1. 6年前到2年前，我們服裝店生意好，為什麼現在生意不好
前幾年，實體服裝店的生意是非常好的，而現在的生意不好的原因也是多方的，首先是疫情的影響，其次就是網上購物平台的發展
2. 我的服裝店生意不好是什麼原因
我覺得服裝店的經營贏利如何，跟商品的定位和進貨的眼光有極大的關系。要經營好一家服裝店，除了要有一定的資金實力、和良好的銷售方法外，最最為關鍵的一點是要「慎」進貨。 2賣衣服就是賣形象 店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了！看什麼，看招牌看燈光看陳列看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，如此而已！ 3.營業員非常重要,不僅僅是長相而已. 說話要好聽,具有讓顧客不走的能力
3. 今年服裝店生意為什麼不好
今天服裝店的生意都不太好，是因為今年經濟不景氣，大家的收入都不高。所以各個行業都受到了不同程度的沖擊。服裝生意尤為嚴重。
4. 為什麼現在服裝店裡的生意這么慘淡
自己也是開實體店多年，感覺到這幾年經營實體店是越來越困難，不僅進店客流人少，房租成本又高，每個月掙的收入大部分都給房東打工了。尤其是看到自己店旁邊街面上一排排的服裝店，客戶進店更少，服裝店老闆每天無所事事獨守店鋪，生意也是好不到哪裡去。
那造成實體服裝店生意不好的原因有哪些？據我觀察分析有以下六點：
1、電商的沖擊
電商的出現確實方便了我們的生活，讓我們足不出戶，在家只需通過電腦、手機下單就直接可以買到我們心儀的物品。線上服裝店眾多，我們只需在網上挑選好自己喜歡的衣服、尺寸，一鍵下單就直接輕松搞定，比去實體店買衣服要方便多了。
2、網上買衣服性價比高
這是大部分人選擇到網上買衣服的原因之一。在網上買同樣的一件衣服，款式類別不僅多，另外價格要比線下便宜不少，同時網上買衣服售後也是非常方便，可以隨時退換貨，而在實體買衣服退換貨卻非常麻煩，你還要把衣服帶到店裡才能有得換。
3、線下做的人多，競爭太大
服裝生意的門檻較低，只要找到貨源，誰都可以做。一條不大的街道上，可以看到有七八家賣服裝的店鋪，各家為了宣傳自己的店鋪，售賣出更多的產品，想盡各種方法搞大促銷、打價格戰、虧本大甩賣，惡意競爭的最後結果就是兩敗俱傷，商家吃虧。
4、高房價高房租
高的房價及房租使得服裝店老闆不得不在服裝商品價格上做文章，正所謂羊毛出在羊身上，消費者看到線下服裝過高的價格，在對比網上實惠的價格，自然而然購買方式從線上轉移到線上購物了。
5、大品牌服裝店壓制
現在有很多服裝品牌在線下開設大型旗艦店， 再加上消費者對品牌的追求，使得其他實力規模小的服裝店生存空間被擠壓，入不敷出。
6、人們消費水平的下降
這幾年伴隨著經濟大環境不景氣，讓消費者不得不捂緊自己的腰包，盡量少消費，更多的時候最多也只是進店看看，打磨下時光，很少購買，也造成線下服裝店生意不景氣的原因之一。
既然線下服裝店生意這么不景氣，是否就代表未來線下實體店就沒希望呢？我倒不這樣認為。
首先，人們茶餘飯後的逛街習慣是不會被替代的，尤其是針對女性消費者，逛街購物是她們的天生愛好，這就決定了線下服裝店存在的價值。
其次，線上服裝店看似便宜，但也充斥著不少的假貨，真照應了便宜無好貨，好貨不便宜的道理，同時線上服裝店沒有試穿的環節，也不知道自己買的衣服是否合身。伴隨著消費者觀念逐漸回歸理性，會越來越認可線下服裝店的價值。
最後，服裝店老闆自己需要思考，結合到消費者的購物習慣，線上線下相結合，未來，實體服裝店的春天肯定不會太遲。
5. 為什麼你的服裝店生意不好無法經營下去
目前，對於很多想開店創業的朋友來說，開服裝店相對於其他行業，成本是比較低的，風險也相對較小。我們可以看到每一年、每一月、每一日都有很多新開的服裝店，跟著的也有很多關門的服裝店。在服裝這個又是深水又是淺水的行業裡面，有很多人藉此成功了，卻也有很多的人夢想破滅了。 我們在網站上可以搜到很多相應的信息，平時上網的時候，也有很多商友訴苦。說今年的服裝行業難做了，拿貨的價錢貴了，天氣又久久不冷，難熬了。新開店的朋友更是叫苦連天，說自己選錯時間了，放在往年的話，生意肯定不會是這樣的。。。那麼，是什麼原因，讓您的服裝店難以經營下去呢?原因其實真的有很多，不過總結一下大概都是離不開下面幾點的原因的。希望大家可以以此為借鑒，反思一下自己： 盲目開店，不懂行。如今，創業開店的很多朋友，大多都是年輕一代的，工作不滿意或嚮往自由，夢想可以開個自己的服裝店自己做老闆過瀟灑的日子。然而夢想很美好，現實很殘酷。我們一但開店了，那就是要開門做生意的。做生意，就要有做生意的眼光和思維。 很多新開店的朋友都是把自己的全部積蓄，或者家裡的積蓄或者借來的資金投資進來的。我們以為只要投資就會有回報，只要付出就會有回報。然而，事實並非如此。我們說的回報，往往是建立在了解和融入這個行業的基礎上的。有些朋友開店根本就還沒有做好一個詳細的調查和規劃，僅憑自己的喜好乾，結果自己認為好的店面人流量卻不好。自己進貨認為好賣的衣服可是顧客不買賬。這些就是缺乏調查的後遺症。還有自己對服裝趨勢的了解，最重要的就是對自己店鋪周圍環境的了解和對自己客戶需求的了解。 很多很多的問題把剛開始的沖動磨滅掉了。每天都要操心：為什麼客人不喜歡自己的貨，自己的店為什麼賣不過旁邊的店。在經歷了懷揣希望和夢想到現實的殘酷，沒有激情再去搭理和調整自己的風格。久而久之產生了厭煩和麻木。最後不得不放棄。俗話說，打江山容易，守江山難。我們開店，也是要打持久戰的，並不是一朝一夕就可以了。我們都可以看到，很多開店，連鎖店老闆都是經歷了很多的奮斗，才把生意做起來的。 開店並不難，有錢就能開，但是能不能堅持就全看自己是不是用心呢。也許剛開始開店的時候沒想過要開多久，但是由於中間遇到太多的麻煩導致自己覺得前途渺茫。最後也不得不放手。 精力不夠，貨源不充足。本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情，早上9點開門，晚上隨時關門，但是真正開了就知道多不容易呢，很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨了，或者廣州十三行，或者東莞虎門服裝批發市場。 但是辛苦一次兩次可以次數多了有的人就堅持不住呢。不去遠的地方拿貨那就在近的或本地拿貨，但是這就出現了同質化的問題，撞版的問題。結果越做越難做。當然，現在網上批發服裝已日趨完善了，朋友們就要經常逛各大服裝批發網站了，這就相對方便快捷一些。 接受網上批發服裝的朋友倒也好辦，就怕傳統觀念的朋友們。當你的店裡新貨越來越少的時候。顧客也就越來越少。惡性的循環也會導致很多人失去信心而放棄。 兼職開店，缺乏監管。很多店主並不自己守店，而是有自己的工作找人來顧店。以為自己坐著晚上來收賬就可以呢，但是小店不像大店那樣找個店長就可以管著一幫人幹活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工資的人給你操心，那隻能說期望值不要太高。畢竟角度不同。 我個人覺得小店的老闆不適合做甩手掌櫃。小店是發展最艱難的階段，每件事都操心還怕做不好。更何況自己不管讓別人來管。對客戶的反映的掌握，對員工心態的了解。對市場變換的接觸。少了這些東西就會直接影響到貨源的采購。采購失誤那就會滯銷。惡性循環之後也會導致很多關門大吉。 對的，不願意看到或聽到不同的聲音。其實這是很危險的，一個人的能力和經驗再多，但是還是會有迷失的時候，只有在別人不斷的監督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向。很多以為自己的眼光很好，拿的貨一定能賣掉，但是事實是沒人要。自己認為自己店裡的風格很特異或與眾不同，但是沒有考慮大眾的接受能力。套用一句話三人行，必有我師。多聽不同意見，結合實際不斷改進才是長久之計。 還有很多的因素導致的我們的服裝店難以經營下去的，比如資金問題、個人問題、合作矛盾的問題、等等。希望朋友們以此為借鑒，反思自己的經營方法。總歸還是一句話，自己創業開服裝店不要把它當做一件隨隨便便的事，而是當做自己一生經營的事業來做，那麼我們就一定可以經營好我們的服裝店。
6. 做服裝生意的最近生意差的很，看別人生意都很好，為什麼呀
商業模式，關於服裝店的商業模式有很多，我這里例舉一點合作共贏、資源轉換，服裝店的主要客戶在哪裡？以女裝為例，可以嫁接到美容院，理發店，告訴他們消費多少以上就送我們家的優惠劵，免費的贈品他們要不要？肯定要，那麼他們的顧客是不是就到你店裡來了，那麼你成交的前提是不是有了。顧客進店後怎麼成交，話術怎麼說這是關鍵，很多顧客進來說隨便看看，你是不是就不搭理她了，或者跟他說，喜歡的可以試一下，叫一下，我幫你拿，這些話你熟不熟？通常這樣要麼不成交，要麼沒下文，要麼成交機率低。那麼我們應該運用怎樣的話術提高我們的成交率呢？陳靈富說過，要從人性出發。從人性的角度我們來解決以上的問題。具體詳情：陳靈富