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實體服裝店不願意出門怎麼辦

發布時間: 2023-08-23 21:35:11

A. 服裝店人越來越少,幾天不開張怎麼辦

一、增加客流量
店鋪門前的客流,取決於地理位置以及是否是商業、生活中心等,另外取決於營銷策略,進行促銷活動拉動人氣,加大口碑傳播,這種解決方式在視覺沖擊上要求較高,在於抓住受眾的第一印象,以帶動人氣、提升人流量為主要目標。不僅如此,還應通過整改,理順出門店的經營特色,來達到最終的長期口碑效果,創造出長期的高客流量。

二、提升進店率
提升進店率,不單單通過門頭色彩設計、櫥窗陳列來提升,更不可忽視店內氛圍、員工形象的因素。人們具有從眾心理,店內員工絕不可站木樁,待機員工的站姿、站位、儀容儀表等均會影響進店率。

三、提升成交率
提升成交率的關聯因素包括購物氛圍、店員的服務形態、銷售技巧等,門店的營業氛圍一定要符合所銷售產品的本質,與此同時組織專業培訓課程,對員工進行銷售技巧、服務等綜合素質的培訓,以確保增強營業員的銷售力度,也可以進行首次消費優惠的促銷活動,促進顧客嘗試性消費慾望,達成銷售成交。

四、提升客單價
進一步加強店員的連帶意識、連帶技巧等等,做好關聯銷售,以帶動整體銷量,拉大客單價的提升。

五、提升顧客回頭率
店員的服務質量直接影響顧客的回頭率,加強店員與顧客的溝通能力,以及與顧客交友的能力等,以提升顧客的回頭率。

B. 服裝店客流量少怎麼辦_服裝店沒有客流怎麼辦

很多店長都在抱怨,沒有顧客進店呀,客流少,沒辦法啊!特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方,同時也包括很多不同地方的經理,也都抱怨市場沒人,店面沒人。那麼,我們的顧客都去哪了呢?而店面沒有顧客的時候,我們又在做什麼呢?

銷售通常有三種狀態:

1)推銷:找顧客、把產品賣給顧客;

2)營銷:讓顧客主動來找你;

3)等銷:守在店裡等顧客上門;

我們店面最常做的就是第三種「等銷」。於是,在導購常有的幾種抱怨中,最常見的三種抱怨出現了。

1怪顧客

經常聽到城市經理和店員在說:「商場沒人,怎麼辦?」「今天人怎麼這么少?」

瞬間,大家似乎都被這個問題難住了。其實,問題很簡單。店面沒人不代表樓層沒人、樓層沒人不代表商場沒人、商場沒人不代表商場外沒人陵悄、商場外沒人不代表其他地方沒人。

2怪天氣

天氣不好,下雨、烈日不會有顧客進店

天氣不好時,確實有一部分客戶因為天氣原因不會出門。同樣,只要這時候特地上門的顧客,是不是更有購買意向呢?

可是,為什麼在你的店面,天氣不好時成交率仍然不高呢?何況,天氣不好時,顧客在家的幾率也很大。加上現在移動設施的普及,我們是否可以邀約顧客上門回訪或銷售呢?同時也體現了我們品牌的服務!

3怪老闆

閑的沒事怪這怪那,最後就怪老闆,老闆什麼都不好,公司什麼都不好,走了算了!

沒客戶,因為老闆沒做廣告;沒成交,因為老闆沒給培訓;似乎,歸根結底,所有的錯都是老闆的錯。沒想到換了一個地方,狀況還是沒有改變,彷彿全天下老闆都不好。

究竟如何在門店附近提高進店率呢?很簡單,開展店面營銷。

1、人員攔截

從店面走出去,「坐銷」變「行銷」。樓層、商場、停車場甚至小區,只要走出去,我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶,主要包括站位、話術、制度三個要點:

選擇最佳站位。

導購員最重要的一點是站位,一般來說以下四點非常重要:一是要站在門店的入口處;二是人流量比較大的過道;三是對應的電梯出口;四是人流量最旺的賣場的入口。

統一攔截話術。即遇到客戶說什麼。

制定攔截的獎懲制度。

在沒有客人的時候,導購員不能在店內睡覺、玩手機,對於主動攔截客人的導購員要給與獎勵,沒有完成攔截目標的就要懲罰了。

例如,我們給XX做培訓,要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事:

第一:收集情報,要看進來來的車多不多,電梯里的人多不多;

第二:緊盯著競爭對手,看他店裡有沒有客人,客人在看什麼產品,幾個人在看,看了多長時間,要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎麼應對;

第三:尾隨目標客人,如果是一家三口來逛商場,在競爭對手家看了很久,很有意向,這類目標客人是一定要想辦法邀約進來,在我們家比較比較才行的;

第四:每個人都設有攔截指標,每個導購員每月要攔截30個人,沒達標的就要懲罰。

算一筆賬,如果每個導購員每月攔截30個,一年就會多360個客人,如果能成交30-50單,一單一萬的話,僅店面動銷一項,每個導購員每年業績就會多30-50萬元。

2、氛圍攔截

一個店最重要的是氣場,氣場如何而來?

熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇,引導顧客產生聯想,最終讓顧客走近、了解你的店。

例如,有一家店的整體氛圍非常差,例如,門頭用一個小小的塑料板就代替了,顯得大門又矮又窄。店裡的燈光業非常暗淡,只開了三分之一的燈光。

產品堆在門口,給態拿顧客來回走動的空間很小。這樣,顧客路過的時候只要看到門口就沒有慾望進去看一下,導致進店率非常低。

氛圍營造有3個很重要的要素:

一要搶眼,鮮艷醒目的顏色;

二要擋眼,目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;

三要惹眼,要把競爭對手惹急,沖著競爭對手布置。

氛圍營造的10種方法:

(01)地貼;

(02)弔旗;

(03)易拉寶和X展架;

(04)海報;

(05)堆頭;

(06)拱門;

(07)燈箱或者LED屏幕;

(08)特殊的時候條幅;

(09)入門的燈光,門頭燈、櫥窗等射燈;

(10)門店音樂,聖誕節、春節的音樂。

3、產品攔截

產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理,在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店,讓產品動起來活起來。

有些品牌在門口會擺電動床,甚至是將排骨架豎起來旋轉;有傢具市場,為了解決消費者對板式帆汪搭傢具不環保的疑慮,則在床頭櫃裡面養金魚;為了推銷多功能沙發,有時候導購員會把開關直接打開,使之不停地按摩不停的動。

用這些方法都只有一個目的,就是讓產品動起來,通過產品獨特的賣點進行吸引。

4、網路、電話、簡訊

除了店面,很多渠道可以進行拓展。例如,網路集采(論壇、QQ、微信等)、電話邀約、簡訊回訪,等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。

5、情景模擬

當以上的工作我們都做完了,沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧?

銷售技巧是在不斷的實戰中提升的,在沒有顧客的時候,可以和自己的同事練習銷售,促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔,因此對於演練者來講,技能提升會更快。

服裝經營是個很頭疼的事情,很多做了十幾年的老闆,在這個需要與時俱進的時代里,不改變自己經營策略,依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了,開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識,開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手,都可以看看『服飾商圈微課』,裡面有很多服裝朋友交流的經驗,還有一些權威老師講的干貨微課,大家都是圈內交流,不存在收費聽課的情況,而且都是真心交流,聊到的內容都很實在,對生意幫助很大,值得學習。

C. 我開了一兩個月的服裝店,現在感覺遇到瓶頸了,都沒人進來看衣服,不知道是什麼原因

這是引流拓客的問題,原因有很多,網購啊,政策啊,競爭啊,消費者心理變化啊等等。

但是,重要的不是這些外部因素,而是自身的改變,套用一句話就是「先改變自己,再改變世界。」

現在網上的信息很多很雜,不認真篩選很難學到什麼,要解決專業的問題還是要找專業的人,推薦你一個專門講服裝門店的網站網頁鏈接 裡面有很多免費的視頻,思路很不錯,可以借鑒借鑒。

D. 服裝生意不好怎麼改善,有時候好幾天都不開張

1、如果你的店夠一定規模的話,要去考慮你的特色,服裝這類日常生活消費品,同一個款式既有幾十元也有幾百元,你要根據你所在地區的市場情況去找什麼樣的特色,能夠吸引客戶;

2、上的貨不好,要去找原因,為什麼上不來好的服裝,是沒有供應還是盲目采購造成的,另外加強客戶服務意識(尤其對於本地區固定客戶),了解客戶需要什麼樣的服裝等,完善你的服務質量;

3、如果店的規模不大,就不適應以上建議,可以考慮改變經營品種尋找機會。

E. 服裝店生意差怎麼辦有啥技巧嗎

接觸了太多的服裝店老闆,很多服裝店主有這樣的困境:尤其是在這樣的淡季,進貨吧又怕積壓,不去補貨吧?別人進店看一眼就走了,根本都沒機會賣衣服。

遇到服裝店生意差時,服裝店主有的坐等生意上門,沒有任何對策,有的不得不降價甩貨,騰出資金進新款,還有的店主直接轉租檯面,重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。

一、做生意首先要調整好自己的心態

不要期待有暴利的行業,也要有失敗的准備,也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪裡數錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場競爭激烈了,收益多少,要先看投資的額度再比較收益的情況,不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情。

二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位

店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

顧客的心理這樣,裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的,裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什麼都要講究整體的形象呢?重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。

三、捉住節假日做好促銷工作

遇到節假日,店內要保持一定的備貨量,店內有三萬的貨品,你能做5000元的營業額,但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝,不要把件數和金額的概念混淆了,同等的營業額你賣的件數比人家多,人家專賣店鋪貨300件,你也鋪貨300件,哪營業額肯定是上不去!

補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨,沒有一家檔口是只為你一個人服務,今天補貨明天店裡就能上貨,但是斷貨就會影響營業額,所以需要提前做好補貨的准備,等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再准備貨品,提前半個月就可以先開始准備了。

四、營業員的水平非常重要

對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙。

有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家店了,如果他穿在身上合適,人家看了也說好,哪他還能幫你介紹生意呢?記得把實體客戶往微信導,下次有新貨可以通知他。

對於成群結隊進店的客戶,這種生意往往做得成的比較少,因為人多嘴雜,眼光都不一定一樣,別去爭論衣服是不是真的是不是適合,兩個人一起來的生意最好做,因為兩個人一般是好朋友,自然在喜好上也會比較相同,所謂物與類俱。

對於老客戶,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來,如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場,多聊聊當成朋友一樣,他們聚在你店裡還會給你拉生意呢,會跟新進店的客戶說好話的。

五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道

小編一直說,今後的實體店,靠一個渠道賺錢,肯定很難存活,多找出路,零活多樣化,不要只局限自己的店鋪,這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。

參加商場短期特賣會,因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八,五一,國慶這種大假,營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍,又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。

一年中做幾次短期促銷,主動跟商場,超市談入口處位置做短期促銷,售價不要太高,非常聚人氣,最適合在這種地方賣,再把店內的滯銷款低價一起處理。老汪自己年前都在展銷會,有可以賺錢,又可以清庫存,一舉兩得。

參加一些日用產品展銷會,服裝也是其中一個經營項目,不要小看這種展銷會,人流多,能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。

F. 客戶越來越少在實體店買衣服,作為個體經營者,怎樣讓客戶主動走進來

最主要的是你如何能夠讓客戶感覺到你的衣服更加物美價廉。
在這個時代網購盛行,最主要的特點就是網購比較便宜,而且不需要客戶貨比三家,足不出門都可以挑選到自己喜歡的衣服,所以實體店必須要拿出網購所不具備的特點,才能讓客戶光顧你的店。

衣服更新的速度不僅不能太慢,而且對於衣服的種類、風格也要跟上潮流,也就是說,你需要秉持著一種寧缺毋濫的想法,這樣一來,顧客們才能夠接受你的品味,才能接受你的實體店。

再者,你也需要不斷學習新的搭配技巧,不斷提高自己的衣品。因為衣品對於一個衣飾經營者來說實在是太重要了,如果衣品不過關,那麼你的店鋪可能就不會有老顧客。

最後,對於老顧客一定要注意優惠力度,這樣才能夠讓顧客感覺到優惠,感覺到物美價廉,才會當上回頭客。

G. 實體店生意不好,怎麼辦

一、競爭越來越激烈,消費者越來越分散

30年前,可能100萬人只有一個做生意的。

20年前,可能50萬人,有一個做生意的。

10年前,可能10萬人就有一個做生意的。

5年前,可能1萬人就有做生意的。

而現在,人人都在做生意。

消費者在被無限「攤薄」,所以做實體店的難度,現在越來越大的原因就是跟你競爭的人也越來越多,每個人都是做生意的人,人人都想自己做老闆。

二、電商的沖擊

互聯網的快速發展,電商平台的不斷增多,也對實體生意產生了比較大的影響。特別是一些規模較小的實體店、沒有價格和品種優勢的實體店、沒有良好區位優勢的實體店,生意更加難做。

「不少顧客來店裡試衣服,好看就拍下來,回家去網上找同款。」一位實體店鋪老闆心酸的說。客戶把實體店鋪當成線下試衣間,網上的價格戰,確實比實體店便宜很多,大家選擇到網上買東西也沒錯啊。

自電商興起以來,到底倒下了多少實體店、流失了多少實體生意,網路交易中的80%以上都應當是實體生意的流失。

三、房價增長讓實體店運營成本增高

最近幾年,中華大地上風頭最勁,上漲勢頭最猛烈的就是房價,伴隨著房價的增長,實體店的租金也就水漲船高。在生意好的時候,房租的壓力不會那麼明顯,但伴隨著電商的沖擊,利潤與銷量雙重下降,以房租為核心的運營成本的提升就變成了一個重要因素。

四、消費者購物習慣的改變

人的懶惰速度和科技進化的速度成正比,科技進化的越快,人類懶惰的越快。

現在只要有部手機,買東西不用出門,可以淘寶,乘車只要滴滴,司機到點接送,吃飯只要美團,外賣即刻到家。這樣的舒適的購物體驗,只會讓人越來越懶,所以人就越來越不願意出門,相對而言的後果就是,商店沒有客流量。

實體店從巔峰慢慢走向低潮,是社會經濟發展的必然趨勢,不改變,不與時俱進,才是造成實體店大量關門轉讓的原因。

H. 我在一家服裝店做營業員,好幾天了一件衣服都還沒賣出去,我是比較沉默的人不知要怎樣跟客人溝通 怎麼辦

可能你根本不知道 顧客進門 你應該怎樣跟顧客溝通
首先,顧客進門,你不能不管不顧吧,開口說話是很重要的
「歡迎光臨」「隨便看一下」 微笑 別把她們當作陌生人 當成你的朋友來看待
然後 直觀的看一下 顧客的打扮 風格是什麼樣的
再來 注意觀察 顧客看了店裡的哪些衣服 一般人喜歡哪個款最少也會拿出來多看一眼
這個時候 你可以上前跟顧客提一下 衣服的材質 銷量 風格
接著 你就再可以介紹一下 你覺得她會喜歡的其他的款式衣服 之後 你就可以隨便說說啊
贊美 拉近些關系 總之 反應要靈敏些 要跟著顧客的感覺走
做到這些 就差不多了 加油哦!~