❶ 中国有哪些服装品牌是上市公司股票代码分别是多少
大杨创世 代码：600233
红豆股份 代码：600400
天山纺织 代码：000813
七匹狼 代码：002029
报喜鸟 代码：002154
森马服饰 代码：002563
步森股份 代码：002569
探路者 代码：300005
❷ 生产服装配饰的上市公司
生产服装配饰的龙头公司主要有：雅戈尔，海澜之家，七匹狼，报喜鸟，如意集团等。
海澜之家：服装龙头股。公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业服的生产和销售。七匹狼：公司产品定位为男仕休闲服装，在市场上享有很高的品牌知名度和美誉度，产品综合市场占有率均名列前茅。
❸ 羽绒服上市公司有那几家
羽绒服上市公司有∶
1、福建七匹狼实业股份有限公司，股票代码002029;
2、红豆集团，股票代码600400;
3、上海美特斯邦威服饰股份有限公司，股票代码002269;
4、宁波杉杉股份有限公司，股票代码600884;
5、雅戈尔集团股份有限公司，股票代码600177。
拓展资料：
1、波司登
波司登创始于1976年，专注于羽绒服研发、设计、制作，每一件羽绒服至少经过150道工序。42年来不断创新，广受国内外好评，现在畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，员工两万余人。主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。
2、艾莱依
艾莱依集团诞生于1997年12月，是一家聚焦于风尚潮流产业的集团，旗下拥有的品牌为消费者们提供更时尚、更舒适、更有品质的生活。
集团活跃在时装、家用纺织品、童装、电子商务、服装制造等几大领域。目前呈现以艾莱依服装、NICKIE童装、艾莱依家纺、RolyQueen女装、电子商务等多元化发展。总部设在浙江丽水，管理中心位于上海，生产基地分布在浙江丽水、浙江平湖、安徽六安。
3、雅鹿
雅鹿1972年 创立于江苏省太仓市。集团活跃在时装、家用纺织品、童装、电子商务、服装制造等几大领域，目前呈现以雅鹿羽绒服、雅鹿男装、奥洛威男装、雅鹿女装、电子商务等多元化发展。
雅鹿，是一家以羽绒服、男女装为主的多品牌综合服装经营集团，集团董事会主席、总裁为顾振华先生。现有雅鹿、雅鹿·自由自在、雅鹿·纯彩地带等品牌销售。
4、坦博尔
青州市坦博尔服饰股份有限公司是一家集设计、生产、销售于一体的现代化羽绒服装企业，经过十余年的发展，企业已经步入了稳健发展的快车道，“坦博尔”已成为广大消费者信赖的中国驰名商标、中国名牌产品、羽绒制品行业最具影响力品牌、最受消费者欢迎品牌。
5、雪中飞
雪中飞羽绒服是波司登国际控股有限公司旗下的品牌。雪中飞以羽绒服为基础，并最终打造为最具影响力的动感新潮休闲服装品牌。
以“轻装上阵，飞悦中国”为主题、波司登集团旗下品牌雪中飞2012品牌盛典昨晚在常熟体育中心举行。据了解，这是雪中飞独立运营后的首次全国性大型品牌盛典。雪中飞品牌代言人冯绍峰领衔主演的全行业第一部微电影《雪中飞扬》当晚举行首映式，全国各大网络媒体同步上线。
❹ 拉夏什么时候在三板上市
上海拉夏贝尔服装有限公司（以下简称“拉夏贝尔”）今日正式登陆上交所，拟在A股公开发行5477万股,发行价格为8.41元/股，发行后总股本为33288.1842万股，募集金额达16.4亿元，股票代码为603157。
截至发稿，拉夏贝尔每股12.11元，总市值66.32亿元。
上市“血泪史”：6年三次冲击A股IPO
身为“中国版ZARA”，拉夏贝尔背后一众VC/PE股东均实力雄厚，但它的上市之路却并不顺利。
1998年5月福建商人邢加兴创立“拉夏贝尔”，主打“快时尚”的概念，强调款式的快速更新。其主要从事服装自主设计与研发、外包生产、品牌推广和直营销售；公司旗下已拥有La Chapelle、Puella、Candie’s、7.Modifier、La Babité、Vougeek和POTE等多个品牌，囊括了除老年服饰以外的各品类细分市场。
拉夏贝尔IPO之路始于2012年，向中国证监会提交IPO申请，却不巧遭遇IPO第8次“关闸”，2013年5月底，拉夏贝尔被证监会“终止审查”，其首次冲击A股便以失败告终。
从公开信息显示，拉夏贝尔首战IPO失败，除了受IPO暂停的影响，还与当时服装行业公司屡屡折戟A股市场环境相关。
在2011年期间，共有12家服装企业申请A股IPO，但仅有6家公司成功通过，其中包括上海利步瑞、珠海威丝曼、福建诺奇股份、淑女屋等服装家纺类的公司IPO都纷纷遭遇了折戟，面对IPO停摆让“耗不起”的拉夏贝尔不得不转战港股市场。2013年11月，拉夏贝尔向港交所递交了IPO申请。
由于在香港上市流程简单、耗时短、成本低，当时转战H股成了不少内地企业在A股融资进程暂缓下的不二选择。在经历股改等程序之后，拉夏贝尔于2014年10月9日在港交所挂牌上市。
据了解，在招股阶段，拉夏贝尔每股价格定为13.98港元，募资净额约为16亿港元。然而拉夏贝尔上市首日，盘中股价便一度跌破发行价。随后在经过了短暂的上涨后，从2016年2月起，公司股价就一直开始下跌，从2016年2月1日到7月末的6个月时间，公司股价下跌约40%，最低跌至6.405港元。截至今年9月24日，拉夏贝尔股价报10.34港元），仍处破发状态。
在港股长期表现不佳的情况下，仅在港股上市一年的拉夏贝尔便一直想要回归A股。2015年4月，股东大会通过了回A股的议案。2015年10月拉夏贝尔再次踏上A股征途，递交了IPO申请材料，却一直没有下文；在此情况下，拉夏贝尔的A股上市计划再次被搁浅。
连遭证监会2次否决之后，拉夏贝尔也并未放弃上市。直到今年5月，拉夏贝尔的名字才再次出现在IPO预披露企业名单中，6月20拉夏贝尔首发通过，至此拉夏贝尔IPO之路走过了漫长的6年时间。
背后VC/PE获高额回报
根清科私募通显示，自成立以来，拉夏贝尔曾先后完成了多轮融资，其背后VC/PE机构包括君联资本、宽街博华（曾用名“北京高盛投资中心（有限合伙）”） 、鲲行投资等。
以下为截至本招股说明书签署之日，公司前十名股东持股情况：
其中，最早投资拉夏贝尔的君联资本目前已经实现全部退出，而目前排名第三的股东博信一期曾在2009年对拉夏贝尔进行了投资，在2013年时也已实现了部分退出，退出获得收益将近30倍。在2013年5月，宽街博华（高盛投资）曾以3亿元增资拉夏贝尔，此次A股上市后，除高盛外，早期进入的博信、上海融高的回报倍数也将相应大幅提升。
截至2016年12月31日，拉夏贝尔服饰股份有限公司共有16家全资子公司、11家控股子公司和6家参股子公司。总公司及其子公司下设1501家分公司，主要用于在各地租赁门店，开展专卖店的经营。从招股说明书的利润表中可以看到，2014年度---2016年度，拉夏贝尔实现营业收入分别为62.09亿元、74.39亿元、85.51亿元。
与许多服装品牌“关门潮”不同的是，拉夏贝尔每年新增门店速度一直在疯狂上涨，2011年年底其零售网点数量为1841家，而到2015年6月跃升至7147家，并且这样的扩张并没有放缓。
而拉夏贝尔这次计划募集资金要有两个用途：一是拉夏贝尔将投入15.5亿元在零售网络拓展建设，计划在未来三年中开设约3000个零售网点包括新设直营专柜网点2094个、新设直营专卖网点906个；二是，其将投入8400万元在新零售信息系统项目，提升网点管理效率。
共享经济、新零售、互联网眼镜...跨领域投资
拉夏贝尔近3年赢利增长迅猛，但所处服装行业近期负面消息不断，行业大环境同时受消费疲软、电商冲击等影响，竞争不断加剧。多数服装公司都开始转型，或加大国内外品牌收购步伐，从而度过行业调整期。
拉夏贝尔也不例外，近一年的资本动作愈发频繁，已从投资服装领域逐渐走向多元化，并跨界投资了多个领域。
目前，拉夏贝尔通过对外控股或参投的服装品牌，包括OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin和萨缇尼等，品类涵盖大众休闲、设计师品牌、高端男女装、亲子装等。
2016年，拉夏贝尔还投资了TNPIHK Co，Limited，同时获得了在南韩、中国及香港营运并管理Segafredo品牌下的咖啡店的特许经营权，并试图通过概念店来打造拉夏生活圈。
而在今年初，拉夏贝尔还布局共享经济领域，花费千万元投资了共享租衣平台“多啦衣梦”——一家女性服装租赁电商平台，这也是拉夏贝尔在新型商业模式下的一次试水。
此外，拉夏贝还在今年4月份花费1500万投资互联网眼镜品牌INMIX，目前该品牌已挂牌新三板，而此前，INMIX眼镜已获得IDG、君联资本、中信金石、亚商资本的投资。
结语
伴随着一波又一波的服饰品牌“上市潮”，今年本土服装行业迎来了利用资本市场开疆拓域的“黄金时代”。据公开数据不完全统计，截止到2017年9月25日，沪深两市及在港上市的本土服装企业已达106家，其中包含了江南布衣、太平鸟、森马……
目前国内女性消费群体已达4.8亿人，这部分消费群体拥有更多的收入和更多的机会。围绕女性消费群的“她经济”消费产业涉及面广，
❺ 森马服饰的相关事件
6月18日，资本市场发生了两起大型并购案，一个是港股市场蒙牛124亿港元收购雅士利，一个是A股市场森马20亿元现金收购“GXG”所在公司71%股权。然而市场对这两起并购案的反应截然不同：蒙牛乳业（02319，收盘价28.7港元）大涨6.89%，森马服饰（002563，收盘价23元）暴跌6.77%。森马收购GXG引股价暴跌10倍溢价买假洋牌。[1]
董事长邱光和
3000中国家族财富榜 森马服饰邱光和家族财富缩水一半
理财周报编辑整理
3 | 邱光和家族
143亿元 / 森马服饰
▲年龄：61岁 / 籍贯：浙江温州 / 职务：董事长/公司总部：上海 / 所属行业：纺织服装 / 持股比例：持有森马服饰84.13%的股权 / 股东地位：森马服饰实际控制人
16年前，邱光和结束了电器公司，想学习佐丹奴做了一家服装企业。
如今，邱光和的森马服饰市值159.13亿元，相当于2个佐丹奴。而在去年7月，森马服饰市值360亿。
62岁的邱光和坐拥142.78亿元财富，在大消费行业中位列第三，在苏宁张近东与美邦周成建(微博)之后。
而在去年此时，邱光和家族财富达286.92亿元，高居十大富豪之列。一年时间，邱的财富已经缩水一半。
邱光和把森马服饰视为一个少年，现在，他需要琢磨如何让这个少年更好地成长。
邱光和1951年生于温州市瓯海县。邱家当时是整个村子里最穷的一家，邱光和14岁便辍学下田干活，16岁入伍当了兵，20岁退伍后，当了人民公社半脱产干部。
31岁，邱光和开始创业，创立了瓯海家用电器公司，做家电销售甚至代工。规模最大时拥有87家门店。不过，最终因为一场台风功亏一篑。
此后，他做过一段时间房地产，但结果是再一次“受伤”。
1996年，45岁的邱光和已经有过两次失败的创业经历。他的电器销售公司和房产公司均伤痕累累，最终只能关掉。
此时，中国服饰休闲化刚刚崛起，邱光和发现了服装品牌佐丹奴、班尼路等发展迅猛，他看到了一条大道。
于是，邱光和拉着在银行工作的儿子邱坚强，以及一些朋友，开始了人生中的又一次创业。他们成立了森马服饰，目标是佐丹奴。
邱光和把森马品牌的定位风格融入到产品中，然后找委托人加工，再通过渠道销售，批发到每一个门店，最后与消费者见面。
这就是森马的经营模式。“两头在外，轻资产运作，把短板外包，把长板做好。”邱光和说，森马其实是个品牌商，建设、管理、传播品牌。
同时，过去经营家电时的经销商也对邱光和帮助很大。
1997年2月25日，邱光和拿到第一批货。在此之前，邱即已签了27家加盟商，这些加盟商就是过去跟他一起做家电的，出于对他的信任，在还没有看到产品之前，早早签约了。
2000年，森马的规模超过10亿元，从开始做一门生意，到了企业初具规模的时候。
2009年，邱光和清晰地提出了要做中国第一的休闲服品牌。两年后，森马上市，邱光和家族持有森马股份一度高达84.13%，家族财富超过300亿元。
