1. 今年服裝實體店生意好嗎
因為金融危機的影響，今年出口的服裝有50多億件轉為內銷，相當於中國人每人要買4件。新年的消費旺季過後。2，3月就應該逐漸體現出這次金融危機寒冬效應。所以今年的服裝行業競爭應該會比較激烈。但是衣食住行，衣為先。隨著夏季的到來，夏裝的上市。許過了這段低迷的時期後，服裝市場會漸漸回暖。但服裝的變化大，還是要看你自己怎麼做。市場調查分析是必不可少的，服裝的定位店面的位置都會直接影響到實體店的銷售情況。在現在市場競爭如此激烈的情況下，如果沒有一定的競爭優勢，很容易在激烈的競爭當中被市場淘汰。做事在人，成事在天。生意這東西很難說。
2. 現在做服裝實體店怎麼樣生意好做嗎
不好做原因:電商影響
好做原因:有品牌有粉絲
3. 現在做服裝生意是實體店好還是網上好
其實怎麼說呢？做服裝生意有好有壞，主要不在於生意，而在於做生意的人。
看人的運營能力，我們是做實體店面經營實戰的，今天和大家分享一下，實體店面的運營中需要注意的地方：
一、店鋪環境和氣氛營造
店鋪環境相當重要，是給消費者的第一印象，好的衛生環境、豐富的燈光、活躍的氣氛、合適的音樂等，都是吸引消費者進店的第一步吸引力。
氣氛營造不知局限於店面裝修，店員的精神狀態、店面的細節裝飾、主推產品的擺放技巧，都是氣氛營造的一部分，好的營造吸引不同消費者購買欲，細節相當關鍵！
二、商品結構和補貨能力
進店人流不能成交，門店商品儲備的品種、數量和補貨能力是一方面原因。導購要盡可能每天在店裡記錄和統計一下進店人數、通行客數，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因為商品豐滿度不合理未儲備造成的？有多少是因為商品結構和產品缺貨造成的？有多少是因為備貨不足造成的？據此，無論是主觀原因還是客觀原因，都需要自己努力進行改進。
三、品類驅動和豐滿陳列
很多鞋店老闆之所以關注商品絕對毛利水平，忽視零售店的競爭本質，其原因就在於對於零售本質的漠然和無知。
歸根結底，鞋店一定要靠單品、黃金單品或品類殺手來贏取利潤。隨著市場競爭的加劇、商品的品類更加繁多，單品制勝和品類管理已成為鞋服連鎖企業在日常管理中最為重要的手段之一。
除此之外，鞋店還要靠豐滿的陳列贏取顧客「眼球」。終端促銷在現代營銷中顯得越來越重要，除了現場促銷活動，如折扣、減價、贈送、現場示範等，商品展示與陳列及POP廣告等也愈發顯得重要。強化品牌在終端的展露度，以增加銷售。
四、主題促銷和活動方案
門店的常規促銷戰術其實大同小異，比如買贈活動，但效果總沒別人做的好。這是為什麼呢?
客單價。做活動預案前，先要明確一個方向，本次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價或銷售額毛利額。
五、專業知識和銷售技巧
很多導購不注重專業知識和銷售技巧，不熟悉商品知識、不懂得顧客了解、不會搭配銷售是三個最主要的原因，只根據鞋品利潤推薦高毛利鞋品，不了解鞋品材質及特點，成為錯失銷售機會的一大敗筆。銷售也同樣時刻學習，不只時刻學習產品的內容，更要了解品牌文化，加上必要的銷售技巧，才是一名合格導購的正確銷售方式。
六、會員管理
「會員制」是鎖定消費群體的一種重要營銷手段，會員的轉化率、會員的返店頻次和交易周期，是銷售行業眾所周知的一張有效銷售方式。
七、優勢服務和零售管理
從某種意義上講，零售就是服務，服務創造價值，服務工作管理到位，乃是企業形象塑造、無形資產的增值。顧客為朋友，顧客才會反過來將商場視為自己的家，有了家的感覺，雙方才會在「雙贏」中各自獲益。
讓店鋪的銷售業績提升，銷售技巧是提升業績的關鍵，但是店鋪之中更有一個關鍵點值得注意的，就是要提高客戶的進店率。
上面提到的是一部分內容，我們運營的模式店面不打折、不甩貨、全正價銷售，引爆店面業績，一家60平的鞋服店鋪，年營業額超300萬，凈利潤超100萬，盈利能力比開一家工廠還高，可以互相交流一下。
4. 現在的服裝生意好做嗎
服裝生意不好做。
1、首先需要了解市場需求：
先觀察周圍同學都在哪裡買衣服，有什麼需求，什麼價位，然後再去找貨源。
最好一手批發市場，因為價格便宜，這兩年批發市場生意不好做，都可以2件起拿貨了，後續可以一件代發。拿貨少拿一點，只拿最小量，防止壓貨。
盡量選擇，佔地面積小，利潤高，周轉快的產品，如飾品、小錢包等。
2、考慮店鋪位置，估算店鋪業績：
沒有客流的地方就沒有業績。服裝門店主要考慮地理位置，可以拿個計數器，淘寶幾塊錢包郵，在計劃開店的地方，數一數一段時間內經過的客流中，目標客戶有多少個人。
然後，自己估算，這些人大概有多少人會進你的店鋪，從而得到進店人數。這樣就可以簡單估算店鋪業績。
店鋪銷售額=進店人數*成交率*客單價。
其中，成交率一般30%就算很高了，相當於進來3個成交一個，這種一般大商場的非核心位置的品牌店才可能做得到，因為靠VIP，不靠遊客。
客單價，就是每個人的平均成交金額。
3、店鋪陳列設計
開始進行店鋪陳列設計，需要多少個衣架，背景牆等等。一般店鋪裝修越好，衣服賣的越貴。
(4)為什麼做服裝實體店好做擴展閱讀
一、時髦的玩意
時髦商品，是女人永遠的選擇。服飾店裡的時尚服裝、飾品，玩具店裡的絨線熊，精品店裡的時裝女包，超市裡包裝精美的日用品、零食都是女人的最愛。
二、 甜言蜜語
營業員要注意觀察購買者的著裝風格，適時地與其交流。
三、不定期的打折
打折吸引了更多的女人。每個人在一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"這些招牌通常能抓住女人的心。
四、經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當
5. 賣服裝實體店現在很難做嗎
賣服裝的實體店也不是特別難做，現在也有很多的人都願意到實體店去購買衣服，能夠現場看服裝的質量和款式是否合身，比從網上買浪費錢更好一些，所以生意現在也挺好做的。
6. 現在開實體店做服裝生意好做嗎
謝邀，大半夜在床上用手機打字，版面會亂點！
首先，分析下當前的行情，服裝是人們生活的必須品，而且現在經濟好了，人們生活品質提高，一年買個幾件很正常，女性估計要幾十件，所以市場需求還是很大的。但這幾年，電商的興起，分流了不少客人，像服裝、鞋類，在電商里是絕對的大類目，銷量也是排前3的，最少這幾年，我沒在外面買過一件衣服，包括內褲。這並不能說明別人不會實體店買，買的人還是有，畢竟可以試穿，可以馬上照鏡子，可以在幾十件里挑一件覺的最合適的！不得否認的是外面的服裝店的確生意冷清了，店也少了點。
那麼重點來了，開實體服裝店還能開嗎？在我看來，主要看人開，雖說環境不好，但還是有掙錢的，而且肯定個別的還能掙大錢。要開可以，先考慮好優勢在哪？比如進貨渠道？還是品牌獨家加盟？店面租金？店面人流？營銷方面？對這行是否很熟悉？
先想好優勢在哪，如果一點都沒，建議你放棄吧，如果有，越多說明越可能掙到錢！當然錢多，土豪為了打發時間開個店，那就隨便！
最後，個人建議開實體店最好往餐飲、服務行業上去發展，畢竟受電商沖擊小點，能做起來的概率高點吧！
7. 服裝店是網店好還是實體店好做
樓主你好：
服裝實體店的話在現實生活中你得有一定的人脈關系..
而網店的話你得有一定的信譽和耐心、當然你也可以選擇一起做，這樣現實網路兩不誤。
本人全職淘寶，有什麼可以幫到你得我很榮幸，可以加我qq。
祝你成功。
8. 現在服裝實體店生意怎麼那麼難做，冬天也不知道會不會好點呢
服裝冬天基本淡季了，而且如果是獨立小店鋪冬裝基本不行了，進貨成本也貴，只能少拿一些打底衫之類的。
9. 想去賣衣服，現在的市場好做嗎為什麼
題主你好，不知你說的是網店還是實體店。
服裝是屬於低頻行業的，如果做實體店，現在受電商的沖擊很厲害，現在的利潤沒有那麼高了，賺信息差的時代已經過去。
還有實體店的最大成本就是房租，白忙一年到最後都給房東交房租了。
再就是網店，現在網店也不好做，同行競爭很激烈，獲取流量的成本越來越高？只要你的商品優質，新店會有官方扶持的，要抓住這個時機，讓商品銷量破零。過了官方扶持期，沒有專業技能只能坐等流量上門。
經營店鋪無非就是人，貨，場。人就是顧客或者流量，貨就是產品，場，就是經營的場地。其中貨和場是最容易解決的，人（顧客）是比較難解決的，想要做哪個行業的生意，首先要積攢目標群體，這樣短期內能夠有收入，投資風險比較低。如果先有貨和場，會佔用很多資金，再去找顧客會很難，造成資金周轉困難，現金流對於店鋪經營很重要的。