㈠ 服裝廠褲子吊掛注意事項
摘要 親，您好！服裝距離地面不得低於15厘米。使用同一種衣架。掛件之間應留有一定空隙，不得過於密擠，以顯得商品有價值感。
㈡ 某服裝廠加工車間有工人54人，每人每天可以加工上衣8件或褲子10條，應怎樣分
設加工上衣的X人,則加工褲子的為（54-X）人
8X=10(54-X)
8X=540-10X
18X=540
X=30
54-30=24
加工上衣30人,加工褲子24人
㈢ 服裝廠詳細流程
我原來在服裝廠工作，剛開始是車間統計員，後來調到貿易部負責接單、訂料、跟進生產、接待查貨客人以及走貨，工廠的工作很復雜，它分為很多個流程車間，首先是接單，這里需要一些談判技巧了，接單的時候要核算好自己的成本（包括房租，水電，工人及管理人員工資，設備折舊費，原輔料及損耗，包裝，運輸等一切費用）然後再加上至少5%的利潤，最好報價的時候稍微高一點，留些餘地，但不要把單子嚇跑了哦。然後就是訂料，一定要算好損耗，以免造成不必要的浪費，還要算好交貨期和生產期（包括運輸時間），如果遲期的話客人可是會罰款的，再下來就是接收原輔料，進廠時一定要檢查數量及質量，如果有問題要及時與供應商溝通，如無問題，面料即可進入裁剪車間了，按照客人提供或者自己定下的用量進行裁剪（先進行畫皮，然後鋪布，再用電動剪進行裁剪），裁剪完後為防止出現錯亂出現色差，還要在每一層上編號（一般每批大概100-200層），這樣每一個部位才能和每一個部位正確縫合。接下來就要送入縫制車間了，如果是流水線的話，即可把每道工序所需的面料分發下去，最後出成衣即可轉入包裝車間了，包裝應按照客人要求進行（嚴格檢驗，保證質量，注重信譽），再按照客人指定走貨方式走貨，就可以收款了（有帶款提貨，也有走貨後30天內憑增值稅票收款），裡面的東西很復雜，建議你先到服裝廠打工或者參觀，如果要打工的話，你需要各個車間都待一段時間，熟悉流程，大概就這些了，還有好多細節，如果你沒有經驗，真的會很難，祝你成功！
㈣ 制衣廠檢驗員是做什麼怎麼做
就是檢驗衣服,分中查和尾查,中查就是查製作過程中的程序,尾查就是查成品的質量,這是工廠的檢驗員,做公司的跟單QC就沒那麼辛苦還好玩,可以經常出差去名地驗收衣服質量(主要還是看公司性質),
至於要怎麼做...主要還是要有一定的基礎水平水平的,最少你要知道一件衣服是怎麼車逢出來的,怎麼樣是次品需要返工的,做過車工或學過服裝制板等...
㈤ 請問服裝廠的操作順序,從面料進廠裁剪等到裝箱.是怎樣的順序,說一下上衣和褲子的流程.謝謝
這個詳細的我得問問我媽，不過大概就是打版、裁剪、電腦綉、配線、再就是做了，然後再沙洗、檢驗、熨燙、貼牌、包裝
㈥ 請問在服裝廠的檢貨員是做什麼的
應該是檢查衣服毛病的,廠裡衣服做出來,有些是不一定合格的,檢貨員就是盡量查出這些衣服的毛病
㈦ 開個服裝廠需要什麼
人的管理是最重要的 因為你人管好了 才能出好質量 才能不流失工人 才能出產品 現在服裝廠最不好管的就是人 因為現在工人緊缺啊
一.工廠基本情況
1.名稱 2.地址 3.電話號碼 4.傳真號碼 5. E-MAIL地址 6.工廠成立年限
二.有關政策法規
7.工廠本身以及生產、排污過程中環保和生產安全方面是否符合當地的法規，法律。
8.工廠必須有整潔的通道，以便產品流水作業的暢通，一旦車間發生意外（例起火）等職工容易逃跑。
9.消防設施要配齊，而且這些設施要保證它的有效性。消防通道或門是否隨時的打開。消防口每層都有，而且要能用。
10.工廠是否提供一定數量的職工集體宿舍（10%-20%職工比例）。沒有宿舍的工廠，必須配備相應的交通設施，是否有公交車或廠車等。
11.工廠最低年齡是否符合當地法律要求法定年齡，是否有勞改工人等。不允許職工帶子女入車間。
12.工廠的最低工資是否高於當地政府規定要求，在當地屬於高還是低?13.政府規定每周工人的工作時間?14.是否有登記執照（必要時請復印）15.工廠總職工為多少？其中車縫為多少？QC為多少？技術帶線師傅有多少？熟練工人為多少?不熟練工人為多少?16.是否有自營進出口權？
17.工廠建築面積有多少？建築是木結構建築/鋼筋混凝土結構/鋼結構？佔地面積有多少？
18.供電，供水是否有困難？
三.工廠內部情況
19.工廠的照明設備是否適應工廠的生產。工廠是否有用電保護，車間內的溫、濕度可否進行調節。
20.對進來的布料是否抽查，片子是否全部檢查，是否有書面記錄，衣片和布抽查比例是否大於10%。
21.對色布或印花布是否進行色差檢驗，檢驗的比例為多少22.工廠對色差的限定程度如何，對有色差或色疵的布料如何進行控制，在裁剪時用什麼方法進行區分？工廠是否有區分顏色的燈箱，用什麼光源，有的話請提供記錄。
23.裁剪台板是否數量夠多，長度夠長。？
24.拉布是否有專門設備？
25.紙板是否由本單位製作？
26.對每片裁片是否全部進行檢查？在裁剪房裡，是否有質量管理人員，例檢查紙板的正確度，裁片的質量情況，生產計劃與裁剪要求等等。
27.車縫設備是否符合大貨生產？車縫設備是否配套（如果工廠生產針織產品，其平車，拷克，五線等是否能合理使用和起碼配備）。如果做褲子是否配有橡筋車，套結車等。
28.機動工比例為多少？
29.煩請提供一張工廠的設備目錄？包括設備主機的型號，數量，年限表格，以便了解該廠的生產設備，和實際生產能力30.是否有大燙設備和足夠大的場地用於高質量的包裝？
四.質量管理系統
31.是否有制度化的質量管理系統和內容？寫的質量制度是否在執行，是否有記錄的質量操作制度，當問題發生時，事先進行解決等內容的記錄。
32.是否有以前質量不良事故記錄？每個訂單質量疵點百分率記錄，是否有做最後的隨機抽樣檢驗。
33.是否有過程質量控制？是否有以前的不良質量記錄？對每個操作工的產品進行檢查，質量不好要求車縫工100%返修的記錄，是否有線上QC？
工廠是否有接受或返修制度？
36.是否有獨立行使職權的質量控制人員？工廠是否有質量總監，對產品質量獨立行使職權34.是否100%的衣服做最後檢查（包括尺寸和敷料）？是否專職質量員做測量尺寸、檢查衣服品質這些工作。
35.產品質量檢查是否是隨機抽樣？是否對不熟練的操作工有正規的訓練計劃，使他們能夠獲得必要的操作技能，在上線時適應大規模流水作業生產。
36.是否有專門的質量管理培訓計劃，
37.QC比例占整個工廠工人比例為多少？操作工相比質量員為多於30：1，至少每組有一個線上檢查和一個最後檢查，幫助控制產品的質量。。
38.工廠質量執行水平為多少？AQL=2.5 / 4.0 / 6.5 / 10.0，工廠是否按照AQL表格進行隨機的抽樣檢查，檢查的結果應該要保存39.通常疵點比例為多少？二等品的比率為多少，包括車縫/布/漬/污等疵點40.通常用的規格，尺寸，原料，包裝等出口產品是針對哪個市場
五.布料或成品測試41.第一批布料進來是否水洗測試，如果有的話原始記錄在何處？對每個訂單的第一批產品，須做水洗測試，不同地區（國家）水洗的方法不同，工廠須按照訂單最終用戶的地方來最後確定水洗方法，水洗結果等應保存起來，以便以後的查找
㈧ 某服裝廠加工車間有工人54人，每人每天可加工上衣 8件或褲子10條，應該怎樣合理分配人數，才能使
設生產的上衣的工人有X人,那麼生產褲子的工人就有(54-X)人
8X=10*(54-X)
8X=540-10X
8X+10X=540
X=540/18
X=30
所以生產褲子的工人有:54-30=24