㈠ 服装行业流动资产周转率的正常范围
服装公司的总资产周转率为0.8（80%）为正常指标。
总资产周转率正常指标是：0.8（80%）。该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。总资产周转率指标反映的是资产总额的周转速度。周转率越大，说明总资产周转越快，反映销售能力越强。
总资产周转率没有统一的一个正常指标，每个企业情况不一样，周转率也不一样。总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。
运用总资产周转率分析评价资产使用效率时，还要结合销售利润一起分析。对资产总额中的非流动资产应计算分析。总资产周转率越高，说明企业销售能力越强，资产投资的效益越好。
㈡ 服装行业的销售分析怎么做
服装销售需要做有效的统计与分析,才能了解实际成本的支出与收入状况,除了数字的分析之外,也应该要重视对人性的观察和客户的需求等等,...以下的分析类别供参考:
售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数 :
畅销的产品是不需促销的，只有滞销的产品才需要促销。滞销产品可通过售罄率来确定。一般而言，服装的销售生命周期为3个月，鞋子为5个月。如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60％，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定，一般而言，三个月内，第一个月尺码、配色齐全，售罄率会为40～50％，第二个月约为20～25％，第三个月因为断码等原因，售罄率只会有5～10％。当第一个月的售罄率大大低于 40％时，且无其他原因时，就有必要特别关注，加强陈列或进行推广了。
存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本
库存天数=365天÷商品周转率
侧重于反映企业存货销售的速度，它对于研判特定企业流动资金的运用及流转状况很有帮助。其经济含义是反映企业存货在一年之内周转的次数。从理论上说，存货周转次数越高，企业的流动资产管理水平及产品销售情况也就越好。
库销比=(一个周期内)本期进货量/期末库存
这是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比, 年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上.
存销比=(一个周期内)库存/周期内日均销量
存销比的设置是否科学合理，一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸；二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场，响应订单；三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压、不断档。
销售增长率==(一周期内)销售金额或数量／(上一周期)销售金额或数量－1 类似:环比增长率=（报告期－基期）/基期×100％
动销率=动销品项数/库存品项数*100%
动销品项：为本月实现销售的所有商品（去除不计毛利商品）数量
库存金额：为月度每天总库有库存的所有商品销售金额的平均值（吊牌零售额）
销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100%。
老顾客贡献率:
如果公司一年有100万毛利，假设只有两个客户A和B. A客户创造80万，B客户创造20万, A公司的客户贡献率为80%，B公司的客户贡献率为20%。
品类支持率=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100%
客单价=总销售金额÷总销售件数
坪效=销售额÷经营面积交叉比率=毛利率×周转率
交叉比率通常以每季为计算周期，交叉比率低的优先淘汰商品。交叉比率数值愈大愈好，因它同时兼顾商品的毛利率及周转率，其数值愈大，表示毛利率高且周转又快。
㈢ 服装销售生命周期怎么算
导入期。
指每个新季节开季的时间。在导入期，建议店铺应该相比其他竞争对手早一点推出当季的货品，实施所谓“抢季”的策略。通过抢季策略的实施，可以使得店铺的品牌成为消费者了解当季流行趋势和热点的窗口，为店铺整个季节的销售奠定一个良好的基础。另外需要强调的一个方面是，在导入期对于基本商品和主力商品的选择问题。由于在导入期店铺货品的销售量并不会非常大，因此店铺应该主要展示和主推当季时尚、前卫、能够引导潮流的产品，从而使追求新意的顾客产生耳目一新的感受。
成长期。
在导入期之后两周左右，店铺的货品销售开始进入到生命周期的第二个阶段，即“成长期”。在成长期，当季货品的销售量开始逐渐增长，店铺业绩表现为逐步提升的状态。
成熟期。
㈣ 服装行业存货周转天数平均值
服装行业存货周转天数平均值在九十天左右。
服装企业生存状况研究报告表明：
1、采用了企业生存状况评价指标体系，从服装企业生存时间、规模实力、盈利能力、偿债能力、营运能力、创新倾向以及企业成长性、经营稳定性等多角度，服装企业生存状态进行了全面的科学的评价。
2、服装行业实际情况比预期乐观。相比近年的几轮调整，行业整体环境在改善，库存情况更为健康、门店结构更为合理，行业竞争格局更清晰。增长压力大幅缓解。与此同时，整体消费预期在边际改善，作为消费景气后周期行业，服装消费复苏“可能会迟到，但不会缺席”。
㈤ 各大类服装的生产周期一般是多久呢主要流程是什么呢 分针织、梭织、纺织、牛仔四大类吧，谢谢
如果面料在市场上随到随买的话，那一般很快的，要看数量，和参与生产的人数，一般一个月的周期，有的15天都可以的。这就需要安排好生产。牛仔要洗水，比其他的要晚三-五天左右。
㈥ 服装行业发展空间大不大，市场饱和度怎么样
2018年中国服装行业龙头企业两级分化严重
伴随着农历春节的临近，不少公司去年四季度业绩报告及年度业绩预告渐渐浮出水面。单看纺织服装业，受消费增速放缓、宏观经济预期影响以及去年同期高基数业绩对比等因素的叠加，2018年第四季度无论上游纺织制造企业还是下游服装家纺类企业的增长速度，环比都略有放缓。
近两年服装行业步入转型调整期，龙头企业的表现渐成两极分化的态势。这一点，从近期披露的部分企业业绩年底“变脸”的情况中，就可见一斑。
2018年中国服饰类零售总额突破1.37万亿
据前瞻产业研究院发布的《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》统计数据显示，2018年12月份鞋帽服饰类零售总额达1541亿元，与去年同期增长7.4%，较去年同期放缓2.3%，环比11月分别增加1.9%。这显示临近年底，服装鞋帽类别产品的消费并未因消费高峰期的到来而有所提升。累计方面，2018年1-12月全国鞋帽服饰类零售总额达13707亿元，与去年同期增长8%，较去年同期提升0.20%，服装鞋帽行业的表现基本与去年持平，相较化妆品零售行业来看，仍基本维持稳健表现。
2018年1-12月中国鞋帽服饰类零售总额统计及增长情况
数据来源：前瞻产业研究院整理
男装市场空间大
相比传统的大趋势的服装定制，男装定制市场似乎拥有更多发展空间。伴随着消费升级，越来越成熟和理性的消费理念使消费者愿意为品质买单，朋友圈甚至也出现了越来越多关于男装定制的广告。
根据此前波士顿咨询和阿里巴巴共同推出的《中国消费新趋势：三大动力塑造中国消费新客群》报告中显示，无论是线上还是线下，男性消费者都大量增加，消费额度逐渐向女性靠拢，无论是自己购物还是帮家中购买，男性消费者每年线上的开支甚至已经高于女性。报告显示，73%的一线城市男性消费者认为，个人仪表对求职和约会至关重要。
在此背景下，不少男装针对中国开启了定制化之路。此前，意大利男装CANALI联合京东试水高定。据了解，CANALI高级定制西服套装根据面料级别不同，分为基础级、精英级、奢华级，价格分别为2.98万元、3.98万元、4.98万元。用户需要至少提前3个工作日拨打高级定制“京尊卡”指定门店电话预约量体服务。之后可以到指定线下店面挑选心仪面料，沟通着装需求，享受一系列高级定制化服务。为凸显定制产品独特性，用户的姓名将会被绣在商标上。产品的定制周期约为6-8周，用户可以二次到店试衣。
高端女装发展前景广阔
高端女装在我国发展迅速，因其质量和品牌优势受到女性消费者青睐，高端女装利润空间较高，使许多女装企业纷纷布局。另外高端女装具有两大发展特点，时尚变化较小，行业龙头公司在特定产品或风格方面具备较强优势，高端女装行业相对其他的品牌服饰行业来说，其时尚变化度是比较小的，产品更多的是能够经得起时间考验的经典款。另外，多品牌集团化运作是高端女装公司发展的必经之路，所以高端女装的发展前景较为广阔。