的情況下已經回本了，剩下的貨再賣就是純賺錢了，所以一般都是照本賣或者賠本甩賣；另一種甩賣其實是假甩賣，商家本身進的就是庫存貨，比如一件吊帶衫進價5元錢，回來「甩」10元，利潤就是100%。
從這個角度來看，說開服裝店是本小利大賺錢快，似乎並不為過。有些投資者在摸出門道後，實行前店後廠的經營方式，自己生產加工服裝，利潤自然也就更上一層樓。
營銷
我想開個服裝店，辦營業執照都需要什麼
個人建議你還是辦個體戶營業執照比較好，手續簡單，費用低廉，以後每年的驗照手續也方便。
辦個體戶營業執照需要的材料是：身份證原件和影印件，店面的場地證明檔案（房產證或者土地證影印件），租賃合同原件和影印件，證件相片一張
拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》，15塊/證。
需要的材料是：營業執照正副本原件，租賃合同原件和影印件，身份證原件和影印件。
辦了稅務登記證，就要開始按章納稅了，至於稅額，則根據當地經濟發展水平，店鋪所在路段，經營面積規模等等情況而定。各地的情況不同。
開個服裝店需要什麼?服裝店經營之道!
現在的時代是造就老闆的時代，獨立開店、自己給自己當老闆成啦許多人的夢想。然而，你能開哪些店？開服裝店需要,開個服裝店要多少枯陵錢,開服裝店進貨,怎樣開個服裝店,我想開個服裝店,開個服裝店店怎麼開？可不是一念之間就能搞定的，其中大有學問。開個服裝店需要什麼?開店創業者分類！我們將創業者分為兩類：首先感性創業者。多屬感情用事型，常被某些經營成功的店面吸引，店內的溫馨氣息及井然有序的節奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過於樂觀。其次:理性創業者。又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業技能，科班出身，從基礎做起，經歷公司各項營運階段，實力強；二是停、看、聽型，他們不急於投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進行啦解，找尋最好的形式。開個服裝店需要什麼?創業成功率怎樣！3158官網對開店成功率曾進行過調查，結果顯示，進入加盟服裝店體系開店成功者約為80％，獨立開店成功者比例約佔20％。專家認為，服裝店經營成功之道，「技術」是基本生存條件：真正能讓服裝店落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；注意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才幹在消費者偏向理性思考的情形下，免於落入削價競爭的惡性迴圈中。 開個服裝店需要什麼?開店前投資要素！我們在開店前應進行充分的調查。1、店鋪所在地人口釋出情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好環。越深入啦解目標客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對轉讓的店鋪切勿輕率接手。2、有的店鋪幾年來一直沒改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，3、店鋪周圍環境怎麼樣。4、交通條件是否方便。顧客到店後，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。5、目標顧客收入水準。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准啦目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的方面。開個服裝店需要什麼? 影響開服裝店位置的因素好些，因素也千差萬別。為哪些有的偏僻小巷的服裝店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應啦一句哲語：詳細情況詳細分析。位置的好環，是相對的而非一定的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營形式、服務、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一才能成功。
我想開服裝店需要什麼手續
開店需要什麼手續，開店的申辦手續一般如下:
一、 營業執照個體工商戶開業登記,須本人身體健康,具備相應的經營能力與條件,本人除提出書面申請外,還應提供相關證明(件):
1、身份證明:申請人應提供本人身份證.
2、職業狀況證明:(比如是否待業,是否離休、退職等)
3、經營場地證明:
(1)租房協議書、產權證明、居改非的證明.
(2)進入各類市場內經營的需經市場管理辦公室蓋章批准.
(3)利用公共空地、路邊弄口等公用部位作經營場地的應提供有關職能部門的批准件或許可證.
4、從事國家專項規定的行業或經營范圍,應提交有關部門的審批件.
二、憑營業執照辦理稅務登記證,拿到稅務登記證後申請發票,發票申請分2種:
第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;
第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅 整個過程收費大概在500元左右,時間大概是15-30天.
各地標准不同,本文僅提供參考,具體以當地工商稅務為准
開店都需要什麼手續，開店需要什麼，這里以開服裝店為例來說明
首先你要知道開店需要辦什麼手續，准備你所租店面的租賃合同(影印件)、房屋產權證(可用影印件)、身份證(影印件)、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局(國稅、地稅)去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額(一般是根據你門面的地理位置和大小)，由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。以上方式為辦理「個體經營」。
因為你沒有什麼經驗，所以一定要做一些計劃。
第一：是確定賣什麼服裝。
第二：是考察你當地市場，對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
下面是具體分析如何開家服裝店，開店需要什麼：
(1)開店成功率有多高
美國對於開店成功率曾進行過調查，結果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80%，獨立開店成功者比例約佔20%。專家認為，店面經營成功之道，「技術」是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免於落入削價競爭的惡性迴圈中。
(2)開什麼樣的店
倘若問你到底想開什麼服裝店時，你能馬上答嗎?要是還沒個譜，一會兒想開外貿店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店，心中像有15個吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營時尚先鋒店，創造流行趨勢，做個時尚先驅
②若你酷好精緻有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專營。
③若你極度敏感，有愛家、戀家情結，童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走，時時設身處地地為人著想，外貿服裝，平價服裝店會是一個好的選擇。
如果開到商場里，建議到各大商場先進行調研，觀察、詢問什麼服裝好賣?什麼品牌暢銷?代理品牌服裝要和廠家進行談判，代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題，自己進貨開到街道或商場、超市裡，確定要選擇的服裝物件定位，風險很多，最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。
另外，還須思考個人性格特徵、興趣，清楚手頭上握有的資金數目後，進一步了解你所要開設的店面，是否因為業態屬性不同，需有特殊能力，如：業務開拓能力、表達能力，並對即將投入業種的適應度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時，應多參與加盟業者舉辦的說明會，聽聽不同業種的聲音，並親自聽聽開店的酸甜苦辣。
(3)用什麼方式開店
是單打獨斗，自己開店?或是邀親友合夥?抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源?專家認為，若所開設的店面，與過去工作經驗有關，並曾擔任經營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。此外，合夥投資開店，日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。
(4)開店前斟酌哪些投資要素
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口釋出情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好環。越深入了解目標客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，殊不知開店之後才發現目標市場太小，甚至造成「無人上門」的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字，老闆換了一個又一個，說明都沒賺到錢。
相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。
一般來講，開店除了知道開店需要哪些手續外，還要開店之前進行市場調查，主要包括以下幾個方面：
(1)店鋪周圍環境如何。
環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
(2)交通條件是否方便。
顧客到店後，停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
我想開間服裝店 需要什麼基礎
其實開店很容易，重在如何維持下去，建議還是去買本《服裝店經營流程及策略》來看看。
我想開個服裝店,不知道需要什麼准備的
做活動，做促銷。第一，你弄一些款式新穎，價格便宜的服裝，在店門口做促銷用，不求利潤，就走量，弄個明顯的標識，什麼滿100減30，買二送一之類的。這樣回吸引來客源。
第二，在店顯眼的位置，放上鎮店之寶，就是你覺得價效比最好的衣服。吸引客戶走到你的店裡。
第三，找個能說回到的導購，人家都走進來了，你得留得住。不要傻呵呵的說「進來看一看，滿一百減50」請問這樣的導購，跟掛個喇叭重復放有什麼區別？！要找會溝通，會贊美，會幫客戶挑衣服拿主意的那種。長相求干凈清爽就好，平易近人。
第四，讓客戶再走進你的店裡，也就是客戶關懷，建議你做一些會員卡，會員卡積分，會員卡打折，就連我家樓下賣水果的都有會員了，你這服裝店沒道理不這么做。再引入一個簡訊平台，發一些促銷打折資訊，還有客戶過生日的時候一定要問候到。你多為別人想一些，那麼你自己就收獲多一些。純手打，望採納。
越來越多的服裝店專賣店開始重視服裝店該如何出樣，一些專門的色彩咨詢機構成為他們出謀劃策的軍師，同時，更多的品牌依然由專賣店店長負責商品出樣。不論是專業或者業余，一般在服裝店出樣方面存在一定的基本規則用以指導。
色彩出樣
以色彩作為出樣的准則適合於側掛或側掛正掛結合，但是出樣不好會造成凌亂，優點在於此出樣方式生動、活潑。
深、淺組合風格出樣方式：
一、從左至右從淺色至深色，從暖色至冷色。
二、從左至右依次為深色、淺色、深色、淺色，可以同款也可以不同款，但要注意下䙓造成的曲線不要太突兀。
三、對稱效應：中間為正面掛裝方式，向西側，依次為淺色、中度色、深色。
黑白灰組合風格出樣方式：
一、琴鍵效應：從左至右依次為白、黑相間。
二、漸變效應：從左至右依次為白色、灰色、黑色。另外，此組合方式適合同色系組合，比如駝色、米色、咖啡，給人感覺統一、協調，有整體感。
三、對稱效應：從中間至兩側依次為：正面掛樣同款同色四個號，此色為淺色，側掛同款灰色，側掛同款黑色。
色彩出樣中不適合擺放在一起的色彩
綠色的服裝店不適合擺放在駝色、米色、紅色、咖啡色系的服裝店中；橘紅色的服裝店不合適擺放在蘭色或偏冷色系的服裝店中；黑色服裝店不適合擺放在一起，應該和其它顏色搭配；灰色服裝店不適合擺放在一起，應該和其它顏色搭配；白色服裝店不適合擺放在一起，應該和其它顏色搭配；淺色服裝店、明度不高的服裝店不適合擺放在一起；杏色服裝店不適合與綠色服裝店擺放在一起。
T架展出樣
T架以鋪貨為主，店中的每套服裝店都應在T架上掛一套。體現多樣性，以便顧客查尋。如果放不下的，應選擇暢銷的和新推出的以及經典款。T架上掛樣的服裝店，以套掛為主，比如短上衣要有相配的襯衣、裙、褲，風衣要有相配的襯衣；注意T架旁邊的模特，要使兩者有適當距離，又不能分隔太遠。
模特服裝店
服裝店成套出樣，配件齊全；整組出模樣式由公司根據每次新款上市情況統一提供，以拍成照片方式發往店面；服裝店外觀整潔，無褶痕；服裝店衣領、口袋、衣袖、腰帶、飾品，各部位平服整齊，外觀自然大方；注意燈光，應照在出模服裝店上，光線分布均勻；注意模特底盤的整潔；不能使用衣架和掛繩。
掛 樣
所有服裝店掛樣應該外觀干凈整潔，沒有毛絨頭。服裝店平整，沒有壓褶、變形，領口、袖口、口袋、下䙓、腰帶等整齊自然；掛鉤方向，遵從「問號」原則，即「？」，方便拿放；服裝店距離地面不得低於15cm。非開襟類或針織類貨品，掛裝的衣架應從衣服下䙓處放入；使用同一種衣架；掛件之間應留有一定空隙，不得過於密擠，以顯得商品有價值感；整掛完畢後，使上下裝掛樣保持平衡、平整，外觀上不會看到下裝衣架的形態。
注意服裝店掛鉤間距，一般春夏季5到7cm；秋季10到12cm；冬季16到18cm為准(服裝店間距以6到8cm)。
緩解庫存
一、淡季多種經營
「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」每年換季前一個月左右，張娟的服裝店店就開始換季大清倉、大甩貨了，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝店淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住了，最多兩個月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。
張娟的服裝店店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品了，精明的她會在此時把服裝店店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。比如，她會把以前做陪襯的一些皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鏈、手煉、腳鏈這些小飾物，以及設計可愛的卡通包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去了。用張娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。
二、尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。
北京一位專業經營品牌運動服裝店的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝店，佔用了大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了一個方法。北京有很多所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯絡上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育裝置的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予相關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支援，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷；他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空了。
F. 我想開個服裝店!新手如何經營服裝店
新開的服裝店要注怎麼做好營銷呢？也許很多的服裝店主在開店之初都認為經營服裝店很容易,只要有好的商品,合適的價格就會生意興隆。其實開服裝店並沒有想像中的那麼簡單,服裝店主在經營服裝店的時候,是需要懂一些經營技巧的。小編今天給大家介紹幾個技巧，讓你能在短時間內成為一個營銷達人。
功效優先策略
從目前營銷工作做得好的產品來看，首先都是功效好，尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。因此，市場營銷第一位的策略是功效優先策略，即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優先考慮產品的質量及功效優化。
價格適眾策略
合理的有利於營銷的價位，應該是適眾的價位。所謂適眾，一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後，所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。
品牌提升策略
所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。提升品牌的途徑，內在的靠產品的質量和功效，讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。
刺激源頭策略
營銷活動的重心不在銷，而在買，在於刺激消費者的購買慾望。所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及慾望，實現最大限度地服務消費者的策略。
以上就是小編分享的新開服裝店的營銷技巧，希望能夠對各位有所幫助。
G. 如何開服裝店賺錢
1、開服裝店首先必須要選好店址，這是最重要的。
2、進到好貨源也是關鍵。您不一定選擇在批發市場進貨的，因為批發市場有地區的局限性，周邊的客戶全到附近的批發市場進貨，勢必造成撞貨的情況，而對於實體銷售來說，撞貨就意味著銷售風險，例如競爭激烈，利潤微薄等。
3、店鋪一點要干凈，一進去就讓感覺到舒服，讓人有購買的慾望。