❶ 什麼是紅海行業
所謂的藍海，就是沒有什麼競爭的新產品 / 新市場 / 新領域。
所謂的紅海，就是充分競爭的市場。
舉例，一個地區有很多的買服裝的，那麼這個地區買服裝這個行業，就是紅海，到處充滿競爭，
利潤率低。但是這個地區沒有人做餐飲業，這個地區餐飲業就是個藍海，你開個餐廳肯定有賺。
❷ 現在做淘寶最優類目是什麼
其實，現在沒有哪個類目好做，哪個類目都不好做！哪個類目都有賺錢的，都有虧本的。淘寶發展了那麼多年，再小的類目都已經競爭白熱化，類目小，關鍵詞就少，競爭同樣激烈，有些小類目的ppc並不便宜，所以現在並不存在躺著賺錢的類目。
那麼，問題又來了，現在競爭那麼激烈，我還能開新店嗎?
答案當然是可以的！前提是你自己想想手上又什麼資源，現在並不是一個在1688進貨，然後去淘寶賣就可以賺錢的時代了。現在開個新店，如果你想突圍，需要好的產品，需要你對產品的理解，需要你對行業的了解，小你對貨源的把控，還需要你對店鋪的整體定位，以及你對圖片的要求。這里記住2個重點：1、好的產品，產品有自己的賣點定位；2、好的視覺，包括優秀的圖片+優秀的文案。淘寶從來不缺產品，但是一直都缺好的產品，性價比高的，設計又好的產品一直會有市場。
開新店我這里有幾個小建議：如果沒有服裝基礎的，沒有一個稍微長遠一點的規劃，不管是男裝還是女裝，不建議從服裝類目入手。為什麼呢？？因為我確實見過太多服裝店的起起伏伏，真正能走的長遠的，能賺錢的，具備以下幾個條件：一定是有自己穩定的貨源+對款式的把控+優秀的實拍圖+精準的人群定位。這樣看來服裝類目的要求高了很多，有貨源有款式的，圖片拍的不行，白瞎！圖片好看，不是實拍圖，白瞎！圖片好，款式好，後期品質把控出現問題，評論差，白忙活！還要一個精準人群定位，服裝類目的店鋪人群非常重要，如果你有精準的店鋪人群，你上新款，淘寶的免費流量立馬就來，不用你自己測新款，淘寶都會幫你測。說真的，如果沒有一定經驗的，我勸大家還是把精力放在其他類目，效果來的更快一些。但是，如果你具備這些素質，服裝類目又是一個很好玩的類目！ 沒有天花板，你想一個月賣多少？ 10萬，可以，100萬？可以，1000萬，也可以！ 其他類目就不行，一般都會有一個很明顯的天花板。
❸ 淘寶只賣藍海里服裝可行嗎
你可以參考以下建議：
1、淘寶只賣藍海里服裝應該是可行的，可以弄成專賣店或者旗艦店之類的，這樣比其他店的要有品牌影響力。
2、你可以嘗試一段時間只賣藍海里服裝，看看收益如何，如果你覺得沒有達到你預期的收益，或者比同類買其他服裝的差，你可以考慮再賣一些其他的品牌的服裝。
3、經過第1、2兩種方法嘗試之後，你根據收入支出這些細算一下看哪種劃算，最後可以選出最適合你的方法。
希望能夠幫到你！
❹ 淘寶專賣藍海服裝可行嗎
淘寶專賣藍海服裝當然是可以的，藍海服裝雖然市場的需求小，但是競爭就不會有那麼大的，還是比較好操作的。
❺ 淘寶冷門藍海行業有哪些
大家都知道現在的淘寶已經非常不好做了，尤其對於一些新手賣家來說，大部分的市場份額基本已經被占滿。這時候就需要我們另闢蹊徑，尋找一些比較冷門的行業，減少競爭壓力，那麼很多賣家還不知道哪些行業屬於冷門的，下面電商知識網就給大家介紹一下淘寶十大冷門行業。
1.母嬰用品。
很多人肯定很詫異，母嬰屬於冷門行業嗎?其實母嬰不算是非常冷門的行業，但是在淘寶上賣母嬰用品的商家還是不算多的，如果新手入門的話，只要運營得當，還是可以占據一定的市場份額的。
而且母嬰用品利潤很大，可操作性也很大，算是新手入門比較簡單的行業了。另外還有很重要的一點，它沒有明確的季節性，不像服裝類需要操很多心，基本你的店鋪打造出一個爆品，就可以很好的引流了。
2.眼鏡。
淘寶上眼鏡的選擇相對而言也不是非常多，算是比較冷門的行業了，但是也是有很大利潤的行業，稍微了解眼鏡行業的基本都知道，眼鏡的成本不高，但是售價是不低的，而且中國的近視率也不低，市場很大。
3.成人用品。
現代人對成人用品的需求也在逐步攀升，很多不好意思在線下購買的人，都會選擇在淘寶購買，保證個人隱私。所以市場也很大，而且需求上升趨勢良好，還是很不錯的。
4.小家電。
現在人越來越追求便利，因此對各種小家電的需求逐漸增多，雖然不算是很冷門的行業，但是對比服裝食品來說，運營壓力更小一些，而且沒有季節性，不用根據季節打造爆款。
5.醫療和葯品。
淘寶網上這個也是很冷門的行業了，因為對開店者的要求較高較嚴格，而且入門門檻高，所以店鋪數量不算很多，如果有一定資質的商家，可以考慮。
6.酒品。
利潤很大的行業，但是和上面的醫療一樣，對賣家資質要求高，同時自己也要有靠譜的進貨渠道，如果符合條件的賣家，同樣可以考慮。
7.保健品。
現在人對自己的健康也是越來越重視，保健品市場也越來越大，不過想開店的話同樣和上述5、6兩條一樣，這里就不多說了。
8.各種軟體。
如果個人掌握一些優秀資源，可以考慮在淘寶從事這個行業，基本沒什麼成本，而且不用物流等麻煩，很省心。
9.教育教材。
很多買家想要購買電子教材或者一些網課，如果手中有資源，也可以嘗試下。
10.網路運營。
這個是服務，從某種意義上來說就是拔高人工成本的價值，主要在於包裝，包裝到位，效果自然好，但是主要還是靠銷售能力，換句話說這個不能說是互聯網的勝利，而是傳統銷售的勝利了。
❻ 現在淘寶有什麼藍海產品 什麼好賣容易做起來
你問的就有問題，藍海要在淘寶已經開賣就稱紅海了。藍海的意思是無人涉及的經營理念
❼ 藍海市場的藍海市場的前景
根據艾瑞咨詢最新推出的《2008-2009年中國時尚商品電子商務研究報告》研究顯示：時尚商品消費（此處主要是指服裝服飾類商品及化妝品）是當前國內網路購物市場最熱門的商品，市場消費需求旺盛。艾瑞統計數據顯示，08年時尚商品網路購物交易額環比增長136.8%達274.6億元，佔全年網購交易額比重21.4%，可以說引領了國內網購市場的發展。同時，國內時尚品網購還處於起步期，在細分品類市場雖說涌現出了個別領先企業，但是整個市場的競爭格局尚未形成，藍海市場還有待更多企業的開拓。
時尚類商品已購率較高、消費需求旺盛
根據艾瑞咨詢調研數據顯示，時尚類商品（包括服裝、鞋帽、化妝品等）的網民已購率較高，超過57%的用戶均購買過服裝鞋帽類商品，40%多的用戶購買過化妝品。
從調研數據中可以看到時尚商品的消費需求旺盛：一方面是用戶對此類商品需求存在，特別是女性消費者對於服裝、箱包、飾品、化妝品等時尚類商品的需求和消費慾望十分強烈；另一方面，時尚類商品的個性化色彩濃重，更新換代的周期短。網路購物則為消費者提供了一個選擇更加多樣、性價比更高的購物平台。
08年時尚商品網購交易額274.6億元，環比增長超130%
根據艾瑞咨詢統計數據顯示，2008年中國時尚商品網路購物交易額實現了高增長，環比增長136.8%達到274.6億元，這主要是因為服裝服飾類商品已發展成為網購交易第一大類商品，用戶需求旺盛。艾瑞咨詢預計，包括服飾、化妝品等在內的時尚商品的需求未來會持續旺盛，時尚商品網路購物交易額09年有望實現接近翻倍的增長。
時尚品網購企業模式多樣、市場有待規范調整和開拓
艾瑞研究發現，的時尚類網站大致可以分為兩類：時尚資訊類網站和是商品購物網站。具體的分類及代表性企業如下圖所示。
● C2C平台時尚品購物仍是國內時尚品購物的主流模式；商品品類豐富、價格優惠、商家選擇多、平台流量大等都是C2C的優勢所在；
● B2C時尚品網購隨整體規模還不大，但當前的發展勢頭強勁；其中，
√ B2C平台又細分為多種模式，比如在單一時尚品類發展中，服裝電子商務的發展是市場亮點，競爭相對激烈；但是集服裝服飾、化妝品等時商品在內的綜合類時尚品購物商城還比較少見，還處於起步階段；
√ 值得關注的一類模式是時尚資訊與時尚品購物相結合的平台，以走秀網、妝點網等為代表，此類平台將時尚資訊內容與購物、互動社區緊密結合起來，通過時尚資訊和互動社區粘住用戶，提升用戶購買黏性，也產生了較好的效果；
艾瑞咨詢分析不同模式的時商品購物企業發展現狀認為，目前國內時尚網購市場雖然有各類模式不同背景的企業參與，也有個別企業在某個細分領域領先優勢逐漸形成，但是市場整體的競爭格局還遠未形成，市場還未出現一家或幾家獨大的情況，這也給當前市場中的優勢企業及未來有可能進入這個市場的企業提供了更多的機遇。 對於眾多化妝品品牌，暫時的盈利只是「藍海」市場使然，長遠的繁榮才是藍海戰略之必然。這樣看來，面對迅速崛起的化妝品第三條通路，企業自建通路也好，搶占通路也罷，任何錶現均無可厚非，關鍵是能不能在「紅海」到來之前形成最終的競爭優勢。
無論是國內化妝品傳統銷售渠道（美容線和流通渠道，不包括商超線）轉向雙軌制發展的前店後院、一址二店的創新通路模式，還是強勢介入的屈臣氏、莎莎國際、絲芙蘭等國際大品牌的專營店連鎖，抑或是受國際高端品牌打壓轉而探尋新出路的國內化妝品品牌的專營店、專賣店連鎖加盟，我國化妝品的第三條通路的確吸引了眾多眼球的廣泛關注、受到了眾多商家前所未有的火熱追捧。然而，對於眾多的化妝品品牌來講，這炒得沸沸揚揚的第三條通路究竟是意味著化妝品品牌啟動了藍海戰略，還是僅僅是在蜂擁的搶灘利基市場？
為了更好的解讀化妝品的第三條通路，下面簡單了解藍海戰略與利基市場戰略的區別：
相同點：規避行業內激烈的競爭。
不同點：藍海戰略要求從關注消費者需求出發，打破現有產業邊界、開發未知市場並制定新的游戲規則，最主要的目的是取得競爭優勢；而利基市場戰略則是在已知的市場空間內經營被大企業忽略的細分市場，或者說是「雞肋」市場，目的是獲取盈利空間。
❽ 靠藍海注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
靠藍海商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，靠藍海還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）
❾ 拼多多賣服裝和日用品哪個好
琳琅滿目的類目總是讓我們眼花繚亂，讓很多商家為此躊躇，其實大不可不必，有需求就會有市場。
剛需為主
要搞清楚寶貝的市場需求，能擴展到多大。如果選擇的產品是大部分人都需要的，那麼需求自然就大了，成交的可能也更大。為什麼襪子、內衣、紙巾之類的為什麼好賣，因為天天用，天天消耗。（這里偷偷告訴你們一下，選擇家用類的產品也很不錯哦，比如插板，掛壁等，因為需求量大，往往是多件出款。）
選品策略二：市場及平台定向
這點尤為重要，我們要清楚拼多多平台目前的定位是什麼？
號稱3億人都在的拼多多，它的市場人群定位想必大家都聽過，號稱是收割5環之外的用戶，這部分的群體多數是3線以下的城市，當然什麼階段的群體都有，這里只是相對來說。
本人建議以低價類商品為主。
有過調查。拼多多銷量的單價類商品大部分都在50元內。所以這點明確告訴你，盡量選擇物美價廉的類目出售。有人可能會問了，低單價的商品利潤會不會很低。
如果其中低單價商品成為爆款，你就偷著樂吧。
選品策略三：反季選擇
做拼多多一定要會巧用淡季營銷和反季營銷,讓店鋪爆起來，反季營銷的目的：
二是培養：以冬款為例，雖然熱賣時間是冬季，但是真正預熱期是需要提前進行的。因此，利用反季銷售，可以對新品進行預熱，提前培養報備銷量。
選品策略四：紅藍海類目對比
突出一點作為提示，很多新手朋友的思維往往是這樣。他們普遍認為一線賣得好的商品就是爆款，我去賣肯定也能賣得很好。其實不然，對於紅海商品有一個不可避免的劣勢，那就是這部分商品太多人在做，你看見的只是做得非常好的一部分。因為這部分產品的競爭非常大，沒有價格優勢以及長久的經驗，貿然選擇只怕會適得其反。
所以我們可以把眼光放在競爭相對和緩的藍海類目來選取，原因是這類目的商品競爭相對小，但又不缺乏市場。那麼它的特點就很突出了，在不愁銷量和不用大幅度競爭的前提下，你會做的很輕松，而且有錢賺。
怎麼選取這部分的類目商品？
可以通過多多情報通搜索詞，看看哪些商品的瀏覽量較為可觀，同時訂單量又不低，那就是我們絕佳的選品方面。（這里多說一句，如果你有穩定的貨源來路，那麼選擇做自己的產品一樣很好，貨源穩定同樣是一大優勢）