❶ 不管什麼時候，服裝生意都是一個焦點，可是服裝店沒生意怎麼辦
經營服裝生意不得不說是一門學問，想要在這個行業里得到金磚，就得用點心思，服裝店沒生意怎麼辦?
經營服裝生意有不少技巧，現在我們就分析以下服裝店沒生意的原因。
原因之一：不做分析盲目進入 ; 很多人決定做生意了，就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生意雖小卻是自己的心血，是需要投入資金的金錢和精力的，所以在服裝店開業之前做些基礎分析還是必要的。
服裝店沒生意怎麼辦?不說多的，起碼要回答幾個問題在哪裡做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?
你要做出什麼特色?消費者為什麼要去選擇你的衣服買?如果這些基本問題的答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解下市場也了解下將來的競爭對手。 你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者。
你也不能在成熟區賣運動裝，因為去那裡的都是買西裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個商圈的風格相吻合的基礎上尋找特色，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的特色與差異，那會適得其反。
原因之二：不看市場悶頭硬幹 現在不是賣方市場時代，你賣什麼都會有人要，賣什麼都能賣的出去。 雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老闆去批發市場進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本的規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究的是客人的偏好，而不是老闆自己。
所以，很多客戶去進貨，剛開始不要把單款壓很多貨，而是應該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
原因之三：服裝展示陳列， 沒有好的陳列，客戶進店也難吸引消費，白白浪費了機會。好的服裝展示，服裝展櫃本就是一種營銷力，可以影響服客的感受，從而說客戶服下單。
當然服裝店鋪生意，有什麼原因導致成功或者失敗，做生意有一定的風險，積極的老闆總會跟著趨勢，尋找解決方法，讓資本越來越大。
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❷ 目前形勢下，如何經營好實體服裝店
開服裝店如何經營才能讓生意好起來？這是很多服裝店主都在問的問題。現在服裝店越開越多，如果不掌握一定的店鋪經營技巧，勢必會在激烈的競爭中落敗。那麼到底該怎麼經營好自己的服裝店呢？今天女裝網就來分享服裝店經營的7大妙招，讓你輕松賺大錢。
04、貨櫃布置。想要經營的服裝店生意好，合理的服裝店的貨櫃布置是不可少的經營技巧。服裝店的貨櫃布置必須要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成S形，並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪，可以通過貨架的安排，使顧客多轉幾圈，不至於進店後「一覽無余」，掉頭便歸。
05、變換服裝的擺放。不時的合理變換服裝的擺放位置，使客人產生一種煥然一新的感覺，這也是吸引顧客的一大方法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。
06、良好的服務。得到一點點的小贈品也會高興，這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律，就會失去原先的魅力，削弱銷售力。因此，要一直維系著新鮮感，最穩妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑對待每一個顧客，提高服務質量，對生意會有很大的幫助。
07、線上線下一體進攻。實體店主也可以在網上銷售，這樣網店和實體店一起銷售，增加銷售量，需要經營者可以兼顧的過來，不要造成兩頭兼失的局面。
其實想要一家服裝店的生意好並不難，只要你真的用心去經營生意就會越來越好。希望以上女裝網分享的關於服裝店經營的7大技巧能夠幫助各位更好地經營好服裝店。
❸ 如何經營好服裝店生意
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。
❹ 服裝店生意差怎麼辦跪求指導。
接觸了太多的服裝店老闆，很多服裝店主有這樣的困境：尤其是在這樣的淡季，進貨吧又怕積壓，不去補貨吧？別人進店看一眼就走了,根本都沒機會賣衣服。
遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策，有的不得不降價甩貨，騰出資金進新款，還有的店主直接轉租檯面，重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。
一、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備，也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場競爭激烈了，收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情。
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。
顧客的心理這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一陸稿點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
遇到節假日，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家檔口是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服早如孝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢？記得把實體客戶往微信導，下次有新貨可以通知他。
對於成群結隊進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真的是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
小編一直說，今後的實體店，靠一個渠道賺錢，肯定很難存活，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
參橡困加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍，又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
一年中做幾次短期促銷，主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，售價不要太高，非常聚人氣，最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理。老汪自己年前都在展銷會，有可以賺錢，又可以清庫存，一舉兩得。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
❺ 服裝行業如何面對同行競爭
細節決定成敗這個是經常在說的話，而且在生活也處處充滿了細節的故事，雖然是一個小小的事情，但是也會影響整個事情的發展，所以在服裝行業，服裝經營的每一個細節也都會影響到服裝成功，所以做好服裝經營中的每一個細節都會讓你擁有更多的錢賺。
首先第一個細節：做好售前、售中、售後服務服裝行業是個競爭非常激烈的行業，產品同質化比較嚴重，今天新款剛上市，沒到一個星期就可以到市場上看到很多仿版的服裝出來，中國生意人是個復制能力特別強的群體，服裝的款式、面料可以復制，但唯獨復制不了的是專賣店畢竟服裝行業還沒有家電行業發展成熟，只要肯學習，帶著學心習的心態，將學到的好的經驗通過轉化、創新，再移植到專賣店的管理上來，很快在同行中就會脫穎而出。
其次第二個細節：門店促銷品牌服裝店促銷是專賣店利用各種溝通方式、手段向消費者傳遞商品(或服務)與專賣店信息，實現雙向溝通，促使消費者對企業及其產品(或服務)產生興趣，開品牌服裝店賺錢嗎好感與信任，進而做出購買決策的活動。
再次第三個細節導購培訓很多品牌服裝店投入大筆資金將虛御店面裝修得富麗堂皇，同時以相當豐富的商品作為吸引顧客的主要手段。而每逢銷售情況不佳、顧客減少的時候，降價促銷就成了經營者提高業績的利器。這種情況下，確實有很多的過客被其吸引。但是在消費者較有品味提升的現在，當消費空譽野者身臨其境時，店面的裝潢和較低價格已不在是吸引顧客上門的關鍵。顧客所感受到的服務態度將決定著他們是否再次光臨。仔細觀察分析消費者的個性需求和品味。善用銷售技巧，再加上令顧客怦然心動的服務，這才是零售業制勝之道。
最後第四個細節門店管理沒有良好的品牌服裝店管理上述說的那些就是空談了;專賣店生意是好還是差，這一切都要歸結於專賣斗喊店管理是否得法。專賣店管理主要是對人和事的管理，對人的管理則是對專賣店人員每天需做的事進行管理;對事則是包括專賣店的環境、櫥窗、商品陳列、收銀、退換貨物等的管理;可以說管理無大事，關鍵在於細節，細節決定成敗。
❻ 兩個大型服裝城之間競爭如何取勝
有一些是一定要堅持的比如過硬的產品質量、良好的售後服務和始終如一的誠信經營。
競爭是必然的。有人靠低價取勝，有人靠質量取勝，有人靠特色取勝，這就要看公司和行業的具體情況來決定了。
【拓展】
現如今服裝行業已是今非昔比，市場的壓力使得服裝行業這座金山易看難挖。服裝店的競爭從來沒有像今天這么激烈，即使市場競爭如此激烈，但是還是有很多人在這個行業賺到了不少錢，他們是怎麼做到的呢?下面我們就來看看服裝店應該如何面對激烈的競爭?（服裝城同理）
1. 提供解決方案。
比如，作為服裝店主，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你要僱傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員，僱傭專業的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，並且樂於接受特殊的訂單。
2. 真正尊重顧客。
大多數服裝店都高呼尊重顧客的口號，但真正做到的服裝店屈指可數。要知道，無禮的銷售方式不只表現為員工無精打采、態度粗野和毫無積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒有標志，價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優秀的服裝店會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。
3. 和顧客建立情感聯系。
大多數服裝店都忽略了與顧客進行情感交流的機會，而把過多的注意力集中在價格上。然而低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以價格吸引顧客，一味強調節省成本，全然不提煥然一新的服裝店環境帶來的愉悅感受。相反，出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺。例如Journeys連鎖鞋店努力營造符合青少年特點的文化氛圍。
4. 制定公平合理的價格，而不是最低的價格。
許多服裝店通過虛假降價來刺激顧客消費，結果只會失去顧客的信任。優秀的服裝店懂得價值等於顧客的全方位體驗。他們實施公平定價的原則，適當開展促銷，不會在需求突然增加的情況下哄抬價格，而且對銷售的產品提供保障。
5. 為客戶提供便利。
現代人惜時如金，因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開。折扣連鎖店ShopKo深諳其中之道，通過整潔有序的店鋪陳列、靈活的結賬通道設置等各種手段，給顧客帶來實實在在的便利。
❼ 怎樣做服裝生意才最賺錢
我開過服裝店，實話告訴你，現在開服裝店已經是夕陽產業。原因是：1、店租太貴，稅收太重、好店鋪難找、好品牌難找。2、都說開服裝店起步容易，但你到大街、小巷、商場超市、村口、菜市場去看看都是賣服裝的，競爭已經白熱化。3、服裝店已經進入微利和暴利並存時代，招工是問題、資金是問題、賣服裝也要動腦子，動腦子也是問題。
要想賣服裝掙錢：1、有資金的情況下，要與加工廠聯合，多開幾家店，做好品牌效應，做貼牌！2、沒資金的情況下，要薄利多銷，靠口碑宣傳，不選黃金地段的店，而應選社區或村口。
辛辛苦苦好幾年，所掙現鈔歸房東，當牛做馬沒什麼，收攤利潤在貨底！這是我開店的感受。
我開過服裝店，實話告訴你，現在開服裝店已經是夕陽產業。原因是：1、店租太貴，稅收太重、好店鋪難找、好品牌難找。2、都說開服裝店起步容易，但你到大街、小巷、商場超市、村口、菜市場去看看都是賣服裝的，競爭已經白熱化。3、服裝店已經進入微利和暴利並存時代，招工是問題、資金是問題、賣服裝也要動腦子，動腦子也是問題。
要想賣服裝掙錢：1、有資金的情況下，要與加工廠聯合，多開幾家店，做好品牌效應，做貼牌！2、沒資金的情況下，要薄利多銷，靠口碑宣傳，不選黃金地段的店，而應選社區或村口。
辛辛苦苦好幾年，所掙現鈔歸房東，當牛做馬沒什麼，收攤利潤在貨底！這是我開店的感受。在沒有買賣服裝經驗的情況下，開專賣店要好於自己去陶服裝來賣，如果自己眼光很好，很合顧客口味，那不妨一試。
❽ 開品牌服裝店賺錢嗎如何經營更賺錢
開品牌服裝店當然大部分都會賺錢的。如何開店更賺錢?做好以下工作，開品牌服裝店一定會賺錢! 一、提高客流量 1.門店選址品牌服裝店位置是否優越，則關繫到以後品牌服裝店的生意是否興隆，所以零售業有句老話那就是「選址、選址、再選址」從中可以看出門店地理位置的重要性。在你選擇在某地點開專賣店之前，首先要對當地的人口、文化、消費習慣、收入等做個市場調查，一切都必須建良好的市場調查基礎上，開品牌服裝店賺錢嗎否則吃虧就在不遠的將來。 2.品牌服裝店氛圍的建設商業競爭的格局已進入一個大商業時代，在激烈競爭的氛圍中，商家為了吸引消費者的眼球，促進銷售，在每個細節上都力求與眾不同。特別是在專賣店上，除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足功夫，更是在服裝的陳列上，標新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業空間的銷售環境，以濃重的設計烘托自身的賣點氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧。門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列甚至是企業得到的各種獎杯和商業證書組成了銷售終端的全部。將促銷產品集中陳列，可以劃出促銷區，開品牌服裝店賺錢嗎促陳列量一定要大，可以比平時的陳列高一些，密一些，製造賣點，如百元區、「特價區」等;確保所有款式、款號、顏色等產品均以展示;面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到產品;標價牌方向應一致，標簽向正面，使顧客一目瞭然;充分利用好賣場內的柱子，可張貼海報、POP。 3.品牌服裝店廣告宣傳俗話說「酒香不怕巷子深」現在卻是「酒香也怕巷子深」。現在是信息萬變的社會，人們每天接收來自電視、報刊、互聯網、口頭傳遞的信息不計其數，若想將你傳遞的信息讓受眾接收到並記住，那是需要經過精心策劃的，一個平平常常毫無新意的廣告就讓他淘汰吧，不要做毫無意義的廣告;要想讓傳播地更有效必須要對相關廣告載體的選擇問題，廣告主題策劃問題深入研究。 4.口碑傳播口碑營銷就是把口碑的概念用於營銷領域的過程，即吸引消費者的媒體以及大眾的自發宣傳，使之主動的談論你的品牌或專賣店產品及服務。開品牌服裝店賺錢嗎良好的口碑不僅是專賣店的一種榮耀，也是一種高效、低成本的營銷手段。服裝行業產品同質化比較嚴重，即使你在各類大眾媒體上投入巨額資金的廣告費，消費者都已麻木，甚至是到了厭煩，加之現在有很多廣告在傳遞虛假的信息或誇大信息誤導消費者，傷害了消費者對廣告的信任，降低了廣告在消費者心目中的地位，而口碑傳播對信息的可信度和說服力有著不可忽視的作用，是其他媒體在信任度方面不可比的。所以說口碑營銷也是市場營銷中一個重要銷售策略。 二、品項管理品牌服裝店品項管理可以說在很多服裝專賣店沒有真正實施，開品牌服裝店賺錢嗎即便是有，也只是對哪幾款銷的好還是差作個評價，而沒有真正導入品項管理，我們可以看看周圍的國際零售巨頭如沃爾瑪、家樂福、歐尚等賣場的先進管理經驗，他們一個賣場的單品一般是在4萬個左右，他們如何將這么多的單品進行管理的呢? 他們如何淘汰商場內的商品?如何做到讓每個商品發揮到最大銷量的呢等等這些值得思考問題。品項管理是現在零售業引進的重要管理理念，通常我們將品項管理分為品項劃分、品項則重、品項調整、品項推廣幾個步奏來進行品項管理。