1. 服装店开在商场里好还是开在外面的商业街好
各有利弊，在商场（指正规的大型商场）利在于不用太担心人流、宣传、营业员招聘等这些问题，但是在资金流动性上容易受商场控制，一般是商场收银，并且有较长的结款周期（45-60天左右），而且在财税方面要相对规范，同时利润率而言相对商业街店面一般会低些。在商业街做，要考虑选址（包括人流、租金、合同期、是否有拆迁等），营业员招聘、管理，以及工商、税务、城管、街道、社区等问题，利在于有较大的灵活性和主动性。
2. 如果你开一家服装店你觉得你为什么要选择这个地方，选择这个地方的主要原因是什么
开一家服装店我会选择在人流量密集的商贸街区，步行街，小区商铺等地点。选择这些地方的原因是，1-首先作为互联网时代，大家都喜欢网购，网购方便快捷衣服种类多。但是网购也有弊端，衣服不合适需要退换货，衣服质量差等问题。大部分还是喜欢在实体店购买。2-而线下实体店想要有盈利，就需要一个好的地段。好的地段能给你带来源源不断的客流量，选择这些商贸街区，最重要的原因就是人流量大。3-还可以选择在小区商铺开店，因为很多人是因为上班忙很难去实体店买衣服，你在小区商铺开店就离客户很近，小区内的消费者很近就能买到衣服。
3. 开服装店如何选址原因以及利弊
做服装店，最重要的是“店址”“货品”“人员”这三块。
毫无疑问，店铺的位置是最重要的，既然你已经想好了做什么风格的服装，选址就要有针对性。我在上海，据上海的例子给你，有些商业街是适合卖高档货的，有些则只适合卖便宜货，所以像上海的四川路，你会发现几乎一条街都是各大品牌的特卖场……同样的顾客群体也有差别，有些地方很多学生逛，有些地方则是很多上班的职员逛，瞄准你的目标消费群体，来选择合适的地址吧。
你说做“中档”服装，这条路线有些奇怪，一般来说，中档总是归为“中低档”（区别于高档），已优质的性价比取胜。我们常说服装分“走量”和“走款”，前者相对较低价，可以跑出比较多的件数，后者单价较高，靠较高的利润额来赚钱。建议你想好你自己的定位是在哪里。如果要跑量，就可以到相对人流较多，但消费力一般的地方开店，如果要走款，那就必须选择购买力较高的地方开店。
其次是货品，如果你已经定位好了做中档男装，剩下的就是货品操作了。指怎样控制好库存，不断货又不积压。货品不能太少，不然断货就逃生意，但也不能太多，多了积压了钱就全到货上去了，就没赚。但要刚刚好，难度太大了。简单的说就是要根据销售情况来补货，根据销售预计一个周转天数，也就是说，现在的库存，还够卖几天。当转季前后就要特别当心，如果有库存太多了，就要果断清货。这其中一两句说不清楚，需要经验的积累。
除了库存操作，关于货品还要考虑价格和定位。记得关心周边同行的动向，千万别人家打折打疯了你还不知道。根据销售情况和周边的动向适当调整价格，有时候很管用。
至于人员，也是非常重要的一点。最好是找有经验的，一个好的营业员，可以帮你多做很多生意。尤其是很多多讲一句就做成，少讲一句就做不成的，销售的技巧至关重要。这些面试是面不出来的，只有做了才知道，一个好的营业员，给她的报酬不要吝啬，如果她能帮你赚五千，给她两千有何不可？万一你花一千请一个，那个说部能只能帮你赚两千呢……除了这个，还要注意调动员工的积极性，激励这个东西就更深了，我讲不来，因为有时候我自己也做的不够好。但是要注意观察你的员工，是不是有不开心啦，是不是不够努力啦，找出问题来，帮他们解决。
这三样要是都搞好了，生意没有不好的。但一开始不可能样样好，只有一步步完善。
另外要注意的就是要对市场敏感，什么逢年过节搞促销啦，最近流行什么火什么啦～还有周边同行有什么动作啦～多关心一下。没事多去同行那里看看，孔子说三个人一起走一定有能做我师傅的～要懂得学习竞争对手的长处，看到他们的短处也别光顾着乐，想想这样的问题自己身上有没有，怎么避免发生在自己身上～
最后祝你成功吧～
4. 服装店开在百货商场好还是开在沿街店铺好
王岚加盟了一个服装品牌，但在选择加盟店地址时却犯了愁。王岚加盟的这个服装品牌面对的是年轻时尚的女性，而当地吸引这类女性的逛街圣地就是中心广场附近的商圈。王岚一早就决定了要在这个商圈里开店，不过是在百货商场里开，还是在商业街上开，让王岚犹豫不决。
2)街面店的缺点
前期投资大。沿街店铺的租金越来越高，而且有些店铺甚至要送出较大的一笔转让费，而这些费用通常都是一年一次性付出的，增大了前期投资的压力。
管理难度较高。不像百货商场一样有额外的管理，对业绩管理、安全管理等都必须由经营者独立完成。
那么，结合了百货商场与街面店的优缺点，我们到底该如何去选择呢?我们应该考虑以下三个方面的问题。
1、品牌的定位是否与商场的定位相符。首先要看品牌的自身定位，有些品牌更适合做商场(如中商档女装等)，有些品牌更适合做街面店(如大众休闲装等)。同时也要结合商场的定位，有些商场是定位走高端路线的，有些商场是定位中低价位的休闲装的等等，我们的品牌要与商场的整体定位相符。
2、当地消费者的消费习惯与消费文化。如北方市场更习惯于到百货商场购物，南方市场更习惯于到商业步行街购物。当然这也不是绝对，要根据当地的实际情况而定。
3、考察商场的信誉度。目前国内有个别商场的信誉度较差，如回款周期、每月所扣除的其他费用等。
结合以上几点因素，根据自身品牌特点，建议以百货商场与街面店相结合的方式，扬长避短，以提高品牌在当地的影响力、占有率和竞争力。