❶ 請問一下開服裝店的秘訣！
開服裝店的七大秘訣 開服裝店的7大秘訣之一
一個生產者或經商者如果不把好商品質量關，商品就難以實現商品價值和使用價值，就會損害消費者的利益，這就勢必會影響工廠或商店信譽。許保英同志是深知這個道理的。因此，她從來不經營假冒偽劣服裝。用她的話說：「如果經營假冒偽劣服裝，即使欺騙顧客而賺到一點錢，但失掉的卻是信譽。一旦失掉信譽，企業就難以生存，就等於自己害自己。為了把好質量關，我所進的服裝都堅持兩個不進：一是質不優不進，二是無『商品信譽卡』不進。萬一發現做工問題，即使賣出，我也幫助解決，使顧客滿意。」她的言和行是一致的。縣郵局一位姓徐的同志買了一件紫紅色羊毛衣，後發現做工有問題，找上門來。她很謙和地將衣服收下，帶到常熟市招商城156號服裝店憑信譽卡又換了一件回來：然後按地址送給姓徐的女同志。徐當時十分感激地說：「象你這樣對商品質量負責的精神，實在少見，太謝謝你了。」 開服裝店的7大秘訣之二
經商講究「物美價廉」，這是經營者自古以來相互競爭的基本戰術之一。一種商品如果價格低，勢必會銷得多、銷得快，反之則銷得少、銷得慢，甚至滯銷。這個道理，應該說是不難理解的，可是當今市場上卻有不少經營者在任意「宰」顧客。而許保英同志則反「宰」而行，商品價格在「低」字上做文章，以求在激烈的競爭中立於不敗之地。她的具體舉措是六個堅持：
1、堅持「上限下保」。所謂上限下保，就是每一種服裝零售價，按照進價加差價率，上限不超20％，其中10％作為還價率，10％作為下保率。也就是說進價100元的商品，l10元就可出售。但也不可再低，如果顧客再還價，就拿「商品信譽卡」作為進價證明。在正常情況下，顧客是通情達理的，也不會再還價了。
2、堅持同行價低。她所出售的商品價格原則上低於同市場、同行業、同品種的價格，如果高於別處就立刻處理。為了廣而告之，作出承諾，她在店門口掛了一塊牌子，上面寫著：「市場最低價，不信問一問」十個大字。
3、堅持簿利多銷。少賺多銷同樣可以多得利，而多賺少銷反而少得利，盡管該店一直只加10％毛利，但經營效益仍穩步提高。
4、堅持價活促銷。對於季節性商品，一般採取賺、保、賠的層序銷售策略，季中賺一點，季末只保本，過季賠一點，盡可能將過量、過季商品銷完。
5、堅持因地制宜。因為響水縣地區經濟狀況較差，購買力不太強，該店針對地區實際，所進商品多數是中、低檔價格，高檔價格的商品，基本上不進。
6、堅持向廠進貨。從廠直接進貨可以減少中間環節差價，降低進價，有利低價競銷。
正因為該店的價格低，所以，實際上已成縣城服裝零售業的「標准價商店」。在市場上常見顧客買服裝還價時說：「你的服裝比許保英的服裝價格高多了」。
開服裝店的7大秘訣之三
服裝的花色、款式是否好看、新穎，將直接影響銷售。同時，服裝的花色、款式變化快、周期短，經營者又很難做到即時應變，這是做服裝生意的人經常遇到的難題。面許保英同志卻善解這個難題，該店的服裝特色就是款式新穎。常聽人們說：「要穿時鬃服裝，就到許保英的服裝店去買。」可見她的知名程度了。那末，她的店為什麼能有如此特色呢?關鍵有兩點：其一，自身有審美修養。她雖然沒有專門學過美術，但她從小就喜歡穿戴，隨著年齡的增長，日漸喜愛研究服裝，從而提高了對服裝花色、款式的審美水平。其二，善於搜集服裝流行信息。其搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
所謂「聽」，就是一方面聽取顧客對花色、款式的要求；另一方面是留意傾聽人們對花色、款式方面的議論。
所謂「看」，就是一看內外地市場情況，二看電視上的時裝表演和服裝展銷，三看報刊上的信息等。
所謂「訪」，就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源。
所謂「查」，就是對不便直接詢問的，就寄信或打電話、電報給有關個人或單位，跟蹤查詢。
一旦掌握信息就搶時間進貨，捷足先登。
開服裝店的7大秘訣之四
進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握準的關鍵一條。特別是經營服裝，既要適銷，又要適量，很難掌握「准」。而許保英同志卻有她的特殊經營策略與舉措。她說：「我所以能准確進貨，主要做到了三點：
一是掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。三是作風深入。在進貨時，我首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨。
對進每一件服裝，都細致過目，進行五看、兩試。所謂五看，就是看面料質量，看花色，看款式，看針工，看價格。所謂兩試，就是自己試穿，少進試銷。我經營的基本策略是：勤進快銷，薄利多銷；他無我有，他有我優，他多我少；暢銷多進，弱銷少進，滯銷不進；先定後進，以銷定購；先代銷試銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。
例如：新出現的一種女式羊毛大衣，我看款式很好，但未銷過，心中沒底，結果我第一次進5件，一天就銷完了。第二次又進40件，三天就銷完。後來每次進30件，銷售勢頭仍很好。」對於如何防止服裝積壓，她也有獨特方法，她說：「經營服裝只要進貨做到適銷、適量，一般不會積壓的。即使有一點積壓，也一定要做到當季服裝季終清庫——不過季；當年服裝年終清庫——不過年。作為經營服裝者，能做到貨無沉澱，確實是很不容易的，實在令人佩服。
開服裝店的7大秘訣之五
「人無笑臉休開店」，如果營業人員對顧客不能和藹、虛心、耐心、周到、主動接待顧客，將會直接影響銷售的。許保英十分重視服務態度，能做到10個主動：主動微笑相迎，主動打招呼，主動介紹品種，主動拿服裝給顧客看，主動介紹款式有關情況，主動當顧客參謀，主動幫助挑選，主動幫助顧客試穿，主動幫助包紮或提供包裝袋以便顧客攜帶，主動徵求顧客意見。有些顧客即使是多次拿、長時間挑、反復試穿，最終還是不買，但她仍然微笑著對顧客說「歡迎以後再來」。
開服裝店的7大秘訣之六
優異的服務質量具有延伸性、跟蹤性。這項工作既是為民辦事，又是感情投資，做得好，能使經營者與顧客結下深厚友誼，從而對顧客有利——解決實際困難，對企業有利——有群眾信任，使店興旺發達。而許保英在經營中以一顆全心全意為顧客服務的熱心突出地做到了四個善解：
1、善解人心人意。她善於轉換角度看問題；她說：「顧客拿幾十元，甚至100多元買一件衣服，也不容易，我要站在顧客位置上考慮問題，將心比心，即使生意不成交，也要諒解顧客。」所以，她對顧客從不勸買、強賣、訛賣，即使顧客不買，也不冷落顧客。
2、善解份外之難，顧客在外地或別的店買的服裝，買回後感到不合適，想賣出去。這本來與她無關，她卻把份外事當成份內事，為其按顧客所定之價，進行免費代銷，每年都要代銷20—30件。為此有很多女顧客因而與她結成朋友。
3、善解顧客所急。在經營中經常遇到一些特殊情況，例如：某些顧客所要的特體服裝，許保英會設法為其專購；非營業時間只要顧客急需，可夜裡開門銷售；如遇商品斷檔，顧客可事先預約定購；遇有顧客結婚特需某款樣式，則盡力滿足其要求等。
4、善解後顧之憂。一般顧客對所買服裝有三怕：一怕以假充真；二怕價高宰客；三怕售後不理。而許保英同志針對顧客這種憂慮，實行「五包」：
——包補，就是價格如確實高，保退差價或者退貨。
——包退，就是如果認為是假貨，或者質量有問題，可以退貨。
——包換，就是如有花色、款式、規格、長度、不合體等因素，可以調換合適的。
——包追，就是如遇自身無法解決的，則為其跟蹤到供貨單位取得解決，萬一解決不了仍由她處理。
——包修，就是萬一遇到針工有毛病，可為顧客修理好。
這種售後服務工作，她做得很成功，顧客非常滿意。例如：張某人從外地回家探親，慕名來店想買一件方格粗花呢大衣，因為該顧客身高1．75米，雖有此類服裝，但都嫌短。於是她第二天到常熟按照顧客要求專門為其挑選一件合適的大衣。當張某人見到這件滿意的大衣時，十分感激地說：「你這種服務精神太好了，我在北京也很少見。」
開服裝店的7大秘訣之七
真誠是取信之本，虛偽是失信之源，這是為人處事的哲理，作為經商者更是如此。因為商品的好或差，處事的言與行，最終可信還是不可信總是能夠通過實踐所證實的。許保英對此有深刻地理解，她說：「我對顧客介紹服裝質量、價格、款式、利弊都是實事求是，從不虛誇欺騙顧客。即使是低檔商品，按照按質論價原則，質量不夠好，也向顧客說清楚：「願買則買，不願買則不買，不要勉強買」。
經商者勢必每天要接觸各種人物，特別是經營服裝，挑選性較強，顧客難免有這樣的挑剔、那樣的指責，甚至出言不遜。如果處理得不當，將會與顧客發生爭執，甚至吵架。而許保英同志，也曾遇到過這類矛盾，但由於她處理得當，本著忍為貴的原則，曉之以理，動之以情，總是能夠避免矛盾激化。使自己和顧客都愉快而解！
❷ 開服裝店要注意什麼呀開店高手進啊！！！
現在的女裝店鋪越來越多，尤其是女裝加盟店，並不是加入了加盟店就會有很好的銷售額，它必須要有你的精心經營，才會真正的蒸蒸日上。為了避免開店中產生不好的影響，女裝網總結了以下的10種不良心態。
1.人家咋干咱咋干
缺乏創造精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。
2.酒香不怕巷子深
許多人只注重生產而不注意推銷，認為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段。只有主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利?
3.沒膽量
俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握*你爭齲遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。
4.厚利銷售
怎麼經營童裝店?服裝銷售只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
5.坐門等客
經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找准時機，方能盈利。
6.商品越貴越不賣
商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有八九要吃虧。
7.好高騖遠
看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最後才能爬上財富的頂峰。相信上面這些經驗對准備加盟服裝的朋友有所幫助，只要理解透了，根據自己的實際情況，踏踏實實的做，一定會把生意做好，創造出一片屬於自己的天地的!
8.把錢存起來
賺了後不願再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。
9.熱信息熱處理
盲目行動，不做好充分准備，打無准備之仗敗多勝少。只有認真分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。
10.喜熱厭冷
總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道「蘿卜多地皮緊」。只有看準「不起眼」之處，爆冷門，才可能擁有市常十忌厚利銷售。銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
最後，如果你能認認真真的營業，並且摒棄上面那些不好的方面，一定能營業起來獲得盈利的。
❸ 想開個服裝店，開店前有哪些准備工作要做呢
服裝和餐飲不同，服裝的庫存壓力、對接環節會更加突出。對於准備或者剛剛踏入服裝行業的朋友們，你們一定要知道開服裝店前需要哪些准備工作，這樣在開店的時候才能順暢，才能把服裝店經營好。下面和女裝網小編一起來看下開服裝店的前期准備吧。
1首先開店之前先要有店鋪
網上找租賃信息或者自己親自去街上找，選好一家地段好租金合適的店鋪租賃下來，簽訂租賃協議，繳納租金、押金等等的東西。這個過程需要的時間比較長，畢竟店鋪的經營很大程度上是靠地段的優劣的。
2辦理營業執照
拿著租賃協議去工商局辦理營業執照，到時需要你填寫一些基本信息，一般沒什麼問題的話等一周左右營業執照就能辦下來。有些地方管得不嚴的話，可以先把店鋪開起來再去辦理或者處理貨源、裝修、招聘等問題，畢竟簽了租賃合同以後每一天都有租金的。
3辦理國稅
辦好營業執照以後拿著營業執照去國稅辦理稅務登記證，這個時候要注意了，會讓你填寫營業額、毛利、水電、工資等，這些盡量要估算科學一點，太高的話會給你定額定的比較貴，相應交的稅就比較高。
4去地稅局辦理登記證
這個就比較簡單了，拿著營業執照、國稅登記證去辦理，也是填寫基本信息，辦理完很快就可以拿到登記證。
5進貨鋪貨
這個過程可以跟辦稅務登記證同時進行，只要營業執照辦好就可以先開門做生意了，一邊鋪貨一邊賣，也算試營業。新手可以選擇女裝加盟，比如艾麗哲女裝，方便統一進貨，省去挑款式的麻煩。
6pos機及支付寶、微信支付收款申請
對了，等稅務登記證都辦好以後拿著營業執照去銀行申請一個pos機，現在刷卡很普遍，沒有刷開機會流失很多生意，同時也可以申請商家支付寶收款碼，微信商家收款碼，方便客人多種渠道支付。
❹ 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一：適應現象，不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷：進入一個批發檔口，最先選中的款配貨後，慢慢覺得其他貨也不錯，會多拿一些，其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能保證你挑到最好的貨。
二：「懶」的情節，不願意多方比較
做服裝有了小成，比如去了批發中心，下了火車，直奔目的地，直接找熟絡的上家，掃了貨，發出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱：懶!成功在於積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鍾。
❺ 成功服裝店主是怎樣做生意的經驗竅門分享
做生意其實用不了多少錢的。導購們要做無中生有的人。我覺得做衣服是農活，急不來的。
我覺得「正走在這條路上」，拚命推銷的是自己對服裝的理解，其實，女人們需要的只是心裡滿足。
你們中一定也有這樣的人：喜歡買，多於喜歡穿。
我現在不穿名牌了。錯了，不是一定要求名牌了。
現在我的生意不錯，貨很貴，也賣得好。老實說，穿過那麼多好東西，這時裝也知道個七七八八。
如果你想生意好，作為老闆娘一定要打扮得漂漂亮亮。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，那是營業員的事。你要穿得有檔次，你店裡衣服都有檔次。明白沒有，盡量穿大大的名牌，作為你的戰衣。那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。
賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。賣便宜貨，要熱情，賣貴貨，要冷一點。你們會覺得勢利眼？錯。在最頂級的專賣店，你們感覺到那客氣後面的一點冷漠嗎？！
我賣貨是這樣的。2000左右的衣服，不要報價。拿個計算機打給她看，記住，看著她的眼睛。自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費層的，她感覺她要證明給你看。
女人天生是天敵，太熱情了，她覺得你的貨不值。賣貴貨，笑得越少越好，即使是光顧了很多次的顧客，也是客氣，客氣，再客氣。
有朋友問我，你貴貨也做，便宜貨也做，為什麼？
其實是看店址來的。
隔壁左右，賣什麼檔次，你要照跟。通常人流量大，你就要做量。沒什麼人的地方，要做貴貨。
當然，我喜歡扎堆，千萬別搞單獨一店的地方，死路一條，不是節約租金，是浪費時間。
有人會說我守兩年會旺的，兩年分分鍾耽誤你賺幾十萬。
賣便宜貨，拉車仔進貨；賣貴貨，進出是寶馬。
賣100一件，賺90也嫌慢，90％也沒多少；賣1000一件的，30% 是300。
但貴貨要守，是真的。你不能守6個月到10個月，就不要做。但一年後就不累了。會越坐越旺，很多人沒有堅持。做了便宜貨，就註定勞勞碌碌了，開頭容易，永遠辛苦。猶太人是最會做生意的，他們就全賣貴東西。
當年很多品牌拉我加盟，我從來不幹。滿街的貨都能賣，幹嘛要把命運交給你，我又不是不會做生意。
女人只對男人忠心，男人才對品牌忠心。我什麼好牌子都想試，畢竟消費還沒到試過千山萬水的層次。
賣散貨好，賺得多，沒人管，除非賣名牌，名牌會拉你加盟？
我現在也做批發。我不拉人加盟。我又不是沒錢，拉100人加盟，要是100個都不會賣貨，那不是拉了100個包袱。我也同情那些小店，什麼都要人家拿一大堆，人家怎麼賣？
賣貨定律
1、每個女人都會認為自己穿衣有一套，你不要冒充顧問，作形象指導。（注意：認為自己穿衣打扮不在行的美眉，是不會經常買衣服的）
熟客很重要，回頭的生意比重很大。
千萬不要喋喋不休地教客人搭配。女人自尊心大於一切，她不會找個地方犯傻給你看的。
不然的話，就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。
我會這樣處理的。
客人關注了一件衣物後，全身名牌的我會由衷贊嘆她的品位，在她買衣服的過程中，我還會請教他還有什麼更好的奇思妙想。誇她應該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。
結果是：我很多客人沒事的時候，都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛，順便買上幾件，展示一下自己購物的精明。這里是她的樂園。她還會呼朋喚友，而且幫你賣貨。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉絲。
我的商店，是無數女人的夢工廠。我販賣夢想，我的商品是成功感，優越感。
很多情況是，客人發現在我這里買過的一件衣服，貴了別人很多。但她們會維護自己的威信。心裡一萬個理由去否定自己的失敗，不會遷怒於我的——她知道我不是內行。
2、賣貨不是辯論
「好，對」是營業員法寶。
來看看對話：
A：這面料不好。
B：是啊，您是內行。不過好洗好曬，容易打理，不需要乾洗。
A：穿起來不會舒服。
B：對呀。新衣服嘛，穿之前洗洗，講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。您喜歡紅色還是綠色？
A：我不喜歡這上面的扣子，太扎眼了。
B：是啊是啊，不過省得配項鏈了。這里有個手鐲，一個色系的，您可以搭配看看。
結果往往是：一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。（有可能顧客還告訴我們應該配條什麼褲子。為了宣示她的正確，又買了條褲子）
客人有了上帝的感覺，就會成為你的奴隸。
女人很奇怪吧。當她覺得戰勝了一個成功的人（我全身名牌），她感覺自己更成功。兩個成功人物的話題，絕對不是討價還價的區區100、200。（客人會想：我是成功的人，100、200不是問題）
遇上是孤寒的客人，你要全力以赴：好的對手，是老師。
你是商人。你要有商人的素質。隨意的讓步，是惡夢的開始。你這次爽快少50，他下次爭取100。
討價還價的要點，是一個又一個的交換條件，比方說買多兩件，或者帶上配飾，或者承諾帶朋友來。承諾價錢要保密，承諾下次不要給這么低，要多關心我們。朋友來了要多幫我們說說好話，大家要雙贏嘛。
大家可能注意到，我反復強調自己穿的是名牌。不要鄙視，這是營銷。
你的形象，就是商店的形象，你表現的檔次，就是貨的檔次。客人願意跟你做朋友，當然你要夠謙虛，能跟你做朋友，她會覺得自己有檔次。
我的客人公認，我這里的客人，都是品位的。（在我這里買東西，是光榮的）
瞧，你的客人都是成功人士，有檔次的朋友，你還愁賣貨？有營銷，不用推銷。
3、控制好你的品種
每一個女人，穿衣都有自己一套，告訴你個秘密：她們100％擅長挑衣服。50％擅長挑褲子，30％擅長挑裙子（連衣裙除外）。
為什麼女人會不停地購物？真的會買衣服的人，會經常買衣服嗎？多數是褲子裙子沒配好，但他們從沒有想到這一點，她們會滿世界找一件合適的衣服，他們總覺得自己還差一件衣服。
聰明的老闆娘已經知道怎麼做了。
以己之長，攻其之短。
老闆娘們拿貨，喜歡重點在外套上。外套的競爭最大，好看之外，還有更好看的不說，遇上的客人還都是內行，都有自己一套，生意難做？自己檢討一下吧。
好生意的老闆娘，絕對會看「下三路」，即褲子、裙子、鞋子。
「下三路」，做好了，外套、小衫，什麼都賣得好。
想知道什麼樣的褲子、裙子、鞋子最好賣嗎？
褲子
關鍵詞：穩，顯瘦
褲子類型要全：小褲腳，直統，休閑寬褲腳，西褲，七、八、九分褲。
夏天淺色為主，冬天深色為主，全年不斷黑色。
每個褲子不能有太多類似款：拿貨時，兩個款差不多，選一個。兩個款都喜歡，就先做好一個，以後再做一個。為什麼呢？有比較，就有高低。客人不願意參加考試，你10個款她通常只挑一條，淘汰的9條，她以後興趣不大。你提供5個款，她也是選一條。記住，不要太多款式，客人對褲子的款式要求不多的。淘汰供貨商時，以版型為重點因素。
凡是版型好，年齡跨度大，簡單大方的褲子，就是最好賣的。個性是客人的事，共性是你的事。褲子越個性，越難賣。
裙子
關鍵詞：線條，顯瘦，含蓄的性感
要想褲子裙子賣得好，店裡配三寶：高跟鞋、中跟、平跟，冬天再准備三種靴子。
我的經驗是：38、39碼好，方便客人穿脫。反正店裡也賣鞋子，順便給客人感覺一下。
說服客人換鞋子試褲子，你可以准備大量絲襪，客人感覺你服務好，又衛生。如果女人穿運動鞋試褲子，我擔保你賣不成。
鞋子
關鍵詞：質量，舒適
鞋子要賣質量好的，絕對不能以次充好，瞞不了多久的。
除了鞋子外，其他衣物質量一般就行了。世界500強，不是靠質量第一賺錢的。
每個月的營業記錄，你要保留，檢討。褲子裙子，銷售額要佔40％，才是正常的。
每次換季，褲子先行。遇上天氣該冷不冷，該熱不熱時，影響生意不大。
夏天賣好褲子，冬天賣好裙子，這話沒有說錯。因為好命的女人，夏天有空調，冬天有暖氣。
女人喜歡七彩的世界，但喜歡犯重復購物的毛病。喜歡和決定購買是兩回事，除了打底的毛衣，小衫顏色可以大膽一點，其他的，還是勸你穩一點。
❻ 開個小服裝店需要走那些步驟啟動資金估計要多少
服裝店開店看似簡單，實際很多方面要去了解熟悉。文章篇幅較長，是因為真正開店要涉及的方方面面都是要考慮到，不能一時沖動。至於啟動資金，因人而異，不同的規模和產品，不同的地段與城市，都會有很大差異。現將基本流程給你做個參考。希望能對你有所幫助。如有不明，網路HI我吧。
1，相關證件辦理流程：
首先是准備你所租店面的租賃合同（復印件）、房屋產權證（可用復印件）、身份證（復印件）、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局（國稅、地稅）去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額（一般是根據你門面的地理位置和大小），由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。以上方式為辦理「個體經營」。
2，開服裝店前期准備：
第一：是確定賣什麼服裝。第二：是考察你當地市場，對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
二：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金；進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
三、做好長遠規劃預算
如果你是做代理品牌服裝要和廠家進行談判，代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題，自己進貨開到街道或商場、超市裡，確定要選擇的服裝對象定位，風險很多，最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。
四，開服裝店投資金額分析
基建費：
店鋪壓金：
租金：
裝修費：
首次貨款費：
流動資金：
其它費用：
五，開服裝店的經驗
服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉!!!)
希望以上解答幫到你，也祝你成功！
❼ 開服裝店需要什麼經驗
熱心網友
地理位置要選准。（最好是在學校附近，或者服裝比較扎堆的地方，人流比較大的地方） 2.你所要賣的東西要選准確（最好不要男女裝混賣，除非是情侶裝） 3.你所要賣的服裝價格心裡要有數，不要貴賤太離譜，否則要嚇跑顧客的 4.拿貨時，要多看，多選，多問，不要拿到店裡展示出來不好看，或者因為尺碼的問題來回跑 5.衣服展示前有必要的先熨一下 6.布置最重要，可以先看看別人的店，偷師的基礎上加上自己的一點個性擺設，你的店肯定也會生意興隆的！ 7.顧客的售後服務也很重要，你可以請他們留下電話號碼，有新貨時通知他們，或者請他們給你的小店提提意見和建議！和他們關系搞好了，也會有意想不到的效果的！ 朋友們，邊做邊學吧，相信在實踐中你們會比我懂的更多1 開服裝店的7大秘訣之一
一個生產者或經商者如果不把好商品質量關，商品就難以實現商品價值和使用價值，就會損害消費者的利益，這就勢必會影響工廠或商店信譽。許保英同志是深知這個道理的。因此，她從來不經營假冒偽劣服裝。用她的話說：「如果經營假冒偽劣服裝，即使欺騙顧客而賺到一點錢，但失掉的卻是信譽。一旦失掉信譽，企業就難以生存，就等於自己害自己。為了把好質量關，我所進的服裝都堅持兩個不進：一是質不優不進，二是無『商品信譽卡』不進。萬一發現做工問題，即使賣出，我也幫助解決，使顧客滿意。」她的言和行是一致的。縣郵局一位姓徐的同志買了一件紫紅色羊毛衣，後發現做工有問題，找上門來。她很謙和地將衣服收下，帶到常熟市招商城156號服裝店憑信譽卡又換了一件回來：然後按地址送給姓徐的女同志。徐當時十分感激地說：「象你這樣對商品質量負責的精神，實在少見，太謝謝你了。」
開服裝店的7大秘訣之二
經商講究「物美價廉」，這是經營者自古以來相互競爭的基本戰術之一。一種商品如果價格低，勢必會銷得多、銷得快，反之則銷得少、銷得慢，甚至滯銷。這個道理，應該說是不難理解的，可是當今市場上卻有不少經營者在任意「宰」顧客。而許保英同志則反「宰」而行，商品價格在「低」字上做文章，以求在激烈的競爭中立於不敗之地。她的具體舉措是六個堅持：
1、堅持「上限下保」。所謂上限下保，就是每一種服裝零售價，按照進價加差價率，上限不超20％，其中10％作為還價率，10％作為下保率。也就是說進價100元的商品， l10元就可出售。但也不可再低，如果顧客再還價，就拿「商品信譽卡」作為進價證明。在正常情況下，顧客是通情達理的，也不會再還價了。
2、堅持同行價低。她所出售的商品價格原則上低於同市場、同行業、同品種的價格，如果高於別處就立刻處理。為了廣而告之，作出承諾，她在店門口掛了一塊牌子，上面寫著：「市場最低價，不信問一問」十個大字。
3、堅持簿利多銷。少賺多銷同樣可以多得利，而多賺少銷反而少得利，盡管該店一直只加10％毛利，但經營效益仍穩步提高。
4、堅持價活促銷。對於季節性商品，一般採取賺、保、賠的層序銷售策略，季中賺一點，季末只保本，過季賠一點，盡可能將過量、過季商品銷完。
5、堅持因地制宜。因為響水縣地區經濟狀況較差，購買力不太強，該店針對地區實際，所進商品多數是中、低檔價格，高檔價格的商品，基本上不進。
6、堅持向廠進貨。從廠直接進貨可以減少中間環節差價，降低進價，有利低價競銷。
正因為該店的價格低，所以，實際上已成縣城服裝零售業的「標准價商店」。在市場上常見顧客買服裝還價時說：「你的服裝比許保英的服裝價格高多了」。
開服裝店的7大秘訣之三
服裝的花色、款式是否好看、新穎，將直接影響銷售。同時，服裝的花色、款式變化快、周期短，經營者又很難做到即時應變，這是做服裝生意的人經常遇到的難題。面許保英同志卻善解這個難題，該店的服裝特色就是款式新穎。常聽人們說：「要穿時鬃服裝，就到許保英的服裝店去買。」可見她的知名程度了。那末，她的店為什麼能有如此特色呢?關鍵有兩點：其一，自身有審美修養。她雖然沒有專門學過美術，但她從小就喜歡穿戴，隨著年齡的增長，日漸喜愛研究服裝，從而提高了對服裝花色、款式的審美水平。其二，善於搜集服裝流行信息。其搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
所謂「聽」，就是一方面聽取顧客對花色、款式的要求；另一方面是留意傾聽人們對花色、款式方面的議論。
所謂「看」，就是一看內外地市場情況，二看電視上的時裝表演和服裝展銷，三看報刊上的信息等。
所謂「訪」，就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源。
所謂「查」，就是對不便直接詢問的，就寄信或打電話、電報給有關個人或單位，跟蹤查詢。
一旦掌握信息就搶時間進貨，捷足先登。
開服裝店的7大秘訣之四
進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握準的關鍵一條。特別是經營服裝，既要適銷，又要適量，很難掌握「准」。而許保英同志卻有她的特殊經營策略與舉措。她說：「我所以能准確進貨，主要做到了三點：
一是掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。三是作風深入。在進貨時，我首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨。
對進每一件服裝，都細致過目，進行五看、兩試。所謂五看，就是看面料質量，看花色，看款式，看針工，看價格。所謂兩試，就是自己試穿，少進試銷。我經營的基本策略是：勤進快銷，薄利多銷；他無我有，他有我優，他多我少；暢銷多進，弱銷少進，滯銷不進；先定後進，以銷定購；先代銷試銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。
例如：新出現的一種女式羊毛大衣，我看款式很好，但未銷過，心中沒底，結果我第一次進5件，一天就銷完了。第二次又進40件，三天就銷完。後來每次進30件，銷售勢頭仍很好。」對於如何防止服裝積壓，她也有獨特方法，她說：「經營服裝只要進貨做到適銷、適量，一般不會積壓的。即使有一點積壓，也一定要做到當季服裝季終清庫——不過季；當年服裝年終清庫——不過年。作為經營服裝者，能做到貨無沉澱，確實是很不容易的，實在令人佩服。
開服裝店的7大秘訣之五
「人無笑臉休開店」，如果營業人員對顧客不能和藹、虛心、耐心、周到、主動接待顧客，將會直接影響銷售的。許保英十分重視服務態度，能做到10個主動：主動微笑相迎，主動打招呼，主動介紹品種，主動拿服裝給顧客看，主動介紹款式有關情況，主動當顧客參謀，主動幫助挑選，主動幫助顧客試穿，主動幫助包紮或提供包裝袋以便顧客攜帶，主動徵求顧客意見。有些顧客即使是多次拿、長時間挑、反復試穿，最終還是不買，但她仍然微笑著對顧客說「歡迎以後再來」。
開服裝店的7大秘訣之六
優異的服務質量具有延伸性、跟蹤性。這項工作既是為民辦事，又是感情投資，做得好，能使經營者與顧客結下深厚友誼，從而對顧客有利——解決實際困難，對企業有利——有群眾信任，使店興旺發達。而許保英在經營中以一顆全心全意為顧客服務的熱心突出地做到了四個善解：
1、善解人心人意。她善於轉換角度看問題；她說：「顧客拿幾十元，甚至100多元買一件衣服，也不容易，我要站在顧客位置上考慮問題，將心比心，即使生意不成交，也要諒解顧客。」所以，她對顧客從不勸買、強賣、訛賣，即使顧客不買，也不冷落顧客。
2、善解份外之難，顧客在外地或別的店買的服裝，買回後感到不合適，想賣出去。這本來與她無關，她卻把份外事當成份內事，為其按顧客所定之價，進行免費代銷，每年都要代銷20—30件。為此有很多女顧客因而與她結成朋友。
3、善解顧客所急。在經營中經常遇到一些特殊情況，例如：某些顧客所要的特體服裝，許保英會設法為其專購；非營業時間只要顧客急需，可夜裡開門銷售；如遇商品斷檔，顧客可事先預約定購；遇有顧客結婚特需某款樣式，則盡力滿足其要求等。
4、善解後顧之憂。一般顧客對所買服裝有三怕：一怕以假充真；二怕價高宰客；三怕售後不理。而許保英同志針對顧客這種憂慮，實行「五包」：
——包補，就是價格如確實高，保退差價或者退貨。
——包退，就是如果認為是假貨，或者質量有問題，可以退貨。
——包換，就是如有花色、款式、規格、長度、不合體等因素，可以調換合適的。
——包追，就是如遇自身無法解決的，則為其跟蹤到供貨單位取得解決，萬一解決不了仍由她處理。
——包修，就是萬一遇到針工有毛病，可為顧客修理好。
這種售後服務工作，她做得很成功，顧客非常滿意。例如：張某人從外地回家探親，慕名來店想買一件方格粗花呢大衣，因為該顧客身高1．75米，雖有此類服裝，但都嫌短。於是她第二天到常熟按照顧客要求專門為其挑選一件合適的大衣。當張某人見到這件滿意的大衣時，十分感激地說：「你這種服務精神太好了，我在北京也很少見。」
開服裝店的7大秘訣之七
真誠是取信之本，虛偽是失信之源，這是為人處事的哲理，作為經商者更是如此。因為商品的好或差，處事的言與行，最終可信還是不可信總是能夠通過實踐所證實的。許保英對此有深刻地理解，她說：「我對顧客介紹服裝質量、價格、款式、利弊都是實事求是，從不虛誇欺騙顧客。即使是低檔商品，按照按質論價原則，質量不夠好，也向顧客說清楚：「願買則買，不願買則不買，不要勉強買」。
經商者勢必每天要接觸各種人物，特別是經營服裝，挑選性較強，顧客難免有這樣的挑剔、那樣的指責，甚至出言不遜。如果處理得不當，將會與顧客發生爭執，甚至吵架。而許保英同志，也曾遇到過這類矛盾，但由於她處理得當，本著忍為貴的原則，曉之以理，動之以情，總是能夠避免矛盾激化。使自己和顧客都愉快而解！希望採納一下
❽ 怎樣才能經營好一個服裝店
十一點做老闆的心法
1. 做互聯網生意，自己就是上游是頂點，做傳統生意，你很容易 在別人的下游。有貨款，欠賬，爛賬，上游企業一倒閉，就砸死一群 下游企業。所以，現階段有智慧的老闆都來玩互聯網吧。
2. 找人合作，先搞清楚這個人的狀態是正在走上坡路嗎？如果是 上坡路，跟他合作就很容易成功。如果是走下坡路或者維持現狀呢？
大勢已去的人，不跟他玩。
3. 員工所關心的問題不是公司的問題而是自己的問題，所以管理 員工，就是給他定具體目標。別扯你希望什麼什麼的，因為不管你怎 么說，他都不關心，他只關心自己的利益。
4. 公司能培養多少心放在公司的人，公司就有多穩定，公司的穩 定不是靠技術強悍，不是靠有能力的人支撐的，而是靠心在公司的人 支撐的。
5. 項目經理是用自己的智慧解決問題，老闆是用所有員工的智慧 解決問題，不會利用員工腦袋的老闆僅僅是一個項目經理而已，有將
才沒有帥才。
6. 遇到問題就說是別人問題的老闆永遠也不會進步，一個人能進 步就是喜歡反思，然後解決問題。
7. 老闆創建企業的目的是為了自己的夢想，但是不為員工實現夢 想，員工是不會拚命幫你賺錢的。所以，企業的玩法是要幫員工實現 夢想，員工的夢想實現了，老闆的夢想也就順便實現了。
8. 很多公司拚命教員工方法，而不是激發員工的內在動力，員工 軟綿綿的，老闆天天激發員工的內在動力，員工自己就會去找方法。 員工泄氣了，激動不起來了就換新人，這就是為什麼很多企業喜歡招 聘剛出社會的學生的原因。
9. 只要有員工私下裡說公司不好，就把這個員工開除，然後找找 公司是不是那裡沒做好。提倡找到公司問題直接向老闆反應，反應的 問題好就獎勵，不好就鼓勵下次找個好問題來反應，廣開言路。
10. 企業能存在是因為你對市場持續釋放價值，對市場有幫助。如 果你算計客戶，欺騙客戶，很快你的企業就消失了。
11. 公司必須拜業績好的人為師，尊重業績好的人。如果老闆尊重 業績不好的人，打擊業績好的人，就是昏君，等著倒閉。做企業不是 當皇帝，市場才是皇帝，企業是奴僕。
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❾ 怎樣經營好一家服裝店
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。