① 一個服裝公司里有哪些部門
看是不是服裝工廠了，還是只是代理性質的服裝公司
舉例：
一、財務部：經理（副）1 人，主辦會計1 人，出納員1 人。
二、產品開發部：經理1 人，副經理兼板房主管1 人，首席設計師2 人，其它職位視
工作需要增減
三、品管部：經理（副）1 人，品管助理1 人
四、人力資源部組織架構：
副經理－辦公室主任 －文員
－後勤主任 －保安組長－保安員
－衛生組長－衛生員
－伙房組長－炊食員
－資料室主任
－人事主任
五、生產部：生產部經理、生產調度主任、采購主任、車間前道主任、裁床主管、尾部主管、車間車位組長（指導工）、車間中查員（PQC）、手工組長、大燙組長、包裝組長、尾部終檢人員（OQC）
六、營銷中心
營銷中心經理－市場部－廣告經理
－設計主任
－信息經理－信息助理
－培訓主任
－銷售部－零售主任－店長－店員
－客戶經理－客戶主任
－拓展經理－拓展主任
－銷售助理
－商品部－倉庫主任－倉管員
－跟單員
－辦事處－主任助理－店長－店員
如果適用可以把相應的職位說明提供給你
② 一個服裝設計部都有哪些職位與職稱
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
③ 一個完整的服裝設計部門(會出服裝雜志的那種)具體有哪些工作職業
我國的服裝製造業無論是服裝公司或制衣企業、不論其規模大小，都設有工藝設計部門，有的叫作樣板組、技術組、技術室、試驗室或研究室，有的還稱為所或設計中心，只是規模大小不同而已。目前它的工作范圍大體有下列幾項：（１）設計新的面料、款式、包裝、工藝、結構以及改進老產品的結構與工藝。（２）制定產品企業標准及工藝操作規程和工藝流程。（３）制定原輔材料及工時定額。（４）檢測原輔材料的品質。（５）制定樣板。（６）制定樣衣。（７）新產品的技術指導。（８）技術檔案保管。由於上述的幾項工作都關聯著企業產品的品質以及原輔材料和工時的消耗，所以服裝企業的法人都很重視工藝設計部門的設置。下面分別對各項職責中的內容和要點加以探討：一、款式圖設計服裝的展示、談判、定貨、生產、推銷、銷售等，都是從樣品開始的，所以經營、生產服裝，時刻也離不開樣品。服裝樣品大體可劃分為：（１）展示樣品（２）談判樣品（３）確認樣品（４）推銷樣品（５）標准樣品（６）試穿樣品等，服裝樣品都是完整的成衣，製作樣品的第一步就是要設計款式圖，款式圖設計要依據「款式設計通知書」，通知書提出了設計要求，是設計款式的依據。設計款式，一般應首先進行調研、然後挑選面料、里料、紐扣和裝飾件等輔料，以免定貨後無處進貨。挑選材料時要考慮到委託單位所提出的檔次要求，要注意到成衣的價格。設計完成之後需填好款式設計書中所提出的各項要求。二、包裝設計由於包裝設計屬於裝潢設計專業，所以大多數企業都委託包裝、裝潢設計公司進行設計，但有些大的企業也有自己的設計人員。由於服裝的商標、標識和包裝很復雜，包括商標、標識、成分帶、洗滌說明、吊牌、塑封標志、塑料袋、包裝盒、包裝箱、襯紙板、襯紙、蝴蝶結、領條、大頭針、小頭針、塑料夾、衣架、包裝袋、手提袋等等，這些包裝用品國家和行業標准中都有明確的規定。這些標準是：（１）ＧＢ５２９６．４－１９８消費品使用說明，紡織品和服裝使用說明。（２）ＧＢ／Ｔ ８６８５－１９９８紡織品和服裝使用說明圖形符號標准（３）ＦＺ／Ｔ ０１０５３－１９９８紡織品纖維含量標識標准（４）ＧＢ／５２９６．１－１９９７消費品使用說明總則（５）ＦＺ／Ｔ ８０００２－１９９７服裝標志，包裝、運輸和儲存所以在設計包裝過程中必需遵循標準的規定，絕不能偏離標准，另起門戶。在審查、確認時要注意到包裝整體色彩的協調，和外包裝箱與內包裝盒尺寸的同步。這兩點是很重要的。三、預測工料預測工料、行業中通稱為估工、估料。預測工料之後，往往由於各種因素達不成定貨，如果要先制定樣板，排料等各項都進行測試那就太復雜了，所以目前一般企業都採用框算的方法，也就是經驗對比的方法，因為一般企業本身都有幾種基本的經常生產的品種。它的材料消耗和工時定額都有一定的基礎，如某一種款式的女襯衫，縫紉小組２０名工人，日產５００件，每人２５件，人小時為３．１２件，單人每件縫紉工時約為２０分鍾，以它為基礎，復雜的增加工時，簡單的減少工時。其它各項均可以此類推。由於原料的幅寬變化很大，所以面、里、襯、袋布的定額可以用平方米計算。有的企業使用的面料幅寬變化不大，也可按米計算。四、制定工藝、操作說明書工藝說明書，是說明服裝具體品種的各項規定和技術要求。一般它包括款式圖、外型和工藝概述、規格尺寸表、原輔料定額，分解說明圖，以及標准中沒有規定的項目。也可以說它是具體品種、款式的標准。說明書多採用分解圖說明較好。
④ 一個完整的服裝設計部門(會出服裝雜志的那種),具體有哪些工作職業
服裝設計部職能
1、收集整理國內外服飾資訊（包括面料、顏色、款式），掌握國內外服飾流行趨勢，負責相關技術文件、工藝數據及標准樣版的制定、審批、歸檔和保管；
2、依據公司產品定位，配合設計總監完成每季度產品的開發主題，確定面料、顏色，制定每季產品款式架構，開發起版計劃；
3、規劃整理每季參考圖片和樣衣，帶領設計師了解同類品牌的市場，根據確定的產品開發方案展開產品款式設計工作；
4、落實各節點的設計任務（包括針對各季度貨品銷售上市情況提前進行的補款設計工作）；3S 7
5、根據公司整體進度安排，跟蹤樣版製作，解決相關問題，並組織品控部以及相關設計師對樣版進行評審、修正、確定；
6、負責開發有關的新技術、新工藝、新材料，做好產品創新與成本控制的結合，從設計角度適當考慮產品大貨生產；
7、就公司當季銷售產品與營銷部門溝通，進行銷售跟蹤，根據市場情況整理反饋相關資料，以備在今後開發設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；
8、組織完善對設計人員的日常內部管理以及協調溝通與其它部門的相關配合工作。
服裝設計師職責及服裝設計師的基本技能與素質要求
1、繪畫基礎與造型能力. 繪畫基礎與造型能力是服裝設計師的基本技能之一。
2、豐富的想像力. 獨創性和想像力是服裝設計師的翅膀，沒有豐富想像力的設計師技能再好也只能稱為工匠或裁縫，而不能稱之為真正的設計師。
3、對款式、色彩和面料的掌握. 服裝的款式、色彩和面料是服裝設計的三大基本要素。
4、對結構設計、裁剪和縫制的理解. 對結構設計、裁剪技術的學習,也是服裝設計師必須掌握的基礎知識。
5、對服裝設計理論及歷史的了解. 服裝設計的初級階段是對一些基礎技法和技能的掌握，而成功的服裝設計師更重要的是應具備設計的頭腦和敏銳的創作思維，只掌握基礎技能、能畫漂亮的效果圖是遠遠不夠的。
6、對20世紀服裝發展史和大師風格的掌握. 了解和掌握2世紀服裝發展史及大師的風格是成為服裝設計師的一條快捷之路。
7、了解市場營銷學與消費心理學. 一名成功的設計師首先應在市場上取得成功，要根據企業的品牌定位規范自己的設計風格和路線。
8、電腦運用能力
隨著電腦技術在設計領域的不斷滲透，無論在設計思維和創作的過程中，電腦已經成為服裝設計師手中最有效、最快捷的設計工具，特別是在一些較正規的 服裝企業中對服裝設計CAD、服裝設計CAM等設計、打版、推版軟體的運用十分普及，綉花紋樣、印花紋樣等也是靠計算機來完成。
9、觀察力和敬業精神. 作為一名服裝設計師，對服裝具有敏銳的觀察力是非常重要的。
從事服裝設計行業還需要有敬業精神，不僅僅把它當成一個謀生的飯碗，更應看作一種事業來追求和熱愛它。「熱愛」這個詞其實一點都不過分，只有你全 身心地投入，努力地去付出，才能最終獲得豐厚的回報。其實做任何事情都一樣。夏奈爾在20世紀初期從設計女性的帽子開始走上她的漫漫時裝設計之路，在其後 50多年的時間里，她始終以一個服裝革命者的身份活躍在十幢舞台上，知道70年代生命的最後一刻，都在位她的設計而忙碌……
只有時刻保持著那種對服裝敏銳的觀察力和熱愛服裝的敬業精神，你才會一步步走向設計大師的方向邁進 答案補充 設計部還有哪些相關工作人員和工作室?
已在服裝設計部職能回答你了...
⑤ 服裝設計公司所分部門及各個部門的職務有哪些本人在這方面實在很小白，希望具體詳細些 謝謝各位！
看你有什麼類型的產品咯，牛仔又不同，女裝又不同。我公司設計部裡面有面料設計部、負責印花與綉花的圖案設計部、負責款式設計的產品研發部啊、面料成分安全檢疫部（一些出口產品都必須檢驗面料達到國際標准才進行設計）還有縫紉部，負責頭版（實驗版、船板）、負責紙樣的板房、負責放碼的嘜架房、負責客人訂單跟進與翻譯的跟單部。負責洗水效果設計的洗水部。負責測試產品磨損度、耐持久能力的測試室。
⑥ 服裝設計公司都有哪些部門
你好。關鍵的有設計部，產品開發部，人力資源部，市場部，銷售部等等
⑦ 服裝設計部的職責是什麼
服裝企業設計部(技術部)工作職責！
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(1)技術資料管理主要有訂單資料、樣衣、工藝單、樣板、排料圖、產品標准工序等與大貨生產相關的技術資料，其中工藝單、樣板、排料圖的電子文件也要進行管理。樣衣及技術資料的出借歸還要有記錄。
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(2)技術科收到業務部發過來的打樣通知單和客戶資料後，先進行打樣單登記，根據款式圖、客戶樣衣、客供資料填寫打樣面輔料需貨單（包括可代用的面輔料），如果倉庫中沒有現存的打樣用面輔料，則開樣衣打樣面輔料缺貨單，通知供銷科在限定時間內采購完成。
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(3)面輔料准備齊全後，技術科計劃員安排打樣工作計劃，包括制板、裁剪到打樣車間的人員、完成日期進行安排，確保按計劃完成打樣交期。樣衣完成後及時交給業務員寄給客戶確認。並記錄本次打樣面輔料的實際耗用數量。
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(4)技術科收到業務部發過來的大貨生產訂單後，計劃員要制定技術准備計劃，技術准備計劃內容包括批板樣確認結果、面料單耗完成時間、輔料單耗完成時間、樣板完成時間、工藝完成時間、排料圖完成時間、工序工分表完成時間。由面料計劃員編制大貨計劃用料單、工藝制單員編制輔料購置清單，打板工按確認樣做樣板，並編制樣板制單，由電腦操作員把樣片通過數字化儀轉換成電腦打板的衣片，要確保所有樣片在電腦中都已有數據，通過放碼獲取所有尺碼的衣片，並與裁剪車間一起制定套排方案，保證排料結果最省料、裁剪效率最高。排料圖經技術科長審核後，在繪圖儀上輸出嘜架圖交給裁剪車間安排裁剪。
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(5)工藝員編制工藝單，工藝單經審核後通知各生產車間的收發員來簽名後領取。如工藝單要修改，要確保所有的工藝單都修改，對修改過的工藝單要有記錄。
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(6)工藝員還要編制款式的工序工分表。工藝員對每道工序的劃分要合理，對每一道各序的工分計算要准確、公平、全面地反映操作工的作業時間。如因考慮欠周，工分與實際操作工時不符時，應及時予以修正。
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(7)打樣使用面輔料的規則：有客戶提供原輔料的使用客供品，有客戶特殊要求（原輔料製作工藝、花色或材料上）的依據客戶的要求處理，其他的必須優先考慮已核銷成本的原輔料，已核銷成本的原輔料不能滿足要求的則可以使用大貨庫存的原輔料。
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(8)基於對評價客戶的需要（從樣衣角度）：上ERP後中增加了對客戶打樣的歷史記錄分析。分析某客戶在某段時間內的樣衣製作總成本，下單情況，樣衣技術難度，客戶檔次評價等等。也可以橫向比較不同客戶樣衣製作的差異，從而為業務員或決策層提供客戶打樣方面的信息.
⑧ 一個服裝設計公司里應該有哪些部門
設計部，經理辦公室，業務部，財務部，人力部，後勤部，這些就夠組成一個公司了。
⑨ 服裝設計公司需要哪些部門
采購部，開發部，設計部，財會部，樣布室（放些采購原料），成衣室（供客人參觀），設計工作室（工作間），會議室。