㈠ 服裝店不想幹了，店裡和庫房很多尾貨怎麼處理有知道的感激不盡，回復給分
經營服裝實體店，最怕的就是庫存積壓，積壓庫存就是積壓資金。服裝店的貨要根據服裝店地址以及尾貨質量、數量進行處理，大概有以下幾種方法：
1、批發給甩貨公司，優勢是處理快，缺點是折扣會較低，虧本；
2、將你的尾貨給你的競爭對手，根據貨品暢、滯銷進行分類分折扣處理，暢銷款折扣高，滯銷款折扣低處理；
3、自行虧本甩賣，做比較誇張的橫幅貼到櫥窗上或者做個水牌，標識必須明顯，吸引客流，制定爆款或者一口價款吸引客流，折上折或者多件免單，快速出清；
4、根據貨品價位可以早晚進行擺攤處理，或者處理給擺攤的攤販，這樣可以把難處理掉的進行處理；
5、現在是網路時代，可以在一些網站上進行售賣，比如咸魚、轉轉等，還有微信、微博、朋友圈都是處理的渠道。
滿意請採納，謝謝。
㈡ 服裝店可以在應季的時候甩貨么
當然是換季節的時候了，現在轉換這么快？絕對不能積壓貨品，換季就應該換代產品
㈢ 服裝店該如何有效管理好庫存
服裝庫存管理是一個艱巨而又繁重的任務，不僅要做到每天清點、整理、統計、而且要井然有序，方便找。另外，品種多樣，進出分發等都有時間上的長短之分，因此，服裝店的庫存管理也是一門學問，需要好好地注意以下幾點： 1、服裝店庫存合理擺放 庫存擺放需要遵循一定的原則，特別是相關性強的服裝要確定好擺放位置，提高取貨和盤點整理的效率。特別是暢銷的服裝位於最方便的位置，快進快出的原則。另外，店主應該做到每天定時定點去清點整理服裝的位置、貨品等。 2、服裝店庫存跟進記錄 庫存都是為了銷售，服裝店主應該密切關注銷售情況。每天定時定點去盤查庫存，保證服裝產品的充足，特別是一些人不及時關注，發現銷售超好，而庫存不多，也不能及時進貨、補貨，最後就只有滯銷的問題，苦苦看著生意溜走。因此，服裝店跟進銷售記錄，應該做到催進、催產、催品種等。 3、服裝店庫存准確記錄 服裝店主有時為了方便或者省時省力，懶得去認真盤點，只幾個大概或者模稜兩可，最後，這樣的記錄只能是壞事。因此，服裝店主要做好准確記錄，特別是三單(移倉單、退貨單、溢缺單)和三清(筆筆清、進出點清、天天記清)。 4、服裝庫存貨保養
㈣ 實體店怎麼甩貨吸引人
1、提升門店自身形象
作為門店老闆一定要記住，店面形象可賣錢。比如說醒目的標志，很多店老闆不注重招牌的作用，其實一個大大的明顯的標志、一個多彩的亮亮的燈箱對顧客就能起到很大的吸引作用。
好的選址是成功的一半，所以如果你想讓店鋪的生意紅人氣高，吸引更多的客流量的話，就一定要選好店鋪的地址，在開店前期就做好准備工作，不過人流多的門店租金成本相對也較高，投資風險會比較大。
好的店鋪陳列能夠吸引顧客的眼球進而產生進店的慾望，無論是櫥窗的布置、商品展櫃、燈箱廣告、燈光照明等。要從細節入手，讓顧客願意親近、走進你的店鋪，並且非常願意留在門店內購買或者消費。
2、用商品吸引顧客
這種不掙錢，但是可以先把人吸引過來，然後你加他們微信，或者他們消費其他產品，你來盈利。比如：服裝店的老闆，把櫥窗布置得干凈明亮，把本季度最新款的服裝放到櫥窗里，告訴從馬路上走過的顧客：我們店有最新款的服裝，快進來看看。
餐飲店的老闆，把最早進來吃飯的顧客按排靠窗戶的座位上，暗示從馬路上走過的顧客：我們店的飯菜好吃，你看有這么多的人在店裡進餐，快來嘗嘗呀。
3、用促銷活動吸引顧客
在門店入口處通過POP、宣傳單、條幅等方式介紹店內促銷活動，在加入海報、旗子、影燈、氣球、花束等等造勢，引人注意，效果顯著。
充分利用好門頭的展示區域，將新產品、招牌產品、購買頻率高的產品陳列在門口顯眼處，並以略低的價格銷售，先吸引關注，才能進行引導消費。
比如，某化妝品開展「空杯換購」的活動。選了幾款產品以特低價沖破消費者的心理底線；全場88元的護膚品，只要顧客持此前消費過的化妝品，一分錢就可以換購一瓶。目的是把原先消費過的顧客鎖定，變成店鋪的穩定顧客。
4、設置免費服務和項目
門店可以將洗手間、Wifi、休閑設施等免費開放，另外門店內的純凈水也免費提供給顧客或者行人。這些便民措施都會吸引很多顧客。比如像日本就有一家商鋪專門在街道上宣傳「花園式洗手間免費使用」，吸引了很多行人前來使用，行人進出洗手間使客源不斷，生意自然也就越來越好。
還有最典型的肯德基和麥當勞就是最好的例子，將衛生間免費開放給民眾，一方面解決了路人如廁難的痛點，另一方面又招來了顧客，畢竟大部分人都不會上完衛生間就走人的，點杯飲料或者漢堡生意就來了。
5、給老顧客和同伴優惠
老顧客：利益維護：對忠誠的老客戶必須給予獎賞，會員制、積分卡都是對老顧客給予物質獎勵的方法。感情維護：建立顧客檔案，向顧客提供個性化和針對性的服務。如：會員生日福利 ，新品優先享。
同伴人員：另外，店老闆們常常發現，一位顧客來購買產品，常常帶著朋友做參謀，而顧客的參謀，常常成為我們銷售的最大「敵人」。
附帶優惠：對顧客的陪同人員提供促銷服務，例如：如老顧客進店消費到了朋友到店，那酌情將店鋪中的產品贈送給老顧客的朋友，通過產品吸引，將老顧客的朋友發展成店鋪的新顧客。
獎品吸引：針對已經購買的顧客，採取抽獎的方式，隨行人員也可抽獎，但是獎項是有區分，購買的人獎品大，隨行的人獎品小，但是中獎率高。利用這一方法，讓顧客之間互相鼓勵消費。
6、藉助媒體的勢力宣傳
現在作為一個網路的時代，離不開媒體的宣傳，一些企業做媒體宣傳比不做媒體宣傳的要強勢的多，獲得的利潤和好處也是不可估計。所以說廣告的宣傳和策劃一定要不定期的進行宣傳，不要小看媒體的力量，往往年輕人都比較注重廣告的宣傳，而且年輕人屬於沖動性人群的代表，帶來的利潤也比較客觀。
㈤ 服裝店用微信甩貨的詞語
月末大甩賣
店主大出血
跳樓價
㈥ 服裝店如何做營銷
新開的服裝店要注怎麼做好營銷呢？也許很多的服裝店主在開店之初都認為經營服裝店很容易,只要有好的商品,合適的價格就會生意興隆。其實開服裝店並沒有想像中的那麼簡單,服裝店主在經營服裝店的時候,是需要懂一些經營技巧的。小編今天給大家介紹幾個技巧，讓你能在短時間內成為一個營銷達人。
功效優先策略
從目前營銷工作做得好的產品來看，首先都是功效好，尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。因此，市場營銷第一位的策略是功效優先策略，即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優先考慮產品的質量及功效優化。
價格適眾策略
合理的有利於營銷的價位，應該是適眾的價位。所謂適眾，一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後，所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。
品牌提升策略
所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。提升品牌的途徑，內在的靠產品的質量和功效，讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。
刺激源頭策略
營銷活動的重心不在銷，而在買，在於刺激消費者的購買慾望。所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及慾望，實現最大限度地服務消費者的策略。
以上就是小編分享的新開服裝店的營銷技巧，希望能夠對各位有所幫助。
㈦ 服裝店促銷活動怎麼做才能吸引人氣
馬上就到五一假期了，不少服裝都推出了相應的促銷活動，但一個成功的促銷活動並不簡單以節日為背景就可以了，還需要有一定的技巧，那麼，2019年服裝實體店五一促銷活動要注意哪些問題呢?五一服裝店促銷活動中的廣告語又該怎麼寫呢?
慎用「暴力」主題直白不是暴力，一些企業在促銷活動主題中喜歡用「抄底」「瘋狂」「1折起」等以削價為主要意思的詞彙，然而需要注意的是，並不是這些宣傳主題就能夠打動消費者，促銷既要考慮活動期間的銷售盈利，也要考慮活動之後的平常銷售及品牌形象。過於「暴力」的促銷主題，可能影響消費者對品牌的信任，大部分消費者希望自己能夠從商家促銷中得到實惠，又不希望被貼上「愛便宜、搶尾貨」的標簽，因此，一定要綜合分析自身品牌與產品定位，切忌盲目「暴力」包裝。
不只是「標題黨」促銷活動不能只是希望於「標題制勝」，尤其不能杜撰一些名不副實的促銷主題，企圖通過一些招眼的促銷標題先「忽悠」顧客進店。活動的成敗是一個系統的流程管控，涉及方方面面，標題只是一個「餌」，「感恩」等之類的詞語包裝，即是此道理。
逆向思維，避免「扎堆」促銷主題「撞車」屢見不鮮，一旦活動本身沒有太多亮點，很容易被顧客忘記，甚至記錯了「東家」，比如中秋、國慶期間，促銷主題大多圍繞「國慶、中秋」做文章，扎堆現象嚴重，雖然想搭節假日喜慶的風，但也容易因為沒有特點而被淹沒。因此，不妨逆向思維一下，制定一個有別於主流的活動主題。
直白應對顧客利益需求如果促銷活動本身就是血拚價格，沒有其它噱頭，那麼一定要將活動給顧客創造的最大利益點提煉出來並作為宣傳主題。如返現方式，則以「最高返現XX元」作為宣傳點更有吸引力，但，如果把返現讓利轉化成消費者利益點，變成「最高可省XX元」，則又更能打動消費者。
情感容易打動顧客情感營銷之所以受消費者認可，是因為它在能夠滿足消費者對產品本身特定需求、優惠購買希望的同時，還能夠打動消費者在某一方面情感上的訴求，形成共鳴，建立持久的關系，既而形成消費習慣或品牌忠誠度。促銷主題情感化，實際上是指主題應該具有一定文化性，如一些企業在促銷主題上，喜歡用「圓夢計劃」。五一促銷，一般的服裝店都會在這個節日搞搞活動的，因此在店鋪扎堆促銷的時期，選擇一個好的吸引人的促銷主題，對於服裝店來說是非常重要的，它關系著整個促銷的成敗。
常規的五一服裝促銷語方式
1.五一勞動節，購物滿多少元，贈送禮品。可以選一些新穎奇特的禮品贈送，返券和返現是比較實惠的，比如你一件衣服原來賣150，現在你賣200反50現金。
2.贈送會員資格的促銷。為了積累一些老顧客，在五一期間進行會員資格的促銷也是很有效果的。例如，購物滿300元，成為金卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一支；購物滿600元，成為鑽石卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一套等等。
醒目而個性的廣告促銷語在這個強調個性的年代，很多促銷語如果有創意，有個性，肯定能夠在第一時間吸引消費者的眼球，帶來眾多的客流。以下就是幾個經典的五一服裝促銷語。
1.「站在街頭看美女，不如走進店內陪美女。」這樣的廣告語言適合比較個性而潮流的服裝店使用。
2.「外面太熱，進來脫吧。我們擁有足夠的試衣間！」足夠搶眼的廣告語，適合大型的服裝商場。
3.「本店獨家推出五一七彩套裝，用色彩渲染你的五一假期！」適合店裡衣服顏色鮮亮的服裝店。
㈧ 怎樣處理服裝店的積壓貨
要麼折價賣出
或者你找朋友代銷的時候，低價位給他，賺的是他的，賣不掉的還是你自己的貨品
㈨ 服裝店在換季的時候該如何進貨
1、首先，不能象旺季那樣一個款式進好多件，要賣了再進，寧願多跑點路。
其次，配合季節特點進貨，比如夏季要少進長/厚款。
再有，適當的淘點下一個季節的貨品作為儲備，這時的價格會便宜點。
2、換季的時候，有的供應商那裡會清倉，可以適當拿些，這個時候的價格是剛上市的時候的一半左右，當然你們的關系要還可以的說，還有就是這個時候下一季的衣服廠里的尾貨都出來的，價格便宜東西好可以多拿點，因為這個時候還沒有假貨上來的，東西都是好貨，當然要留意不要把去年的坑子拿出來回爐。
3、換季時候都是淡季，所以在進貨時兩者都要兼顧，可以去找些尾貨做甩貨!
4、可進點貨存貨，也可搶先進點秋冬新貨!
我們現在秋冬款已開貨了，而且現在訂貨可有折扣優惠(並個持續)!到旺季時就沒有了!
所以一直訂我們貨的批發商都會選些款，每款訂幾件去試賣!
5、換季時一方面要甩貨，另一方面進貨先進少量新款式試銷，銷路好再多進。
㈩ 服裝店應該如何進行庫存管理
「零庫存」一直是服裝行業的美好願望，然而現實總是時不時地給甩出響亮的耳光。
訂貨不準、銷售不力導致門店壓貨，從而形成庫存，循環往復，便成了終端店鋪的頑疾，成了老闆的椎心之痛。
那麼，我們該如何消化不斷增加的庫存呢?
3、導購用銷售巧清庫存
在有顧客光臨之後，導購員開始對顧客推銷服裝產品，這個階段也是處理庫存的好機會。
導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購，這個時候導購員應該盡量將服裝店最急於賣出的產品優先銷售，當然這個前提是這件產品確實適合顧客，否則會造成顧客的流失。
在顧客在挑選產品的時候，經常都會出現同時挑中兩個款式的情況，這個時候，導購員不應該鼓勵顧客兩款都買，因為很多顧客兩款難以取捨，最後可能都不買。
高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式，並進行搭配或者其他方面的指導，這樣不僅有助於成交，還能消化庫存。
而當顧客到櫃台結賬的時候，再告訴顧客，其實另外一款很暢銷，已經快賣完，這時顧客就會有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。
4、用活動清理庫存
一旦產生庫存怎麼辦?許多店主會選擇盡快低價拋售出去，但是，先前購買了產品的顧客是會不滿意的，尤其對於以熟客生意為主的服裝店。
另一方面，拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌，影響與供應商未來的合作。因此草率的低價拋售庫存的方式不可行。
這時就要求我們掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。
一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
結語
其實並不是有庫存就需要及時處理，對於實體店來說，一定量的備貨也是必要的。
我們需要注意的是控制庫存量，不讓庫存對自己造成實質性的傷害。
同時對庫存的的控制和消化一定要掌握方法，不能只一味的只為消化庫存，畢竟品牌形象是更為重要的!